業務發展部職責

1. 誰有信用聯社業務發展部的職責啊

二、業務發展部、客戶經理部 1、輔導、檢查全轄信用社信貸資產回的經營運作和貸答款規范操作，及時解決工作中出現的問題和矛盾。 2、對許可權內和超許可權以及報備(咨詢)的信貸業務進行審查、簽署審查意見，為上級領導最後決策提供依據。 3、建立企業及其他大額貸款資料檔案。 4、負責各信用社信貸業務指導、檢查、監督、組織業務培訓。 5、積極做好貸款監控系統管理工作,嚴密監控貸款動向,為加強貸款管理提供重要依據。 6、做好各類業務數據的統計上報工作。 7、負責客戶信息的收集，整理和分析，制定業務發展和營銷策略。 8、協調組織信貸業務產品的發展和推廣。 9、開發、拓展轄內大客戶。 10、負責直接營銷客戶和轄內信用社上報超許可權信貸項目的調查、評估和貸後監測，到期收回。 11、負責授信客戶的調查和評估。 12、負責客戶的信用等級的初評。 13、負責對公存款的組織管理。 14、平衡全轄的信貸計劃，制定全轄信用社季度、年度信貸目標工作及考核。 15、開拓新的業務領域，指導各信用社為廣大客戶、社員提供信息、技術、保險，咨詢等綜合性服務。 16、靈活調度和融通資金，確保頭寸資金充足。 17、領導及上級交辦的其他工作。

2. 業務拓展經理工作職責有哪些如何做好業務拓展

內容簡介：業務拓展經理根據公司的業務戰略制定具體的戰略實施計劃，業務推廣計劃，具體內容包括指導和監督市場調研和評估，創建相應的銷售工具促進業務收入的增長，以及與相關社會公共部門建立聯系。 工作內容： 制定和策劃可行的工作計劃和預算，檢查公司市場規劃和渠道策略運作，保證執行效果; 領導下屬拓展業務渠道，推動和調動公司資源進行客戶目標市場拓展; 對客戶的需求進行深入研究和主動響應，制定相應的營銷方案，為客戶定製個性化的產品，建立長期合作關系; 負責和監督營銷活動的策劃和實施。 職業要求： 教育培訓： 公共關系、市場營銷、企業管理及相關專業本科以上學歷 工作經驗： 兩年以上業務拓展和大客戶銷售相關工作經驗;具有較強的陌生拜訪及挖掘客戶能力;具備銷售計劃，銷售提案、向客戶或公司其他人員銷售適合其層級的價值定位的高度技巧;對業務的財務指標和額度具備一定的理解能力;具備持續的在銷售業績和利潤目標的要求下及巨大的時間壓力下完成工作的能力;具備與他人合作，對他人進行指導，和與他人進行溝通的工作能力。 如何拓展業務 業務員首要任務是銷售，如果沒有銷售，產品就沒有希望，企業也沒有希望。同時，業務員的工作還有開發市場的能力，只有銷售也是沒有希望的，因為你銷售出去的是產品或服務，而只有不斷開發市場，才能夠建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為企業的銷售渠道建立了重要的無形資產，為自己贏得了穩定的業績。 那麼一個優秀的業務員應具備哪些條件呢?認為有以下八個條件： 一、自信心 信心是人辦事的動力，信心是一種力量，只要你對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，我是最優秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力，要相信公司，相信公司提供給消費者的是最優秀的產品，要相信自己所銷售的產品是同類中的最優秀的，相信公司為你提供了能夠實現自己價值的機會，相信你是能夠做好自己的銷售工作的。要能夠看到公司和自己產品的優勢，並把這些熟記於心，要和對手競爭，就要有自己的優勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。 在推銷產品之前要把自己給推銷出去，對自己要有信心，只有把自己推銷給客戶了，才能把你的產品推銷給客戶。 二、誠心 凡是要有誠心，心態是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個業務人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當作朋友。業務代表是公司的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與消費者，與經銷商的樞紐，你的言行舉止會直接關繫到公司的形象無能你從事哪方面的業務都要有一顆真摯的誠心去面對你的客護，你的同事，你的朋友。 三、有心人 "處處留心皆學問"，要養成勤於思考的習慣，要善於總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什麼?做的不好，為什麼?多問自己幾個為什麼?才能發現工作中的不足，促使自己不斷改進工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。 機會是留給有準備的人，同時也是留給有心的人，作為業務員，客戶的每一點變化，都要去了解，努力把握每一個細節，做個有心人，不斷的提高自己，去開創更精彩的人生。 四、意志力 剛做業務其實很辛苦的，每天要拜訪很多的客戶，每天都要寫很多的報表，有人說：銷售工作的一半是用腳跑出來的，一半是動腦子的得來的銷售，要不斷的去拜訪客戶，去協調客戶，甚至跟蹤消費者提供服務，銷售工作絕不是一帆風順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神，要有堅強的意志力。只有這樣你才能做好銷售工作。 五、良好的心理素質 不管你干那行都要具有良好的心理素質，才能夠面對挫折、不氣餒。我們做業務要面對的每一個客戶都有不同的性格，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態，要多分析客戶，不斷調整自己的心態，改進工作方法，使自己能夠去面對一切責難。只有這樣，才能夠克服困難，同時，也不能因一時的順利而得意忘形，要有一個平常心來面對工作。面對你的事業。

3. 拓展部門主要做些什麼

拓展部門主要職責：

1、維系廠商合作夥伴關系,保證現有項目收入穩步增長

2、深度發掘合作夥伴需求，尋找新的合作點，拓展新項目

3、對內協調公司內部各部門, 保證項目運營

4、策劃、組織和督導所負責項目的市場推廣活動

商務拓展，英文為Business Development，縮寫BD，翻譯成中文就是商務拓展。BD職業廣泛存在於IT與電信增值行業中。「BD」的定義是： 根據公司戰略，連接並推動上游及平行的合作夥伴結成利益相關體，和相關政府、媒體、社群等組織及個人尋求支持並爭取資源。

「BD」可以理解為「廣義的Marketing」，或者是「戰略 Marketing」 。BD延伸了企業組織和利益的邊界，BD部門的領導首先要具有宏觀的戰略思維。

(3)業務發展部職責擴展閱讀：

拓展（BD）工作應具備的職業特質

1、熱情

2、信心

3、耐心

4、技巧（語言、行為）

(1):經常進行電話演練

(2):選擇一個管理工具輔助客戶管理、人員管理

(3):在打電話前准備一個名單在手頭上要隨時准備個可以供一個月使用的人員名單。

(4):盡可能多地打電話

(5):電話要簡短 3分鍾內說服你的客戶

(6):專注工作，不斷積累

(7):要避開電話高峰時間進行銷售

(8):變換致電時間，

(9):不要停歇、大多數的銷售都是在第5次電話談話之後才進行成交的

4. 「業務部門」與「職能部門」有何區別

1、分工不同：業務部門又稱實作部門或直線部門，乃是行政組織中實際執行業務及推動工作之內部門，即擔任直容接完成組織目標的工作單位。

2、對接不同：職能部門是組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力的部門，業務部門是企業對外溝通與交流的部門，執行由職能部門安排的工作，職能部門是企業對內部工作安排的部門，

3、管轄范圍不同：業務部門一般受職能部門指導和管轄，職能部門一般指按職能劃分的部門，多指管理部門，在公司體系中承擔著一定的職責。

(4)業務發展部職責擴展閱讀：

業務部門」與「職能部門」作用：

職能部門是根據專業化分工，負責某一方面具體管理事務的部門，比如你說的人力，財務，運營，行政等等。業務部門是直接鏈接市場並負責產品的部門，像工廠，生產部門等等。

事業部是組織架構的一種類型，是組織再發展到高級階段，規模龐大到單一架構無法順利運轉而推行的一種分權架構。在事業部架構裡面，整個公司層面有一套專門的職能部門，每個事業部又有一套專門的職能部門，事業部相對獨立，可以自主的進行生產銷售。

參考資料來源：網路-業務部門

參考資料來源：網路-職能部門

5. 企業投資發展部工作職責是什麼呢

投資發展部其實顧名思義抄你應該對其有個大致的了解。往往是一些比較大的公司或者資本類的公司所設置的一個部門，它的職責類似於公司的市場部，不同的是它所擔負的工作職責是在為公司尋找可以投資的商機或者可以開發的項目，包括宏觀調查和微觀取證，一般投資發展部人員不會太多，但是往往都是比較有分析頭腦的精英。日常的工作就象剛才我說的，為公司尋找投資機會，比如說股票債券投資，其他實業投資，或者兼並收購，包括自身業務的拓展。投資發展部一般不會再分科室了，往往都是屬於總經理直接領導。工作流程跟一般的項目分析流程差不多，就是說投資機會的分析。