規劃股職責

1. 規劃局中的城市規劃科的職能和作用請行家給個說法

主要職能如下：
（一）貫徹執行國家有關城市規劃、村鎮規劃、城市勘測管理的方針、政策、法規。根據人民政府委託，起草有關城市規劃方面的規范性文件草案；提出有關政策措施，擬訂城市發展戰略。
（二）組織編制、調整和修訂本市遠景規劃、總體規劃、分區規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃及各專項規劃和城市設計。負責組織對各項規劃設計方案評審報批。參與本市土地利用總體規劃的審查。
（三）負責對全市范圍內的用地實行規劃管理。負責城市規劃建設用地的踏勘、初審及選址定點，核發《建設項目選址意見書》和《建設用地規劃許可證》。
（四）負責對全市范圍內地上地下的各種建設工程規劃實施綜合管理。負責對城市規劃區內各項建設的具體范圍、建築密度和高度等控制指標以及總平面布置、工程管線綜合規劃和豎向規劃等實施審核和管理；受理建設工程的現場驗線、驗查基礎以及規劃竣工驗收，核發《建設工程規劃許可證》；指導城市建設檔案的收集管理。
（五）監督、檢查城市規劃區內各類建設用地、建築工程、市政工程的規劃實施情況，查處各類違法建設。
（六）對市轄區規劃管理進行監督、指導。負責市轄縣區所在城鎮總體規劃的評審工作。
（七）負責全市村鎮規劃和城市建設勘察測量管理以及城市規劃編制單位資質管理工作。
（八）承辦市委和市人民政府交辦的其他事項。

2. 企業規劃發展部的職責是什麼

企業規劃發展部職責 ：
一、發展戰略研究
1．對公司中長期發展進行調查、規劃，制定和修訂公司戰略。
2．收集有關宏觀經濟、政策法規等方面的信息，並就此深入分析研究其對公司的影響，建議應該採取的對策和措施。
3．對行業深入調研，收集先進企業和主要競爭對手的管理方式、經營狀況、發展規劃和企業文化特徵等方面的信息。
4．對所收集信息進行深入分析，為公司領導決策提供參考意見。
二、經營管理
1．編制年度經營計劃。
2．下達經營計劃任務，審核各公司、部、室年度經營（工作）計劃，並監督執行。
3．檢查經營計劃執行情況，對關鍵問題進行調研，會同有關公司、部、室制定解決方案，並付諸實施。
三、項目開發
1．組織項目開發可行性研究，組織編寫可行性報告。
2．促進、組織、協調新技術、新產品、新工藝的研製、開發。
3．專利申報、買斷的相關工作。
四、資金運作
1．對集團和各公司資金運轉的合理性、安全性進行監控、分析、調度、調節。
2．對資產的保值增值進行監督，提出建議。
3．企業融資計劃；融資工作的實施及管理。
4．企業對外投資的可行性研究，對外投資的監控、管理。
5．基金運作的風險預測研究及規避，基金運作的管理。
五、人力資源
1．人力資源需求預測，人力資源成本測算，建立人力資源庫。
2．對擬晉級、任職人員的考察；日常的職工考核；相關的檔案建立，相關制度的執行。
3．繼續教育工程計劃編制、執行。職工培訓安排。
六、企業文化建設
1．根據集團公司規劃，制訂企業文化建設的總體方案並組織實施。
2．負責對企業文化觀念的提煉、整理。
3．負責制訂企業文化推廣辦法，策劃、組織各種活動，推動企業文化的深入貫徹。
4．廣泛協調本地區及行業內的各種媒體，通過有效的運作，樹立公司企業形象。
5．負責公司對內、對外宣傳工作。
七、制度管理
1．企業管理體系制定。集團管理制度、規范、規程的制定。 集團及二級單位工作職責、考核辦法的制定。
2．指導二級單位管理制度、規范、規程的制定。
3．機構、人員配置計劃。
4．對各公司、部、室執行規章制度情況進行監督。

3. 計劃部的崗位職責是什麼/

a、全面負責設計部各項工作，負有計劃、組織、協調、督辦的職責；
b、負責部門的任務下達，制定任務目標、執行原則及部門考核制度；
c、負責設計部的工作計劃、資金計劃、合同管理工作；
d、組織運作項目前期調研，參與工程項目的規劃定位，完成工程項目總體規劃；
e、負責監督本部門工作實施的過程，負責與其它相關部門總的協調工作。
f、協助規劃項目方案，進行項目協調和指導，明確有關具體工程項目的信息指標，確保項目符合建築設計計劃書；
g、 組織項目設計的招投標以及合同談判等工作；
h、 研究、了解和跟蹤國內外同類建築在規劃、設計方面的發展趨勢，定期提供研究成果報告。

4. 稅務局計劃征股科的職責是什麼

計劃徵收科，這是國稅內部設置的的一個部門。專門負責稅收計劃、稅款徵收的。稅收計劃一版般先按年度確權定，再按季度、月度分解到國稅各管理分局。徵收稅款也是計劃徵收科的一項主要工作內容，也就是國稅辦稅大廳，專門負責納稅人申報稅款的徵收開票工作。

5. 為什麼規劃在有些地方是規劃股，有些地方是二級規劃局，有些地方是獨立的部門

地方的行政級別不同。

6. 建設局法規股工作職責有哪些

對於建設局來說，他們最大的一個工作職責就是包括他們的城市規劃是什麼樣的。

7. 縣國土局規劃股主要都做些什麼工作，該學習些什麼

主要抄組織編制全縣土襲地利用總體規劃、礦產資源總體規劃、土地整理規劃等規劃工作，組織實施全縣國土資源綜合統計工作；實施全縣耕地佔補平衡計劃；負責全縣建設用地的預審及土地徵收徵用的組卷呈報工作；負責土地徵收徵用的安置補償工作；參與城鄉建設用地增減掛鉤指標使用工作；組織落實年度土地供應計劃及國有建設用地使用權劃撥、協議出讓、租賃方案；組織實施集體建設用地利用、使用權流轉和宅基地管理辦法；負責集體建設用地的利用管理、動態監測和宅基地管理；負責舊村（居）改造、村莊整合的用地管理工作；負責臨時使用集體土地的預審、組卷呈報工作。

8. 請問公司內發展規劃部的職責是什麼要求什麼素質

發展規劃部職責
負責公司建設項目的計劃統計工作、工程進度的催辦及報表的收集、上報等；負責辦理公司建設項目的規劃、建設、備案、產權等手續；負責公司建設項目各類工程技術檔案的收集、整理、保管；負責公司固定資產的配置與管理，負責物業合同的簽訂、租金及水電氣費用的收取、日常維護負責工程前期合同的談判與簽訂等工作，完成領導交辦的其他任務。

要求：能夠統觀全局，認真負責，任勞任怨。

例：
某集團規劃發展部職責

規劃發展部的職責范圍：

——負責集團公司的政策研究、體制改革和組織機構運行情況評估。
——負責集團公司總部的投資項目論證實施和投資經營管理工作。
——根據國家發展戰略和產業政策，負責集團公司發展戰略研究、方案起草、方案論證和制定工作。
——負責集團公司總部年度工作計劃的匯總、發布、跟蹤、評價和考核工作。
——負責起草集團公司年度工作會議的主題報告。
——負責集團公司重大文件、報告的起草工作。
——負責集團公司建立現代企業制度和母子公司體制的工作。
——負責集團公司總部組織機構設置、調整方案的編制工作。
——負責提出集團公司產業結構調整、資產重組的有關方案，經集團公司批准後組織實施，實現突出主業、優化資源配置的目標。
——負責研究集團公司多元化經營發展戰略。
——負責提出集團公司向控股企業、參股企業委派的股東代表、董事會成員、監事會成員的人選要求或建議。
——負責歸口管理集團公司派出的董事、監事、股東代表。
——負責集團公司的法律事務。
——負責與國家有關部門建立工作聯系。
——按承擔的職責制定相應的規章制度，並建立內部崗位責任制。
——向集團公司分管領導報告工作。
——設副主任或/和主任助理協助工作。