模聯社職責

『壹』 基層信用社人員如何管理

近年來，農村信用社積極踐行科學發展觀，內部改革不斷深化，服務功能日趨完善，營運能力持續增強，管理水平不斷提高，在支持社會主義新農村建設過程中各項業務得到了快速發展。但是，因為農村信用社經營地域環境、服務對象和歷史因素等多方面影響，農村信用社仍面臨很多突出問題，既面臨外部的信用風險、市場風險，同時又存在著內部操作風險、道德風險。如何控險防案，是農村信用社實現可持續健康發展必須解決的重要問題。筆者認為，以人為本，圍繞思想、制度、監督、激勵、約束幾條主線，協調聯動，是構建農村信用社控險防案的長效機制的關鍵所在。

一、加強思想教育，增強全員控險防案意識

思想是行動的先導。當前，農村信用社很多風險的產生都是源於信用社員工責任意識差，沒有愛崗敬業；道德意識差，利用職務崗位之便謀己私利；風險意識差，漠視崗位之間的約束控制；法紀意識差，意氣用事違規操作。從思想教育入手，切實解決信用社員工存在的思想問題是信用社控險防案的思想基礎。各級信用社領導者要做愛崗敬業的表率，做遵守職業道德的楷模，做遵章守紀的典範，用自己的實際行動引導帶動全體員工。要積極開展有針對性的不流於形式的思想政治教育、職業道德教育、風險警示教育、法規法紀教育，不能把教育活動看作可有可無，可做可不做之事，不能把教育活動只掛在嘴上而不落實在行動中。要通過多形式多途徑的教育，讓員工真正樹立「社興我榮，社衰我恥」的理念，激發員工的事業心責任感和主人翁意識，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀、事業觀，培養員工良好的職業道德和敬業愛崗精神，強化員工風險意識和法規法紀觀念。同時要為思想教育提供足夠的物質支撐，讓員工真正對信用社事業忠誠負責，真心願意為信用社發展盡心盡力。

二、著力內部控制，強化各項規章制度執行

沒有規矩，不成方圓。經過近些年的改革發展，農村信用社已經建立了比較完備的規章制度體系。但是，制度執行力仍有待加強。一是要樹立制度先行的理念。凡事預則立，不預則廢。新產品的經營，新業務的拓展，都必須先有規章制度，在制度設計的框架內運行。二是要對現有的規章制度進行梳理。根據有關法律法規，結合信用社經營形勢的變化和業務發展需要，規章制度該廢止的要及時廢止，該修訂完善的要及時修訂完善，讓制度做到與時俱進，力求制度設計科學合理。三是要細化崗位職責、業務操作規范和行為管理辦法。讓幹部職工明確自己的權力和職責，明白自己應該做什麼，應該怎樣做；不應該做什麼，做了會有什麼後果；使各個部門、各個崗位、各個工作環節、各項業務操作有章可循、有規可依；真正形成責權明確、制約有效、獎罰分明的高效控制體系。四是要強化制度執行。現在發生的很多案件，不是因為沒有制度，而是因為制度沒得到有效執行，制度流於形式，成為擺設。要強化員工的制度執行力，不能用同志之間的信任代替了規章制度；要樹立執行制度既是對自己負責，同時也是對別人負責觀念，樹立正確的同事觀、朋友觀；讓規章制度在思想上、行動上落到實處，發揮其控險、防案、保安全、促發展應有的效能。

三、突出防控重點，加強風控薄弱環節控制

要抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。當前農村信用社面臨的風險很多，但有兩個方面的風險控制應進一步加強。一是信貸風險。農村信用社面臨的信貸風險，既有政策方面的，又有市場方面的；既有道德因素，又有操作因素；既有外部信用環境層面的，又有內部管理層面的；信用社經營環境和服務對象的特殊性，增加了信用社信貸風險管理和防控的難度。要解決好信用社信貸風險，關鍵還是在於人的因素，在於各級管理幹部和重要崗位人員的配備，特別是信用社主任的配備。相同的經營政策，類似的經營環境，不同的信用社主任卻可以得出完全不同的經營結果。以代縣農村信用社為例，全縣共設有16個分支機構，而農村信用社的大部分資源，包括人力資源、貸款和存款業務等，大都分布在這16個機構中。試想，一個信用社的核心人物「主任」不配備好導致管理不到位、經營不善，信用社會面臨多大的經營風險？一個合格稱職的信用社主任，輔之以制度規范、檢查監督和有效的激勵約束，信用社的信貸風險應該能得到有效防控，業務也能得到有效拓展。二是網路科技風險。隨著業務的快速發展，網路科技已廣泛運用於信用社各項工作之中，如信用社支付系統，會計核算系統，還有很多的應用系統等等。相對於傳統業務風險而言，網路科技產生的風險對信用社有更大的殺傷力。當前對網路科技風險關注度不夠，但就網路科技現狀及其可能產生的破壞力而言，是信用社風險防控的薄弱環節，應作為當前控險防案的重點。
四、推進崗位監督，提升內部審計監督效能

監督是為了更好的執行。現在農村信用社有多種監督形式，除了外部有關職能監管部門的監督外，還有信用社內部上級對下級的包點監督，分業務線條的督導監督，專業內審隊伍的審計監督，崗位之間的制約監督，本機構負責人的管理監督等等，逐步形成了橫向到邊、縱向到底的立體式、全方位監督格局。為提升監督效果，有兩個方面要進一步強化：一是崗位之間的制約監督。這種監督應是信用社監督工作的核心，必須用力推進，增強其有效性。

崗位監督是我們工作中最常見的監督，也是最有效的監督，能夠實現時時監督，連續監督。要明確崗位職責，建立崗位自我約束制度；規范崗位之間的銜接程序，建立崗位互控制度。要激發各崗位之間的互控意識，規范崗位之間的制約監督行為，發揮崗位制約監督效能，特別是增強信用社一線業務崗位制約監督的有效性，是我們的當務之急。崗位監督到位了，同時就節省了信用社大量的監督管理資源。二是專業內審監督要抓重點，提升監督效能。現在地市聯社按照10個信用社配一名審計員，縣聯社按2-3個信用社配一名審計員的標准，分別成立有稽查中隊和小隊。這一支隊伍應當是監督工作的一把利劍，突出重點，不能面面俱到；要掌握監審工作的主動性，不能當臨時的救火隊員；要做信用社經營管理的醫生，發現問題，解剖問題；通過有效監審促合規穩健經營。

五、打造企業文化，建立健全正向激勵機制

控險防案需要正向激勵。正向激勵是要在「以人為本」的前提下，通過物質、精神等多層面的方式方法，全面激勵員工積極性和主動性，實現企業和員工價值的提升。當前，農村信用社要以打造企業文化為核心，對現有的正向激勵政策進行系統化，完善化。一是思想工作機制。思想工作是管理要素之一，應受到充分重視。要將員工思想工作科學化、程序化納入信用社管理工作的主要內容，不要為應付檢查而做些流於形式的思想工作。要切實幫助員工提高工作能力，改善工作習慣，妥善解決員工工作中的困難和思想上的問題。培養員工團隊意識，激勵員工奮發向上。通過民主生活會、座談會、徵求意見等多種形式，傾聽員工對信用社經營管理的想法，讓員工真正感覺到自己是信用社的主人。二是獎懲工作機制。按照實事求是、標准統一的原則，以德、能、勤、績為主要內容，對員工進行內部評價。對成績突出、工作創新、管理規范的單位、部門和個人給予精神上、物質上和政治上的多重獎勵。對有違規違紀行為，有失職瀆職行為的，要給予精神上、物質上和政治上的多種懲罰。三是人才培養、選拔和任用機制。培養人才和選拔人才是激勵人的重要手段。作為基層信用社最重要的是做好人才的發現和推薦工作，給員工以提拔升遷的機會。建立信用社與員工「共同成長、共同發展、共創未來」的機制，最大限度地發揮員工的主觀能動性；實行公開選聘、競爭上崗，完善淘汰、辭職、解聘等制度，形成能進能出、能上能下充滿活力的用人機制。將能做事、敢做事、做好事的年輕人安排到重要崗位上學習業務經營與管理，讓他們有緊迫感、責任感，為信合事業盡職盡責；要積極鼓勵年輕人到艱苦的地方去鍛煉，磨練他們意志，培養吃苦耐勞精神。對於那些表現突出，有強烈事業心和責任感、有進取精神的年輕人要大膽提拔、破格起用，為其施展才華創造條件、提供機會。四是績效工資機制。理想的工資制度不僅有助於吸引人、留住人，而且能在合理成本的基礎上激勵員工取得良好的績效，也使信用社獲得更大的利益。五是構建員工權利保護機制。維護員工利益，更是激勵機制的重要組成部分。各級信用社要引導員工正確處理國家、集體和個人的利益，依法保護員工各項權益，讓員工對信用社有歸宿感。

六、嚴格責任追究，嚴肅處理各類違規違紀

有章必行，違章必究。一方面，要科學制定風險責任認定及處理的辦法，力求責任追究的科學性。對出現的風險問題和違規違紀問題應該追究哪些相關人員的責任，對不同風險情況、不同的違規問題和不同的責任人員應如何追究、如何處理，都要有明確的標准和程序，並讓全體員工所熟知。另一方面，要加大對違規違紀行為的查處力度，保持責任追究的嚴肅性。對經營中出現的各類違規違紀行為，必須依據有關規定及時進行嚴肅處理；對重大案件，特別是形成重大風險、造成重大損失的，堅決追究有關責任人、有關管理部門和有關管理人員的責任。同時要把案件防範納入對各級領導班子的考核范圍，與其評級、晉升和效益工資掛鉤。要通過加大案件的查處力度和實施嚴格的風險問責，促進廣大幹部員工增強依法合規經營的意識，增強按章規范操作意識，有效防範農村信用社的案件風險。

七、加強隊伍建設，全面提高員工整體素質

信用社要控險防案，實現可持續發展，關鍵是要造就一支紀律嚴明，作風優良，業務過硬的幹部職工隊伍。一是加大人才引進和培養力度，為農村信用社的發展做好人才戰略儲備。通過營造優厚的政策環境吸納優秀人才，留住高素質專業人才，不斷優化農村信用社員工隊伍的知識結構和專業結構。二是加強現有員工隊伍教育培訓，提高隊伍整體素質。建立科學化、制度化的培訓教育體系，制定教育培訓的長期規劃和近期目標，採取多種形式，分類別多層次地強化員工的培訓，建立員工輪崗、交流、上掛下派等管理制度。有針對性地開展對員工政治思想教育、職業道德教育，提高員工的政治思想覺悟、道德修養和敬業愛崗意識。三是充實基層農村信用社員工隊伍。通過向大專院校和社會招工、幹部員工下派交流等方式，把一些思想素質好、有進取心的同志吸收補充到基層營業機構之中，不斷夯實農村信用社隊伍基礎。
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『貳』 陝西省農村信用社聯合社的陝西

信合發展史
1951年-1958年，是為農村信用社組建和發展的第一階段。這一時期的農村信用社，資本金由農民入股，幹部由社員選舉，通過信貸活動為社員的生產和生活服務，基本保持了合作制的性質，成為支持農業生產的重要力量。
1959年-1980年，是農村信用社曲折發展的階段。這一階段由於受極左路線的影響，農村信用社曾先後下放給人民公社、生產大隊管理，後來又交給貧下中農管理，農村信用社的發展受到嚴重挫折。
1980年-1995年，是農村信用社改革的起步階段。從1980年開始，首先將農村信用社交由農業銀行管理，使農村信用社的發展逐步走上了正軌。
1996年-2003年，是農村信用社發展壯大的階段。1996年10月，農村信用社與農業銀行脫離行政隸屬關系，農村信用社從省到地區市市成立了自己的行業管理機構，由商業人民銀行和自身的行業管理機構分別承擔對農村信用社的行業管理職能。脫鉤後，農村信用社的發展迸發出前所未有的朝氣和活力，各項工作取得了前所未有的發展。
2003年至今，是陝西信合深化改革階段。2003年6月份，國務院下發了關於深化農村信用社改革試點的通知，陝西省作為全國首批八個改革試點省份之一，於2003年底啟動了深化改革工作。按照深化改革試點精神，農村信用社的管理權交給了省級政府。2004年8月，由全省107家縣級聯社發起組建成立了陝西省農村信用社聯合社，代陝西省政府行使對全省農村信用社的管理職能。深化改革以來，省聯社帶領全省農村合作（商業）金融機構以科學發展觀統領全局，創新固本，求真務實，以規范、質量、效益為主題，不斷深化改革，轉換經營機制，強化內部管理，轉變業務增長方式，全面規范經營管理，努力提高業務發展質量和經營效益。全省農村信用社各項業務快速發展，經營狀況明顯改善，社會形象和社會地位大大提高。
省社簡介
已組建農村商業銀行、農村合作銀行31家，佔全省法人機構的43%。在電子化建設方面，已初步建立起全省農村信用社電子化服務體系，增強了農村信用社的競爭力。全省農村信用社運行質量和效益明顯提高，經營活力不斷增強，業務發展迅速，截至2008年12月, 存款總額已突破4785億元，貸款總額已突破3446億元，在全省金融機構中僅次於農業銀行、工商銀行，三分之二縣（市）聯社的存貸款規模已位居當地金融機構之首。
幾年來，在中國人民銀行、中國銀監會、省委、省政府的正確領導下，省聯社按照「三個代表」要求， 通過不斷深化農村信用社體制改革，已組建農村商業銀行、農村合作銀行25家，佔全省法人機構的34%，全省已有41家行、社兌付央行專項票據44．3億元。
經營理念
認真落實科學發展觀，堅持服務「三農」宗旨，充分發揮農村信用社網點遍布城鄉的優勢，指導縣（市）聯社加大支農力度，全面推行農戶小額信用貸款和農戶聯戶擔保貸款等業務，為農民致富、農業產業結構調整和農村現代化建設提供了積極的信貸支持；通過推動所有符合條件的縣（市）聯社進行增資擴股工作，進一步構造農村信用社投資主體，落實了風險責任；通過推動法人治理結構運作模式，提高了自我約束和可持續發展能力。
總部機構
設有發展規劃委員會、審計委員會、風險管理委員會、提名委員會、薪酬委員會。
職能部門：辦公室、人事教育處、發展規劃處、業務管理處（資金調劑中心）、財務會計處（清算中心）、科技處（計算機中心）、稽核處、監察保衛處。
人才交流
陝西省公開選拔省農村信用社聯合社主任人選簡章
為了進一步深化我省幹部人事制度改革，促進優秀人才脫穎而出，根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》，結合省農村信用社聯合社的實際，省委決定，面向全國公開選拔陝西省農村信用社聯合社主任人選。
一、選拔職位
陝西省農村信用社聯合社主任人選1名。
二、報名人員范圍
凡在全國各級黨政群機關、事業單位、高等院校、科研院所和國有大中型企業等單位工作，符合應試條件的人員均可報名。
三、報名條件和資格
1、符合《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的基本條件和任職資格。
2、具備國民教育本科以上學歷，從事金融工作8年以上或從事經濟工作12年以上（其中金融工作5年以上）。
3、年齡在50周歲以下（即1955年8月1日以後出生）。具有兩個以上職位和兩年以上基層工作的經歷。
4、擔任副廳級（或相當於副廳級）領導職務滿2年（即2004年8月1日以前任職）或擔任正處級（或者相當於正處級）領導職務滿5年（即2001年8月1日以前任職）。
5、具有經濟類高級職稱任職資格。
6、身體健康。
四、工作程序、步驟
公開選拔工作按照報名、資格審查、統一考試、體檢、任職資格審核、組織考察、任前公示、正式任命等程序進行。選拔採用統一考試與組織考察相結合的辦法。考試分命題筆試和面試，根據考試結果確定考察人選，統一組織考察。
1、報名
①報名時間：2006年9月1日至5日。
②報名方式：採取網上報名的辦法進行。報名人員需登錄陝西省人事考試網，點擊「陝西省公開選拔省農村信用社聯合社主任人選」窗口，填寫報名登記表，提交系統確認。網上報名截止時間為：2006年9月5日16時整。報名人員須在2006年9月5日前（以當地郵戳為准）將本人身份證、工作證、學歷學位證書、專業技
術職務任職資格證書復印件，以快遞形式寄至「陝西省公選辦公室（地址：西安市長安北路14號省體育場內體育賓館401房間，郵政編碼：710061）」，以供資格初審。報名資格初審結果可在2006年9月7日至
8日登錄陝西省人事考試網查詢。凡初審符合條件的人員，須在領取《准考證》時持本人身份證、工作證、學歷學位證書、專業技術職務任職資格證書原件，進行資格復審，並提交2寸免冠照片6張，逾期未參加資格復審的，視為自動放棄。
報名合格者與選拔名額的比例不低於10：1。如果報名合格人數與選拔名額比例低於10：1，即取消該職位公開選拔。
2、資格審查
根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》、《陝西省農村信用社聯合社章程》和《農村信用社聯合社省（自治區、直轄市）聯合社管理暫行規定》的要求，對報考人員進行資格審查，審查合格者准予參加筆試，發放《准考證》。《准考證》於2006年9月10日在省公選辦公室（地址：西安市長安北路14號省體育場內體育賓館401房間）領取。
資格審查工作貫穿於公開選拔工作全過程。報考人員應對所提交的材料負責，凡弄虛作假的，一經查實，即取消考試資格或任用資格。
3、統一考試
考試分為筆試和面試。考試內容將根據報名職位的崗位職責和能力要求確定。
（1）筆試
筆試主要測試應試者對領導幹部應具備的基本理論、基本知識、基本方法和專業知識的掌握程度，特別是運用理論、知識和方法分析解決領導工作中實際問題的能力。
筆試以閉卷方式進行，具體時間、地點另行通知。
筆試結束後，按面試人員與選拔名額7：1的比例由高分到低分確定參加面試人員。
（2）面試
面試擬採取半結構化面試方法，測試重點為幹部的綜合分析能力、政策理論水平、組織協調能力、決策應變能力、業務能力、語言表達能力及個性特徵等方面對選拔職位的適應程度。
面試時間、地點另行通知。
4、體檢
凡參加面試人員將集中前往指定醫院進行體檢，按《幹部考核體檢不合格篩選標准》篩選。如有體檢不合格者，根據考試成績排名順序依次遞補考察人選。
5、任職資格審核
按照《農村信用社聯合社省（自治區、直轄市）聯合社管理暫行規定》的規定，對參加面試人員報中國銀行業監督管理委員會核准任職資格。如有任職資格不符合條件者，根據考試成績排名順序依次遞補。
6、組織考察
根據筆試、面試成績加權統計總成績（筆試佔40%，面試佔60%），按考察人選與選拔職位3：1的比例，從高分到低分確定初步考察人選，並按規定的程序和要求組織考察。
7、決定任用
根據考察情況，按照幹部管理許可權，研究決定擬任人選。
（1）任前公示
按照《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》的要求，對擬任人選向社會公示；如擬任人選公示有問題，不適合擔任所報考職位，經省公開選拔領導小組研究，從考察對象中遞補1人，再次進行公示。
（2）正式任用
經公示沒有發現影響任職的，報省委審批，履行任用的有關規定程序，並向社會公布選拔結果。任職一年後經考核不勝任的，免去所任職務。
五、公開選拔的監督
為加強對此次公開選拔工作的監督，特公布監督舉報電話如下：
陝西省委組織部專用舉報電話：
陝西省委組織部幹部監督處電話：
咨詢電話：
傳真：
六、其他
本《簡章》由陝西省公開選拔省農村信用社聯合社主任工作領導小組辦公室負責解釋。

『叄』 怎樣當好農村信用聯社辦公室主住

當前，全國農村信用社改革進入關健時期，各地農村信用社嚴格按照「明晰產權關系、強化約束機制、增強服務功能、國家適當支持、地方政府負責」改革總體要求，以縣（市）級為單位的農村信用社統一法人改革取得了階段性的成果。面對新的形勢和任務，辦公室綜合工作如何與時俱進，開拓創新，把握一級法人體制下聯社辦公室工作的特點和規律，高質量、高標准地做好本職工作。筆者認為主要從以下幾方面入手：
一、正確認識辦公室工作的職責、地位和作用。
在常人眼裡，辦公室無非是管管檔案、分分文件、發發通知之類的活整天搞不完的閑差部門。然而在新形勢下，聯社辦公室的工作雖繁復而不可缺、雖平凡卻顯重要：
首先辦公室是聯社的重要綜合辦事機構，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等繁重工作，處於協調機關各部門、連接領導和基層的的橋梁和紐帶，是聯社機關的參謀部、宣傳部、後勤部和服務部，具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能。同時辦公室也是聯絡上下左右，溝通四面八方的窗口，處於聯絡站的地位。辦公室工作人員的工作做得怎樣，素質高低，直接體現聯社機關的形象和風貌。這就要求辦公室工作人員具有較高的綜合素質，具有隨時應對處理突發事件的能力，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，每個環節都要從全局出發，具有主動性、預見性、開放性和創造性。
二、聯社領導是推動辦公室工作的關鍵。
辦公室工作能不能得到加強，關鍵在於聯社領導，在於領導對辦公室工作的認識和重視，如果把辦公室單純地作為後勤服務部室而忽視其參謀、助手作用來認識，辦公室就變成了勤雜室。辦公室工作人員每天就會沉浸於紛繁零碎的瑣事之中，就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究，下情不了解，談不上給領導提供決策的依據。所以領導的重視、關心、支持辦公室工作，給他們創造一個寬松的工作環境，從工作上支持他們，從生活上關心他們，肯定會使辦公室不僅能夠穩定住隊伍，而且還會有很大的吸引力，充分調動他們努力工作的積極性。
三、適才使用配置辦公室人員是前提。
辦公室人員的適才使用表現為「察其所能，人盡其用」。具體來說，就是針對人才的不同能力分別對待，使人才得到最好的利用。
一是辦公室主任。能否有效發揮辦公室的整體作用，辦公室主任起著至關重要作用，因為辦公室主任的職責是主持辦公室的全面工作，事事要擔、面面俱到，既要參與領導班子對重大問題的討論與決策，又要組織參與日常的瑣碎事務，要帶領和組織辦公室人員努力完成承擔的各項工作任務。這就要求辦公室主任思想要活躍、辦事要穩妥、處事要嚴謹以及朴實的工作作風和公正的處事原則，同時要具備擔當辦公室主任所必須的知識能力，有一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗，才能帶領辦公室人員干好工作，促進聯社機關及全轄工作的高效運轉。
二是辦公室成員。首先敬業精神要強，對工作要認真負責、任勞任怨，特別要遵守嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的優良品質、扎扎實實的工作作風，不論是撰寫材料、文件收發、列印裝訂，還是協調辦事、接待來訪，甚至沏茶倒水、打掃衛生等都要有強烈的服務意識，以高度負責的態度一絲不苟地做好。這些成績和效果往往不是顯而易見的，不易出成績，並且時常因撰寫材料、接待來訪不分上下班、節假日，這就要求辦公室人員要有不為名、不為利，甘當無名英雄的思想品質。其次要不斷學習為自己充電，劉勰在《文心雕龍》中說：「才有庸俊，氣有剛柔，學有深淺，習之鄭雅，並情性所鑠，陶染所凝。」面對目前的改革和未來的發展形勢，作為辦公室人員必須不斷的補充新知識，加強自己的品質修養和能力培養，補充能量，學到一定程度，才能做什麼事情都可以隨心所欲而不逾規矩。再次要有團隊意識，由於生活閱歷、工作經驗、文化層次、職責任務等不同因素，難免會產生矛盾，這就要求辦公室人員從大局出發，從做好辦公室整體工作出發，謙虛謹慎協助辦公室主任干好工作。
四、分工明確，流程化管理是效率。
所謂辦公室管理工作流程，是指辦公室內按照一定模式制定的完成各項管理工作所需的步驟的總和。流程化就是工作標准化，檢查工作對照流程，就有據可依，掌握了流程，寓理於胸，做工作就有主張，做錯了容易發現與糾正。辦公室工作流程化的總目標是提高辦公室工作的效率。首先定崗定責，權責對等，減少相互推諉，相互扯皮。按照「定崗、定責、定標准」的要求，健全完善辦公室工作的崗責體系，形成具體的崗位工作規范，制訂詳細的「崗位操作手冊」，使各個崗位的人員能夠全面了解崗位職責，熟悉本職工作，確保嚴格按照管理標准和工作規范，優質高效地完成本職工作。其次是完善制度，夯實基礎。要健全從政務服務到事務管理，從外部協調到內部運轉等辦公室各方面的工作制度。要對現行制度進行認真清理，保留合理的，補充必要的，廢止過時的，形成完善、管用、有效的制度體系。使聯社辦公室工作始終處於連續高效不間斷運行，人人有事干、事事有人干、時時有人管、工作不失職、責任不脫鉤的精細化管理狀態，全面提升辦公室服務水平和工作執行力。

『肆』 誰能告訴我農村信用社的基本規章和內容

農村信用社制度匯編大全（共100個制度）

1人事教育部工作職責

2人事教育部部門經理工作職責

3信用社主任、員工崗位競聘實施方案

4重要崗位輪換制度(試行)

5主辦會計委派制實施細則

6會計輔導員委派制實施細則

7審計稽核員委派制實施細則

8委派審計稽核員工作考核實施細則

9推薦後備幹部的實施辦法

10勞動合同制管理實施細則

11工資制度改革方案

12職工教育管理辦法（試行）

13專業技術職務評聘管理辦法（試行）

14青年崗位能手獎勵辦法

15勞動用工管理制度（試行）

16「三定」工作改革實施方案

17貸款風險管理制度

18信貸人員離崗交接制度

19農村信用社貸款管理辦法（試行）

20貸款審查委員會工作制度實施細則

21待處理抵債資產管理實施細則

22農村信用合作聯社農業聯保貸款管理辦法（試行）

23農村信用社信貸授權、授信管理實施細則

24農村信用社信貸人員違規行為經濟處罰辦法

25農村信用合作社聯合社信貸營銷部工作職責

26信貸營銷部經理崗位職責

27農村信用合作社聯合社辦公室工作職責

28辦公室工作職責和任務

29文秘人員崗位責任制

30經費會計崗位責任制

31駕駛員崗位責任制

32職工食堂管理制度

33打字文印人員崗位責任制

34後勤人員崗位責任制

35聯社辦公室保密工作守則

36采購管理實施細則(暫行)

37農村信用社車輛使用與管理辦法

38農村信用合作聯社公有房屋管理暫行辦法

39農村信用合作社聯合社機關行政經費管理暫行辦法

40駕駛員管理辦法

41金融研究與宣傳報道用稿考核獎懲辦法

42檔案管理人員崗位責任制

43農村信用社印章保管與使用規則

44農村信用社職工公費醫療管理辦法

45農村信用合作社聯合社財務會計部工作職責

46股本金管理辦法及相關會計核算手續（試行）

47農村信用合作聯社重要空白憑證及有價單證管理實施辦法

48會計工作規范化等級管理實施細則(試行)

49主辦會計崗位責任制

50對公記賬員崗位責任制

51記賬復核員崗位責任制

52同城票據交換員崗位責任制

53儲蓄記賬員崗位責任制

54儲蓄復核員崗位責任制

55出納員崗位責任制

56出納復核員崗位責任制

57機動崗崗位責任制

58農村信用合作社聯合社會計檔案管理實施細則

59會計輔導工作月度考核實施細則（試行）

60農村信用聯社會計核算事後監督實施辦法（試行）

61內部工作人員月度綜合考核實施細則

62信用聯社黨風廉政建設八項規定

63農村信用合作聯社關於加強工作人員八小時以外活動監督管理的辦法(試行)

64信用合作聯社紀檢監察信訪工作制度

65農村信用合作社聯合社監察審計部工作職責

66農村信用合作聯社離任、離職稽核制度

67農村信用合作聯社稽核審計工作規范

68領導幹部談話制度的意見

69信用聯社審計工作規范

70信用聯社廉潔審計和審計過錯行為責任追究制度

71基層紀檢監察通訊員工作職責(試行)

72基層紀檢監察工作考核評比辦法(試行)

73信用社中層幹部廉政檔案的實施意見

74信用社計算機工作管理辦法

75信用社計算機工作考核細則

76聯社信息科技部中心機房運行管理制度

77聯社信息科技部安全培訓制度

78聯社信息科技部中心機房工作制度

79聯社信息科技部中心機房工作手冊

80農村信用合作社聯合社信息科技部工作職責

81農村信用合作社聯合社資金營運部工作職責

82安全保衛部工作職責

83農村信用合作聯社槍支管理辦法

84臨櫃人員對安全保衛工作的職責

85信用社主任對安全保衛工作職責

86押運員守則

87守庫員守則

88電腦監控設備使用與維護工作制度

89農村信用合作聯社工作人員違反安全保衛規章制度的處理細則

90監控室安全值班制度

91守庫工作的基本要求

92押運工作的基本要求

93守庫、押運人員在執行任務中使用武器的規定

94分管安全保衛工作的主任工作職責

95安全員工作職責

96職工待崗、分流實施辦法

97農村信用合作聯社機關月度考核辦法

98退休人員醫葯費管理辦法(討論稿)

99資產保全部工作職責

100營業部工作職責

『伍』 遼寧省農村信用社聯合社的簡介

截止2004年末，全轄農村信用社資產總額941億元，各項存款余額836億元，各項貸款余額604億元，從業人員近3萬人。省聯社設立社員大會和理事會，履行法定職責，內部機構設置：辦公室、戰略發展部、人力資源部、計劃財務部、負債管理部、信貸管理部、風險管理部、稽核部、監察保衛部9個職能部門以及結算服務中心、綜合業務網路中心和資金調劑中心3個直屬機構。省聯社在省政府的領導下，依法履行對轄區內農村信用社的管理、指導、協調和服務的職能。在新的發展時期，省聯社的行業管理和服務工作立足農村，支持農業，服務農民。 遼寧省農村信用社聯合社是深化農村信用社改革誕生的省級行業管理機構。遼寧省農村信用社創始於1951年，在55個春秋中，經歷了從小到大，從弱到強的變化和飛躍，特別是改革開放近30年來，農村信用社在改革中不斷發展壯大，1996年經國務院批准，農村信用社與中國農業銀行脫離行政隸屬關系，由中國人民銀行代管，自此，結束了農業銀行管理農村信用社的歷史，2003年8月，以改革產權制度，完善法人治理結構，轉換內部經營機制為主要內容的農村信用社改革正式啟動，作為第二批農村信用社改革試點的21個省份之一，遼寧省農村信用 社聯合社的正式掛牌開業，不僅實現了省級管理模式的確立，而且標志著遼寧省農村信用社的發展進入一個新的歷史發展階段。
遼寧省農村信用社機構網點遍布城鄉。經過55年的發展，特別是在黨的十一屆三中全會以來的農村金融體制改革的方針指引下，全省農村信用社始終堅持以農為本，為農服務的宗旨，下伸網點，為客戶提供全方位服務。現在全省范圍內農村信用社機構已擁有縣（區）聯社77個，獨立核算的信用社1156個，信用分社527個，儲蓄所1342個，總數達到3025個，平均每個鄉鎮達3個，初步形成了比較完整的為農村、為農業、為農民服務的全方位、多層次的農村金融服務網路。

『陸』 平安保險合規崗主要職責是什麼啊

合規工作包括識別、評估和監測以下各項工作可能出現的風險：保險業務行為，包括廣告宣傳、產品開發、銷售、承保、理賠、保全、反洗錢、客戶服務、客戶投訴處理等；保險資金運用行為，包括擔保、融資、投資等；保險機構設立、變更、合並、撤銷以及戰略合作行為等。

合規工作是近年來保監會要求保險公司加強內控的新舉措。目前確實沒有形成科學管理方法體系，各保險公司設立合規崗位更多的是為了應付監管部門的需要。國內大型保險公司所謂的合規部的工作開展也是摸索前行。

(6)模聯社職責擴展閱讀：

建立合規風險管理機制的必要性：

合規風險管理是指銀行主動避免違規事件發生，主動發現並採取適當措施糾正已發生的違規事件，其崗位手冊也是一個相關制度和相應做法持續修訂的周而復始的循環過程。這一合規風險管理的過程，是構建銀行有效的內部控制機制的基礎和核心。

根據巴塞爾銀行監管委員會關於合規風險的界定，銀行的合規特指遵守法律、法規、監管規則或標准。傳統的操作風險、信用風險和市場風險這三大類風險有可能對銀行資本造成損失，但合規風險主要判別在於銀行經營過程是守法還是違法。

近年來"曝光"的銀行內部的一些案件，恰恰說明"合規文化"在我國銀行業的膚淺或缺失，「合規文化」的管理理念還遠遠沒有浸潤到銀行的日常管理和決策中。

『柒』 農村信用合作社是屬於事業單位還是國有企業

農村信用合作社是屬於屬於國有企業。

農村信用合作社為信用合作機構，所謂信用合作機構由個人集資聯合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構，簡稱「信用社」，以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業務。信用社的建立與自然經濟、小商品經濟發展直接相關。

由於農業生產者和小商品生產者對資金需要存在季節性、零散、小數額、小規模的特點，使得小生產者和農民很難得到銀行貸款的支持，但客觀上生產和流通的發展又必須解決資本不足的困難，於是就出現了這種以繳納股金和存款方式建立的互助、自助的信用組織。

農村信用合作社是由農民入股組成，實行入股社員民主管理，主要為入股社員服務的合作金融組織，是經中國人民銀行依法批准設立的合法金融機構。

農村信用社是中國金融體系的重要組成部分，其主要任務是籌集農村閑散資金，為農業、農民和農村經濟發展提供金融服務。同時，組織和調節農村基金，支持農業生產和農村綜合發展支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟，限制和打擊高利貸。

因此農村信用合作社是屬於屬於國有企業。

(7)模聯社職責擴展閱讀：

農村信用合作社的職能：

（1）信用中介職能。

最能反映其經營活動特徵的職能。這一職能的實質，是通過銀行的負債業務，把社會上的各種閑散貨幣集中到銀行里來，再通過資產業務，把它投向經濟各部門；商業銀行是作為貨幣資本的貸出者與借入者的中介人或代表，來實現資本的融通、

並從吸收資金的成本與發放貸款利息收入、投資收益的差額中，獲取利益收入，形成銀行利潤。商業銀行成為買賣「資本商品」的「大商人」。商業銀行通過信用中介的職能實現資本盈餘和短缺之間的融通，並不改變貨幣資本的所有權，改變的只是貨幣資本的使用權。

（2）支付中介職能。

執行著貨幣經營業的職能。通過存款在帳戶上的轉移，代理客戶支付，在存款的基礎上，為客戶兌付現款等，成為工商企業、團體和個人的貨幣保管者、出納者和支付代理人。以商業銀行為中心，形成經濟過程中無始無終的支付鏈條和債權債務關系。

（3）信用創造功能。

用其所吸收的各種存款發放貸款，在支票流通和轉帳結算的基礎上，貸款又轉化為存款，在這種存款不提取現金或不完全提現的基礎上，就增加了商業銀行的資金來源，最後在整個銀行體系，形成數倍於原始存款的派生存款，長期以來，商業銀行是各種金融機構中唯一能吸收活期存款，開設支票存款帳戶的機構，

在此基礎上產生了轉帳和支票流通，商業銀行。以通過自己的信貸活動創造和收縮活期存款，而活期存款是構成貸市供給量的主要部分，因此，商業銀行就可以把自己的負債作為貨幣來流通，具有了信用創造功能。

參考資料來源：網路-農村信用合作社

『捌』 農商銀行是屬於什麼銀行

農商銀行是屬商業銀行。

農商銀行全稱是農村商業銀行，農村商業銀行是由轄內專農民、農村工屬商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。主要任務是為農民、農業和農村經濟發展提供金融服務。本規定所稱股份合作制是在合作制的基礎上，吸收股份制運作機制的一種企業組織形式。

(8)模聯社職責擴展閱讀：

農商銀行活動農商銀行(即原農村信用合作社)是中國金融體系的重要組成部分，也是目前主要的合作金融組織形式。中國農商銀行是獨立的企業法人，以其全部資產對農村信用社的債務承擔責任，依法享有民事權利，承擔民事責任。著力推進農村信用社向現代企業轉軌，發揮信用社支農主力軍作用是中國金融工作會議做出的重要部署，也是深化地方金融機構改革的重中之重。