教練組長職責

1. 組長的工作職責是什麼

組長崗位職責如下：
一、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題切實保障安全施工。
二、負責組織班組安全活動、每周進行一次安全活動、並總結本班組的安全工作，做班前講安全、班後檢查安全、所安全情況列為交接班的一項重要內容、安排生產必須布置安全工作。
三、經常向組員進行安全教育，監督查組嚴格執行各項安全生產規章制度，負責對新工人進行崗安全操作規程和安全知識的教育、並指定專人帶領施工、新工人未經考核試驗合格不安排上崗。
四、經常檢查施工場的安全情況，經常檢查維護生產設備工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒作業。
五、掌握班組工友的身體，思想，技術；狀況合理分配工作。
六、發生工傷事故就告、並保護現場。參加事故的調查分析。

2. 組長的職責是什麼

組長職責是體現組長對工作的態度，應變的能力，對工作認真的重要性，是帶頭做好工作的標兵，是主要調理上下級的正常工作，組長的位置非常重要、要求比較高，主要是充分認識自身工作的本質要求，雖說組長可以分為不同的種類，但組長的工作卻都具有大致相近的作用和意義。

3. 小組長的職責是什麼

一.生產

1.執行周或日生產計劃
a.安排作業人員使生產流暢.
b.訓練及協助作業員的工作.

2.准備每日的生產活動
a.點檢機器設備、工具、零件和材料.
b.執行主管吩咐之工作任務.
c.激活機器並確認工作能動作正常.

3.跟催
a.追蹤異常之原因 d.設計永久對策
b.向主管報告 e.向主管報告所採取之行動
c.採取暫行措施 f.依指示協助主管

4.作業完成後
a.准備下班工作如發現有任何異常,要通知下一班人員.
b.確認每一個開關在關閉狀態下.
c.協助上司准備日報表.
D.檢查和關閉車間之門窗,風扇和電源等.

5.處理停線事務
a.調查內部停線事件.
b.確認原因及採取對策.

6.准備新機種導入生產線
a.協助主管.
b.學習新產品和指導作業.

二.成本

1.成本改進之計劃,向主管提出口頭意見及提案改進之計劃.

2.降低人工成本,提出構想及協助上司以執行人工成本之降低.

3.降低直接成本
a.記錄材料耗用量.
b.研究材料用量增加之原因,及其對策之提案.

4.節約能源
a.確定有否任何泄漏之處,氣壓和共水等.
b.在確定之後再決定有否由自己來處理尋求他人協助.

5.日常改善事務
a.改善之准備
b.協助主管指導屬下人員之改善工作.

6.其它
a.與屬下人員會議,說明成本降低成果
b.把握每一個機會以強化作業員的成本意識.

三.品質
1.維持和改進品質之水準.
a.對組內成員說明清楚,對於品質現狀水準與目標之要求.
b.監督及控制製程之品質輸入資料.
C.分析真因及採取對策.
2.每日慣徹(品質是製造出來的)之信念.
a.檢查每日生產的第一個和最後一個產品.
b.執行定期檢查以防止不良品發生.
c.監督作業員是否遵守作業標准工作.
3.發現品質不良時,能採取對策
a.屬於內部造成的不良品,要修理處理好,並向領班報告及提出建議對策.
b.屬於外部造成的不良品,向領班報告,並請求修理之指示.
4.其它:與組內成員每日開會,告知有關品質的問題並討論之;同時也要評估組員品質認知的水準.

4. 組長崗位職責

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5. 請問駕校教練的崗位職責有哪些

鑫紅來回答:一、具體負責管理駕校理論、實際操作的培訓工作，督促培訓工作規回
范化、正規化。堅持以學答員為中心，做好駕校培訓工作。
二、監督理論教學培訓。 三、監督駕駛培訓。四、要樹立良好的職業道德，尊重學員，文明執教，愛崗敬業，嚴格管理。五、愛護車輛，節約油料，因車輛維修、保養超過30分鍾的，要主動請示教練長安排其它車輛代訓。六、遵守交通法規，保證訓練安全，對學員訓練過程中的違章操作和違章駕駛要及時糾正和堅決制止，杜絕各種訓練事故的發生。

6. 組長的崗位職責

單個成員是個組。組的集合是個組。組織架構，項目組，都是組。組是對人的版一種組織方式。組權長是一組之首、負責人。車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。是組織、生活中的領導人。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。

分類

班級組長
年級組長
備課組長
紀檢組長
項目組長
生產組長
工會組長
護理組長

組長職責是體現組長對工作的態度，應變的能力，對工作認真的重要性，是帶頭做好工作的標兵，是主要調理上下級的正常工作，組長的位置非常重要、要求比較高，主要是充分認識自身工作的本質要求，雖說組長可以分為不同的種類，但組長的工作卻都具有大致相近的作用和意義。

7. 組長的工作職責是什麼

就是管好人，帶好隊，保質保量保安全。

8. 在足球中主教練和助理教練的職責各是什麼

主教練，指導球隊戰術、首發人員、選進退出人員，安排每天訓練計劃，人版員變動，有時還包括了解球員權內心情況等。臨場上調整首發人員、安排陣型，但在關鍵時刻還是有換人的個性應變操作的。

助理教練主要負責球隊日常訓練，預備隊和青年隊比賽和對球員狀態和身體情況做出合理分析等等。

目前亞足聯的等級教練員培訓制度分為職業級（PRO）、A級、B級、C級四個等級，D級和E級是中國特有的級別，D級是中國足協和亞足聯根據中國國情而設定的一個級別。

E級是足協為了讓更多人參與到民間足球，6個級別的課程，必須從最低的E級開始，不得越級報考。並且在A級之後，還會有專業方向，如守門員教練、體能教練培訓。

(8)教練組長職責擴展閱讀：

最早的足球規則：

1、場地面積，在長150碼，寬100碼以內。在每條邊線上距端線25碼處，各樹立兩根標志桿。（1碼=0.91440183米）

2、球門由兩根立竿組成，相距1英尺。

3、用投幣選擇球門或開球權。

4、上半時比賽時間結束後，交換場地。

5、當隊員將球踢出時，同隊任何隊員站在球的前面較對方隊員更接近對方端線時，不得參加比賽接觸球，也不得以任何方式阻礙其他隊員接觸球。