職責上的精神

㈠ 什麼是職業精神

職業精神是與人們的職業活動緊密聯系，具有職業特徵的精神與操守，從事這種職業就該具有精神、能力和自覺。

社會主義職業精神由多種要素構成，它們相互配合，形成嚴謹的職業精神模式。職業精神的實踐內涵體現在敬業、勤業、創業、立業四個方面。

在全面建設小康社會，不斷推進中國特色社會主義偉大事業，實現中華民族復興的征程中，從事不同職業的人們都應當大力弘揚社會主義職業精神，盡職盡責，貢獻自己的聰明才智。

(1)職責上的精神擴展閱讀

敬業是職業精神的首要實踐內涵，即社會成員特別是從業者對適應社會發展需要的各類職業特別是自己所從事的職業的尊敬和熱愛。敬業本質上是一種文化精神，是職業道德的集中體現;是從業者希望通過自身的職業實踐，去實現自身的文化價值追求和職業倫理觀念。

敬業與人的存在方式、人的本質、人的全面發展都有著直接的聯系，並共同構成職業精神的完整價值系統。從事職業活動，既是對社會承擔職責和義務，又是對自我價值的肯定和完善。職業精神所要求的敬業，承載著強烈的主觀需求和明確的價值取向，這種主觀需求和價值取向構成從業者實踐活動的內在尺度，規定著職業實踐活動的價值目標。

馬克思在其中學畢業論文《青年在選擇職業時的考慮》中寫道「在選擇職業時，我們應該遵循的主要指針是人類的幸福和我們自身的完美。不應認為，這兩種利益是敵對的，互相沖突的，一種利益必須消滅另一種的;人類的天性本來就是這樣人們只有為同時代人的完美、為他們的幸福而工作，才能使自己也達到完善。」

「如果我們選擇了最能為人類服務的職業，我們就不會為任何沉重負擔所壓倒，因為這是為全人類作出犧牲;那時我們得到的將不是可憐的、有限的和自私自利的快樂，我們的幸福將屬於億萬人，我們的事業雖然並不顯赫一時，但將永遠發揮作用，當我們離開人世之後，高尚的人將在我們的骨灰上灑下熱淚。」馬克思在青年時期就樹立的為全人類服務的崇高敬業精神，為我們樹立了光輝的榜樣。

㈡ 職場需要具備哪些精神

職業人應從六個層面去塑造自我：以實用為導向的職業知識；以專業為導向的職業技能；以價值為導向的職業觀念；以敬業為導向的職業態度；以結果為導向的職業思維；以生存為導向的職業心理素質。具體內容將涉及到以下內容：
1．職業形象
包括職業著裝、商務禮儀等。這將最直接地體現一個人的職業素養，簡要概括為舉止得體、儀表大方、談吐溫文爾雅。
2．時間觀念
一個沒有時間觀念的人會讓人沒有信任感，須注重以下幾個方面：
遵守上班時間、會議時間、同外公司的人約定的時間。
上班應比公司所規定的時間早到五分鍾左右，利用這短短的幾分鍾，使自己的心情穩定下來，准備迎接一天工作的挑戰。
工作時間避免閑談。閑談只能讓人感覺你很懶散或很不重視工作。另外，閑談也會影響別人的工作，引起別人的反感。
下班前注意整理桌面、重要文件歸檔、確認第二天工作。另外，如果是最後一個離開辦公室，應檢查電燈、空調、電源、鑰匙後方可離開。
無法准時上班時，若是在前一天就知道，應該事先向上司說明，以取得諒解；若遇不可預知的意外情況，最好在上班之前就打電話給上司或同事知道。
工作的需要，可能需要你延長工作時間。如為了完成一個計劃而在公司加班；為了理清工作思路而在周末看書和思考；為了獲取信息而在業余時間與朋友們聯絡。總之，你所做的這一切，可以使你在公司更加稱職，從而鞏固你的地位。
3．角色認知
對上司的決策不應盲從。如有不同意見，應坦誠申明自己的觀點、見解。即使不被採納，也不可指責和抵觸，而是適應與合作，不折不扣地執行。
4．溝通有效、回復及時
懂得面對不同的溝通對象，選擇合適的溝通方式，並懂得溝通的基本要素：表述、傾聽、反饋。
與主管溝通方面，應主動與主管上級就下一步工作打算進行溝通，尤其是工作思路，以便統一思路，提高效率。另外，懂得復命――完成上級部署的工作任務後應向上級反饋工作結果，而不應被動地等待上司的過問。
內部溝通方面，在推進一些工作的時候，和企業內部相關部門的人員保持溝通，以便取得支持。
外部溝通方面，主動與客戶聯系，並將反饋情況及時傳達給主管經理或相關同事。
對工作布置和工作交流，特別是以非面對面（MAIL）的方式，應盡快給予答復，表示收到信息，並告知下一步打算。如有必要，同時抄送相關人員。這是效率的體現，也是對工作合作夥伴的一種尊重。
5．注重原則，避免情緒化
處理工作中的沖突應控制情緒，運用對事不對人的原則。「善意的沖突是好的」！
6．同事交往、團隊合作
簡化關系，避免是非。將同事關系定位為工作夥伴，不以私人感情影響工作關系。能夠在團隊中找到自己合適的角色定位，與其他成員一起為團隊發展做出自己最大的貢獻，實現團隊的目標。
7．全局觀念
公司的每個部門和每個崗位都有自己的部門及崗位職責，但總有一些突發事件無法明確地劃分到部門或個人，而這些事情往往還是比較緊急或重要的。作為職業人就應該從維護公司利益的角度出發，積極地去處理這些事情。無論成敗與否，這種迎難而上的精神也會讓大家對你產生認可。另外，承擔艱巨的任務是鍛煉你能力的難得機會。在完成任務的過程中你可能會感到痛苦，但痛苦只會讓你成熟。
8．成本意識
為了公司利益，做事考慮工作效率和降低成本。比如運用「8/2」法則，抓住重點事件投入資源。
9．心理素質
面對工作中的挫折、差距、失敗、否定，能夠自我調整，並保持平衡心態。「不卑不亢，寵辱不驚」。
10．職業技能
這些技能既能體現職業的態度，又能在具體的思考問題的方式和工作行為中體現出專業、職業形象，繼而提高每個人的工作效率（績效）。這些技能包括：時間管理能力、有效溝通能力、客戶滿意與服務能力、分析問題與解決問題的能力，等等。
11．適應能力
理解個人與公司價值觀的不一致，並能找到平衡點。能夠迅速適應環境和變化，不斷創新和提高自己。未雨綢繆，防患於未然，有強烈的危機意識。
12．職業道德
正直誠信，注重職業形象、行業聲譽。「規規矩矩做事，堂堂正正做人」。避免「職業腐敗」－－采購員索要回扣，無視產品質量；銷售員私自跑單，中飽私囊；倉管員順手牽羊；行政管理謀取小恩小惠... ...
13．工作與生活
善於將工作與生活分開，不將生活中的負面情緒帶到工作中，也不因工作壓力影響了生活質量。
職場需要具備的五種心態：
1.保持一顆求知的好奇心，體會工作的樂趣。
2.樹立合理的人生目標，就會對工作產生激情。
3.對同事要誠實地對待對方，坦誠地表達自己的意見和建議。
4.團隊齊合作，真正健康的心態應該包含合作。
5.控制情緒化，情緒化是影響職場晉升的重要因素。
首先分析上司最討厭什麼樣的職場人？
令上司討厭的職場人
你知道嗎？工作時無意說出的話，表現出的行為會影響到你的整體事業，甚至面臨被辭退的危機，稍有差錯就會丟了飯碗。如果你想在目前的工作崗位上長久待下去，無論如何也不能有以下9種行為、心理
1.遇到問題事不關己。工作中遇到問題，雖不屬你直接負責范疇，但和老闆相關，切勿事不關己高高掛，盡自己最大能力處理好。
2.凡事三緘其口。面對老闆不要總是沉默寡言，這對你沒任何好處。老闆希望員工能夠出謀劃策、各抒己見，提供盡可能多的信息。
3.總是墨守城規，沒有創新。只會執行上司命令，完全沒有自己的主見，這種人老闆不會喜歡。盡力幫老闆想一些好的、高效的方法，不斷改進工作方式，推陳出新。
4.背後議論上司。這是與人相處的一大禁忌。自以為上司不會知道背後的議論，但沒有不透風的牆，謠言總會不脛而走，使你的前途岌岌可危。
5.隨遇而安。不思進取的人大多安於現狀，不想做任何改變。而現今社會飛速發展，如不及時給自己充電，早晚會被淘汰。
6.追名逐利。在現代公司里，個人的貢獻與價值並不一定直接與職位等級掛鉤。明智的做法是，將工作成績擺在首位，最後追求名利。
7.拒絕加班。敬業的人從不計較工作時間的長短，他們會把工作中取得了多少成績，自己學到多少東西放在首位。老闆最喜歡這樣的員工。
8.不善交際。在大公司，許多人只局限於與本部門人員交往，不與其它部門的人聯系。要知道我們都是社會人，相互聯系，相互制約，至少得知道所在大企業的主要領導是誰，他們的處事哲學，你所在的部門與整個公司有何聯系。
9.既然預定了假期就不可改變。多數老闆希望下屬能隨時調整自己的時間表，適應公司工作需求。公司總會遇到很多突如其來的事情，如公司合並、新產品發布等，這時即使你處於休假時間，也應當放棄，迎合公司的要求。

㈢ 領導幹部應該以怎樣的精神狀態擔當首都職責

當前，我國正處在全面建設小康社會的關鍵時期，深化改革開放、加快轉變經濟發展方式任務艱巨，領導幹部面臨攻堅克難、擔當責任、經受磨煉的嚴峻考驗。絕大多數領導幹部大力弘揚擔當精神，認真履行職責，帶領廣大黨員群眾奮力推進著改革發展穩定的各項工作。但也有那麼一些領導幹部，對如何履行崗位職責認識不清，左顧右盼，抓工作不知從何下手；作風不過硬，不敢堅持原則，只顧打自己的「小算盤」，矛盾不敢抓、問題不敢管；在急難險重任務面前，推諉扯皮，退縮不前，甘願做懶官庸官；宗旨意識淡薄，脫離實際，脫離群眾，凌駕於群眾之上，當官做老爺，官僚主義、形式主義嚴重，等等。這些不能擔當的種種表現，對黨和人民的事業，對改革發展穩定大局危害極大，必須堅決加以克服。
創業維艱，奮斗以成。發展需要有擔當精神的創業者，改革呼喚有擔當精神的領導者，群眾期待有擔當精神的為民官。當前，各級領導幹部唯有以敢於擔當的精神，直面矛盾和問題，接受挑戰、迎難而上，開拓創新、奮發有為，以強烈的事業心和責任感，作出無愧於歷史、無愧於人民的業績，才能把改革開放和現代化建設的偉大事業繼續推向前進。
堅持原則，忠誠履職。黨的原則是長期以來黨內形成的政治生活的規矩。綜合反映了幹部的黨性觀念、思想品行和能力素質，是領導幹部看待和處理問題的准則，必須堅決遵守，執行中不能打折扣。堅持黨的原則，首先要擔負起發展的第一要務和穩定的第一責任，保證工作任務順利實現。要對自己從事的職責有清醒的認識和深入的理解，認真查找履職能力方面的不足，抓緊時間學習必備的理論知識和業務知識，提高領導水平和服務水平。要樹立正確的權力觀、事業觀、政績觀，對崗位賦予的權力心存敬畏，秉公用權，不辜負黨的培養和人民群眾的重託。要在鼓實勁、辦實事、求實效上下功夫，一屆接著一屆干，一級做給一級看，使工作邁上新台階。
一身正氣，敢抓善管。公生明，廉生威。領導幹部不但思想作風要正，工作作風要正，生活作風也要正。只有自身處事公道、一身正氣，才能夠樹立威信，讓幹部群眾信服，大膽抓工作、善管理。要重視抓新班子的思想政治建設，突出堅持民主集中制原則這個重點，引導班子成員自覺堅持「四個服從」，正確處理民主與集中的關系，堅決維護黨的集中統一。要完善堅持民主集中制的具體制度，用制度管權、用制度管事、用制度管人。領導班子內部，要敢於開展批評和自我批評，弘揚正氣，抵制歪風，形成分工負責、團結協作、高效運轉的工作機制。「班長」要帶頭貫徹民主集中制原則，帶頭接受監督，以寬廣的胸懷發揚民主，以正確的方法進行集中，以負責的態度實施監督，提高領導班子的凝聚力和戰鬥力。
勇於負重，大膽擔責。領導幹部只有始終保持昂揚向上的精神狀態、銳意進取的幹事激情、拼搏奉獻的頑強意志，勇於負重，大膽擔責，才能無愧於人民公僕這個稱號。我們面對的是大量的經常性的日常工作，但也有一些專項工作，一些長期不能破解的難題，甚至難以預料的急難險重任務，這是對領導幹部特殊的考驗。面對考驗，要有挺身而出、大膽擔責的勇氣，頭腦冷靜、從容應對的靜氣，縝密考慮，制定預案，果斷處置。出現問題和失誤，要有胸懷坦盪、承擔責任的氣度，認真總結和吸取經驗教訓。
心繫群眾，服務群眾。立黨為公、執政為民是領導幹部一切工作的根本出發點。只有在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上為了群眾，作風上深入群眾，才能得到群眾的真心擁護。改革開放30多年來，我國物質產品極大豐富，人民生活水平總體上得到很大提高。但由於發展不平衡，仍有少數群眾生活比較困難，人民群眾生活水平也有進一步提高的空間。目前，在經濟發展中，要牢牢把握穩中求進的總基調，一個重點要求，是在改善民生上取得新成效。要把改善民生作為重點，切實解決群眾最關心的上學、看病、住房、就業難等問題，提高人民群眾生活的幸福指數。要深入到群眾中去，沉下身子到基層調查研究，直接聯系和服務群眾，面對面、手拉手、心連心地解決群眾的實際困難，進一步密切黨群干群關系。
思路正確，實績突出。思路決定出路。要有接續發展的思想，不另起爐灶，不片面追求政績，使本單位本部門工作具有連續性。保證思路正確，重要的是搞好調查研究工作，了解本單位本部門的實際情況，找出存在的問題和矛盾，研究制定解決的措施和辦法。要遵循經濟社會發展的客觀規律，尊重人民群眾的主體地位，多渠道多形式廣泛集中人民智慧，切實增強法制觀念，依法辦事，進一步提高決策的科學化、民主化水平。要學會「彈鋼琴」，顧大局、議大事、抓大事，正確處理當前與長遠、局部與整體、改革發展穩定的關系，統籌做好各項工作。讓我們團結起來，積極投身到以創先爭優為動力加強基層組織建設的活動中，創造優異成績迎接黨的十八大勝利召開！

㈣ 職責和責任有何區別

職責與責任的區別:

一從社會道德的方面:責任體現的是個體內應該做的事。身處社會的個體成員必須遵守的規則和條文，帶有強制性。它伴隨著人類社會的出現而出現，有社會就有責任。責任感是衡量一個人精神素質的重要指標。責任產生於社會關系中的相互承諾。

二從職業崗位的方面:職責是在某一崗位上，需要履行的工作職能或者工作使命。兩者最明顯的區別就是兩者所處的層面不同。責任是在社會道德上的。但職責是一個任職者的職能。

三從針對的對象方面:責任是任何人身上都背負著責任，如家庭、學習、父母、國家等方面;而職責所針對的是就職人員，要求履行自已崗位上的應做的責任，是對自己的崗位的一種尊重一種負責。

(4)職責上的精神擴展閱讀:

責任對責任的理解通常可以分為兩個意義。一是指社會道德上，個體份內應做的事，如職責、盡責任、崗位責任等。二是指沒有做好自己工作，而應承擔的不利後果或強制性義務。責任意識，是「想幹事」； 責任能力，是「能幹事」； 責任行為，是「真幹事」； 責任制度，是「可幹事」； 責任成果，是「干成事」。責任心就是關心別人，關心整個社會。

職責:是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，所負責的范圍和承擔的一系列工作任務，以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任。

參考資料:

責任-網路 職責-網路

㈤ 如何理解責任是最基本的職業精神

愛默生說：「責任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處於最高位置。」這位美國思想家通過這句話告訴我們，做任何工作，責任心必須是放在第一位的，責任心是最基本的職業精神。
要成為一名優秀的員工，責任心是勝任工作的前提，如果一個能力很強的人卻沒有責任心，他同樣不可能把工作做好，有時還可能產生能力越強效果越糟的尷尬局面。
如果說能力讓人得到工作，那麼責任則可以讓人創造輝煌。社會工作的各個領域都不需要能力突出卻孤芳自賞的「獨行俠」，在提倡和諧社會和團隊精神的當今，各種能力都可以通過積極學習得以提升，經過技能培訓，每個人都有可能成為語言溝通能手、技術高手，但一個缺乏責任心的人卻不能一夕之間改變工作態度，那他也將被團隊舍棄。時刻牢記「責任大於能力」，富有責任感，讓責任承載能力，才能讓人在工作及團隊合作中大放光彩。
在強調責任大於能力的今天，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。一個充滿責任感的人，才有充分展現自己的能力。肩頭的責任越大，個人提升的空間就越大，責任才真正是能力中的核心部分。
作為單位的一員，首先要腳踏實地的干好每一件事，責任感是必須具備的職業素養。在每天的工作中，負責地履行職責才能讓能力展現最大價值。缺乏責任心的人，不可能得到發揮才能的舞台，即使一時獲得了工作平台也成就不了事業。
愛崗敬業是每個人責任心的延續。在每天的工作中拒絕為自己的工作失誤尋找借口，勇於承擔責任，是責任心的體現。責任心是能力的升華，是心靈的升華，是人性的升華。一個富於責任心的人，工作才能出成績，才能贏得大家的尊重。
在強調責任心的同時，還要明白，責任心和能力是相輔相成的。有能力無責任心成不了大事，有責任心而無能力也不會有所作為。所以，既要強化責任感，也要注重能力的培養，使自己真正成為一個有所作為的人。

㈥ 管理者的重要職責是什麼

管理者分為三個層次，每個層次的角色（職責）不同。
1、 基層管理者內
主要職責是直接指揮和容監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。 他們主要關心的是具體任務的完成。
2、中層管理者
承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。 注重的是日常管理事務。
3、高層管理者
對組織負全責，主要側重於溝通組織與外部的聯系和決定組織的大政方針。 注重良好環境的創造和重大決策的正確性。

㈦ 什麼是職責精神的追求

干一行愛一行就是職業精神的追求。