農場場長的職責
Ⅰ 國有農場工會職能
只要是中國境內的企業，工會的職能都是由《工會法》確定的。
Ⅱ 如何配置農場管理人員和技術人員
從技術到管理的轉型按照王志東的說法，有些技術人員就是為研發而生，而有些技術人員天生就是管理者
，只不過是從技術的門進去而已-他最佩服的比爾蓋茨就是如此。至於自己，10年前他堅定地認為是前者。但現在，他越來越認為是後者。
王志東最初揚名是因為寫出了Richwin和中文之星，他被看成中國第二代程序員的象徵。
1992年他與人合作創辦新天地，向管理邁出了第一步。
雖然當初不情願地認為當總經理是被人推到水裡的
，懷著有朝一日還要回來做技術的夢想，但是現實中他卻在管理這條路上越走越遠了：從新天地到四通利方總經理到新浪網總裁再到現在的點擊科技總經理，王志東已經在充分享受著一個管理者的樂趣。甚至點擊科技做的軟體就是管理軟體，到今年上半年，其終端產品的累計銷量已經突破10萬套。
技術人員總是希望能找個好的環境，好的老闆
。如果這兩點不能滿足，常常有失落感-這個老闆不行，我就跳槽
，其實就是一種逃避。這是典型的技術人員心態，一碰到人的問題就不想多花心思和精力，覺得沒有價值。但是當理想狀態在當時的環境下不存在時，只有自己去創造這個環境，要創造就意味著你碰到任何問題都要自己面對，想出對策，這是一個世界觀的變化。最初在新天地，
新天地的經歷告訴我遇到事情不能躲。轉型的過程中是不是經歷很多痛苦？從1993年到1997年是我轉型管理的過渡期，之前我是一個純粹的技術人員，之後我完全成了一個管理者。
1993年底四通利方成立，我擔任總經理。
1997年四通利方公司的改組和結構調整告一段落，也就是在這一年我寫下了最後一行商業代碼。後來在新浪做的完全是管理工作。
這個轉變過程一開始我是抵觸的。我不願放棄這個手藝-比如你是一個舞劍的高手，結果要你把劍掛起來去做別的事。轉到另外的領域，萬一不能成，再回來，也是很冒險的。後來我就採取所謂的甜檸檬心理-不得不吃的時候，檸檬也是甜的。當我不得不接受管理職責的時候，我就只好樂意接受並品味其中的快樂。一品味發現其實也不錯。就和你第一次喝咖啡，咖啡是苦的、第一次喝啤酒，也是苦的一樣。其實你喝多了，就會品味到其中的香醇。
首先，我覺得非常重要和有效的就是拜師。所謂拜師指的是一字之師
，就是要廣泛地拜師。比如在和朋友聊天的過程中，就可以學到很多東西。你可以請他吃飯，然後趁機把使你最難受的一些東西講出來，向他咨詢>咨詢
。甚至有時候就可以找本公司的員工：
關鍵是你得放下架子。
這樣要比我自己翻書效率高很多。
我現在越來越感覺到這種方法的有效，比如一次我在和人民大學的一位管理專家吃飯時，他提到了敏捷組織這個概念，這使我腦子一亮。回來以後我一查，發現這個概念正好和我們的產品很切合。我很喜歡參加一些企業家的聚會活動，在這些場合，你可以得到很多信息
，開闊思維。
第二，
就是要不斷地體會和總結。要在實踐中慢慢摸索，邊干邊學。
比如風險投資
，當時我在四通利方時拜師都沒法拜，國內沒有懂這個的人。但我當時隱隱約約知道一些概念，我就自己創造機會，用了兩年多時間終於成功融資
。當時我也找了很多專家，但是最大的困難就是這些專家懂國外的不懂國內，懂國內的不懂國外。還有的懂產業不懂資本
，懂資本又不懂產業。我要把他們所有的信息都匯總過來，再加上自己的經驗一起做判斷。
第三，我覺得很重要的，也值得向那些准備向管理轉型的技術人員推薦的是讀一些哲學書。我現在越來越感覺自己管理能力的提升和自己看過一些哲學書，進行過一些哲學思考有關。有一個觀點對我影響非常大，就是同構理論。同構理論認為任何體系都存在一種對應關系。你可以用做電路的腦袋去做軟體，也可以用做軟體的腦袋做管理。
Ⅲ 農墾局是什麼性質單位
農墾系統農墾總局和各分局中行政機關為公務員編制。
下屬的農場中的場長、書記一般是公務員。
什麼職位是公務員招考職位表裡有詳細描述。
農墾總局相當於地市級，農墾分局就相當於縣區級。
農墾分局下屬的公安局、法院、司法局等相當於一個縣區的職能局為正科級。
農機局全稱：農業機械管理中心或者農業機械管理局，二級局，為一級局農業局下設機構，行政、事業單位，人員編制有公務員、事業人員。
第一條國營農場是社會主義的全民所有制農業企業。它的主要任務是：根據「以糧為綱，全面發展，因地制宜，適當集中」的原則。
(3)農場場長的職責擴展閱讀
機構職責
（一）擬訂農墾經濟與社會發展戰略、規劃、政策和經濟體制改革方案，並指導實施;組織墾區完成國家交給的政治、經濟任務；負責熱帶、南亞熱帶作物領域的管理工作。
（二）協調農墾改革、經濟發展與社會事業等方面的政策落實，指導墾區產業結構調整和國有農場土地管理工作。
（三）編制農墾系統基本建設規劃，提出項目安排建議並組織實施；編制農墾系統和熱作領域財政專項規劃，提出部門預算和專項轉移支付安排建議並組織、指導實施。指導農墾財務會計管理工作，承辦直屬墾區國有資產和財務的監管工作。
（四）擬訂農墾大型農產品生產基地、良種生產基地和農業機械化發展措施，並組織實施；指導農墾農業產業化和社會化服務體系建設；指導墾區動植物疫病防治和抗災救災工作。
（五）擬訂農墾二三產業發展措施並指導實施；指導農墾工業信息化建設、墾區農產品流通體制改革和市場體系建設。
（六）擬訂熱帶、南亞熱帶作物發展規劃和政策措施並組織實施，指導熱區農業資源的保護和開發利用；指導熱帶、南亞熱帶作物產業結構和布局調整。
（七）提出農墾科研、技術推廣項目建議，承擔重大科研、推廣項目的遴選及組織實施工作；擬訂熱帶、南亞熱帶作物推廣計劃並組織實施；擬訂熱帶、南亞熱帶作物相關標准和技術規范並組織實施。
Ⅳ 黑龍江省農墾總局的職責調整
（一）按照人大抄立法授權、政府依法派出、農墾區域管理、內部政企分開的原則，完善墾區社會行政管理體制。
（二）按省政府授權，省農墾總局享有地市級政府其區域內的行政執法權並承擔相關職責。
（三）積極推進內部政企分開，逐步將農場的行政和社會管理職能與生產經營管理職能分開。
Ⅳ 農場土地管理制度的主要內容
關於規范國有農場土地管理的意見 各縣（市）國土資源局，茂南、茂港分局，國有農場： 為深入貫徹實施《中華人民共和國土地管理法》（簡稱《土地管理法》），進一步規范國有農場土地管理，正確引導農場廣大幹部職工依法、合理、節約集約使用土地，防止國有資產流失，現提出如下意見： 一、進一步理順地方國土資源管理部門與農場土地管理機構的關系，充分發揮土地管理法定職能作用 （一）國有農場設置土地管理機構，行政上接受農墾系統領導，業務上接受縣級以上國土資源部門領導，實行雙重領導、雙向負責的管理體制。 （二）農墾系統土地管理機構納入全市國土資源管理體系。農場土地管理機構和地方政府國土資源管理部門要主動加強溝通聯系，共同搞好農場土地管理工作。 （三）縣級以上地方國土資源管理部門負責對轄區內國有農場土地的土地利用規劃、建設用地審批、土地登記發證和土地執法監察等環節實施統一管理。國有農場土地管理機構負責場區土地管理事務，其主要職責是： 1、宣傳、貫徹和執行國家、省有關土地管理的方針、政策和法律、法規，以及地方性土地管理的文件、規章。 2、協助當地人民政府做好土地利用總體規劃和有關專項規劃的編制和調整工作，監督檢查場區土地利用總體規劃和有關專項規劃的實施情況。 3、負責場區土地資源變更調查、土地登記發證和土地變更登記的調查、審核呈批工作；協助國土資源管理部門做好場區內的地籍測繪工作。 4、承辦場區內建設用地、臨時用地的審查報批工作。 5、監督檢查土地管理法律、法規和政策在本場區內的貫徹實施。開展土地巡查監察，及時制止土地違法行為；協助國土資源管理部門查處土地違法案件。 6、協助地方國土資源管理部門做好土地分等定級和土地資產評估及管理工作。 7、按照誰主管誰負責的原則，辦理場區內發生的土地信訪事項，調解土地糾紛。 8、承辦地方國土資源管理部門委託辦理的其它土地管理業務。 二、加強農場土地規劃管理，嚴格實施土地用途管制制度 （四）國有農場要在地方縣級以上國土資源管理部門的指導下，根據國家批准確定的方針、任務、計劃、指標和茂名市以及有關縣（市、區）、鎮土地利用總體規劃，結合農場的實際，依法編制農場土地利用總體規劃，規定土地用途，對場區土地實施用途管制。 （五）農場內單位和個人使用的所有土地，必須符合土地利用總體規劃和土地利用年度計劃。 （六）依法合理使用國有農場土地。非農建設確需使用農場土地搞建設的，必須依法辦理審批手續，並依法給予補償和安置，不得強行劃轉國有農場土地。 （七）國有農場土地開發利用和建設用地，由茂名市國土資源局按照省下達的建設用地年度計劃，安排一定的用地指標以解決國有農場的用地需求。 （八）農場的各項建設應按照經依法批準的規劃實施，依法向當地縣級以上國土資源管理部門申辦審批手續和用途變更手續。