駐寺幹部職責
Ⅰ 怎樣做一名優秀駐寺幹部
將心比心，你看那些人吃穿多樸素。
Ⅱ 駐寺幹部面臨的挑戰和困難
Ⅲ 駐寺幹部屬於什麼編制
通過駐寺的工作我更加成熟了，學習到了很多東西。在以後的日子會更加努力。雲雲
Ⅳ 駐寺黨員幹部如何堅決做到兩個維護
按照法律法規辦事
Ⅳ 簡述駐寺幹部面臨的困難和挑戰
我沒有駐過寺，我抄憑生活經驗回答襲回答哈。
第一位的困難，應該是寺還不夠大，簡單地說就是廟小了，廟一小物質條件一般就不太好、上級單位也就不咋重視，而且由於廟小就造成一種境地，就是即難以引來真神也不容易留得住真仙，長此以往，惡性循環下來，後面的問題就跟到來了；第二位的困難，就是神仙多，什麼意思呢，索取多回饋少的都算神仙了，舉個列子，前面說了由於廟小留不住真仙，留下來的想必多半就真仙的徒子徒孫了，遇到上面的真仙有個啥喜事（比如打通了任督二脈之類的）總得恭喜恭喜吧？收刮全寺上供完了，真仙就說了：「小喜子，你這次帶來小擺件老子很喜歡，我看你就是個有前途的，好好乾，我看好你哦」。然後呢，就沒有然後了。第三位的困難就是妖風大，廟小沒有前途，天天當孫子，吹的再牛也不得勁撒。人一不得勁，那就必然陰陽怪氣的。氣氛就好不了。
說到挑戰？面對困難，做的不好就是挑戰，做得好就是機遇撒。
所以說：BLBLBLBLBLBL
Ⅵ 駐寺幹部個人工作總結
一、工作情況概述、工作目標的完成情況
二、工作態度、工作紀律等
三、不足、今後的努力方向
Ⅶ 申論怎樣做好一個駐寺幹部
做事情一定要認真負責
Ⅷ 住村官寺幹部有哪些職責
擔任村黨支部書記助理、村主任助理或其他職務。很多駐村985村官就主要負責村級電商、村莊信息平台維護、爭取地方和國家資金等
Ⅸ 駐寺幹部工作總結怎麼寫
可以按照一下例文改：
一、基本情況：
1.管會基本情況
托林寺管委會於2011年xx月xx日正式掛牌成立的正科級建制單位，管委會編制xx人，實有xx人，其中：駐寺幹部xx人，民警xx人，行政級別：正科xx人（主任），副科xx人，委員 人，民警xx人，學歷情況：本科學歷xx人，大專學歷xx人，性別分配：男xx人，女xx人，年齡階段：20--30人，31--50歲xx人，平均年齡為xx歲。
2.寺廟基本情況
托林寺，位於於西藏自治區阿里地區札達縣城西北的象泉河畔，始建於北宋時期，11世紀初(996年）由古格王益西沃仿桑耶寺修建，是古格王國在阿里地區建造的第一座佛寺，托林，意為「飛翔空中永不墜落」。
托林寺1996年被列為「國家一級文物保護單位」，現托林寺共有9名編內（持證）僧人，平均年齡37歲，均為札達縣籍農業戶口；其中在寺僧人8名，外出學習1名（在西藏佛學院學習）。托林寺作為全縣最大的格魯派寺廟，在信教群眾和宗教領域中有著重大的影響力。
二、工作開展和政策落實情況：
1.是扎實開展寺廟「六建」工作，在寺廟建立長期、穩定、有效的管理機構及黨組織，牢牢掌握寺廟的領導權，配齊配強寺管會班子，充實寺廟管理力量，完善寺廟管理體制機制，明確寺管會和特派員「管理、服務、教育」三項工作職能和寺廟管理主體，切實把寺廟管好、管穩定、管和諧；
2.是廣泛開展「六個一」活動。一去僧人家走訪，認真了解家裡存在的實際困難，著力幫其解決；二和僧人交朋友，了解寺情僧願；三來規范各類台賬，制度完善上牆；四是建立了僧人個人檔案，更新以往數據；五是過年過節去慰問，時常關心入細微；六是重點幫扶困難僧人，使其感受到黨的政策好；
3.是落實寺廟「九加一」目標，強化寺廟公共服務，實現了寺廟有領袖像、有國旗、有寺廟書屋、有報紙、有電影，通路、通電、通水、通廣播電視和僧舍全覆蓋；
4.是全面開展和諧模範寺廟和愛國守法先進僧尼創建評選活動及「兩保一低」工作，定期進行僧尼體檢，養老保險和醫療保險全覆蓋，使僧人切身感受到了黨和政府的關心及社會主義祖國大家庭的溫暖，享受到改革發展和諧穩定的成果；
5.是深入推進寺廟法制宣傳教育，進一步增強了廣大僧尼的中華民族意識、國家意識、法制意識、公民意識，自覺做到愛國愛教、遵紀守法、增進修養，堅決抵制和反對達賴集團的滲透破壞，不參與分裂祖國活動，不參加擾亂社會秩序活動，不幹預行政、司法、教育和社會管理活動；
6.是切實加強寺廟維護穩定工作，嚴格執行僧尼「從下到上申請，從上到下審批」的請銷假制度，及時掌握僧尼的動態和去向，實現了「三不出」的維穩目標，確保了札達宗教領域的絕對安全，確保寺廟持續穩定、全面穩定、全年穩定；
7.是深入落實「雙聯戶」創建活動到寺廟，促進社會和諧穩定。寺管會成員10人分2個聯保單位；僧尼9人分3個聯保單位，「雙聯戶」工作落實寺管委員會成員和寺廟僧尼，建立起了聯保戶，形成網格化管理工作，確保「雙聯戶」工作在我縣開展取得成效；
8.是建立「以寺養寺」的工作機制。托林寺門票和旅館收入一部分用於改善僧尼生活條件；一部分作為僧尼的養老金和公益金；一部分用於寺廟的小型維修以及寺廟文物的保護方面。