設備廠長職責
1. 廠長的工作職責
樓主:
在加工型服裝企業,廠長作為企業法人處在企業的中心地位,廠長在任期間,將對全廠的生產經營活動全面指揮並全面負責。職權是實施管理的基礎。科學合理的職責范圍,對調動各基層管理人員的積極性有著重要意義。
1、研究國家方針政策,探討現代企業管理模式,不斷提高企業素質,開展各項合法經營活動,維護企業財產,正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系,對企業的生存與發展負全部責任。
2、根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標,認真組織各項職能機構,制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措,處理好發展經濟與企業文化的關系,處理好企業與社會的關系,處理好個人利益與企業利益的關系。
3、定期召開有關會議,認真聽取各科室的工作匯報,並總結和指導其工作;研究與解決廠內外有關重大問題,定期向董事會總結匯報各項工作,並提出發展計劃與建議。
4、直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人,協調他們之間的工作,使全廠的管理工作科學化、規范化和程序化。堅持以市場為導向,以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發新產品,不斷提高企業的競爭能力和應變能力。
5、根據企業經營效益和生產管理現狀,結合市場信息情況,有權做出產品決策;審查各職能部門的階段性計劃,提出重大技術改造計劃和意見,報董事會或主管部門批准執行。
6、建立、修改或廢除有關各項規章制度,按照生產經營需要和精簡高效的原則,對本廠管理機構的設置、調整和撤銷做出決定。
7、結合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政幹部,並負責管理與考核;依照企業制定的各項規章制度細則,實施獎罰權。
8、根據生產和經營情況,有統一指揮權;在有關法律范圍內,有人事變動權。有權合理調動資金和物資;有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同,並管理合同的順利執行;有權代表本廠進行有關經濟談判;有權簽發本企業制定的各項經濟技術文件等。
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2. 機械分廠廠長崗位職責
廠長崗位職責為貫徹落實權責制度,進一步健全公司生產經營機制,充分調動經營者版的積極性及主權觀能動性,在確保安全生產的前提下,特製定本職責。 1、公司廠長對公司總經理負責,負責指揮、協調公司的整體運作。 2、在總經理的領導下,組織召開公司中層領導幹部會議,研討公司經營現狀,確定公司的經營思想、經營目標和經營策略。
3. 廠長崗位職責是什麼
廠長崗位職責是:
1、負責全公司生產管理,主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制,對管理的有效性負責。
2、負責生產的安排,根據營銷部的生產計劃合理安排產量,依序加工,如期按質按量交貨,對生產安排的及時性、合理性負責。
3、科學調度、合理安排、堅守一線,和車間主任緊密配合、及時溝通,協調解決生產矛盾,督導生產任務的完成,對協調的有效性負責。
4、致力增產節約、增收節支、節能減排、精打細算,將原材料損耗,和能源消耗控制到最佳效果,提高產品的出品率、正品率,對控制的產效負責。
5、嚴把出廠質量關,生產等級按客戶需求計劃,質量按國家標准依據。精確計量,誤差控制在國家規定的范圍內,監督質控人員嚴格檢測,對出廠產品的符合性負責。
6、生產廠長應與車間主任密切配合,督促生產車間對各種機電設備,設施進行及時保養、維修,及時核查廠內物資設備,核對倉庫內實物,對生產設備維修、保養的及時性,物資、設備核對的符合性負責。
7、及時發現安全隱患,且申報整改,杜絕安全事故的發生,對安全隱患防範的有效性負責。
8、每班生產的產品,及時與車間負責人移至成品倉庫驗收,且開具驗收單,上交財務入賬,對產品交驗的及時性、准確性負責。
9、督促工人禁止在生產場地吸煙,工間休息禁止飲酒, 對工作區域和衛生責任區的安全、衛生、整潔負責。
10、對領導臨時交辦的工作任務完成的及時性負責。
4. 求個生產副廠長和設備副廠長的安全生產職責
推薦參考以下資料中相關部門職責,生產副廠長——生產部門,設回備副廠長——設備答或生技等部門:
安全生產崗位職責制度http://wenku..com/view/bb00e71ea300a6c30c229f6e.html
安全生產崗位責任制http://wenku..com/view/a5e4c35c804d2b160b4ec0d5.html
5. 廠長的工作職責有哪些
我認為廠長和經理的職責不一樣,經理的職責是管理營銷,廠長的職責是管理生產。當然,主要看各單位管理摸式。
就廠長而言,其職責為:
1、領導編制工廠的長遠發展規劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。
2、加強生產經營管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。
3、領導全廠進行技術革新,搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發,不斷提高企業的技術素質,努力趕超國內外先進水平。
4、實行全面質量管理,堅持「質量第一」,「用戶至上」的方針,確保產品質量穩定提高,滿足用戶需求,不斷爭創名牌。
5、切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產。
6、加強職工文化技術教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素質。
7、堅持「用人唯賢」的方針,正確使用選拔和培養幹部。
8、貫徹「各盡所能,按勞分配」的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。
9、主持行政全面工作,使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。