機械員崗位職責
㈠ 機械加工工藝人員的主要工作職責是什麼
1.籠統的說,一個產品除了設計之外,其餘技術相關工作,幾乎都是工藝人員職回責。
2.機械加答工工藝人員的主要工作職責,就是與機械加工有點關系的幾乎所有技術工作。
3.如果你的企業結構不是足夠龐大,那麼連廠房規劃、油漆保養、包裝發運,都是你的工作職責。
㈡ 請問機械領工員的崗位職責是什麼
機械領工員:是指熟悉工程施工過程,懂機械維護、管理。起帶頭、示範等等。。。最主要的就是要熟悉工程施工的全過程。
㈢ 求一份機械製造類企業的崗位職責範本
財務科長崗位職責
財務科長在總經理的領導下全面主持財務科的日常業務和管理工作。其崗位職責如下:
一、嚴格執行財務制度,遵紀守法、堅決執行國家財稅法規的有關准則, 按原則辦事。
二、認真組織財務人員學習,努力提高業務水平,積極做好財務會計工作。
三、負責對財務部人員的分工,明確崗位職責,立足本職,力盡所能,相 互協調,互相監督。 四、督促財務人員認真工作,努力做到帳目清楚,按月結報,定期向公司領導及稅務部門提交財務報表。
五、堅決執行管帳不管印,管印不管錢,管錢不用錢的三不管原則。
六、嚴格執行總經理審批制度,對材料采購,設備購置,安裝服務,員工 借支、差旅費等開支,未經總經理批准,會計業務人員有權拒付。 (總經理不在 位時有董事長審批,營銷員出差費用由戴楓副總經理扎口審批,總經理、副總 經理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產材料支付款項由董事長審批)
七、在公司領導的指導下,做好公司資金的運籌工作,用好、用活一切可 用資金,確保生產供給,並每天下班前主動向總經理和董事長口頭匯報當日資 金進出、現金收支和銀行存款情況。 八、負責辦理某公司工商營業執照的年檢申報工作。
九、認真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、准確。
十、負責每月向總經理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財 務工作情況,並提交應收應付款明細月報表。
十一、做好某公司一本材料帳。
倉庫管理員崗位職責
倉庫管理員在供應外協部部長的領導下,在倉庫主管的直接指導 下開展工作,對公司物資收、發、保管工作負責,其崗位職責如下:
一、根據工程項目產品材料預算單的要求,及時正確地向供應外 協部部長提供庫存情況,以便供應外協部部長編制采購計劃。
二、協助質檢部質檢員認真做好材料、另件入庫驗收工作。
三、對不符合要求的物資按規定處理,嚴格把關,堅持原則;
四、嚴格按預算單要求憑「領料單」限額發料。
五、按倉庫管理目標要求,認真按規定整理倉庫物資,做到保管合理,擺放整齊,標識清晰正確。倉庫管理做到「三清」 「三齊」 ,符 合規范要求。按月清點盤庫,保證做到帳、卡、物三相符。
六、按月向總經理和財務部提交倉庫月報表。
七、建立金加工件入、出庫流轉台帳,確保記錄齊全。
八、嚴格補領料、退料審批手續,防止重復領料,杜絕多發料, 並建立台帳,詳實記錄。
九、負責氧化、噴塗、鍍鋅、線切割、氣體等收發工作,並建立
台帳,詳實記錄。
十、 經常檢查庫房有無隱患, 下班時關閉電源, 關鎖好倉庫門窗, 認真做好防盜防火工作。
十一、嚴格執行原材料、外協加工件先檢驗後入庫的制度。進庫 前需弄清楚材料的用途,並做好標識。
十二、認真做好倉庫的清潔衛生工作,提高文明衛生程度。
調度中心經理崗位職責
調度中心經理在總經理直接領導下開展工作,對公司經營計劃和生產負責,其崗位職責如下: 一、根據經營合同編制完整的生產計劃,按月下達給生產各部,並上報總經理,抄報管理部,保證 各生產部有計劃組織生產。
二、負責協調技術、供應、外協、配套、生產、質檢等部門的工作,保證相互工作銜接協調,確保 生產有序進行。
三、督促技術部門按時完成工程產品的技術准備工作,工程圖紙,技術資料完整,材料預算準確無 誤,確保施工順利。
四、督促供應、外協按計劃做好材料的采購供應和外協加工,確保材料、外加工件按時到位,確保 生產順利進行。
五、督促動力、金工、油漆、包裝等配套部門按計劃按時完成配套任務,保證工程產品生產計劃的 正常進行,確保產品按時出廠。
六、負責售後服務工作,認真做好客戶質量信息的反饋,收集匯總,並建立台帳。及時選派人員, 進行培訓,解決客戶提出的工程安裝,產品質量的維修服務,提高服務質量,確保客戶滿意。
七、建立「工程產品項目進度計劃一覽表,做到胸中有全局,件件有著落,公示於眾,一目瞭然。 八、按月定期主持召開生產計劃調度會,檢查上月生產計劃的完成情況,下達本月生產計劃任務, 明確完成的數量,時間要求,落實責任。
九、每日下午 16:00 主持召開生產協調會,協調解決生產各部與技術、供 應、外協、配套之間出現的問題和矛盾。
十、堅持開好每日晨會,布置落實協調會上提出的問題和要求。積極銜接 配合,服務生產。
十一、加強對工程項目負責人的教育培訓,增強服務意識,提高工作能力 和業務水平,督促項目負責人對技術准備、供應外協、配套工作的跟蹤協調, 確保產品按期交貨。
十二、按月根據產品工時定額和完成的產品數量,會同財務部、管理部結 算工資,並予以公布。 十三、准時參加公司有關會議,經常向領導匯報工作,提出加強企業管理,促進生產,提高產品質量的建設性意見。
十四、收集有關情況,為管理部考核提供依據,並參與對有關崗位的考核。
動力設備科科長崗位職責
動力設備科科長在配套部部長的直接領導下開展工作,對公 司動力設備、機械電器、電動工具、電器線路、常用工具的管理、 安裝、使用、維修、保養、安全運行負責。其崗位職責如下: 一、全面負責公司動力設備,機械電器、電器線路、電動工具、常用工具 及備品備件按生產需要申請購置、安裝、調試、驗收、交付使用、日 常管理、檢查維修保養、報廢處理等工作。
二、負責制訂動力設備、機械電器、電器線路、電動工具等設備的安全操 作規程,並督促檢查實施;
三、負責所有動力設備、機械電器、電器線路及電動工具的定期檢查並做 好統計記錄,確保完好率在 98%以上,保障生產需要。
四、督促做好動力設備、機械電器的維護保養工作,確保生產設備滿足工 藝質量要求。
五、負責編制年度修理計劃,上報總經理批准後組織實施,並做好檢修驗 收工作。
六、負責公司所有工具的申請購置及發放工作,並造冊登記建立台帳。嚴格執行以舊換新和非正常損壞賠償制度。
七、負責公司能源歸口管理、切實做好水、電、氣的合理配供,設施完好 和檢查維修工作。
供應外協部部長崗位職責
供應外協部部長在調度中心經理的直接領導下開展工作,對公司生產 供給保障負責,其崗位職責如下:
一、根據調度中心的生產計劃,按工程項目材料預算,編制物資采購 計劃,並按計劃執行。
二、按采購計劃請款,及時完成物資采購任務,確保生產順利進行。
三、嚴格執行材料采購比價審批手續,實行貨比三家規定,確保質優 價廉。
四、做好采購物資質保文件資料的收集保存工作。新客戶及時辦理合 格分供方審批手續。
五、認真編制當月「物資采購報表」 ,如實匯總供應商狀況和應付款 明細表呈報總經理審批,並建立台帳。
六、采購手續齊全,任何物資的采購必須雙方簽訂合同、協議或往來 傳真確認單,並建立台帳,盡量杜絕電話口頭訂貨。
七、抓好倉庫規范管理,督促倉庫管理制度的健全和落實,明確倉庫 人員責任分工,達到倉庫管理目標要求,確保物資采購供給暢通正常;
八、努力完成領導交辦的其他采購事項和應急任務。
後勤管理員崗位職責
根據企業內部管理的需要,為進一步加強後勤工作,確保後勤保 障供給,公司決定設立後勤專職管理員,隸屬管理部領導,其崗位職 責如下:
一、協助管理部加強食堂全面管理;
二、負責食堂經費的審核和結報;
三、負責食堂經費與財務科的銜接;
四、協助管理部抓好公司環境衛生;
五、負責三樓招待所的日常事務管理;
六、負責後勤保障用品(勞保用品、辦公用品、衛生用品)的保 管和發放;
七、協助經營內勤做好文印和郵件收發工作。 註:後勤管理員辦公地點設在文秘辦。
技術科科長崗位職責
在公司分管副總經理的直接領導下開展工作,肩負著科技攻關,提高公司 科技含量,提升產品檔次的重任,其崗位職責如下:
一、主持技術科全面工作,負責對技術員的思想教育、業務指導和培訓, 進一步提高科技人員的思想素質和專業技術水平。
二、根據經營計劃任務通知單和調度中心的指令,按月編制技術科工作計 劃,並分工安排給有關人員,責任落實到人。
三、根據技術協議及顧客的技術交底,督促技術員按照調度中心生產計劃 規定的時間,及時完成生產文件(即施工圖施工單、材料預算、工藝卡、發貨 清單等) 。
四、認真對技術員完成的技術資料,生產文件進行審核,糾正錯誤避免差 錯。
五、經常深入生產現場,進行技術指導,及時發現和糾正生產中出現的問 題,從中吸取營養,完善自身。
六、負責產品圖紙的完善工作,建檔保存,並建立相關台帳。以利今後借 鑒參考。
七、負責科室的計算機管理,嚴格禁止使用計算機搞游戲和看黃色網頁。
八、嚴格健全圖紙資料、生產文件的設計、編制和校對、審核、批准手續。
九、積極參與新產品開發和對老產品的改造工作。
十、負責制定本部門的質量目標,並貫徹落實。
十一、做好軍品工程質量保證大綱的編制工作。
十二、負責對新招聘錄用的大、專、中畢業生傳、幫、帶。促使他們早日 成才。
十三、搞好辦公室的環境衛生,提高文明程度。
開發科科長崗位職責
開發科科長在分管副總經理的領導下開展工作,肩負著開發創新,開拓市場的重任,對公司發展後勁負責。其崗位職責如下:
一、按照市場經營業務信息和公司下達的年度新產品開發計劃,組織編制 開發科的具體工作計劃,明確開發的目標和任務。
二、根據開發工作計劃,認真做好市場調研。
三、明確分工,項目定人,落實責任,定期完成設計方案。
四、完善圖紙資料,規范工藝文件,材料預算準確,外協外購可 行,保證新品試制工作順利進行。
五、在新產品開發試制過程中,深入現場,了解實施情況,經常 保持溝通,及時解決試制中出現的問題,進一步完善施工圖紙及工藝 文件。
六、遵守職業道德,保守公司科技情報的保密工作,維護公司利益。
七、不斷總結開發試制情況,主動向主管領導和公司領導匯報項目開發進 展情況,爭取領導重視、關心和支持,切實解決開發過程中遇到的問題和困難, 確保開發工作順利進行。
八、對已開發成功的項目,有關技術資料、工藝文件要建檔保存,並建立 相關台帳,嚴格執行圖紙發放手續,堅持規范管理。
九、建立健全圖紙資料的設計、編制和校對、審核、批准手續, (包括變更 手續) 。
十、在取得公司領導的支持下,組織申報新產品的鑒定工作,並具體組織 實施。
配套科科長崗位職責
配套科科長在配套部部長的直接領導下開展工作,對工程項目產品生產的 配套負責。其崗位職責如下:
一、 根據調度中心的生產計劃和發貨要求編制本職所屬各作業 小組的作業計劃。
二、 加強對下屬各作業小組的領導和管理,安排落實每天生產 任務,要求明確,責任到人,確保按期發貨。
三、 嚴格執行產品先檢驗合格再入庫的原則, 認真辦理產品檢驗入庫手續。 建立台帳,憑經檢驗合格的入庫單入帳,做到帳、卡、物三相符。
四、加強成品庫的管理,經常進行整理工作,做到分類設區合理,堆放整 齊,標識明晰,數量正確。
五、按調度中心的發運清單認真組織配載發貨,做到發貨正確,不少發, 不錯發。
六、經常進行安全教育,預防事故發生,確實做好成品庫、木工間、油漆 間的消防防火工作和裝卸安全工作。
七、堅持定額計件,執行工時定額,貫徹多勞多得,注意調動員工生產積 極性。
八、做好各作業小組和成品庫的清潔衛生工作,分工責任到人,保持生產 現場整潔,生產流程井然有序,努力提高文明生產程度。
九、開好班組晨會,加強思想教育,嚴格勞動紀律,發揚團隊精神,努力提高生產效率,把配套工作做得更完美。
生產部長崗位職責
生產部長在總經理的領導下,按照調度中心的生產計劃和指令積極開展 工作,對公司經營計劃和本部的生產和質量負責,其崗位職責如下:
一、 按受調度中心經理下達的生產計劃任務和工作指令,編制本部各類產
品 生產計劃進度明細表,具體落實到有關作業區,有序組織生產,確保如期交貨。
二、根據產品質量標准,切實採取措施,嚴格按照圖紙標准、技術要求、工藝規定進行施工, 加強生產現場監督管理, 督促助理及作業區主任嚴格把關, 嚴格過程式控制制,確保產品測試達標,最終檢驗合格率保證在 95%以上,客戶 滿意無投訴。
三、 主動與相關部門聯系協調,及時解決生產過程中出現的技術資料、材料 供應、外協、金加工、剪、切、沖配套等各種問題。
四、 帶領助理和作業區主任全方位服務生產,減少勞動力浪費,提高生產效 率,確保生產順利進行。
五、 加強機械設備、電器、專用工具和管理和保養,確定例保,責任到人, 並建立台帳,登記造冊,確保完好無損,滿足生產。
六、 加強安全教育,增強員工的安全生產意識,督促員工遵守操作規范,嚴 禁違章操作,杜絕事故發生。
七、 服從調度中心統一安排,協助審查圖紙資料和材料預算,減少和避免差錯。
八、 堅持定額計件,貫徹多勞多得,定期組織定級考核,按月協助結算員工 工資,調動員工的生產積極性。
九、 經常督促檢查車間現場環境,分工作業,流程明析,環境整潔,堆放有 序,標識清晰,提高文明程度。
十、 堅持晨會制度,加強思想教育,嚴肅勞動紀律,貫徹落實公司出台的各 項規章制度,把生產車間創建成紀律嚴明、好學上進、團結合作、富有戰斗 力的先進集體。
現金保管出納員崗位職責
現金保管出納員在財務科長的領導下,在主辦會計的指導下開展工作,其崗位職責如下:
一、嚴格執行國家的財稅法規和公司財務制度。
二、掌管公司公章、財務專用章和印鑒,見總經理或董事長批示後,才能 在公司文件和支票上加蓋公章和印鑒。
三、掌管保險箱,對現金的安全保管負責,保險櫃內現金過夜不超過 2000 元,大額現金應及時解入銀行。
四、負責現金收付及處理報銷事項。
五、 嚴格執行先經總經理審批再報支的財務規定。 (總經理不在位時由董事 長審批,總經理、副總經理借款、差旅費報銷及非正常白條支付款項由董事長 審批。營銷員借款及出差旅費用報銷由戴副總扎口審批。 )
六、負責對收入、報銷憑證的整理和匯總,按月及時交主辦會計做帳保存。
七、認真做好現金日記帳,堅持每天帳、款盤存,做好日審,出現問題及 時向財務科長報告。 八、指導內勤做好考勤統計的匯總工作,並按月累計公布。並於次月初提 供給調度中心結算工資。
九、做好外出維修、安裝人員出差工時的統計工作,並於次月初匯總後提 供給調度中心結算工資。
現金會計崗位職責
現金會計在財務科長的領導下,在主辦會計的業務指導下開展工作,嚴格 執行國家的財稅法規和財務制度,其崗位職責如下:
一、負責銀行解款取款、到款對帳、支票轉帳的工作。
二、嚴格按總經理(總經理不在位時按董事長)簽批的匯款申請單,辦理 銀行匯付轉帳手續。 三、 嚴格按財務科長簽批的現金支票提取現金, 並如數交現金保管員保管。
四、認真記好銀行存款日記帳,堅持每天帳、款盤存,做好日審,出現問 題及時向科長報告。
五、負責對空白現金支票、轉帳支票的保管、使用和記錄。
六、認真如實填寫公司收入、支出、銀行存款、現金日報表。一式三份, 一份交總經理,一份交董事長,一份留存。
七、 認真編制某公司一本材料月報表, 並於次月初把庫存情況報告總經理。
八、加強與倉庫主任、倉庫會計的溝通,指導倉庫會計做到倉庫材料帳、 卡、物三相符。
項目負責人崗位職責
項目負責人在調度中心經理的直接領導和具體指導下開展工作,對生產的順利進行、工程項目的進度、產品按時出廠負責,其崗位職責如下:
一、根據生產計劃和調度中心經理指令負責的工程項目的要求,對項目從技術准備、供應、配套、外協、質檢,直到發貨,全面負責管理。認真做好各 工作點的聯系和銜接。
二、認真做好項目從頭到尾的跟蹤服務,並做好跟蹤記錄。
三、督促技術、供應、外協、配套等與項目有關的責任部門,按計劃要求, 按時、保質保量完成任務,保證生產有序進行,確保按期交貨。
四、經常深入與項目有關的部門和生產作業區,直接了解和掌握信息、動 態,善於發現問題,及時向上級報告情況。提出處理的建議,積極妥然地解決 具體問題。
五、積極工作,好學上進,熟悉業務,掌握環節,不斷提高自身素質和業務水平。
六、深入生產第一線,主動服務上門,善於發現和解決技、供、協、配、 檢過程中出現的問題。
七、發揚團隊精神,積極完成上級領導交辦的其他任務,主動配合身邊的同志完成工作任務。
八、工作聯系有文字傳遞依據,有關資料存檔備案,並建立台帳,詳實記錄。
九、主動做好辦公室的清潔衛生和辦公用品的整理工作,提高文明衛生程度。
質檢部部長崗位職責
質檢部部長在總經理和分管副總的領導下開展工作,對產品出廠 的質量負責,其崗位職責如下:
一、按調度中心的生產計劃,編制過程檢驗,外檢、最終檢驗, 船檢、軍檢計劃。並認真組織實施。
二、根據生產計劃文件,對生產各部各作業區的生產過程進行質 量監控,對每個項目進行質量評估,如實作出檢驗結論。
三、負責制定本部門的質量目標,並認真貫徹落實,按月總結匯 總,建立台帳。並向總經理和分管領導報告。
四、配合調度中心,認真做好顧客質量信息反饋的處理工作。對 顧客質量信息意見書、 維修單、 顧客驗收備忘錄等原始資料登記備案, 建立台帳,並組織相關部門對典型質量問題反饋進行分析,提出整改 措施並跟蹤落實,處理結果向總經理報告。
五、負責原材料、外協件、外購件及金加工件的檢驗。
六、對重大質量事故進行通報,提出解決辦法及處罰意見,並配 合相關部門處理解決,做好事故報告單的登記備案。
七、認真做好產品交付時質量文件的移交工作,做到齊全准確。
八、負責國內外船檢,並對相關資料進行建檔,按月做好船檢費 匯總並建立台帳。
九、定期或不定期對公司所有部門貫徹 2000 版的情況進行調查, 列入報告並建立台帳。
十、檢查監督公司各部門,各崗位執行規章制度,管理規則的情況,提出整改建議,配合管理部不 斷完善、規范各種管理措施。
主辦會計崗位職責
主辦會計在總經理和財務科長的領導下展開工作,對公司財務業務工作負責。其崗位職責如下: 一、遵照國家有關財稅法規,模範執行企業財務管理制度,遵紀
守法,敢於對違紀違法行為堅決抵制和反對。
二、負責公司財務業務工作的處理,工作認真積極,做到帳目清楚,日結月清,按月把銷售收入、 成本列支、交納稅金、各項提留、利潤結算等有關財務情況以報表形式於次月初報告總經理。
三、積極配合財務科長工作,負責對現金會計、現金保管出納的業務指導。
四、依法納稅是企業應盡的責任,是主辦會計的主要業務,主辦 會計必須按照國家、地方財稅機構的有關政策規定,按期納稅。
五、負責與工商稅務部門工作聯系,及時主動地向上級稅務部門上報各項財務報表和某公司的工商 年檢工作。
六、加強財務管理,負責對轉帳支票,現金支票的跟蹤和監督,並認真做好原始記錄。
七、做好軍品的質量成本統計工作。
八、做好短期小額的銀行信貸工作。
作業區主任崗位職責
作業區主任隸屬生產部長直接領導,是作業區的基層單位負責人,擔負著組織生產,現場管理,保證質量的重要責任,其崗位職責如下:
一、 自覺接受生產部長領導,認真接受其下達的生產計劃和工作任務,主 動接單,服從安排,積極組織生產,保質保量及時完成生產和工作任 務。
二、 精心組織,明確分工,按工藝流程分工責任到人,充分利用和發揮員 工的技術特長,提高生產效率,確保工程產品如期交貨,任務緊急, 帶領加班。
三、 增強質量意識,嚴格按照圖紙標准,技術要求,工藝規定施工。如遇 技術資料、材料、工藝等問題,及時主動與生產部長、助理聯系,征 求相關部門主管人員或經辦人的意
見,辦理正常變更批准手續,嚴禁 擅自更改。
四、 進行生產過程式控制制,親自把關,現場監督,確保產品質量要求,努力 實現最終檢驗合格率達到95%以上。
五、 配合部長助理按照預算單辦理材料領用手續,嚴格執行倉庫管理制 度。限額領料,減少浪費,降本增效。
六、 做好動力設備,機械電器的維護保養,明確例保,專人負責。每天下 班前對焊機、氧氣、乙炔、電源線路等嚴格檢查,關閉切斷;督促員 工常用工具每天休工入箱,專人保管。金工機械天天擦拭,明確責任 分工,保潔保養。
七、 加強安全教育,提高防範意識,消除事故隱患。對動力設備、機械、 電器、電源線路經常檢查,使用時必須規范操作,剪、折、沖等機械動力設備嚴格遵守操作規程,嚴禁違章操作,防止人身傷害事故的發生。
八、 作業區清潔衛生責任包管到人,現場環境保持整潔,工藝流程井然有 序,產品堆放整齊,標識清晰,努力提高文明生產程度。
九、 堅持定額計件,貫徹多勞多得,嚴格執行工時定額,員工定級必須考核審批, ,做到認真負責,合理公開,公平公正,調動員工生產積極性。
十、 開好班組晨會,加強思想教育,嚴格勞動紀律和請假制度,提倡互幫 互學,發揚團隊精神,把生產作業區建成紀律嚴明、團結友好、富有戰鬥力的堅強集體。
㈣ 什麼是機械員 機械員的工作內容
機械員:屬於建築九大員之一
1、 任職條件:
取得省級住房和城鄉建設主管部門頒發的機械員崗位資格證書。
2、 主要職責:
(1) 認真執行國家和施工企業有關施工機具管理方面的方針、政策和規章制度;
(2) 落實建築起重機械設備和使用登記工作,負責落實對建設主管部門及其安監機構的按拆告知制度;
(3) 負責現場臨時用電及起重機械設備的管理、安裝(拆卸)、使用、維護和保養,加強對安拆單位和安拆人員、特種作業人員的管理,加強對起重機械設備基礎施工、安裝、頂升加結、拆卸等重點環節的管理,監理起重機械設備及臨時用電管理台帳;
(4) 根據生產進度,熟悉和掌握機械設備的分布和技術狀況,參與設備事故的分析處理工作,並按規定及時上報;
(5) 負責設備的交接驗收、清潔、調運巡迴檢查以及保費設備的鑒定等工作;
(6) 定期向企業主管部門和主管領導匯報設備管理、保養和技術狀況,並提出整改意見。
㈤ 簡述機械員的工作職責和應具備的能力
1、項目經理對項目部施工機械設備安全管理負總責,是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。
2、認真貫徹執行國家、行業和上級有關施工機械設備安全管理法律法規以及各項管理辦法,負責制定項目部機械設備安全管理辦法,並組織實施。
3、負責本部室生產活動的危害因素辨識,並傳遞至項目施工技術部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
4、負責組織項目部施工現場所有施工機械設備使用前的驗收、監督檢查、日常保養及維修的管理工作。貫徹執行機械安全操作規定,做到定機、定人管理。
5、機械操作人員必須持有效證件,無操作證嚴禁操作機械。作業前要進行分專業、分工種的培訓、教育、考試合格後。對其進行安全技術交底後方可上崗作業。
6、負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作,實施完畢後進行驗收。在施工機械活動范圍內設置明顯的安全警示標志,對集中作業區督促有關部門做好安全防護。
7、對施工現場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業進行旁站式監督,及時檢查和糾正違章。
8、根據不同施工階段、周邊環境以及季節、氣候的變化,對機械設備採取相應的安全防護措施,消除施工機械設備事故,實現本質安全。
9、定期進行機械設備安全檢查,發現隱患及時整改落實。做好維修保養、交接班記錄等管理工作。經常教育和檢查操作人員遵章守紀情況,參與機械事故的調查處理工作。
10、建立項目部施工機械安全管理資料檔案。
11、參加或接受上級部門、地方政府監督檢查及「三位一體」內、外審工作。 12.完成領導交辦的其它工作。
㈥ 機械加工檢驗員崗位職責是什麼對自己所檢驗的產品應該 承擔什麼責任
崗位職責
1、完成產品相關檢驗工作(產品潛在的、出現的質量問題);
2、做好數據統計、記錄真實且有效完整;
3、負責產品質量狀態標識工作,嚴格控制不良品;
㈦ 機械制圖員的崗位職責有哪些
機械制圖員是使用繪圖儀器、設備,根據工程或產品的設計方案、草圖和技術性說明,繪制其正圖(原圖)、底圖及其他技術圖樣的人員。機械制圖員崗位職責:機械設備的設計,包括鋼結構設計、管道結構設計、設計圖紙輸出;編寫相關技術文檔。
工作內容:
1、負責機械產品零部件的設計、分析、制圖;
2、對機械產品的設計圖紙進行解釋及提供技術指導;
3、負責對機械產品的工藝圖紙進行審核,並協助完善機械產品工藝圖;
4、按照現有的技術規范完成機械產品的圖紙標准化工作。
㈧ 機械工藝設計人員崗位職責
工廠技術工作一般有三種:設計、工藝和標准化。工藝員屬於一般技術人員。
與設計人員一樣,按職稱分為普通員級(沒有職稱)、助理工程師、工程師、高級工程師。
㈨ 機械行業的技術員的崗位職責,各位請幫幫忙,越詳細越好
第一、看顧客的圖紙、加工要求,需要加工的部位等要求
第二、如果顧客有工藝的話,還要看顧客工藝,讀懂工藝,在這個工程中,如果有一點不清楚的要向經營部聯系,甚至和客服交流
第三、結合自己廠的設備等工人條件,合理的安排合適我們廠加工的工藝,送技術部部長會簽
第四、將工藝,圖紙,等交給生產部,並交代加工的難點,
第五、下車間去跟蹤工藝,是否工藝可以改進等
基本的就這些吧,希望你有了一點清楚了解