物流現場職責
Ⅰ 物流企業現場管理的內容是什麼
1、我不照背教科書，另外國內也不存在這類教科書，我們的物流落後周邊國家大約內20年；容
2、按照我們鄰國先進的物流管理方式，現場管理需要做到以下內容：
A、場地明確：現場場地使用標准化，進貨出貨暫存區、搬運區和通道、存儲區和貨架、包裝作業區和拆包區等等，有明確標識和嚴格場地管理；
B、管理標准：現場清潔和標准化保持，工具和包材、貨物，嚴格分類擺放，作業垃圾不得隨意丟棄；不同崗位人員，明確自己的崗位職責，個人各司其職、協同工作；
C、操作標准：人、車輛、工具、容器嚴格區分使用，且有標准化作業規范明示和培訓、考核，做到規范化現場作業，保證作業准確、安全；
D、現場安全：用電、用水、照明、搬運、器具使用、車輛使用安全規范，確保不發生貨物損失、器具車輛設備損失、人員損失；
E、當前有5S和6S的說法，安全、標准、整理、整頓、清掃、保持，這個就是日常要做的。
Ⅱ 物流公司的主要職責是什麼
第八章 物流職位
1.采購經理
職位名稱
采購經理
職位代碼
所屬部門
物流中心
職 系
職等職級
直屬上級
薪金標准
填寫日期
核 准 人
職位概要:
制定、組織、協調公司或所屬部門的采購計劃，達成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標。
工作內容:
%調查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機；
%擬訂和執行采購戰略；
%根據產品的價格、促銷、產品分類和質量，有效地管理特定貨品的計劃和分配；
%管理采購助理（若有）和其他相關員工以確定采購的產品符合客戶的需要；
%發展、選擇和處理當地供應商關系，如價格談判、采購環境、產品質量、供應鏈、資料庫等；
%改進采購的工作流程和標准，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生，以達到存貨周轉的目標；
%發展和維護總部及區域采購部、銷售部和市場部、物流以及其他組織的相關職能部門的內部溝通渠道；
%向管理層提供采購報告。
任職資格:
教育背景:
◆經濟、管理或相關專業本科以上學歷。
培訓經歷:
◆受過物流管理、生產管理、談判、管理技能開發等方面的培訓。
經 驗:
◆5年以上物資采購工作經驗。
技能技巧:
◆熟悉物資采購招投標程序；
◆豐富的流程管理技能，熟悉物流管理業務流程；
◆熟練使用電算及辦公軟體；
◆英語水平良好。
態 度:
◆積極進取，責任心強，很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；
◆人際溝通、交往能力強；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室，經常出差。
環境狀況:基本舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
2005-10-20 10:15:11 華為安全工程師委培班 限招50人 金領就業機會markhappy
頭銜：創神殿
等級：軍事委員會
威望：3
文章：1745
積分：3799
門派：譽天足球組
注冊：2005年5月10日第 2 樓
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2.采購工程師
職位名稱
采購工程師
職位代碼
所屬部門
物流中心
職 系
職等職級
直屬上級
采購經理
薪金標准
填寫日期
核 准 人
職位概要:
完成采購招投標工作，搜集采購物資有關信息，為上級采購決策提供依據。
工作內容:
%主持采購招投標，為開發項目采購重要物資；
%按照組織的要求，規范、考察、管理供應商；
%實時掌控市場價格、技術信息，不斷為公司推薦新產品、新技術；
%收集已使用產品的性能和質量信息，以圖改進；
%協助采購經理進行日常行政管理工作,匯編采購統計資料,撰寫采購報告。
任職資格:
教育背景:
◆材料或相關專業本科以上學歷。
培訓經歷:
◆受過生產作業管理、項目管理、招投標等方面的培訓。
經 驗:
◆3年以上物資采購工作經驗。
技能技巧:
◆熟悉物資采購招投標程序；
◆熟悉企業產品所需設備材料，具備評價分析的專業知識和能力；
◆熟練操作辦公軟體；
◆英語水平良好。
態 度:
◆積極進取，責任心強；
◆人際溝通、協調能力強；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室及生產場所。
環境狀況:基本舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
2005-10-20 10:15:30 祝賀譽天成為趨勢授權培訓考試中心,2006寒假班熱招中大禮送不停markhappy
頭銜：創神殿
等級：軍事委員會
威望：3
文章：1745
積分：3799
門派：譽天足球組
注冊：2005年5月10日第 3 樓
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3.采購專員
職位名稱
采購專員
職位代碼
所屬部門
物流中心
職 系
職等職級
直屬上級
采購經理
薪金標准
填寫日期
核 准 人
職位概要:
執行單項采購計劃，編制采購活動分析總結報告。
工作內容:
%搜集、分析、匯總及考察評估供應商信息；
%編制單項材料采購計劃並實施采購；
%簽訂和送審小額采購合同；
%協助采購經理處理日常進出口業務，完成采購訂單製做，確認、安排發貨及跟蹤到貨日期；
%做貨物入庫相關單據，積極配合庫房保質保量完成采購貨物的入庫；
%編制單項采購活動的分析總結報告；
%完成上級交辦的其他工作。
任職資格:
教育背景:
◆市場營銷相關專業大專以上學歷。
培訓經歷:
◆受過物流管理、生產作業管理、市場營銷等方面的培訓。
經 驗:
◆2年以上采購相關工作經驗。
技能技巧:
◆具有良好的中英文溝通、表達能力；
◆對行業狀況比較了解；
◆熟練使用計算機。
態 度:
◆積極進取，責任心強；
◆很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室，出差。
環境狀況:基本舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
2005-10-20 10:15:47 [譽天足球俱樂部] 11月18日.理工記者節.友誼賽markhappy
頭銜：創神殿
等級：軍事委員會
威望：3
文章：1745
積分：3799
門派：譽天足球組
注冊：2005年5月10日第 4 樓
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4.物流經理
職位名稱
物流經理
職位代碼
所屬部門
物流中心
職 系
職等職級
直屬上級
薪金標准
填寫日期
核 准 人
職位概要:
組織管理物流與倉儲，實現物流順暢的目標。
工作內容:
%控制送貨和倉儲成本以符合公司目標；
%管理物流供應商以使貨物送達目標客戶手中，並不斷提升客戶的服務水平；
%保證日常操作順暢有效；
%提供實時管理和作業報告，保持計算機系統和手工操作系統數據精確；
%保持實際存貨100%精確；
%安置、組織並調動整個團隊充分執行目標要求的任務；
%確保區域層面上的最優組合。
任職資格:
教育背景:
◆管理類或其他專業本科以上學歷。
培訓經歷:
◆受過項目管理、生產作業管理等方面的培訓。
經 驗:
◆4年以上倉儲和物流管理經驗，有外商投資企業經驗者優先。
技能技巧:
◆熟悉物流管理業務流程，豐富的流程管理技能；
◆熟練使用計算機及辦公軟體；
◆英語說寫良好。
態 度:
◆良好的溝通能力；
◆具有一定的計劃、組織、協調能力和團隊協作精神；
◆積極的工作態度，願意在飛速發展的產業中工作，願意承受高強度的壓力。
工作條件:
工作場所:辦公室及倉庫。
環境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
2005-10-20 10:16:06 [譽天教育下載站](www.yutiane.com)下載須知 markhappy
頭銜：創神殿
等級：軍事委員會
威望：3
文章：1745
積分：3799
門派：譽天足球組
注冊：2005年5月10日第 5 樓
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5.物流規劃專員
職位名稱
物流規劃專員
職位代碼
所屬部門
物流中心
職 系
職等職級
直屬上級
物流經理
薪金標准
填寫日期
核 准 人
職位概要:
規劃、設計物流方案，達成及時按質按量供應產品開發過程中所需物料。
工作內容:
%建立、健全、貫徹落實公司的物流管理制度及相關工作流程；
%對公司物流、供應鏈運作模式及物流配送網路進行規劃和設計；
%制定配送渠道建設和考評的指導政策；
%根據產品的開發進度，組織評審、制定產品開發各階段物料需求計劃並對其監控實施；
%組織制定產品開發項目的整體物料預算，監控實際開發過程中的物料使用，並進行物料預算符合度分析；
%承擔新老產品版本切換的預警、方案評審、實施監控等工作，保證新舊版本切換順利進行；
%組織協調新產品上市初期小批量發貨工作，保證及時供貨。
任職資格:
教育背景:
◆物流管理及相關專業本科以上學歷。
培訓經歷:
◆受過物流管理、供應鏈管理、生產管理、市場營銷等方面的培訓。
經 驗:
◆2年以上物資采購工作經驗。
技能技巧:
◆豐富的物流理論知識和運作經驗；
◆熟悉物流管理業務流程；
◆熟練使用電算及辦公軟體熟練操作辦公軟體；
◆英語水平良好。
態 度:
◆積極進取，責任心強；
◆很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
2005-10-20 10:16:24 信達之夏－湖北巡迴講座-3個月如何進聯想華為markhappy
頭銜：創神殿
等級：軍事委員會
威望：3
文章：1745
積分：3799
門派：譽天足球組
注冊：2005年5月10日第 6 樓
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6.材料管理專員
職位名稱
材料管理專員
職位代碼
所屬部門
物流中心
職 系
職等職級
直屬上級
物流經理
薪金標准
填寫日期
核 准 人
職位概要:
配合相關人員制定、落實材料采購、使用、保管計劃，對項目運行各個環節的用料實施監控管理。
工作內容:
%配合技術工程師、商務專員制定項目材料采購計劃；
%監督技術工程師及時制定項目現場的用料計劃並按計劃控制現場用料；
%嚴格按照有關物資管理制度進行現場出入庫管理；
%管理項目現場剩料、廢料、退料，保證物資安全；
%配合項目經理及公司管理會計的成本控制工作；
%配合商務專員搜集、整理項目現場各類物資材料的報驗文件；
%管理記錄項目實施過程中的各項物資及匯總、存檔相關資料；
%完成上級臨時下達的任務。
任職資格:
教育背景:
◆物流、儲運專業大專以上學歷。
培訓經歷:
◆受過倉儲管理、財務會計知識、產品知識等方面的培訓。
經 驗:
◆2年以上倉儲或材料管理工作經驗。
技能技巧:
◆熟悉倉儲物流流程；
◆熟練操作辦公機具。
態 度:
◆積極進取，責任心強；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室及生產場所。
環境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業病危險(如屬於易燃易爆有毒物品倉庫，有一定的危險性)。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
2005-10-20 10:16:43 markhappy
頭銜：創神殿
等級：軍事委員會
威望：3
文章：1745
積分：3799
門派：譽天足球組
注冊：2005年5月10日第 7 樓
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7.倉儲主管
職位名稱
倉儲主管
職位代碼
所屬部門
物流中心
職 系
職等職級
直屬上級
物流經理
薪金標准
填寫日期
核 准 人
職位概要:
組織指導材料、成品入庫、倉儲、出庫等環節的工作，編制相應台賬，並報送財務部和生產部。
工作內容:
%根據公司的生產銷售能力，確定原材料及產品的標准庫存量；
%及時與生產部和市場部溝通，保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給；
%定期編制采購物品的入貨台賬、退貨台賬及庫存台賬，報送財務部和生產部；
%定期編制產品入庫、出庫及庫存台賬，送生產部和財務部；
%組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變；
%制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；
%完成上級交辦的其他工作。
任職資格:
教育背景:
◆儲運專業大專以上學歷。
培訓經歷:
◆受過物流管理、倉儲管理等方面的培訓。
經 驗:
◆3年以上倉儲工作經驗。
技能技巧:
◆熟悉物資采購程序；
◆了解運輸方式及其特徵；
◆熟悉物流管理業務流程；
◆熟練操作辦公軟體。
態 度:
◆積極進取，責任心強；
◆很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環境狀況:基本舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
2005-10-20 10:17:03 信達網路技術交流會聯誼現場剪輯markhappy
頭銜：創神殿
等級：軍事委員會
威望：3
文章：1745
積分：3799
門派：譽天足球組
注冊：2005年5月10日第 8 樓
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8.倉庫管理員
職位名稱
倉庫管理員
職位代碼
所屬部門
物流中心
職 系
職等職級
直屬上級
倉儲主管
薪金標准
填寫日期
核 准 人
職位概要:
完成與貨物的進出庫、存儲相關的日常事務等工作，以達到庫存管理目標。
工作內容:
%管理進出庫貨物，如：質量檢驗與核對、商品碼放等；
%核對貨物的入庫憑證，清點入庫貨物，與送貨員辦理交接手續；
%安排貨物的存放地點，登記保管賬和貨位編號；
%按照銷售情況調整、控制庫存數量，及時配貨；
%填制、報送各種商品單據，定期盤點商品，上報盤點報告；
%實施倉庫的安全管理；
%完成上級交辦的其他工作。
任職資格:
教育背景:
◆儲運專業大專以上學歷。
培訓經歷:
◆受過倉儲管理、財會知識、產品知識等方面的培訓。
經 驗:
◆1年以上倉儲工作經驗。
技能技巧:
◆熟悉物流管理業務流程；
◆熟練操作辦公機具。
態 度:
◆積極進取，責任心強；
◆很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業病危險(如屬於易燃易爆有毒物品倉庫，有一定的危險性)。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
2005-10-20 10:17:31 譽天貧困生助學計劃 這個時代需要關愛markhappy
頭銜：創神殿
等級：軍事委員會
威望：3
文章：1745
積分：3799
門派：譽天足球組
注冊：2005年5月10日第 9 樓
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9.商品保管員
職位名稱
商品保管員
職位代碼
所屬部門
物流中心
職 系
職等職級
直屬上級
倉儲主管
薪金標准
填寫日期
核 准 人
職位概要:
依據日常工作程序完成成品入庫、包裝、發貨、盤點等工作。
工作內容:
%審查入庫手續完整性，清點實物入庫；
%本著區、架、層、位的原則碼放上架；
%如發現入庫單上數量與實數不符合，應及時書面通知；
%按企業規定的會計原則(比如先進先出，後進先出等)及時、准確發貨；
%定期盤點做到賬實相符；
%及時、准確按包裝文件包裝產品。
任職資格:
教育背景:
◆商品、儲運專業大專以上學歷。
培訓經歷:
◆受過倉儲管理、財會知識、產品知識等方面的培訓。
經 驗:
◆2年以上庫存管理相關工作經驗。
技能技巧:
◆對行業狀況比較了解；
◆熟練操作辦公機具；
◆熟練使用計算機。
態 度:
◆積極進取，責任心強；
◆很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室及倉庫。
環境狀況:基本舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業病危險(如屬於易燃易爆有毒物品倉庫，有一定的危險性)。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
2005-10-20 10:17:59 祝賀譽天成為趨勢授權培訓考試中心,2006寒假班熱招中大禮送不停markhappy
頭銜：創神殿
等級：軍事委員會
威望：3
文章：1745
積分：3799
門派：譽天足球組
注冊：2005年5月10日第 10 樓
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10.貨運主管
職位名稱
貨運主管
職位代碼
所屬部門
物流中心
職 系
職等職級
直屬上級
物流經理
薪金標准
填寫日期
核 准 人
職位概要:
規劃最佳送貨路線與方式，組織訂單貨物及時完好地送達。
工作內容:
%組織、指導有關定單貨物送達活動；
%評價及選擇最佳送貨路線及方式；
%檢查丟失及損壞情況，並進行問題處理；
%評價送貨人工作質量、及時性和費用情況；
%提出運輸工具及方法的建議；
%作為組織代表就有關事宜與政府部門進行溝通。
任職資格:
教育背景:
◆儲運專業大專以上學歷。
培訓經歷:
◆受過物流管理、倉儲、貨運管理等方面的培訓。
經 驗:
◆3年以上倉儲、貨運經驗。
技能技巧:
◆熟悉公司業務區域內地理狀況；
◆熟悉公司產品運輸方式及特徵；
◆熟悉物流管理業務流程；
◆具有豐富的流程管理技能；
◆熟練使用辦公軟體。
態 度:
◆人際溝通、交往能力強；
◆具備一定的領導能力和團隊協作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業病危險(如屬於易燃易爆有毒物品倉庫，有一定的危險性)。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
2005-10-20 10:18:15 祝賀譽天成為趨勢授權培訓考試中心,2006寒假班熱招中大禮送不停
Ⅲ 物流操作員的工作職責
物流操作員的工作職責要看具體是什麼物流公司，不同物流公司的崗位職責是不一樣的。
1.
要是公司屬於第三方物流的話（也就是自己車輛很少，在國內沒有點的）現場操作員
2.
要是負責去跟車現場裝貨，然後將貨物送到公司的合作檔口發掉；
3.
如果公司主要做第二方物流，即有自己的車輛，在國內也有自己的網點分布，現場操作員主要是負責開單，在公司系統上輸入相關信息，
4.
當然物流公司的部門職責也比較詳細：調度、配載、貨物跟蹤、現場收貨。
Ⅳ 物流工作的職責
物流，或作運籌（英文：Logistics）是一個控制原材料、製成品、產成品和信息的系統。「物流」或也可詳稱為其最終目的之「策略性物流運輸」或「策運」。物流是指物質實體從供應者向需求者的物理移動，它由一系列創造時間價值和空間價值的經濟活動組成，包括運輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及物流信息處理等多項基本活動，是這些活動的統一。
物流工種：
倉儲部：倉儲經理、倉儲文員、倉管員
運輸部：運輸經理、專線管理員、短途計調、長途調度、裝卸工、市配組長、配送員、安裝工等，項目部：項目經理、項目文員、項目提貨員等。
市場部：市場部經理、市場助理、銷售人員等，行政人事和財務。
物流對工作人員的要求：
物流人才也不是一概而論的，針對不同的行業、不同的職務、不同的工作崗位對物流從業人員的要求也不盡相同，所以有必要對針對不同的需求對物流人才做出劃分，並結合具體情況進行「有的放矢」的物流專業知識教育。結合現在我國物流從業人員的職責和行業特點，主要有以下幾個方面：
物流政策研究人才：
這個層次的物流從業人員是從一個宏觀的層面對我國物流的發展問題進行研究，關注與國外發達國家以有的歷史經驗，並根據我國物流運作的實際情況，制定物流發展法律和法規，從而創造良好的、符合物流發展需要並能推動我國物流產業迅速發展的外部環境，從全國的角度來研究和發展物流，為全社會提供總的運行規則。
高級物流管理人才：
這個層次的物流從業人員的工作重心是為企業的生產運作做好物流服務，這也是物流人才中需求最大的一塊。因為企業的包含面很廣，尤其是製造業對物流人才有大量的需求。比如說是將公司的物流業務外包還是自己來運作物流業務是全部外包還只是外包一部分。如果外包，那麼應該如何選擇物流服務商，如何對所選中的物流服務上進行有效地控制，使他們能夠為公司提供高質量的、符合公司需求的物流服務等等，同時並在日常的生產運作當中，及時發現雙方合作上的不合理的部分，及時地採取有效的手段進行改正，確保企業運作的安全性和高效性。
物流運營管理人才：
這種人是物流企業的實際操作者，包括倉儲、運輸、管理企業等。如何提高物流運作效率的問題，也就是針對不同的客戶對象，根據實際的客戶需求，進行具體的項目策劃和實際運作管理是他們的主要職責。
從總體上來說，目前物流業對人才的需求主要體現在管理方面，它要求從業人員知識面要廣，有較強的戰略判斷和把握能力，能夠敏銳地發現中間市場的變化，還要有較強的動手操作能力。對文理知識都要掌握，一般更偏重理科一些，因為企業里的許多知識都是由理工科來支撐的。比如說如何進行貨物的配載；如何規劃和理的運輸路線；如何提高自己的服務水平、指導具體的作業；還有倉庫裡面的管理；如何布置、如何降低各種不必要的作業、使得工作更加的合理順暢等等。這是一個物流企業的運作層面的問題，也可以說是一個戰術性問題。
物流作業的一線操作人員：
這種人有著一流的操作經驗，對具體的作業上貨、分撿、堆垛、打包、配裝等具體的作業很是熟練，而對其他的更宏觀的物流理論並不需要了解多少，是一個熟練工種。針對這樣的物流作業人員，一般的職業技術教育或者是一些資格認證教育就已經足夠滿足他們的需求，而沒有必要進行本科或者是研究生的教育，或者讓受過系統教育的本科生、研究生來做這些業務到不一定會做得如何的好。
物流管理包括即對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環節的管理；對物流系統諸要素的管理，即對其中人、財、物、設備、方法和信息等六大要素的管理；對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等。
物流管理部門職責包括：
規劃：整個物流系統的規劃，物流實體活動的規劃等。
制定預算。
制定標准流程：根據產品工藝流程制定出標準的物流流程。
培訓：根據物流流程培訓物流人員。
控制：物流流程中質量等的控制。
監控：產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，包括對庫存的實時監控。
評價：對各種考核評估來達成物流中心的效率管理，並制訂良好的營運決策及方針。
需求確定：根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析
簽訂合同、修訂/更新合同
協調：與供應商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作，對緊急定單、突發情況的協調等。
信息管理：處理定單，采購，庫存，補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃，制定預算、流程等提供基本信息，並對有問題的地方及時補救改進。
Ⅳ 物流專員的職責
物流專員的崗位職責：
物流方面的監控與協調，貨物庫存及相關信息的管理與跟蹤，運費的核算、統計；
本部門的數據管理，能為公司尋找最優秀、最理想的合作單位。
工作內容：
貨物的裝卸，貨物進出運輸安排，准備船運文件和海關的發貨單；
與海關接洽保證裝船出貨，管理和優化承運商，降低整體運輸成本；
對存貨進行維護和監控，並核算余額的精確性；
物料管理、規劃、物料計劃的管控；
負責與外部運輸單位的聯絡事宜；
不斷加強產品倉儲管理與配送管理；
物流專員負責發放貨物的跟蹤落實，及時反饋、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題；
進行物流信息系統數據錄入；
構築好的物流系統，對系統進行總體思考。
(5)物流現場職責擴展閱讀：
物流專員在現代社會中已經成為企業的一個重要職位，現代物流活動包括了為滿足消費者需求而進行的對原材料、中間庫存、最終產品及相關信息從起始地點到消費地點的有效流動與儲存的計劃、實施和控制的整個過程。物流專員就是具體負責這個流程的各項環節保證正常運行的崗位。
我國的物流人才是相當匱乏的,物流專員的學歷要求不是很高，一般是相關專業的大專以上學歷即可。這行要拿高薪的話,外語,行業經驗,管理經驗,年齡等是必備的。一般而言，物流專員經過自己幾年的努力即可晉升為貨運主管或是物流經理，直至物流總監。也可以在積累一些經驗之後，自己創辦一家物流公司，自主經營。
Ⅵ 企業物流崗位職責
以下是部分物流崗位職責，希望對您有所幫助！
物流部統計主要職責分工
①、應當具有高度責任心，能快速有效的處理各項有關事務，做到公平、公正、開，具有監督與成本核算意識。
②、協助部門經理負責日常工作運轉，對於各項重要事宜及時通知各員工，正確管理每部車輛的檔案及各數據的統計。
③、對部門車輛的日常零星開支，如：交通費用、補胎費、換胎費以及維修費用等方面的開支應做到嚴格控制和監督。
④、與調度配合及時記錄小貨車的區域銷售動態以及各項營運費用方面的開支，正確核算每輛貨車的費用開支與車輛盈虧狀況，審核無誤編制報表上報部門經理及上級主管。
⑤、協助財務部做好部門員工月考勤及貨車司機、叉車司機、以及投欄、烘乾司機的月業績補貼，核對無誤後於10日之前上交行政部。
物流部調度主要職責分工：
①、管理部門車輛的運轉動態及所有司機的調配工作，具有高度責任心，協調合作能力及監督執行力。
②、協助、配合銷售部與儲運部，做好物流配送，公平、合理地安排小貨車值班排，安全、及時、有效地將貨物送達經銷商。
③、在小車使用方面就當嚴格控制，非總經辦人員未經批准不得私自用車。對在外出車的貨車的貨車司機有發生罰款、爆胎、破胎等方面就給予書面記錄也便查核。
④、對儲運部、操作部的叉車使用方面，應合理安排、及時調配，以確保公司操作系統正常運行。
⑤、不得袒護、偏向個人，帶有成本意識，處理問題靈活、巧妙，調配車輛主動與銷售聯系，其他附產品配送，提高車輛運轉率。
物流部機修主要職責分工：
①、嚴格遵守公司部門制定的相關規章制度，積極參加各種開式的安全生產競賽活動。
②、認真做好《小貨車維護情況日誌卡》以便跟蹤車輛保養，維護日期，及時維修保障車輛正常運行。
③、服從調度和管理人員的調配，隨時准備施救、搶修車輛，不得延誤、推拖。
④、責任心強，勤儉節約，積極節省零配件等費用開支。
⑤、認真學習業務水平，工作盡職盡責，監督、查明機械損壞原因及時匯報主管，由部門追究駕駛員承擔材料費。
物流部班、組長崗位職責
①、合理安排本組人員休假和替補人員，審批後上報調度處。
②、因工作需要時，有權視情況調整本班組司機出車任務。
③、應本著認真負責態度，帶有成本意識，現場落實是否需要更換車輛輪胎等附件。
④、組長應作為組員的表率，以部門利益為重，爭先創優。
⑤、負責本班組車輛衛生監督、實施落實部門管理布置的一切工作安排。
⑥、團結互助、不能偏向袒護，工作態度端正，責任心強，認真履行崗位職責。
物流部小貨車駕駛員崗位職責
①、遵守公司的各項規章制度，信守勞動合同，熱愛本職工作，努力學習提高駕駛員的思想素質、業務水平、服務態度和操作等技能水平，勤儉勤修，防範車輛事故的發生，做到愛惜車輛為珍惜自己的生命。
②、積極參加學習各項政治、安全教育，服從領導、管理人員的管理，團結互助，愛崗位敬業。
③、服從調度安排，積極配合公司各個部門完成生產工作，及時主動向管理人員匯報出廠外車輛配送運轉情況。
④、認真做愛本例保工作，提高操作技能，保持成本意識觀念，實事求事。
⑤、不得隨意將車輛轉借他人駕駛，不準公車私用。
物流部投欄、烘乾駕駛員崗位職責
①、服從調度員、倉管員及操作部管理員的管理、調配，因公司生產或臨時需要，投欄車司機應積極主動配合辦公室分配工作。
②、投欄車司機應全面負責原糧、糙米的投欄工作，保質保量地完成投欄任務。必要時應積極協助移倉及曬收稻穀等工作。
③、投欄車司機在駕駛投欄車時，應注意控制車速，確保行車安全。特別是上、下坡及轉彎處應緩速慢行，以防物料散落或與車輛、行人碰撞。若因高速駕駛而發生意外事故，該司機負全部責任。
④、投欄車司機有權利、有義務監督搬運工裝車、卸車，嚴格要求按每車5～7噸標准整齊裝車，嚴禁無故超載而破壞車輛性能或發生意外事故。若被檢查發現有超載現象，或因超載而引發意外事故，追究該司機的連帶責任。
⑤、刻苦學習，不斷提高駕駛水平，愛護車輛，時刻保持車輛衛生，做好投欄車日常維護、保養工作，發現故障及時送報車隊機修處檢修。車輛故障如判明系司機嚴重操作錯誤造成，其發生修理費由該司機負擔。嚴禁駕駛有故障投欄車作業。
物流部叉車駕駛員崗位職責
①、不得將車輛交於其他無關人員駕駛，若發現非相關人員私自駕駛車輛，應及時、有效地制止，必要時可要求保衛人員協助。嚴禁司機駕駛廠車出廠私用。
②、交接班時，應做好車輛交接以及投欄品種、數量、庫位等交接班工作。
③、駕駛車輛時，應注意控制車速，確保人、物安全。特別是轉彎處應緩速慢行，以防物料散落。
④、服從管理人員工作安排，嚴格按要求作業。
物流部小車駕駛員崗位職責
①、駕駛員上班後必須堅守工作崗位，做到隨叫隨到，不得擅自離崗、早退，更不能私自將車開離公司，夜值班司機必須留宿在公司，（無宿舍的可在501暫住）若有特殊性原因公休的應互相自行換班報於調度，保證每晚都有人值班，做到隨時接受調用，以防臨時性的事情發生；
②、車輛出車前必須到調度處開派車單，登記小車出入表，返回公司時應到調度處報到，並將鎖匙交於調度處以便查找，如有特殊情況應事先於調度聯系；
③、駕駛員應維護和保養好各自車輛，清洗車輛時最好安排在上班之前或下班之後，避免影響正常上班工作，或需要更換零配件或維修的應申請、經批准後方可更換零配件；
Ⅶ 求物流公司現場管理制度
XX物流企業管理制度
為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製定本規章制度。
1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。
2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵佔或破壞公司財產；嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽；嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
3、通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的個人素質、服務意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
4、公司提倡全體員工努力學習業務技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的隊伍。
5、公司鼓勵員工發揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。
6、公司為員工提供平等競爭的環境和晉升機會，鼓勵員工積極進取。
7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發揚團隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。
8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。
9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。
10、公司為員工提供收入和有關福利保障，並隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。
11、公司實行「按勞取酬，多勞多得」的分配製度。
12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
13、公司提倡勵行節約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。
15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。
16、職員除本職日常業務外，未經公司法人代表、總經理授權或批准，不能從事下列活動：
1）以公司名義考察、談判、簽約；
2）以公司名義提供擔保、證明；
3）以公司名義對新聞媒介發表意見、消息；
4）代表公司出席公眾活動。
17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規章制度的行為，都要予以追究。
18、公民基本法道德規范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。
公司物流管理制度
為加強公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使采購物資入庫及 領用,產品出入庫規范化,避免發生不必要的損失,特製定本規定.
物流管理的要求
所有物資應做到每日清點,核對,保持帳,卡,物三一致,並根據物資實際狀況,對長期 不用以及需報廢帳務處理的物資應及時清理,辦理相關手續.
1 產品入庫
1.1 入庫單價一律按財務部提供的產值(不含稅)價格填寫.
1.2 驗收入庫的產品按品種, 按社會銷貨需要擺放整齊,做到合理,牢固,整齊,安全不超高.
2 產品出庫
2.1 產品銷售發出時,必須經質量檢查部門認定無質量問題後,銷售人員填寫產品出庫單及收發清單,財務部根據出庫單開出門證,收發清單須購貨單位簽字或蓋章後返回倉庫,由倉庫核對後返財務部.
2.2 產品發貨程序
第一步倉庫保管員接到通知後,在倉庫查看產品 品種是否齊全,以備發貨;
第二步按銷售員開具的出庫單上的產品數量清點清楚發貨;
第三 步提貨人持產品出庫單到財務部交款或辦理相關手續, 由財務部開據出門證;
第四步倉庫見出門證提貨聯後方可發貨.
2.3 對於社會零星銷售的要先收款後發貨,特殊情況,必須經公司總經理批准後方可發貨.
2.4 發出貨物退回,由業務人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續,並經質檢部門檢驗簽字,有質量問題的,應根據質檢報告單寫有關處理報告總經理批示後,交財務帳務處理.
2.5 對於售後服務需用的產品 必須經總經理簽批後,才能往外發貨,同時經辦人要求對方將舊產品返回,以舊換新,否則不予以發貨.若是先發貨的,售後服務人員要在當月負責追回舊產品,並辦理退庫手續.
2.6 所有發出商品應在當月及時辦理結算,若遇特殊情況,最遲在 2 月內辦理完結算手續.
3 領貨程序
3.1 應填領貨單並填寫齊全.內容包括領貨單位,時間,貨物類別,貨物名稱,型號及規格,計量單位,數量,單價,金 額,用途,領貨人,發貨人,批准人簽字.
3.2 領貨單一式三份, 倉庫,財務,領貨單位各一份.
3.3 領貨人持領貨單到財務部開據出門證,倉庫見出門證提貨聯方 可發貨.
4 考核辦法
4.1 倉庫人員沒按要求驗收入庫的,每次考核 10 元.
4.2 產品及材料出庫手續不齊全,當事人每次考核 5 元.
4.3 沒有開出門證而出公司的,每次考核門衛 50 元.
4.4 發出商品辦理結算不及時,超過 1 個月的每一筆業務考核當事人 10 元,超過 2 個月的停發工資.
4.5 產品出公司檢查出現失誤,造成的直接經濟損失由責任人承擔.
部分崗位職責
運務部各崗位職責
① 運務副總經理
1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理
2、制訂運務員工守則，上司批核後執行
3、編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作，使其在流暢安全下進行
4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統部，共同制訂，完善管理訊息系統，確保貨物在每一環節下進行下可以即時網上查詢
5、制訂運務部各項開支守則，給財務總監審議後呈交上司批核，以便執行
6、授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核後即時執行。
7、運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等
8、制訂員工服務表現報表，積極評核服務水平
9、制訂專業倉庫管理報表
10、 危機性事故發生時，即時候命執行任務
11、 提供專業意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊
12、 組織一體概念，把運務人員及客戶儲運員工工作一起
13、 編制每周業務表，包括總量處理表，業務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務質量表，呈交上司審閱。
倉儲主管
1.協助運務副總管理運務部的各項業務工作；
2.負責總倉、分倉及各分公司倉庫的相關操作規范的制定，並負責在實施中的指導與監督；
3.負責總倉、分倉及各分公司倉庫的規劃工作，並負責實施中的指導與監督；
4.負責倉庫租賃費用的核定工作；
5.負責各分公司及網點倉庫的安全檢查工作；
6.負責處理各倉庫的突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案；
7.負責處理倉庫內各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應商聯系，及時解決；
8.負責倉庫出險後的索賠工作，積極協助保險公司工作，在最短的時間內得到賠償；
9.負責隨時掌握各分公司的庫存情況，以協助計劃部門在分配貨物方面做出准確的判斷；
10.全面協助IT部在公司內積極推廣運用物流軟體，並責收集運用過程中的問題反饋及二次開發的研討；
11.對各分公司倉管的工作均有指導責任，並負責各倉管的考核工作；
12. 完成董事長、總經理及副總交辦的其它臨時性工作；
運輸主管
1.協助商運務副總經理管理部門的各項業務工作；
2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規范的制定，並負責在實施中的指導與監督；
3.負責協助總經理一同完成整個公司的物流規劃工作，並負責實施中的指導與監督；
4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標；
5.負責物流費用的核定工作；
6.負責處理貨運過程中的各項突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案；
7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流；
8.負責調動各分公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、准點到位；
9.負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題，並處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，並負責與廠商及時協商處理；
10.負責運輸保險的相關事宜，並完成出險後向保險公司的索賠工作；
11.對各分公司配送工作均有指導責任；
12.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作；
庫存監控
1.負責與各地分公司的庫房建立直接聯系，通過物流軟體，隨時掌握各地分公司倉庫商品的出入庫動態，在公司統一規定的時間范圍內，獲取各個分公司庫房（含指定分銷商）的商品出入庫原始統計報表資料。
2.負責熟練運用電子商務軟體，統計核對各分公司（含指定分銷商）的商品庫存日報表，監控商品庫存的進貨和出貨動態，審核商品庫存的真實數據，按時完成製作部公司《庫存日報表》。
3.負責每周一次的各分公司滯銷機統計工作，每月一次的滯銷機銷售與庫存統計工作，每月一次的各分公司人員領用手機的統計工作，負責跟進商品庫存月度盤點及庫存檔點的核查工作。
4.負責物流系統運用過程中的問題收集和意見反饋工作； 5.負責物流系統的操作指導工作；
6.負責庫存相關資料的檔案管理工作；
7.負責向業務部、財務部及各分公司隨時提供各項商品庫存動態的業務咨詢，並提供庫存製表的各項業務指導。
8.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作；
運輸監控
1.負責按照簽訂的訂購合同及分貨計劃，跟進每一單采購貨源的供貨進度，及時協調並最快解決供貨過程中存在的各種問題，確保廠商在合同期限內按時供貨；
2.負責按照分貨計劃准確無誤地在物流系統內制《調撥通知單》；
3.負責提前通知各分公司的倉庫做好接貨入倉的各項准備工作；
4.負責跟進所有的物流運單，包括供貨商出發的及各分公司之間調撥的運單，並第一時間發送商品貨運通告，通知收貨方；
5.負責在物流系統中完成直運到貨信息的登錄工作；
6.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流；
7.負責根據調度指令，調動各分公司的物流系統各項工作職能全面投入，確保商品按時供貨、准點到位；
8.負責確認發運商品是否安全、快捷、准點到達收貨方目的地；
9.負責處理貨運中出現的各種不良情況，記錄在案，並及時上報運輸主管處理；
10.負責貨運出險後的索賠資料的收集整理工作；
11.負責跟進、協調、應急處理商品發運過程中出現的各種隨機性突發問題； 12.負責與各物流公司核對運輸費用；
12.負責物流相關資料、檔案的管理工作；
13.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作。
駕駛員的崗位職責 :
1、遵守交通法規和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。
2、積極參加各項學習活動 , 提高安全行車意識和技術水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質完成運輸任務。
4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 " 三清例保 " 工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。
6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。
安全生產業務操作規程
貨物運輸的流程圖：(根據公司的實際情況編制)
一、貨物裝載:
1、貨物要堆碼整齊，捆紮牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損 。
3、整批貨物裝載完畢後，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸：
1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。
2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。
三、貨物卸載
1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。
2、當車輛停穩熄火後方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。
4、與收貨人(收貨單位)核對貨物後返回。
應急預案及事故處理
一、發生交通事故後、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前 , 應主動做好事故後果的搶救工作及保護好現場。
二、公司負責人接到事故信息後應立即派員前往現場協助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善後工作。
三、肇事駕駛員在處理事故現場後在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。
四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現 , 按照有關規定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。
安全生產監督檢查制度
1、出車前和收車後要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。
2、駕駛員對車輛做定期保養，並送到專業維修中心(廠)做定期維護。
3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。
4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。
駕駛員和車輛安全生產管理制度
(一)駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。
2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。
3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。
4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒後開車、不超載、不超速。
(二)車輛管理
1、將每輛車的信息登記在冊。
2、定期做車輛的維護 :
(1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹 " 預防為主、強制維護 " 的原則。保持車容 整潔 , 裝備完好、及時發現和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。
(2)車輛維護的方式。車輛維護作業 , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等 , 除主要總成發生故障必須解體時, 不得對其進行解體。
(3)車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下 :
日常維護 : 是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視 .
二級維護 :由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主 , 並拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。
季節性維護可結合定期維護進行。
車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果 , 確定附加作業或小修項目 , 結合二級維護一並進行。
強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔 時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定，必須根據車輛結構性 能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。
日期：
(蓋章)簽字
財務管理制度
為加強財務管理，規范財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特製定本制度。
第一條 公司會計核算遵循權責發生制原則。
第二條 財務管理的基本任務和方法：
（一）籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。
（二）做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和准確性。
（四）監督公司財產的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產清查。
（五）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。
第三條 財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，並嚴守公司秘密。
財務管理的基礎工作
加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。
第一條 公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第二條 健全會計核算，按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務為依據，按照規定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。
第三條 做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的准確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。
第四條 會計人員根據不同的帳務內容採用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。
第五條 建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。
第六條 會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調離或離職。
資本金和負債管理
資本金是公司經營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，並據此入帳。
第一條 經公司董事會提議，股東會批准，可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。
第二條 公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。財務部門應據實調整。
第三條 公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，並計入成本。
第四條 加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對餘額，保證負債的真實性和准確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批准後處理。
第五條 公司對外擔保業務，按公司規定的審批程式報批後，由財務管理中心登記後才能正式對外簽發，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿後及時督促有關業務部門撤銷擔保。
流動資產管理
第一條 現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。
第二條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面餘額，並與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。
第三條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、並用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第四條 出納人員要隨時掌握銀行存款餘額，不準簽發空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，並編制銀行存款餘額調節表，對未達帳項進行分析，查找原因，並報財務部門負責人。
第五條 應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，並報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞帳。
第六條 其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金，必須用於現金結算范圍內的各種費用專案的支付。
收入管理
第一條 公司的營業收入包括手續費收入、其他營業收入等。營業收入要嚴格按照權責發生制原則確認，並認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。
第二條 營業收入要按照規定列入相關的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。
成本費用管理
第一條 公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。控制好成本費用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。
第二條 成本費用開支范圍包括：利息支出、營業費用、其他營業支出等。
（一）利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
（二）營業費用包括：職工工資、職工福利費、醫葯費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資產折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種准備金等其他費用。
（三）固定資產折舊費：指公司根據固定資產原值和國家規定的固定資產分類折舊率計算攤銷的費用。
（四）攤銷費：指遞延資產的攤銷費用，分攤期不短於5年。
（五）各種准備金：各種准備金包括投資風險准備金和壞帳准備金。投資風險准備金按年末長期投資餘額的1%實行差額提取，壞帳准備金按年末應收帳款餘額的1%提取。
（六）管理費用包括：物業管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三條 職工福利費按工資總額14%計提，工會經費按工資總額2%計提，教育經費按工資總額3%計提。住房公積金經批准後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第四條 加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標准和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續不全的，不予報銷，對違反有關制度規定的行為應及時向領導反映。
第五條 公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實行預算控制，財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。
利潤及利潤分配管理
第一條 公司營業利潤＝營業收入-營業稅金及附加-營業支出
利潤總額＝營業利潤＋投資收益＋營業外收入-營業外支出
（一）投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。
（二）營業外收入是指與公司業務經營無直接關系的各項收入，具體包括：固定資產盤盈、處理固定資產凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按規定程式經批準的應付款項等。
（三）營業外支出是指與公司業務經營無直接關系的各項支出，具體包括：固定資產盤虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第二條 公司利潤總額按國家有關規定作相應調整後，依照繳納所得稅，繳納所得稅後的利潤，按以下順序分配：
（一）被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款；
（二）弭補公司以前年度虧損；
（三）提取法定盈餘公積金，法定盈餘公積金按照稅後利潤扣除前兩項後的10％提取，盈餘公積金已達注冊資本的50％時不再提取。
（四）提取公積金、公益金按稅後利潤的5％計提，主要用於公司的職工集體福利支出。
（五）向投資者分配利潤，根據股東會決議，向投資者分配利潤。
財務報告與財務分析
第一條 財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資產負債表、損益表。年度財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分配表。公司財務月報表應於次月15日內完成，年度財務會計報告應於次年90日內製作，必要時聘請會計師事務所進行審計。
第二條 年末還應報送財務情況說明書。財務情況說明書主要內容包括：
（一）業務、經營情況，利潤實現情況，資金增減及周轉情況，財務收支情況等。
（二）財務會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項；資產負債表製表日至報出期之間發生的對公司財務狀況有重大影響的事項；以及為正確理解財務報表需要說明的其他事項。
第三條 財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核，通過財務分析促進增收節支，充分發揮資金效能，通過對財務活動不同方案和經濟效益的比較，為領導或有關部門的決策提供依據。
第四條 總結和評價本公司財務狀況及經營成果的財務報告指標包括：①經營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權益比率；②經營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
會計電算化
會計電算化硬體設備是指專用於會計電算化的微機及其配套設備，包括伺服器、工作站、網線、印表機、ups電源等。會計電算化硬體設備由財務管理中心統一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時，應經財務管理中心經理批准，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。
第一條 財務軟體是用於完成會計核算、處理會計業務的軟體。操作人員在實際工作中發現軟體的設計功能未能正常實現時，應立即與軟體發展商聯系，進行修改、調試，完成調試後，應及時檢查、核對，以確保相應帳務資料和功能模組的正確性。
第二條 每月10日前對上個月的會計資料進行備份。操作人員運用財務軟體必須是通過系統功能表選項進入系統操作，應根據工作需要設置操作許可權和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時，應關閉設備的電源。設備的開啟和關閉應嚴格按規范程式進行。
第三條 公司會計電算化未通過財政部門評審之前，採用微機和手工帳並行的辦法。每月末，會計核算人員必須將手工帳與微機帳進行核對。保持手工帳與微機帳一致。
第四條企業銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧ic卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業銀行系統的關鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管並用的原則，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用