標書崗位職責
❶ 標書製作員是干什麼的
標書製作員的職責：
標書的製作；
標書信息整理；
商務和技術資料的更新和歸檔；
資料信息提供；
❷ 工作職責是銷售合同審核、標書制定、技術協議制定等這應該是什麼職位
這位朋友您好：
首先祝賀您的一定能勝任這高尚的、令人羨慕的職位，因為您這幾版個工作都是企業技術含量很權高的、必須是有一定的修養、一定的文筆。
1、銷售合同審核，近年來圍繞銷售合同訴訟的案件不在少數，看其原因都是荒唐簽訂的荒唐，不嚴謹，尤其違約處罰一款更是屢屢出現，那真是一字之差，損失萬千，企業聘您就是把關，用您的智慧給老闆「換錢」。
2、標書制定，時下各行各業都是競爭，當然競爭離不開標書制定，離不開高標準的標書，這又是給老闆「換錢」的職位。
3、技術協議制定，在企業可以稱為外交家、技術權威家，現在企業要想持久發展，必須是：吃在碗里、看在鍋里、心想糧倉里，有一個長久打算，您這職位是「智囊團」，具體干什麼您自己應該都清楚啦。
❸ 我是做標書的，離職了，公司想 把標書沒中的責任推給我。
你的確很苦惱，標書製作這給公司一定是要有師傅帶的，大綱搞清楚，慢慢的才自己版去做，做權標書是給仔細活，你要審閱好招標文件中的每一項要求，至於你的勞動合同及社保公司沒有給你交可能公司不想用你，逼你自己離開，因為一旦公司和你簽訂的勞動合同公司要開除你的話是需要支付你一筆費用的。希望你越來越好
❹ 招投標員崗位職責
1、認真閱讀招投標文件要求，根據招投標文件要求，收集製作招投標文件需要的技術和商務資料，
及標書中涉及到的相應工作；
2、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、列印、復印、裝訂等工作，並按規定如期完成標書製作；
3、負責與銷售員、公司相關部門積極協調投標文件編制過程中的問題，確保投標文件按時投遞。
4、熟練使用word、excel、powerpoint等辦公軟體，並會使用PS圖形編輯等軟體，具備基本的網路知識；
5、工作嚴謹，做事穩重，能夠嚴守工作秘密，忠誠敬業，有一定的文字、語言表達能力和理解能力。
（有成功標書製作案例者優先，有標書製作經驗者優先）
❺ 如何寫招投標這個工種的人才
我覺得要想招這方面的人才，最好在寫的時候要標注清楚，譬如要對專業有所要回求或者答是經驗有所要求；第二，要寫清楚他來了主要做哪些工作（也就是崗位職責），如參與招投標具體項目，編制標書，以及能夠處理招投標過程中的各種事件等等。
反正公司需要的是哪類的人才你寫清楚就行
❻ 請問標書製作員是做什麼工作的，需要什麼條件！
標書製做員的工作是撰寫單位產品的優勢，向招標單位提供的標書。把單位的產品銷售出去。版
需要的條件有：權
1、熟練的word文檔的操控能力；
2、一定的理解能力。編制人員需要逐字逐句搞清楚招標文件要的是什麼；
3、細心與耐心，做投標文件的時候就需要細心、耐心的去響應每一個要求，尤其是偏離表的內容，如何去做得好看又實用，遇到復雜的偏離表，填寫的內容很多很雜的情況下，需要耐心去補充說明；
4、溝通協調能力，作為一個投標文件編制人員，你需要知道哪些文件或證明你們是沒有的，沒有的文件或證明你需要去向哪些機構或廠家獲取。
(6)標書崗位職責擴展閱讀
每個行業的標書,都有自己的一種規范,而且最主要的是要按招標方的要求製作標書.。大體內容應該包括:企業的簡介、資質、所投產品的介紹、業績等等。
國家有招投標的規定，具體情況還要看公司的實際情況。標書製作員只是做很幕後的工作，但這個工作也很重要，一個項目是否中標，標書的製作也體現了一個公司的形象。
❼ 投標書中 甲乙方是什麼 投標的單位應該是甲方還是乙方啊 另誰又投標書的好一點的範本可否發我一份 懸賞哦
說明本投標文件為範本,投標單位投標時應根據自己的實際情況及招標文件,投標申請人資格預審須知等文件編制投標文件,投標文件由投標函部分,商務部分和技術部分三部分組成.
工程施工招標投標文件
項目編號:
項目名稱:
投標文件內容: 投標文件投標函部分
投標人: (蓋章)
法定代表人或其委託代理人: (簽字或蓋章)
日期: 目錄法定代表人身份證明書投標文件簽署授權委託書投標函投標函附錄投標擔
銀行保函格式投標擔保書投標文件要求投標人提交的其他投標資料
單位名稱:
單位性質:
成立時間:
經營期限:
姓名: 性別: 年齡: 職務:系( 投標人單位名稱) 的法定代表人.特此證明.房屋建築和市政基礎設施工程施工投標文件範本
二、投標文件簽署授權委託書
本委託書聲明:我(姓名)系(授權人名稱)的法定代表人、現授權委託(本單位名稱)的(姓名) 為我公司簽署本工程的投標文件的法定代表人授權委託代理人、我承認代理人全權代表我所簽署的本工程的投標文件的內容.
代理人無轉委託權、特此委託.
代理人:(簽字) 性別: 年齡:
身份證號碼: 職務:
法定代表人: (簽字或蓋章)
委託授權日期:
致:(招標人名稱)
1,根據你方招標項目編號為的工程招標文件,遵照等有關規定,經踏勘項目現場和研究上述招標文件的投標須知,合同條款,圖紙、工程建設標准和工程量清單及其他有關文件後,我方願以(幣種、金額、單位) (小寫) 的投標報價並按上述圖紙、合同條款,工程建設標准和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工,竣工,並承擔任何質量缺陷保修責任.
2,我方已詳細審核全部招標文件,包括修改文件(如有時)及有關附件.
3,我方承認投標函附錄是我方投標函的組成部分.
4,一旦我方中標,我方保證按照合同協議中規定的工期日歷天內完成並移交全部工程.
5,如果我方中標,我方將按照規定提交上述總價%的銀行保函或上述總價%的由具有擔保資格和能力的擔保機構出具的履行擔保書作為履約擔保.
6,我方同意所提交的投標文件在投標申請人須知第15條規定的投標有效期內有效,在此期間內如果中標,我方將受此約束.
7,除非另外達成協議並生效,你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分.
8,我方將與本投標函一起,提交(幣種、金額、單位) 作為投標擔保.
法定代表人或代理人: (簽字或蓋章)
開戶銀行名稱:
開戶銀行帳號:日期
四、投標函附錄序號項目內容合同條款號約定內容備注履約保證金銀行保函履約擔保書金額合同價款的%施工准備時間簽定合同後的天誤期違約金額元天誤期賠償費限額提前工期獎施工總工期日歷天質量標准工程質量預付款金額預付款保函金額進度款付款時間簽發月付款憑證後天竣工結算款付款時間簽發竣工結算付款憑證後天保修期依據保修書約定的期限
四、 投標文件
五、投標擔保銀行保函格式(具體格式由擔保銀行提供)
六、投標擔保書
致: (投標人名稱)
根據本擔保書, (投標人名稱)作為委託人(以下簡稱投標人)和(投標擔保機構)作為擔保人(以下簡稱擔保人)共同向(招標人名稱) (以下簡稱招標人)承擔支付(幣種、金額、單位) (小寫) 的責任,投標人和擔保人均受本擔保書的約束.
鑒於投標人於參加招標人的(招標工程項目) 的投標,本擔保人願為投標人提供投標擔保.
本擔保的條件是:如果投標人在投標有效期內收到你方的中標通知書後:不能或拒絕按投標須知的要求簽署合同協議書;不能或拒絕按投標須知的規定提交履約保證金;在投標有效期內撤回投標文件.只要你方指明產生上述任何一種情況的條件時,則本擔保人在接到你方以書面形式的要求後,即向你方支付上述全部款額、無需你方提出充分證明其要求.
本擔保人不承擔下述金額的責任:大於本擔保書規定的金額;大於投標人投標價與招標人中標價之間的差額的金額.擔保人在此確認,本擔保書責任在投標有效期或延長的投標有效期滿後28天內有效,若延長投標有效期無需通知本擔保人、但任何索款要求應在上述投標有效期內送達本人.
擔保人: (蓋章)
法定代表人或委託代理人: (簽字或蓋章)
郵政編碼:
七、投標保證金:(建設單位名稱)我單位接受貴單位的邀請,參加工程投標,根據招標文件的要求,我單位現遞交投標保證金元(大寫: 整)
本保證義務的條件是:如果投標人在投標書中規定的投標書有效期內撤回標書;如果投標人在投標書有效期內接建設單位所發的中標通知書後;未能或拒絕根據投標須知的規定,按要求簽署合同協議書;未能或拒絕按投標須知的規定,提供履約保證金.違反相關招標法規有關廢標的規定.招標人有權沒收投標人的保證金.當投標人落標時,可退還招標文件及所附圖紙等資料,同時招標人向其退還投標押金.(無息)投標單位(公章)投標單位法人代表(簽字,蓋章)
八、招標文件要求投標人提交的其他投標資料(本項無格式,需要時由招標人用文字形式提出)投標文件商務部分格式
投標文件內容: 投標文件商務標部分目錄(採用綜合單價形式的)
(本部分以招標文件要求及工程量清軟體的表格為准)投標報價說明
二、投標報價匯總表
三、主要材料清單報價表
四、設備清單報價表
五、工程量清單報價表
六、措施項目報價表
七、其他項目報價表
八、工程量清單項目價格計算表
九、投標報價需要的其他資料本報價依據本工程投標須知和合同文本的有關條款進行編制.工程量清單標價表中所填入的綜合單價和合均價包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤,稅金以及採用固定價格的工程所測算的風險金等全部費用.
措施項目標價表中所填入的措施項目報價.包括為完成本工程項目施工必須採取的措施所發生的費用.
其他項目標價表中所填入的其他項目標價,包括工程量清單報價表和措施項目報價表以外的,為完成本工程項目施工必須發生的其他費用.
本工程量清單報價表的每一單項均應填寫單價和合價,對沒有填寫單價和合價的項目費用,視為已包括在工程量清單的其他單價和合價之中.
本報價的幣種為投標人應將投標報價需要說明的事項、用文字書寫與投標報價表一並報送.
投標文件技術部分格式
招標文件內容: 投標文件技術部分
投標人:(蓋章)
法定代表人或其委託代理人:(簽字或蓋章)施工組織設計項目管理機構配備情況擬分包項目情況表
1,投標人應編制施工組織設計,包括招標文件第一卷第一章投標須知11.4項規定的施工組織設計基本內容.編制的具體要求是:編制時應採用文字並結合圖表形式說明各分部分項工程的施工方法;擬投入的主要施工機械設備情況,勞動力計劃等;結合招標工程特點提出切實可行的工程質量,安全生產,文明施工,工程進度,技術組織措施,同時應對關鍵工序,復雜環節重點提出相應技術措施,如冬雨季施工技術措施,減少擾民噪音,降低環境污染技術措施,地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等.工組織設計除採用文字表述外應附下列圖表,圖表及格式要求附後.
2,施工組織設計除採用文字表述外應附下列圖表,圖表及格式要求附後.
2.1擬投入的主要施工機械設備表表1.1
2.2勞動力計劃表表1.2
2.3計劃開、竣工日期和施工進度網路圖表1.3
2.4施工總平面圖表1.4
2.5臨時用地表表1.5 擬投入的主要施工機械設備表(工程項目名稱) 工程表1.1序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地製造年份額定功率(KW)生產能力用於施工部位勞動力計劃表(工程項目名稱) 工程表1.2工種按工程施工階段投入勞動力情況
注:1.投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表.
2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的. 計劃開、竣工日期和施工進度網路表1.3
1,投標人應提交的施工進度網路或施工進度表,說明按招標文件要求的工期進行施工的各個關鍵日期.中標的投標人還應按合同條件有關條款的要求提交詳細的施工進度計劃.
2,施工進度表可採用網路圖(或橫道圖)表示、說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期以及分包合同簽訂的日期.
3,施工進度計劃應與施工組織設計相適應. 施工總平面圖表1.4投標人應交一份施工總平面圖,繪出現場臨時設施布置圖表並附文字說明,說明臨時設施,加工車間,現場辦公,設備及倉儲,供電,供水,衛生,生活等設施的情況和布置.
臨時用地表(工程項目名稱) 工程表1.5用途面積(m )位置需用時間合計
注:1.投標人應逐項填寫本表,指出全部臨時設施用地面積以及詳細用途.
2.若本表不夠,可加附頁. 項目管理機構配備情況表表1.6項目經理簡歷表表1.7項目技術負責人簡歷表表1.8項目管理機構配備情況輔助說明資料表1.9項目管理機構配備情況表表1.6(工程項目名稱) 工程職務姓名稱執業或職業資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業原服務單位項目數主要項目名稱一旦我單位中標,將實行項目經理負責制,並配備上述項目管理機構.我方保證上述填報內容真實,若不真實,願按有關規定接受處理.項目管理班子機構設置,職責分工等情況另附資料說明項目經理簡歷表(工程項目名稱)工程表表1.7姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間擔任項目經理年限項目經理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完(3)項目技術負責人簡歷表(工程項目名稱)工程表1.8擔任技術負責人年限(4)項目管理機構配備情況輔助說明資料(工程項目名稱) 工程表1.9
注:1.輔助說明資料主要包括管理機構的機構設置,職責分工,有關復印證明資料以及投標人認為有必要提供的資料.輔助說明資料格式不做統一規定,由投標人自行設計.
2.項目管理班子配備情況輔助說明資料另附(與本投標文件一起裝訂).
(工程項目名稱) 工程表1.10分包人名稱地址法定代表人營業執照號碼資質等級證書號碼擬分包的工程項目主要內容預計造價(萬元)已經做過的類似工程
❽ 能提供一下有關項目管理的崗位職責嗎比如項目經理、技術員、安全員、標書的，以及相關工作流程...
項目經理崗位職責
1、負責明月大道項目經理部第二工程處全面管理工作，協調內外部關系。
2、項目經理是公司項目法人的代理人，確保項目目標的實現。
3、在業主及監理部門監督下全面控制施工質量。
4、組織建立精幹、高效的項目領導機構，確定組織機構形式，劃分管理層次及管理跨度，確定合理智能結構，建立良好的內外部溝通渠道。
5、制定項目總體控制計劃和階段性目標，確定總體施工組織計劃和施工方案。
6、根據工程進展及時決策，在滿足業主及項目目標的前提下，對項目的經營管理等問題做出及時正確的決策。
7、項目經理主管項目經理部工程部、財務部、質檢部、機械及材料部及辦公室的工作開展，協調項目內部關系。
8、監督和領導個科室認真執行江西省的質量方針，確保質量保證體系正常、有序、有效運行。
9、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更管理。
10、在項目實施過程中，對項目進行組織、計劃、指導、協調、控制等全面工作。
11、做好項目的管理基礎工作，保證各種文件、資料、數據等信息准確及時的傳遞和反饋，及時進行工程結算。
12做好安全生產，保護企業資產完好不受損失，保障職工人身、財產安全。
13、做好項目的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
您給我留一個郵箱，我把其他的資料給您上傳！
❾ 標書做錯了是經理的責任還是手下人的事情
如果你是做商務的，那麼領導或技術只要提供給你的數據跟資料你都照搬了，商務文件上按招專標文屬件沒有問題，那就不是你的責任。如果是你沒有仔細閱讀招標文件，做標書的時候有遺漏，或是將數據填寫錯誤，那就是你的過失！