美容總監的職責

A. 美容行業的職位都有哪些越詳細越好

美容會所部分職業，美容師，美體師，養生師，營養師，店長，美容顧問，配料員，專
化妝屬品公司部分職業，業務員，區域經理，品牌經理，營銷總監；美容導師，美容督導，講師，培訓師；市場總監，培訓總監，技術總監，策劃總監，其他都是通用職業，比如前台，文員，人力資源，等等

B. 當一名美容院技術主管的工作內容是什麼

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C. 美容行業總監助理崗位職責主要有哪些，求解！！

總監助理的職責：
類似秘書
行程安排、會議服務、具體文件、文字、執行的操作，還有就是輔助的市場工作等等

D. 美容院的技術總監應該怎麼帶領團隊

一、建立共同目標
一個團隊想要組建起來，就需要有共同的目標。但是光只是有共同的目標是遠遠不能建設好一個團隊，管理者還有其他方面需要了解。
1、了解你的員工
作為美容院管理者，了解你的店面優勢、顧客群體、團隊狀況是非常你應該了解的非常清楚。比如說作為老闆在聘用美容師之前，摸清「底細」，單獨和新聘用美容師進行溝通是非常能夠了解清楚對方對於工作的想法和目標。和員工之間的交談是有技巧的，首先在和員工交談之前要清楚自己想要了解的內容是什麼，比如你的員工把這份工作當成臨時跳板，還是想要長期做下去。還有個人經歷如何。通過談話，你可以認識到這個美容師是否靈光，你能夠用多少時間對她進行培訓，今後工作是否穩定。可以試著和她分析對於曾經工作中出現不足的原因，並給與她建議，這樣更能加深彼此之間的感情。
2、共同目標
美容院加盟店人員流失非常嚴重，很多管理者都非常頭疼這件事。一直以來也沒有辦法找到好的方法，畢竟人都是會往高處看，小的美容院加盟店很難留住一尊大佛。美容行業的基本情況也是如此，人員的流動性巨大。但是依舊有不少的美容院加盟店中人員非常穩定，這也是管理者的功勞。
員工的穩定性給你的美容院加盟店所帶來的穩定的顧客源和業績，所以一名合格的店務管理人員，在團隊成立超預期就要給每一位美容師建立一個目標。特別是對於年輕美容師們，他們最關心得問題就是薪水。如果這家美容院加盟店能夠極大可能的滿足美容師對於福利薪資待遇的要求，她們短期之內離職的可能性非常少。而還有的美容師她得目標就是以後能夠自己擁有一家美容院加盟店。那麼對於這樣美容師，你要清楚她有野心，對事業有追求。如果能夠很好的對她進行培訓，那麼今後在工作中，這樣的美容師將會成為得力助手。每個員工的經歷和需求都不一樣，你要盡量的引導每人建立自己的目標，並且很快達到。這是技巧，長期完不成的目標就是沒有目標。當初每一個員工都按照你的給他們既定的目標來工作，自然而然你的共同目標也就建立了。

3、共同願景
有一個技能師管理者們所必備的，那就是需要懂得如何對員工進行激勵。如果不懂得如何激勵自己員工的管理者就是外行。當有一天，你發現你的美容院加盟店已經有超過一百的會員。那麼就已經代表你初步在這個市場上站穩了腳步。接下來你要做的就是懂得如何和自己的員工進行分享。優秀的管理者是懂得和員工們齊頭並進，懂得將所有的功勞歸屬部下。錯誤由我承擔，功勞大家分享。從而激發所有員工的使命感和榮譽感。當所有的人都被感染後，這個團隊的凝聚力也就建立了，企業文化也就慢慢形成。大家有了共同的事業，共同的利益，又怎麼會不共同奮斗呢？
二、團隊培訓
1、對員工進行培訓，首先就需要了解他們的需求、人生目標、精神信仰以及職業規劃。
2、提升個人形象，職業素養。美容師作為美容院加盟店中的靈魂，對美容師是有高標准要求的。通過培訓讓美容師們充滿魅力，自然大家也都會喜歡你。
3、對業務的培訓和跟蹤調查。業績是衡量美容師工作情況的最好檢查，同時業績的多少也是跟美容師們薪酬直接
4、培養美容師們職業責任感，加強專業技能的訓練。用最優質的服務打動消費者，最溫馨的氛圍感染消費。
三、經營新思路
美容院加盟店今後的發展方向需要你來指引，並且帶領大家一起打天下。工作中經常分析你的想法，聽大家想法，整合思路，多認同。團隊中建設自己的人格魅力是非常重要的，讓自己的部署能夠認同你，崇拜你，自然也就會跟隨你。管理中還需要多抓細節，一個精益求精，追求完美的領導者永遠不會失敗，如果還能加一項與時俱進，認清銷售方向，這樣一來你的團隊、你的店定能夠打造成品牌美容院。

E. 美容院技術主管職責

是自己有一定的美容技術進行管理
而且管理經驗也豐富

F. 美容院消耗總監需要幹些什麼

消耗是指產復品的消耗，比如顧客來店裡制購買了產品，但是幾個月卻不來做一次護理，消耗她的產品，美容院就貨物積壓，並沒有賺到顧客的錢，消耗總監就是需要及時監督產品的消耗，如果有積壓，要通過什麼方法及時解決，比如，想辦法讓顧客到店消耗他之前購買的產品。

G. 美容院的主管應承擔的責任和義務

就相當於公司經理一樣的呀

H. 美容師主管的日常工作是什麼

1、 嚴格內部管理，抓好各項規章制度的落實，做好對現金、產品、設備器皿等物品的管理嚴格手續，堅持定期檢查，保證不出差錯；
2、 抓好對美容師的管理，嚴格美容師上崗標准，嚴肅工作紀律，制定工作計劃，分工合理明確；
3、 組織落實優秀美容師評選活動，按照評選優秀美容師的具體要求，做好對美容師日常各項指標的考核、記錄工作；
4、 做好美容師的思想工作、經常與美容師談心，關心她們的思想、工作、生活等情況，廣泛聽取美容師的意見、建議，不斷改進工作，充分調動美容師的積極性；
5、 組織好每周例會及每天早會，會前作好准備，針對出現的問題及時解決，協助店員達成目標以及提升店員的技術和銷售能力；
6、 做好對顧客資料的管理，經常了解顧客的需求，檢查美容師服務是否到位，聽取顧客的意見，加深與顧客的感情；
7、 根據需要不定期的組織美容師培訓，不斷提高美容師的業務水平；
8、 做好前台咨詢工作，不斷提高業務水平和服務水平，使顧客願意在本公司消費，高興而來，滿意而歸；
9、 抓好衛生管理，落實責任制，堅持每天多次檢查，始終保證環境衛生的整潔。

早晚會
1、早上開啟一天工作，和工作的布置，衛生的監督和員工的激勵
2、總結一天，總結一天工作的完成性和滿意度

I. 美容院主管的職責

1．協助上司搞店裡的經營管理工作；
2．執行上司下達的任務，督促任務的完成，並及時內匯報落容實程度；
3．負責本部門員工的技術培訓、指導、監督工作；
4．定期對本部門員工進行技術考核；
5．嚴格按技術要求規定進行操作，發現違反服務、技術工作規定要求的，要及時進行批評和糾正；
6．負責新員工的錄用考核、定級；
7．樹立標准榜樣形象，以身作則；
8．配合部門員工接待顧客，推介項目、產品；
9．產品的使用管理；
10．對部門所需物品的領用，定期清點設備和產品；
11．協助上司定期組織會議、學習；
12．負責與其他部門的工作協作和業務聯系；
13．每日做工作記錄和工作總結；
14．接受顧客的投訴，並及時向上司匯報和妥善處理。
最重要解決客訴，有較高的銷售能力，能帶領整組人完成較好的銷售業績最重要

J. 想做美容培訓總監需要哪些條件

專業知識和經驗包括相關美容基礎知識和理論這個應該是必須的吧