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企業負責人崗位職責

發布時間: 2021-02-12 11:43:07

⑴ 你覺得企業負責人的主要工作職責和內容應該有哪些

你覺得負責人有哪些工作?其實工作負責到多方面,全方位的你具備了這些才可以作為領導

⑵ 企業安全負責人崗位職責

僅供參考
安全管理人員崗位安全職責
1、貫徹執行上級安全生產方針、法律、法規、政策和制度,在公司和安全生產委員會的領導下負責企業的安全管理、監督工作。
2、負責對職工進行安全教育和培訓、新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動,辦好安全教育室,制定班組安全活動計劃,對領導參加情況進行檢查考核。
3、組織制定、修訂本企業職業安全衛生管理制度和安全技術規程,編制安全技術措施計劃,並監督檢查執行情況。
4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度,協助和督促有關部門對查出的隱患制定防範措施,檢查監督隱患整改工作的完成情況。
5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的「三同時」監督,使其符合職業安全衛生技術要求。檢查督促有關部門和單位搞好安技裝備的維護保養、管理工作。
6、會同設備管理部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監督工作。負責本專業特殊工種(如:氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等)安全技術培訓和考核工作。
7、深入現場監督檢查,督促並協助解決有關安全問題,糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業,並立即報告有關領導。
8、負責各類事故匯總、統計上報工作,主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理,參加各類報總公司事故的調查、處理和工傷鑒定,發生重大事故,組織到總公司匯報。
9、按國家有關規定,負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標准,並督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。
10、負責對企業各單位安全工作進行考核評比,對在安全生產中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗。開展安全技術研究,推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。

⑶ 單位負責人的職責

單位負責人是單位安全生產的第一責任人,對本單位的安全生產負總責。部門經理是單位安全生產的直接責任人其安全生產職責如下:
1.貫徹執行安全生產政策、法規和標准,審定頒發本單位的安全生產管理制度、安全生產教育培訓制度和操作規程,提出本單位安全生產目標並組織實施,定期或不定期召開會議,研究、部署安全生工作。
2.負責確定保證職工安全,健康的措施。
3.制定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃。
4.組織對重大事故的調查分析,按「四不放過」的原則嚴肅處理,並對所發生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時性負責。
5.組織對職工進行安全技術培訓和考核,堅持新工人進廠後組織安全教育和特種作業人員持證上崗作業。
6.組織開展安全生產競賽、評比活動,提出安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵的意見。
7.主持召開安全生產例會,認真聽取意見和建議。單位負責人崗位職責
崗位職責:
1、深入現場檢查,及時發現隱患,制止環保違章作業;
2、檢查監督環保設施,車間污染物排放情況,並反饋給相關領導及各單位負責人;
3、負責或參與制訂有關環境保護管理制度和技術操作規程,並檢查執行情況;
4、協助部門負責人做好對GB/T24001環境管理體系認證;
5、進行環境保護相關內容的記錄和統計,參與環保事故調查;
任職要求:
1、全日制統招大學本科及以上學歷,化工、環保、市政工程及相關專業;
2、一年以上相關工作經驗;
3、熟練掌握Office辦公軟體,具備統計、匯總和簡單的分析能力,能夠完成安全、環保方面的文字整理工作;
4、思維敏捷,具備良好的應變能力,較好的協調和溝通能力;

⑷ 企業主要負責人有哪些安全生產職責

企業主要來負責人七項安全生產自職責:

根據《安全生產法》第十八條生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責:

1.建立、健全本單位安全生產責任制。

2組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。

3.保證本單位安全生產投入的有效實施。

4.督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

5.組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

6.及時、如實報告生產安全事故。

7.組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃。

⑸ 企業管理人員崗位職責有哪些

企業管理人員就是企業中管理人和管理事的人員,要管理好人和事,自己必須提專高素養和專業能力,並屬結合管理藝術,使管理的事完滿,使管理的人信服。
管理者是對實現組織目標負有貢獻責任的人.一個好的管理者應該具備的技能和素質有:技術技能,人際技能,概念技能,優秀的品德,良好的心理,重視實踐.另外,做好下行工作也是不可缺少的,因為他可以更直接的了解員工.方便以後企業制定一些政策啊之類的.再一個就是激勵了.多激勵員工會收到意想不到的結果~

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