副組的職責

① 生產副組長職責怎麼寫

生產副組長職責
一.生產

1.執行周或日生產計劃
a.安排作業人員使生產流暢.
b.訓練及協助作業員的工作.

2.准備每日的生產活動
a.點檢機器設備、工具、零件和材料.
b.執行主管吩咐之工作任務.
c.激活機器並確認工作能動作正常.

3.跟催
a.追蹤異常之原因 d.設計永久對策
b.向主管報告 e.向主管報告所採取之行動
c.採取暫行措施 f.依指示協助主管

4.作業完成後
a.准備下班工作如發現有任何異常,要通知下一班人員.
b.確認每一個開關在關閉狀態下.
c.協助上司准備日報表.
D.檢查和關閉車間之門窗,風扇和電源等.

5.處理停線事務
a.調查內部停線事件.
b.確認原因及採取對策.

6.准備新機種導入生產線
a.協助主管.
b.學習新產品和指導作業.

二.成本

1.成本改進之計劃,向主管提出口頭意見及提案改進之計劃.

2.降低人工成本,提出構想及協助上司以執行人工成本之降低.

3.降低直接成本
a.記錄材料耗用量.
b.研究材料用量增加之原因,及其對策之提案.

4.節約能源
a.確定有否任何泄漏之處,氣壓和共水等.
b.在確定之後再決定有否由自己來處理尋求他人協助.

5.日常改善事務
a.改善之准備
b.協助主管指導屬下人員之改善工作.

6.其它
a.與屬下人員會議,說明成本降低成果
b.把握每一個機會以強化作業員的成本意識.

三.品質
1.維持和改進品質之水準.
a.對組內成員說明清楚,對於品質現狀水準與目標之要求.
b.監督及控制製程之品質輸入資料.
C.分析真因及採取對策.
2.每日慣徹(品質是製造出來的)之信念.
a.檢查每日生產的第一個和最後一個產品.
b.執行定期檢查以防止不良品發生.
c.監督作業員是否遵守作業標准工作.
3.發現品質不良時,能採取對策
a.屬於內部造成的不良品,要修理處理好,並向領班報告及提出建議對策.
b.屬於外部造成的不良品,向領班報告,並請求修理之指示.
4.其它:與組內成員每日開會,告知有關品質的問題並討論之;同時也要評估組員品質認知的水準.

② 副總的職責

副總經理職位概述：
協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，版實現公司的經權營管理目標及發展目標。
主要工作職責：
1.協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
2.將公司內部管理制度化、規范化；
3.制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度；
4.組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
5.開展企業形象宣傳活動；
6.按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告；
7.指導公司人才隊伍的建設工作；
8.協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；
9.協助總經理推進公司企業文化的建設工作；
10.完成總經理臨時下達的任務。

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③ 黨小組副組長（辦公室方向）的職責是什麼

主要職責一、負責公司公室對內、對外發函、申請、通知等文件的起草；二、負責安排公司日常後勤工作，包括車輛、綠化、環境衛生、會務、接待、公用品等，為各部門做好服務工作；三、協助公司各種管理規章制度的建立、修訂及執行監督；四、協助建立公司行政公費用的預算並控制行政公費用在預算內執行；五、配合公司進行企業文化的建立；六、作好領導的參謀，及時為公司領導提供信息和建設性意見；七、督促有關部門及時完成公司各項工作，並將監督情況及時反饋給領導；八、負責公司對外聯系、宣傳工作；九、負責本部門員工的評估與考核；十、完成領導交的任務。再送幾句話。想干好公室工作要求具備以下幾點能力：熟悉現代企業管理的基本知識；善於發現問題並具有較強的溝通協調能力；具備一定的工作計劃能力；善於調動部屬的工作積極性和發揮其潛能；具有較強的學習能力。

④ 副主管崗位職責

1、按照 「誰主管誰負責」的原則，對分管部門的工作負責。
2、組織制訂、修訂和審批規章制度、技術規程及技術措施計劃，並組織實施。
3、堅持貫徹「五同時」原則，監督檢查生產職能部門職責履行和各項、規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。
4、組織生產職能部門對公司生產及壞境污染事故進行調查處理，並及時向上級部門、部門報告。
5、組織、大檢查，落實重大生產事故隱患的整改。
6、負責、培訓、教育和考核工作。
7、建立、健全各級監督管理機構，負責配備各級監督管理技術人員。
8、組織開展、競賽活動，總結推廣、工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9、確保科研資金的投入及時到位，並監督使用；在經費緊張時，要優先保科研經費。
10、在購置設備、原材料等過程中，堅持、標准，對不符合、標准規定的支出不予報銷。
11、定期召開各部門的、工作會議，分析企業、動態，及時解決、存在的問題。
12、組織開展、競賽活動，總結推廣、工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
13、搞好方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高幹部、職工的意識；抓好遵章守紀、勞動紀律教育，提升員工遵章守紀的自覺性。
14、把工作業績作為考核各級管理人員的重要依據，抓好公司年度、績效考核獎懲；對發生重大責任事故的有關領導分清責任，嚴肅處理。
15、負責新建、擴建、改建及大修、技措工程的「管理、監督，使其符合有關要求。
16、按照上述職責，每年制訂主管部門年度工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

⑤ 車間生產副組長職責

車間不同，職責不同。
一般來說，這個職位有地位但是沒權利，可能吃力不討好，可能副手一身輕

⑥ 團隊副團長職責是什麼

副團長是團隊里的重要職務，主要是協助團長管理團隊 職責和許可權包括：修改團隊公告，修改基本信息，設置團隊標簽和搜吧管理 審核成員進團，隊內交流和管理等等。 但是不能分配團隊基金，不能開除成員。

⑦ 三副的職責是什麼

三副主管船舶救生、消防設備。在船長、大副的領導下認真執行公司綜合管理體系中的各項規定，履行規定的船舶航行和停泊值班職責。

應熟悉並遵守值班、聯系制度，以及航行安全、技術操作方面的規章。裝卸期間按大副的布置管理貨物裝卸。

管理全船消防設備、器材和火警報警設備，定期養護、檢查和換劑，使其處於良好的技術狀態；滅火機應註明檢驗和換劑日期；禁止將消防器材移作他用

管理並熟練地操作固定式滅火系統(主副機掃氣箱所屬系統除外)，保持管系和分路閥的銘牌、標志鮮明。

負責管理救生艇(筏)、救生浮具及其屬具、備品，保持清潔完整，定期更換淡水和食品等；保持各種救生信號的有效期(駕駛台由二副管理的求救、救生信號和器材除外)。

負責配置救生衣，經常檢查是否放在指定位置，按期試驗，如有損壞應即修復或更換。

對船舶各種消防、救生器材、設備物品要認真登記入冊，並做好維修、保養、更換和記錄。

按規定向船員講解救生、消防知識和各種設備、器材的操作使用方法。

開航前應編妥船舶應變部署表及船員應變卡，經大副審核、船長批准後公布執行；及時向新接任船員介紹應變崗位和具體職責。

進出港口、靠離移泊和拋起錨時，在駕駛台執行瞭望和傳達船長的指令，准確記錄車鍾和時間、重要船位及有關情況，或按船長指定的位置和任務進行工作。

在船舶停泊或裝卸貨期間，與二副輪值駕駛員停泊班，履行規定的值班職責。

按時向大副提出所管設備的保養計劃和修理項目，修船期間，做好自修和驗收工作以及大副指派的工作。

棄船時攜帶雙向無線電話、海上搜救雷達應答器。

加強國際國內法規及ISM規則的學習，落實有關要求。執行綜合管理體系的要求，努力做好本職工作

(7)副組的職責擴展閱讀

進出港職責

1 、接送領港以及檢查領港梯及舷梯之安全.

2、 在駕駛台上聽令船長與領港之口令操作車鍾,以及汽笛之鳴放,並隨時注意舵工操舵是否正

確.

3 、記載車鍾應力求詳細,並於使用前與機艙部核對時鍾以及車鍾之正確性與同步性.

4 、注意各種信號之收發及旗號之懸掛是否正確.

5 、協助船長與船艏,船艉之聯絡,並瞭望港口船舶之動態.

6 、協助大副接待檢疫,海關,移民局官員辦理進出港結關手續.

7 、協助大副完成裝卸之准備.

8、 出港前責任區之檢查,防止偷渡.

⑧ 副大隊長的職責是什麼

少先隊大隊長職責

1、召集並主持隊委會、中隊長聯席會及全體隊員大會，研究討論、布置工作，交流工作經驗。

2．根據大隊委員會討論的意見負責制定大隊工作計劃和進行工作總結。

3．監察隊委會決議的執行情況，幫助並檢查各委員及各中小隊工作。

4．負責組織大隊活動，召開全體隊員大會。

以及大隊長要大膽、沉著，思維敏捷，敢想、敢說、敢做，有開拓精神；有較強的組織能力和號召能力。

其職責是：
負責召集、主持隊委會會議。
負責制訂大隊工作計劃，檢查實施情況，進行工作總結，指導中、小隊工作。
負責組織隊活動。
負責上傳下達及加強橫向聯系工作，活躍少先隊生活。