ct職責

『壹』 CIO、CEO、CFO、COO、CTO、CKO、CPO、CGO、CMO、CSO職責分別是什麼

一、CIO（又叫做首席信息官）的職責：

1、挖掘企業信息資源、制定企業信息化戰略、合理布局企業信息化、評估信息化對企業的價值等。信息資源規劃是CIO的首要職責，信息化的第一步是信息資源規劃而不是產品選型。

2、負責信息流、物流、資金流的整合，完成信息系統的選型實施，收集研究企業內外部的信息為決策提供依據。更為重要的是要擔當起電子商務管理以及信息工程的監理工作。

3、協助企業完成業務流程重組，運用信息管理技術重建企業的決策體系和執行體系，同時要對信息編碼和商務流程統一標准。不僅要推動企業信息化的軟硬環境優化，而且要為CEO當好參謀，與各高層管理者一起促進企業內外部商務環境的改善。

4、安排企業信息化方面的培訓，發現信息運用的瓶頸，觀察研究企業運作中的信息流及其作用。協調溝通上下級關系，打造優秀團隊。

二、CEO（又叫做首席執行官）的職責：

1、任免經理人員。

2、執行董事會的決議。

3、主持公司的日常業務活動。

4、經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務。

三、CFO的職責：

1、為CEO的決策做好參謀。

2、為決策項目實施提出資金支持。

3、充分利用會計資料，經常分析產品成本水平，通過建立、健全成本費用管理制度，嚴格控制生產耗費，不斷降低產品成本，也是CFO配合、支持CEO實現企業目標的重要內容。

4、實行財務監督，保障資金安全。

5、提供解決之道，而非只提出問題。

四、COO（又叫做首席運營官）的職責：

1、負責抓好公司經營規章制度和細則制定、系統規劃年度工作計劃，制定標准化、規范化的工作流程，經總經理批准後監督執行。

2、負責為重大決策事項組織人員提供數據支持和專項研究報告。負責定期為公司提出當前企業經營狀況分析和前景預測報告。

3、管理協調各個部門之間的工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。

4、負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。

5、主持公司經營系統總體設計方案 ，負責全公司經營投資預算方案、在批准後組織實施。

6、密切關注國際國內信息產業動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。

五、CTO的職責：

1、在國內CTO通常是由軟體工程師（程序員）一步步成長起來的，而CIO通常是由IT工程師（網管）成長起來的，一個傾向於程序開發、一個傾向於IT管理。

2、國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的領導，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

六、CKO的職責：

1、發展並建立一個技術（或是程序）去創造、保護、及使用一些已知的知識。

2、設計並創造一個環境或活動去發現一些未知的知識。

3、將知識管理的目的及本質具體化並深植於企業日常運作中。

七、CPO的職責：

首席產品官把首席技術官（CTO）和首席市場官（CMO）這兩個角色合二為一，注重用戶體驗，從而為公司贏得市場發揮重要作用。

八、CGO的職責：

CGO主要負責公司業務增長，包含但不限於通過以下方法：優化用戶體驗、市場營銷與資源整合、數據研究等。

九、CMO（又叫做市場總監）的職責：

1、尋找市場機會，確定市場營銷戰略和貫徹戰略決策的行動計劃，完成企業的營銷工作，主要有市場調研、營銷戰略的制定、參與生產管理、塑造企業形象、渠道管理、促銷管理等。

2、在企業中進行營銷思想的定位、指導和貫徹的工作，及時、准確地向企業的各個部門傳遞市場及企業的要求，做好信息溝通工作。

3、負責企業市場營銷戰略計劃的執行，在計劃實施過程中，對執行過程進行控制，做好內部協調關系工作。

4、對企業市場行為進行監督，對市場需求做出快速反應，使市場營銷效率最大化，代表並維護消費者利益。

5、負責或參與進行企業文化的建設，做好組織、激勵工作。

十、CSO的職責：

1、對安全機構和服務提供商進行監控，由服務提供商負責保護企業資產、知識產權和計算機系統安全。

2、確定保護目標和保護制度與公司戰略計劃相一致。

3、制定及執行區域以及全球的安全政策、安全標准、指導方針和執行程序，以保證持續解決安全問題。信息保護的職責包括網路安全結構、網路訪問和政策監控以及員工培訓。

4、向調查安全缺口那樣全面監控事件影響計劃，如有必要必須幫助安全缺口部門完善培訓計劃和法律方面事宜。

5、像獨立安全審計顧問那樣，與外部安全顧問一起工作。

6、制定全面的風險管理策略，並確保策略的執行。了解當前以及未來可能存在的風險，並且必要時根據風險和威脅的變化及時調整策略。

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一、CIO的工作要求：

1、對企業所屬行業的商業流程熟悉。不同的行業其商業流程是不同的，首席信息官最好能具有相關行業的從業經驗。例如有的首席信息官聽到客戶抱怨開發票的時間太長，但如果不了解企業里所有與開發票有關的流程，首席信息官的解決方案就只能局限於購買更快的列印機。

2、協調溝通的能力。企業信息化改革所面臨的問題是全方位的，涉及到企業中的方方面面，需要不同的部門協同工作。如果首席信息官不擅長溝通，那麼許多優秀計劃和項目可能很容易「夭折」。比如，在執行過程中會受到用戶或其他部門的反對而被迫停止。

3、具備信息系統規劃設計的專業技能。不是一個計算機專業人士就能勝任首席信息官一職的。一個合格的首席信息官首先應該考慮的是，業務流程上的每個環節應當如何正確地運用信息來解決業務問題，而不是如何應用信息技術本身。

二、FO職業道德的基本原則：

1、獨立性原則。這是確保CFO制度可持續發展的一個根本原則。堅持這個原則，需要做到以下三個方面：

（1）人事隸屬關繫上的獨立性。CFO應該向發達市場經濟國家那樣，由股東委派或董事會聘任，在人事關繫上，獨立於企業經營者之外，總經理、廠長等內部管理人員無權對CFO進行任免，也不允許兼任CFO一職。

（2）經濟利益關系的獨立性。CFO由股東或董事會支付薪酬，不允許以任何形式從公司獲取公司利益，也不能兼職公司管理層的其他職務.

（3）責任與權利獨立，CFO具有獨立的理財權利和責任，在財務管理上是獨立行使這些權利和責任的，其職權不與總經理相重疊。

2、社會利益原則。這是CFO調節和處理職業關系的根本原則。在市場經濟條件下，企業是眾多相關者組成的利益集合體，從企業的理財目標——企業價值最大化出發，包括國家在內的投資者、債權人以及社會公共利益的總稱，統稱為社會利益。

CFO在進行財務管理決策時，必須保護社會利益，必須把社會利益和單位利益、個人利益有機地結合起來，統籌兼顧，使企業的資金發揮更大的效率。

3、會計信息質量原則。這是保證會計信息質量、不做假賬的基本原則。會計信息質量由諸多標准組成，而會計信息真實可靠、公開透明是會計信息質量的核心。CFO的職業活動就是通過領導，監督會計人員提供相關和可靠的會計信息，以便為各相關利益集團服務。

保證財會信息質量，CFO應該從提高信息的透明度入手，不斷追求會計信息的真實可靠，不斷調整和糾正影響會計信息真實性的種種錯誤行為，是CFO維系和保證會計公允性的核心原則。

4、職業謹慎原則。這是指對CFO在覆行職責過程中，應該具有嚴謹的職業精神和保持慎重的態度。由於CFO的職業活動性質，決定了CFO隨時面臨著各種財務風險和經營風險。

因此，必須勇敢面對風險，並能對風險做出合理的估計，充分發揮理財人員的專業才能，進行正確的職業判斷和審視，始終堅持職業謹慎原則，決不作無謂的冒險決策。

『貳』 急求CT室護士、護師、主管護師任職資格、工作標准、職責。 謝謝專家們啦！！

CT室護士的職責：
CT室護士在科主任領導下及醫師指導下進行工作，認真履行職責。
一、負責前來就診病人的引導及檢查前後事項的解釋工作，維持候診秩序。
二、認真執行各項工作制度和操作規程，嚴格無菌操作，嚴防差錯事故發生。
三、負責病人檢查前後的准備工作及護理，密切配合醫師對病人的搶救。
四、對特殊檢查，按要求准備好必備的葯品、器械。協助醫師做好各種檢查。
五、負責CT資料的保管，並做好病人登記、歸檔、統計等工作。
六、對傳染病人做完檢查後做好各種消毒工作，嚴防交叉感染。
七、定期領取科內辦公用品。
八、負責科內的搶救葯品及醫療器械的保管，定期檢查和補充。

『叄』 國家對『放射工作人員』定義是什麼請問安檢人員是否屬於放射工作人員

隨著放射設備的不斷更新和檢查內容的擴展，醫學影像(放射)科必須實施整體管理，統一管理各種影像設備和診療業務內容，即：傳統X線、CT、MR、介入，均在科主任統一領導和管理下進行工作。 不同業務技術可分成三個組，即：診斷組;技術組;醫輔組。做到醫、技、輔分工明確，職責分明。
診斷組由各級診斷人員組成;技術組由各級技術和物理機械人員組成;醫輔組由護士、登記和影像資料保管人員組成。
在科主任統一管理下診療組和技術組人員對各影像內容(傳統X線、CT、MR、介入)實施「相對固定，定期輪轉」，以利於專業技術的全面掌握和人才培養，達到影像學的「一專多能」的目標。診斷組和技術組人員實施輪轉的條件：輪轉CT必須有二年以上的傳統X線實踐 ;輪轉MR必須有2年以上的CT實踐;輪轉介入治療必須在2年以上的傳統X線診斷實踐基礎上，事先經過介入知識培訓。
工作任務
1.承擔門診、住院的常規X線、造影特殊檢查及CT、MR檢查;開展介入放射診療工作，滿足臨床請檢要求並確保檢查和診療的准確性。
2.承擔保健、體檢和搶救的放射檢查任務。
3.承擔院內外臨床診斷會診和接受下級醫院要求的技術檢查和會診。
4.充分利用現有設備開發新技術、新檢查項目。
5.承擔臨床放射學的教學和進修、實習人員的帶教培訓工作，指導下級醫院的業務開展和提高。
6.開展新的影像技術和診斷的方法學研究及設備的技術革新。
7.引進國內外的最先進技術，配合臨床進行專項研究。
醫生職責
1.診斷人員
(1)根據臨床請檢要求從事透視、造影、CT、MR檢查和介入治療操作，規范地書寫診斷報告，定期進行診斷符合率的查對。
(2)及時報告急症放射檢查診斷，承擔特殊造影和放射檢查中的搶救工作。
(3)遵守各種檢查操作規程，正確操作機器，並負有對機器的維護保養責任，接受專機負責人員對使用操作上的指導和監督。
(4)進行放射診斷專業的帶教培訓工作及參加科研工作。

『肆』 放射科18項技術是什麼

放射科是醫院重要的輔助檢查科室，在現代醫院建設中，放射科是一個集檢查、診斷、治療於一體的科室，臨床各科許多疾病都須通過放射科設備檢查達到明確診斷和輔助診斷。

放射診斷的方法是醫學影像分析。放射科的設備一般有普通X線拍片機、計算機X線攝影系統（CR）、直接數字化X線攝影系統（DR）、計算機X線斷層掃描（CT）、核磁共振（MRI）、數字減影血管造影系統（DSA）等。

隨著放射設備的不斷更新和檢查內容的擴展，醫學影像(放射)科必須實施整體管理，統一管理各種影像設備和診療業務內容，即：傳統X線、CT、MR、介入，均在科主任統一領導和管理下進行工作。 不同業務技術可分成三個組，即：診斷組;技術組;醫輔組。做到醫、技、輔分工明確，職責分明。

診斷組由各級診斷人員組成;技術組由各級技術和物理機械人員組成;醫輔組由護士、登記和影像資料保管人員組成。

(4)ct職責擴展閱讀：

放射科的主要職責：

1、承擔門診、住院的常規X線、造影特殊檢查及CT、MR檢查;開展介入放射診療工作，滿足臨床請檢要求並確保檢查和診療的准確性。

2、承擔保健、體檢和搶救的放射檢查任務。

3、承擔院內外臨床診斷會診和接受下級醫院要求的技術檢查和會診。

4、充分利用現有設備開發新技術、新檢查項目。

5、承擔臨床放射學的教學和進修、實習人員的帶教培訓工作，指導下級醫院的業務開展和提高。

6、開展新的影像技術和診斷的方法學研究及設備的技術革新。

7、引進國內外的最先進技術，配合臨床進行專項研究。

參考資料：網路——放射科

『伍』 IE工程師和生管區別，各自的工作職責是什麼生管算ct還是IE算ct

IE是掌控產品用料的，生管是管生產排期出貨的

『陸』 CIO、CEO、CFO、COO、CTO、CKO、CPO、CGO、CMO、CSO職責分別是什麼

1、CIO：首席信息官

Chief Information Officer的縮寫，中文意思是首席信息官或信息主管，是負責一個公司信息技術和系統所有領域的高級官員。他們通過指導對信息技術的利用來支持公司的目標。

2、CEO：首席執行官

Chief Executive Officer的縮寫，一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

3、CFO：首席財務官

Chief Finance Officer的縮寫，企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。

4、COO：首席運營官

Chief Operating Officer的縮寫，制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的崗位。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。

5、CTO：首席技術官

Chief Technical Officer或Chief Technology Office的縮寫，其職責是制訂有關技術的願景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展的活動，並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/項目。

6、CKO：首席知識官

ChiefKnowledgeOfficer的縮寫，出現在20世紀90年代早期，也叫做知識主管或知識總監，是指一個公司或企業內部專門負責知識管理的行政官員。

7、CPO：首席流程官

主要職責是通過技術輔助手段管理公司的流程資產，並且支持知識工人在公司內外按照「連接促進合作」的模式順利地完成工作。

8、CGO：首席增長官

主要負責公司業務增長，包含但不限於通過以下方法：優化用戶體驗、市場營銷與資源整合、數據研究等。

9、CMO：首席營銷官

指企業中負責市場運營工作的高級管理人員，又稱作市場部經理、營銷總監。主要負責在企業中對營銷思想進行定位。

把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標；協調企業內外部關系，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制；負責企業營銷組織建設與激勵工作。

10、CSO：首席安全官

Chief Security Officer的縮寫，負責整個機構的安全運行狀態，既包括物理安全又包括數字信息安全。CSO負責監控、協調公司內部的安全工作。

『柒』 CT室醫生需要承擔全部責任么

走法律途徑吧！CT室沒有責任！

『捌』 放射科是做什麼工作的

放射科是醫院重要的輔助檢查科室，在現代醫院建設中，放射科是一個集檢查、診斷、治療於一體的科室，臨床各科許多疾病都須通過放射科設備檢查達到明確診斷和輔助診斷。

放射診斷的方法是醫學影像分析。放射科的設備一般有普通X線拍片機、計算機X線攝影系統（CR）、直接數字化X線攝影系統（DR）、計算機X線斷層掃描（CT）、核磁共振（MRI）、數字減影血管造影系統（DSA）等。

隨著放射設備的不斷更新和檢查內容的擴展，醫學影像(放射)科必須實施整體管理，統一管理各種影像設備和診療業務內容，即：傳統X線、CT、MR、介入，均在科主任統一領導和管理下進行工作。 不同業務技術可分成三個組，即：診斷組;技術組;醫輔組。做到醫、技、輔分工明確，職責分明。

診斷組由各級診斷人員組成;技術組由各級技術和物理機械人員組成;醫輔組由護士、登記和影像資料保管人員組成。

(8)ct職責擴展閱讀：

放射科的主要職責：

1、承擔門診、住院的常規X線、造影特殊檢查及CT、MR檢查;開展介入放射診療工作，滿足臨床請檢要求並確保檢查和診療的准確性。

2、承擔保健、體檢和搶救的放射檢查任務。

3、承擔院內外臨床診斷會診和接受下級醫院要求的技術檢查和會診。

4、充分利用現有設備開發新技術、新檢查項目。

5、承擔臨床放射學的教學和進修、實習人員的帶教培訓工作，指導下級醫院的業務開展和提高。

6、開展新的影像技術和診斷的方法學研究及設備的技術革新。

7、引進國內外的最先進技術，配合臨床進行專項研究。

『玖』 CT值班室的翻譯是：什麼意思

CT值班室
CT ty room
ty 英[ˈdju:ti] 美[ˈ:ti]
n. 義務; 職責，責任; 職責或工作; 稅收;