線長的崗位職責

⑴ 線長的職責是什麼

為您轉載以下內容，希望有所幫助.

線長職責：信息的傳達-- 員工培訓：（例如一些理論知識和實際操作手法，以及教導員工要按照文件要求操作。）-- 安排工作：維持生產正常運作，對生產線各工序物料，品質、效率，不定時跟進工作結果（讓工作操作暢順）達成目標，准時交貨。-- 物料方面：對生產線的物料收發、運送要做好相關數據記錄，對成品，半成品要標識清楚，例如：物料名稱，P/N、數量、合格、不合格等狀態。-- 記錄生產數據統計日常報表，例如：出勤報告、出數統計表、工序生產效率、以及員工每天出數一覽表。 -- 每日執行工作場所，包括工作台、儀器設備、工裝夾具等「7S」工作。 -- 解決生產中的各種問題，監督生產線的紀律，例如：員工離位、上下班秩序等。 -- 關心員工 （例如觀察員工動向）。 1、 協助主管處理日常工作，服從主管的工作安排。 2、 統籌每日生產計劃，例如：生產人力安排、申請物料、儀器設備、工裝夾具以及出貨安排等。 3、 盡職盡責，合理分配計劃，完成公司下達的生產任務。 4、 監督生產線的紀律，工作現場的「7S」執行情況。 5、 嚴格要求所有員工要按照公司運作程序進行生產。 6、 參加每天的品質/上級的有關會議，堅持每日早會傳達相關信息。 7、 定時培訓助理組長的管理工作和員工的操作技巧。 8、 監督生產線各工序的操作是否符合要求，達到品質標准，不合格產品要及時處理，如不能處理應及時向上級報告。9、處理生產線的突發事件。

⑵ 流水線線長工作職責

流水線線長是工廠管理每條生產線或流水線的一線之長,也可以叫拉長。生產線每條「拉」都有人負責，負責的內容略不相同。
流水線線長的主要工作內容如下：
1、貫徹執行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持正常的生產工作秩序。
2、與上、下級保持良好關系，穩定員工情緒，激發員工的工作熱情。
3、調解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創造和諧團結的氛圍。
4、正確處理日常事務工作，合理解決與員工切身利益有關的問題。
5、教育屬下嚴格執行環境管理規定，保證現場整潔。
6、合理地分配工作任務，並依照計劃規定的時間達成目標。
7、控制好人力、物力、機器設備，保證整個生產的正常動作。
8、充分發揮有人力、物力的潛力，不繼提高生產效益。
9、接受工作需要的培訓，並根據公司要求訓練屬下員工，指導新員工工作，並審核其工作效率。
10、生產任務分配：
①、主持班前例會（5～10分鍾），向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求；
②、主持班後會，總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題及時研究解決。
11、生產現場指揮：
①、按生產計劃對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。
②、監督、檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查。
③、對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題。
12、物料控制：
①、負責班組內原輔料的領取、退貨工作。
②、對生產中物料的使用情況及不良品進行控制。
③、對班組內產成品的繳庫情況進行管理。
④、記錄班級內員工工時，准確核算員工的計件工資。
⑤、記錄員工產量，做好生產產量的統計工作。
13、其它工作：
①、協調各部門之間的關系。
②、及時與上級領導溝通匯報生產情況。
③、完成上級交辦的其他任務。

⑶ 線長的工作職責是什麼

線長抄的工作職責：
1、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
2、督導技術人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。
3、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
4、維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。
5、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線第一手資料的掌握。
6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。
7、檢驗技術人員專業知識,落實現場教育訓練。
線長：
工廠管理每條生產線或流水線的一線之長,也可以叫拉長.
主要工作：
勞動管理——人事調配、排班、勤務、嚴格考勤、情緒管理、技術培訓以及安全操作、衛生、福利、保健、團隊建設等都屬於勞務管里范圍。
生產管理——包括現場作業、工程質量、成本核算、材料管理、機器保養等等。
輔助上級——線長應及時地向上級反映工作中的實際情況，提出建議，做好上級領導的參謀助手。但不少生產線線長目前卻僅僅停留在通常的人員調配合生產排班上，沒有充分發揮出生產線線長的領導和示範作用。

⑷ 生產流水線長線長的崗位職責如何寫

1:督促各班組開好員工早會7.55---8.00

2:督促各班組做好員工出勤記錄

3:督促各班組的員工做好開線內前工具.,工裝等必備容用品的准備工作,確保准時正常的生產

4:根據生產計劃合理的分配各班的生產任務,合理的調配人員組織均衡生產提高生產效率

5:根據生產計劃提前把物料准備好:跟領料班作好溝通

6:提前一天做好生產前所需的技術資料

7:組織品質部的人員.班長做好物料的首檢確認,記錄工作

8:組織好班長做好機型的轉換,生產,品保.工作

9:每個兩個小時對所有崗位巡視一次

10;協助班長指導員工操作方法

11:隨時關注返修線上不良品,協助班長及時找出不良的原因,解決問題

12:做好個班組的不良品審查,跟蹤工作

13:培訓,教育督促好員工嚴格執行車間的各項管理條例

14:做好設備保養.點檢記錄工作

15:配合好個班長做好日報表的工作

16:組織各班組長召開裝配質量檢討會,保質保量,降低消耗

17:組織各班組長抓好現場6S工作

18:提前5分鍾督促各班組長管好好員工關好門窗.水,電,氣,設備等開關

19:每天7.50到車間召開班組長會安排當天的生產任務

⑸ 電子廠組裝線線長具體該做些什麼,有什麼職責

電子廠組裝線線長，主要職責如下：
1、在生產部經理的領導下，全面負責裝配車間的生產和管理工作；認真貫徹執行公司的各項規章制度，大膽管理，勇於創新、勤勞務實，認真負責，想方設法做好本職工作；
2、根據生產指令，負責擬定本部門生產目標、工作計劃，並組織實施，密切配合各部門做好生產調度管理工作，合理安排布置車間作業，保證按質、按量、按計劃及品種組織生產；
3、認真貫徹公司質量方針，加強本車間員工質量意識教育，負責貫徹質量獎懲辦法，努力實現質量目標，對本單位產品製造質量負責；
4、負責裝配車間人員管理，生產進度、物料損耗管理，嚴格控制物料浪費；
5、負責本車間生產進度的統計管理，按時編制生產報表，認真做好生產統計分析，總結經驗教訓、提高生產進度；
6、積極主動地抓好車間現場管理，重視環境保護，確保車間「5S」工作符合要求，確保文明生產、安全生產；下班後負責檢查車間並關閉所有電源、門窗等，對車間的安全生產負全責；
7、負責建立本單位機器設備台帳，做好工具用具的合理管制；組織本車間生產設備和工藝裝備的日常維護和保養，結合生產任務，合理的安排生產設備的維護計劃，做好生產設備的檢查與檢修工作，確保滿足生產需求；
8、配合工程部起草編寫生產工藝操作規程，負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，積極組織有關人員研究解決生產過程中存在的各種問題；參與對技術、質量、工藝提出合理化改進建議，確保產品質量滿足規定要求；
9、對本車間生產的產品質量負全責；對生產全過程中產品質量進行有效監控；負責本車間糾正和預防措施的制訂與貫徹實施；建立自檢自查制度，組織督促員工按照質量管理要求生產；
10、按時出席公司組織的各種相關會議，並將會議精神以車間、班組會的形式傳達至本單位各員工；
11、對公司現狀在管理、技術、品質提升、現場管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進意見和建議；
12、努力提高幹部員工專業知識和業務管理水平，抓好乾部員工的專業技能培訓工作，負責組織管理人員的業務指導，定期對其業務水平和工作能力進行檢查、考核、評比；
13、現場5S管理，認真完成上級領導交辦的其他任。

⑹ smt生產線長的工作職責是什麼

這也叫問題 暈倒的線長！！！！！！！！！

⑺ 生產線組長的具體工作職責是什麼

生產線組長的具體工作職責：

1、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

2、督導技術人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。

3、檢驗技術人員專業知識,落實現場教育訓練。

4、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

5、維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。

6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

7、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線第一手資料的掌握。

生產線是以一定類型的零件組為對象組織的一種多品種生產組織形式。它擁有為完成這幾種同類零件的加工任務所必需的機器設備，這些設備和工作地是按生產線上多數零件或者主要零件的工藝路線和工序勞動量比例來排列和配置的。

生產線不象流水線那樣嚴格按節拍進行生產，不能大量採用專用高效設備和工具，不能保證工藝過程的高度連續性，但是它有較大的靈活性，能適應多品種生產的需要。

擴展質料：

生產小組長亦稱「班組長」。工業企業中生產小組的負責人。出不脫產的工人兼任。在我國，生產小組長的主要職責是：保證完成車間（工段）規定的生產任務；根據作業計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況。

組織班組經濟核算；做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節約各種物資消耗；組織小組工人之間的經驗交流活動；負責召集小組的生產會議等。

⑻ 生產線拉長的崗位職責

哈哈，首先你要知道你生產線的產品流程：（就是說你這條拉的每個員工的工作，不版同的產品流權程不同，大工廠會有科文告訴你，小工廠就是靠自己了。）然後，多了解些5S吧：（整理、整頓、清潔、清掃、素養）等。
一般拉長，
就是每天安排自己拉上員工的工作（下面的人做些什麼）
維持次序、衛生等；（整線的安靜，和垃圾處理）
出現意外的處理方法；（例火警，打架、醫療事故等）
員工的請假、離職等考勤記錄；（遲到、曠工等）
與各拉長協調工作；（來料的生產和次品的處理）
還有最主要的：要保質保量的完成生產任務！！！！！

不好意思，還是幾年前做的，現在的拉長也不知道是不是干這些。