營銷公司總經理職責

A. 公司營銷經理職責是什麼

一，完成公司銷售目標

1，將公司下達的銷售目標合理分解成區域市場銷售目標並細化成各個不同客戶的銷售回款目標。

2，落實並完成所負責區域市場及客戶各階段的銷售及回款目標。

二，拓展客戶

1，根據公司各產品線及各品牌，制訂合理的銷售網點建設方案。

2，通過合理合法的手段，拓展客戶，完成空白區域市場的開發。

3，選擇適合公司發展和產品銷售的客戶長期持續合作。

4，引導和協助客戶拓展下游渠道客戶，建立良性，合理與足夠的銷售終端。

三，推廣與促銷

1，針對所負責區域的市場狀況及公司產品狀況做出並實施有效的市場推廣方案

2，負責區域的市場公司品牌形象的宣傳與推廣，樹立終端形象，提高品牌知名度。

3，根據區域市場狀況及客戶狀況做出並實施有效的促銷方案，提高銷量。

4，協助客戶制定其下游渠道的市場拓展和促銷方案，拓展終端市場，提高終端銷售。

5，熟練掌握公司的各項產品資源狀況，產品知識，熟練操作，發掘更適合公司產品的賣點，加以推廣。

6，組織或協助區域市場內客戶召開經銷商訂貨會議。

四，客戶管理

1，協助客戶對其銷售人員對公司狀況，產品知識，銷售方法等相關技能的培訓。

2，負責管理並控制客戶提出的各項費用及政策申請，並監督各客戶合理使用公司的各種費用或政策支持。

3，協助處理相鄰客戶之間由於竄貨產生的問題與摩檫。

4，掌控區域市場內各客戶的的進銷存狀況，確保客戶的貨源准備充裕，提高銷量。

五，客戶服務

1，每天24小時隨時保持與客戶良好的溝通狀態，並須對重點客戶進行主動密切的聯系，確保客戶的合理建議，問題，要求及時解決。

2，負責區域市場內各客戶的訂貨，出貨，換貨，返修，退貨，並通過與公司各部門溝通及時處理和解決客戶的問題.顧慮，樹立客戶對公司及產品的信心。

3，客戶的訂貨，出貨，換貨，返修及退貨的信息，須及時向客戶溝通和反饋。

4，客戶的換貨，返修和退貨，要及時與相關部門溝通並要求快速處理。

5，及時與各客戶進行往來帳目核對，以解決公司與客戶之間出現帳目不清產生的呆帳，壞帳，減少雙方損失，增加雙方互信。

六，市場調研

1，調查及了解當地市場人口，經濟等市場環境狀況，並找出適合公司產品銷售的機會點與問題點。

2，調查與了解當地市場銷售渠道，及各種不同銷售渠道的市場容量。

3，調查所負責區域市場主銷品牌或主要竟爭對手的價格，機型，功能，外觀，賣點及政策，售後服務等狀況，便於公司及時做出合理的調整方案。

4，了解所負責區域市場竟爭對手品牌所使用的推廣方案，促銷手段及方法。

B. 營銷總監的崗位職責有哪些

營銷總監職責
一、 全面主持營銷部工作，直接對總經理負責。

二、 參加公司有關會議，將工作落實到位。

三、 開展客戶需求調查和營銷戰略研究。

四、 營銷計劃、方案的擬定與實施。

五、 加強營銷隊伍的建設和管理。

六、 標准業務合同的審批。

七、 監督營銷任務完成情況。

八、 進行營銷統計和考核。

九、 客戶檔案的匯總和管理。

十、 反饋客戶意見，與其它部門進行工作溝通。

十一、 總結營銷經驗，促進業務交流。

十二、 執行周六輪流值班制度。

十三、 對公司機密負有保密責任。

十四、 完成總經理布置的其他工作。

1、全面負責領導公司營銷中心的市場運作和管理；
2、協助總經理制定總體的市場發展戰略、目標並組織分解落實，制定相應的實施策略和具體執行方案；
3、根據公司年度經營計劃和市場狀況，負責編制年、季、月度市場銷售、市場拓展、品牌形象推廣、物流配送計劃，經上級或總經理辦公會批准後全面組織實施，並對實施結果負責；
4、負責完成公司下達的市場銷售、市場拓展、庫存指標、費用控制等年度目標任務，並負責將目標責任制層層分解落實及採取有力措施進行檢查、督導、考核，確保各項工作目標得以實現；
5、負責營銷中心工作的總體策劃，建立健全各項管理制度，完善營銷體系管理；
6、負責協調營銷中心各部門工作，建立有效的團隊協作機制；
7、管理並激勵所屬部門的工作績效；
8、深入了解本行業、即時把握信息、向公司提供業務發展戰略與決策依據。

財務總監的職責

財務總監職責包涵了會計長（CONTROLLER，或COMPTROLLER，兩字的意義及發音皆同）與財務長（TREASURER）兩種職務功能。會計長的職責主要為對外會計報告；而財務長之職責為資金運動的管理。

財務總監崗位職責
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標准。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

工作職責：
1、參與公司戰略規劃，負責組織制定公司財務計劃、根據目標管理編制部門預算；
2、 執行並監控公司財務計劃、預算制度的實施情況；
3、監控公司各部門日常經營、費用情況，對異常情況及時匯報並提出改進、處理方案；
4、 全面負責公司財務部門（10人以上）日常管理工作；
5、 負責部門制度、流程的制定、修改、完善和執行、監督工作；
6、 根據公司實際情況編制及修訂財務制度、相關財務流程；
7、負責編制合並會計報表及財務分析工作，並按時限提交至公司領導；
8、 協調本部門與公司其它業務部門的協作關系；
9、 協調與稅務、銀行及其他對外職能部門的業務關系；
10、 參與本部門選聘、考核、指導下屬工作；
11、 完成公司領導交辦的其它事務。

6.監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。

C. 公司總經理的職責是什麼

具體職責如下：
職責一：企業發展戰略與經營計劃管理工作

任務1．組織制定企業中長期發展戰略及經營目標，並根據內外部環境變化及時進行調整

2．企業發展戰略、目標經董事會審批後組織、監督實施

3．根據企業發展戰略制訂企業各階段經營管理計劃並監督實施

4．負責與董事會的良好溝通，保證企業各項經營計劃得到順利實施

考核重點：中長期發展戰略中年度經營目標的實現情況及年度經營計劃的實現情況

職責二：組織實施企業各項工作工作

任務1．根據董事會下達的年度經營管理計劃，分解年度指標

2．授權各分公司總經理和各總監組織實施經營計劃，確保年度經營指標得到全面落實

3．負責組織制訂企業各項工作計劃，召開相關會議或下發相關文件，布置計劃實施

考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況

職責三：監督檢查各項工作工作

任務1．負責召集總經理辦公會議，聽取各總監、分公司總經理的工作匯報

2．通過聽取工作報告，監督檢查經營管理的執行情況和財務收支計劃的執行結果

3．針對工作執行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保年度經營目標順利實現

考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況

職責四：資源管理工作

任務1．依據現代企業管理規范，全面管理、調配企業各類資源

2．負責審批投資管理、營銷管理、生產管理、人力資源管理、財務管理等決策

3．負責審批經營管理模式變革的方案並指派專人落實各項方案

考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況

職責五：管理經營層管理人員工作

任務1．負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作

2．根據逐級負責的原則，全面提升企業員工的素質

3．開發人力資源，提高人力資源的市場競爭力

考核重點：高層幹部的考核結果職責

職責六：對外關系管理工作

任務1．建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關系

2．出席企業的重要公關活動3．處理企業的重大對外關系問題

考核重點：企業對外關系狀況，客戶滿意度

職責七：企業規章制度建設與監督實施工作

任務1．組織制定企業的各項規章制度，並根據實際情況適時做出調整

2．貫徹實施企業的各項規章制度

考核重點：規章制度的完善程度及執行情況

D. 急求銷售公司總經理崗位職責！！！多謝多謝~~~

1.企業產品的客戶定位
2.產品推廣的渠道和模式的定位
3.銷售團隊的建立：包括文化回，人員招聘，人員培訓，績效答考核制定，銷售業績的數據分析.....
4.廣告策劃和實施以及廣告形式的選擇
5.市場佔有率的分析和銷售策略的調整
6.外部渠道銷售代理商網路的建立並實施
7.大客戶的維護
8.終端銷售團隊、KA大客戶團隊、招商部團隊的管理
9.市場需求的調研和信息反饋給研發部門
10.新產品的推廣計劃制定和推廣銷售方案的實施
11.市場覆蓋率的匯總
12.市面上全部競爭對手的分析和針對性作戰方案的制定和實施
13.以結果為導向安排銷售工作和績效考核，完成公司布置的銷售任務

E. 總經理工作職責

總經理工作職責：

一、根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，並推動實施

二、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現。

三、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

四、搞好增收節支和開源節流工作，依法維護企業、股東和職工的利益，正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

五、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員；聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

六、實施公司的總體戰略。組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

七、建立良好的溝通渠道。負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

八、主持集團公司日常經營工作。負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

九、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

(5)營銷公司總經理職責擴展閱讀：

總經理是由董事會選聘/委任，並向董事會負責；其職權范圍在公司法里都有，主要三方面：

經營事務：全面負責公司經營事務；

建章立制：制定具體的公司經營規章；

人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副總級別以上管理人員）的任免權。