職責區分准
『壹』 主要職責與法定職責的區別是什麼
有一種觀點認為：主要職責的范圍要大於法定職責，我認為這是不準確的。兩者的主要區別是版權
主要職責是不具有法定強制性：例如飯店大堂經理的主要職責是負責管理大堂里的事物，監督手下的人員，這種職責是飯店內部規定的。如果，他的「主要職責」沒有履行，會受到一定的處罰，但他並沒有違法，所以對他的處罰是不帶有「法律色彩」的，無須負法律責任。
法定職責則是由法律強制性規定的，如果不履行（不作為），是違法甚至是犯罪的。例如未滿十四周歲的未成年人，他們的父母對他們有監護義務（法定職責）；鐵路上的Y道岔口決定火車行進方向扳道工，他們的法定職責是決定火車行進方向，保證火車的正常運行，如果他們疏忽大意，該扳道時未扳道，造成嚴重後果，是觸犯刑罰的。
『貳』 職責與許可權的區別怎麼理解和記憶
1、意思不同
職責是一個漢語詞語，是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，所負責的范圍和承擔的一系列工作任務，以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任。
許可權是指為了保證職責的有效履行，任職者必須具備的，對某事項進行決策的范圍和程度。它常常用「具有批准事項的許可權」來進行表達。例如，具有批准預算外5000元以內的禮品費支出的許可權。
2、強制和普遍程度不同
職責是必須要履行的，不履行職責面臨的將是辭退的危險，但許可權是可用可不用的，不用許可權並不意味著工作就不合格。
所有的崗位都有職責，但並非所有的崗位都有許可權，許可權一般是特定崗位或有一定級別的崗位所具有的，基層操作類員工和一般文職類員工基本沒有職權。
3、使用頻率的影響不同
職責是必須履行的，履行職責越到位，越頻繁，說明員工越敬業，對工作越負責。
許可權就不一樣了，這個正好相反，行使許可權越頻繁，群眾基礎越差，團隊凝聚力越低，上下級之間貌合神離的程度越高。適當使用許可權，是卓越工作質量的支持和保證；過度使用許可權，會把自己孤立起來的。
職責的理解和記憶：是指職位上必須承擔的工作范圍、工作任務和工作責任。某件被認為應該做的，必須做的事。 可以說是屬於工作類的不得不做的事情，類似於使命。維護客戶關系，以保持和提升公司在客戶心目中的形象。
許可權的理解和記憶：許可權是指職能權利范圍，指在法律規定的許可權內，為了保證職責的有效履行，任職者必須具備的，對某事項進行決策的范圍和程度。
『叄』 崗位職責與崗位工作內容有什麼區別
崗位職責指一個工作崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范內圍容，崗位工作內容指一個工作崗位每日具體執行操作從事的項目。
崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。崗位工作內容主要強調的是執行與操作的具體任務與事項。
崗位職責包括根據崗位工種確定崗位職務范圍；根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任；以及明確崗位環境和確定崗位任職資格；確定各個崗位之間的相互關系等。
崗位工作內容包括根據工作崗位目標每日完成既定的工作任務及其數量；及為達成工作任務及其數量所進行的種種輔助性工作等。
(3)職責區分准擴展閱讀：
無論兼任還是兼管均指不同職務之間，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。
崗位是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級等性質所組成，必須歸屬於一個人。職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。
『肆』 崗位職責和工作職責的區別在哪裡
崗位職責是制度，工作職責是工作中的責任。
工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如：辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。
崗位責任制是指根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、許可權，並按照規定的工作標准進行考核及獎懲而建立起來的制度。
工作職責
是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如：辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。
崗位職責
它指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務之間，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。崗位是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級等性質所組成，必須歸屬於一個人。職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成
拓展資料
崗位職責里如何確定職責
1.根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量；
2.根據崗位工種確定崗位職務范圍；
3.根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率；
4.明確崗位環境和確定崗位任職資格；
5.確定各個崗位之間的相互關系；
6.根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。
工作職責的劃分
管理層的工作職責又可分為生產經營直接管理職責和生產經營間接管理職責兩大類。
1、生產經營直接管理是指直接參與生產經營活動，作出的決策對企業效益與各項生產經營指標有直接影響。
2、生產經營間接管理職能是指不直接參與生產經營活動，但從事諸如各項管理程序的政策制定、監督執行、協調管理及信息溝通等工作，其決策對企業效益與各項生產經營指標有間接影響的職能。
生產經營的直接管理職能與間接管理職能，因其工作的著力點不同，在績效管理系統的設計中應針對其不同特點，選擇適宜的指標進行考核。
參考資料
工作職責-網路
崗位職責-網路
『伍』 崗位標准和崗位職責的區別
一、兩者實施范圍不同。
崗位責任制的實施范圍實在辦公室內。根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、許可權，並按照規定的工作標准進行考核及獎懲而建立起來的制度。
崗位職責的實施范圍更加廣泛。一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務之間，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。
二、兩者的體系構建不同。
崗位責任制的體系構建：
1、清晰有效的崗位描述；
2、完備的崗位責任定位；
3、系統的員工能力發展體系；
4、有效及時的員工激勵計劃；
崗位職責的體系構建：
1、確定職位目的；
2、分解關鍵成果領域；
3、確定職責目標；
4、確定工作職責。
三、兩者的制定原則不同。
崗位標準的制定原則：才能與崗位相統一的原則（人職匹配程度）；職責與權利相統一的原則；考核與獎懲相一致的原則。
崗位職責的制定原則：首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質，並努力激勵員工實現這個目標。
四、代表的意思不同。
崗位標准：是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如：辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。
崗位職責：是指根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、許可權，並按照規定的工作標准進行考核及獎懲而建立起來的制度。
『陸』 使命與職責區別在哪裡
男人要肩負起一個家庭叫做責任，要很好的照顧自己的妻兒老小叫責任！自覺承內擔與生俱來的責容任，願意以犧牲生命去捍衛的事業和夢想稱之為使命！當指定的角色需要的時候會毫不猶豫的挺身而出全力去履行自己的義務的時候就叫做擔當！
『柒』 怎樣區分「崗位職責」和「工作流程」，感覺上差不多，哪位大蝦比較明白，指點一下！
崗位職責的格式:
職位描述
職位名稱： XXXXXX
上級主管： XXXXXX
主要責任：
1． XXXX
2． XXXX
主要職能：
1． XXXX
2． XXXX
職位要求：
1． XXXX
2． XXXX
工作流程是指工作事項的活動流向順序。工作流程包括實際工作過程中的工作環節、步驟和程序。一般用工作流程圖來表示
工作流程圖的操作步驟
工作流程圖有五個操作步驟：
1、目的分析：這一步是消除工作中不必要的環節，其中應分析以下幾方面： 實際做了什麼？ 為什麼要做？ 該環節是否真的必要？ 應該做什麼？ 2、地點分析：盡可能合並相關的工作活動，其中應分析以下幾個方面： 在什麼地方做這項活動？ 為何在該處做？ 可否在別處做？ 應當在何處做？ 3、順序分析：盡可能使工作活動的順序更為合理有效，其中應分析以下幾個方面： 何時做？ 為何在此時做？ 可否在其它時間做？ 應當何時做？ 4、人員分析：目的是分析人員匹配的合理性，其中應分析以下幾個方面： 誰做？ 為何由此人做？ 可否用其他人做？ 應當由誰來做？
5、方法分析：目的在於簡化操作，需要分析的問題有幾個方面： 現在如何做？ 為何這樣做？ 可否用其他方法做？ 應當用什麼方法來做？
通過上述五個方面的分析，可以消除工作過程中多餘的工作環節、合並同類活動，使工作流程更為經濟、合理和簡便，從而提高工作效率
『捌』 怎樣把政協的3大職能准確地區分
人民政協有三大職能、四大功能。這「三大職能」是政治協商、民主監專督、參政議政。很明顯屬，這「三大職能」就是建設和諧社會的三大推進器。我們要的就是：以政治協商帶出和諧，以民主監督保障和諧，以參政議政促進和諧。「四大功能」是團結、溝通、協調、自我教育。很明顯，這「四大功能」就是和諧社會的四種表現。團結就是和諧，溝通是和諧的序幕，協調更是和諧的手段。大家都注意堅持自我教育，就能做到各盡其能，各得其所。這也恰是和諧社會的一項要求。
『玖』 工作內容和和工作職責有何區分
看一下他們的名稱你會發現啊
職責：是指工作應承擔的責任。
職權：是指在這個職位上你版擁權有的權力
職位：是指一中等級關系的
職務：是指工作的內容
工作職責：是指應該負責的范圍和責任
工作內容是指工作的內容
就是具體做什麼工作的意思