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ie工程職責

發布時間: 2021-02-04 21:30:36

A. IE工程師崗位職責

(1)工廠中,每位專業工程師專司其職,誰來溝通不同的專業工程師呢?
(2)工廠里,老闆關心一件事(賺錢與產量),員工關心另件事(薪水與勞力的付出),那麼誰來作老闆和員工的橋梁?
(3)工廠里,人人關心趕貨及品質,是否有人關心今天比昨天做得更好,明天比今天做得又更好?如果有,那麼這種改善的工作誰來做?
(4)人人關心機器、物料、……,誰來關心最重要的「人」?如何使這些人做得更舒服、做得更多、賺得更多,而且受到尊重?
(5)大家關心產量,誰關心總成本?
(6)各個小單位往往都有本位主義,由誰來考慮整個工廠的最適點(optimization)?
解決這些問題的最適當人選就是工業工程師。
更詳細地說,工業工程師在工廠里做的事有:工作方法的設計和改善、操作標准時間及物料標准用量的設訂、製程、夾具與工具的設計、成本的計算與分析、生產計劃與管制、產能計劃與分析、物料管理、品質分析與管制、工廠布置、工業安全作業、工作評價與獎工制度的設立、事務流程的改善、系統或制度的設計等等。
(一)工業界的醫生?
有人說企管顧問是企業界的醫生,則工業工程師亦如工業界的醫生一樣,他可幫忙工廠界定問題,協調整個工廠的運轉,就如一位全科醫生,負責診治病人何處有病,然後再由某部的專家來檢驗、治療。工業工程師也是如此,他點出工廠毛病的所在,然後協調各部門的專家去解決。
事實上,目前的工業型態是團隊工作(team work),要解決任何問題,決非一人一手能包辦的,工業工程師扮演的角色往往是團隊領導人(team leader),需具有較強的組合(combination)、協調(coordination)及溝通(communication)的能力,廣博的知識,即能用適當的語言(right language)與人溝通。在這種傾向之下,工業工程師需同時具有工程和管理方面的知識與訓練,因此在工廠中能使別人容易樂意合作,一同去解決問題。
(二)效率專家?管理當局的眼線?
工業工程師著實扮演了一個復雜的角色,有些人批評他們是:
「工業工程師是使人們做得快一點,賺得少一點!」
「工業工程師是效率專家,也是管理當局的眼線!」
「工業工程師專門到處找錯,喜歡跟別人過不去。」
(三)多樣性的角色?
有人認為工業工程師是操作者的安全褓姆,使他們免受刀具傷害及過分工作量之壓迫;由於他接受的訓練包括管理和工程知識,因此他是工廠的計畫者和協調者;也由於他受過統計、機率和可靠度的訓練,因此他可成為品質管制人員;他常想「這是最好的方法嗎?」,因此他是較佳途徑的尋求者;由上種種來看,工業工程師轉換職業的能力強,生存力強;而且他的晉升能力也高,較易擢升至高級管理階層。

B. IE工作職責

1、 系統規劃功能

一般包括宏觀系統規劃和微觀系統規劃兩大部分。宏觀規劃,包括產業政策、產業結構、產業技術政策、技術發展規劃、工業教育及培訓規劃等。微觀規劃,包括企業新產品開發、業務發展規劃、企業經營戰略、技術更新和改造、安全環境規劃、質量成本規劃、產品標准及系列化規劃、職工教育及人力資源開發規劃等。

2、 系統評價功能

系統評價功能主要是藉助各種分析評價工具對系統的效益或成果進行評價分析,以達到最優的結果,主要包括技術經濟發展預測評價,投資分析、產品設計評價、工程經濟分析與評價、各種規劃設計方案的評價、質量與可靠性評價,職工業績與職務評價、評價指標及規程技術評價,獎懲機制建立與評價、宣傳教育系統結果評價等。

3、系統創新功能

創新是企業發展的根本源泉,通過對系統的分析評價、完善改造以達到促進系統不斷創新的目標,是IE的功能之一。這里主要包括產品改進、設施改進、系統組織改進、工作方式改進、技術創新的激勵與組織、新產品新技術的工作開發等。

(2)ie工程職責擴展閱讀

從事工業工程專業的人才絕非一般的專業技術人才和一般的管理人才所能勝任的,它必須是具有全面素質的復合型人才,美國工業工程師學會為工業工程師下定義:「工業工程技術人員是為了達到管理者的目標而貢獻出技術的人。

工業工程技術人員協助各級管理人員,在業務經營的設想、規劃、實施、控制方法等方面從事研究和發明,以期更有效地利用人才和各種經濟資源」。因此,工業工程師必須具備寬廣深厚的基礎知識、專業知識、系統工程的理論、現代管理知識及計算機應用知識。

C. IE工程師職責

IE,就是工業工程師(instrial engineer),起源於美國,是在泰勒科學原基礎上發展起來的一門應用性工程技術學科,強調綜合地提高生產率,降低生產成本,保證產品質量,而使系統處於最佳運行狀態而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促使經濟騰飛的法寶。IE經過多年發展,已形成一系列非常實用而規范的技術、方法和工程程序,是企業通向世界級製造系統,實現企業競爭的必由之路。通過學習能夠把技術與管理有機結合,對企業進行工業簡化(Simplification)、專業化(Specialization)和標准化(Standardization)的IE管理,從制定做出標准,勞動定額工時,工藝流程到現場管理優化直至全公司生產管理系統優化、改善都能發揮IE技術管理的作用。協助企業進行系統優化;減少浪費,降低成本;提高人、機、物利用率;提升企業競爭力;了解IE手法和改善技巧;效率、效益最大化。經考試合格者,頒發國家勞動和社會保障部中國就業培訓技術指導中心《IE工程師崗位培訓合格證書》,網路查詢,全國通用,就業有效。
一般從事:生產部、工程部、IE/PE部、品質部、開發設計部等企業各層管理人員。

D. IE工程師的工作內容

工作內容:負責調度管理人員、設備、生產物料、操作方法、工廠設施的實踐者。

IE工程師(instrial engineer)就是從事工業工程的人,廣義來說,是指運用IE手法對某個系統整體進行專業管理的工程師。

一位工業工程師的養成訓練,其內容包括很廣,大致可分為四部分說明:

⑴科技與數理基礎:包括物理、化學、數學、統計、電子計算器程序設計等。

⑵一般工程訓練:包括工程力學、圖學、製造工程、工程材料、電工原理、化工概論等。

⑶工業工程專業訓練:包括動作與時間研究、工廠布置、工程經濟、作業研究、生產管制、品質管制等。

⑷管理科學訓練:包括工業組織與管理、會計與成本分析、工業心理學、行為科學等。

(4)ie工程職責擴展閱讀:

工業工程師未來發展:

實際上,在已開發國家中,工業工程早已應用於工廠以外的地方了。像醫院、農場、餐廳、旅社、郵局、銀行、交通事業、建設業、軍事機構以及各政府部門,都有用到工業工程之處。

國內,一些醫院也已聘用學工業工程的人員,負責設備配置、人員運用、葯品存量管制、數據流等工作(像馬偕醫院即屬此例)。

這種應用可說是工業工程的延伸。工業工程的領域已不限於工業界,為此,工業工程的名稱已不能涵蓋它的范圍了。

在國內,工業工程雖有軍方事業和國民事業率先實施,但是真正使它開花的,還是那些外資工廠。由於他們令人艷羨的成效,也說服了許多國資工廠開始注意這個新的玩意兒,多年來工業工程師的求才廣告增多了,這正是工業工程開始在中國普遍被接受的一個明確證明。

由於能源缺乏、原料上漲、工人短缺,國際市場競爭日趨劇烈,公害問題普遍受到注意,工業工程師在國內必然將成時代的寵兒,殆無疑問。

在另外一方面,電子計算器的發展,工業工程這個學門也正在迅速的擴張它的領域,在國外,系統工程(System Engineering)、作業研究(Operations Research)已經成為工業工程的延伸。

利用它們來解決那些存在於企業經營的大而復雜的問題。這個趨勢無疑的將是中國的工業工程發展的方向。



E. IE的職能是什麼

Windows Internet Explorer,原稱Microsoft Internet Explorer,簡稱MSIE(一般稱成Internet Explorer,簡稱IE),是微軟公司推出的一款網頁瀏覽器。
關於IE「工業工程師」的5種說法:

第一種說法:「工業工程師是什麼樣的人」不是什麼理論問題,而是一個實踐問題。IE學科產生、應用和發展已有近百年實踐歷史,由於側重面和時代的不同,國內外有關工業工程師的說法很多,歸納起來大致有5種,即:「工業工程師是這樣的人,他們是最佳工作系統的設計者;是決策者和各級管理者的助手;是管理與技術、經理與工程師們、部門與部門、企業與外部環境之間的介面、溝通者和協調人;同時,他們也是區別於管理和其他技術人員而有自己獨立和具體業務的專業工程師;而且他們還是敢於和善於提出新見解、新思路,並能夠及時接受、倡導、推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的、沒有一定部門或崗位負責的新技術、新工藝、新材料、新方法、新思想、新策略的高參、革新者或「不管部長」。上述說法從不同角度反映了工業工程師的工作性質、內容和作用,其核心或最基本的是第1種說法,即工業工程師是最佳工作系統的設計者。換言之,工業工程師所從事的工作就是一種以某一系統為對象的優化設計/再設計工作,從而使輸入系統的人力與其他各種資源得到最充分有效的利用,杜絕/減少各種浪費,實現系統的最大/佳的輸出。

第2種說法是從工業工程師所處地位、作用的角度,說明他們是各級領導的助手、參謀和智囊,協助管理者發現問題,作出正確的生產和經營決策,為管理提供科學依據。可見IE專業並不直接培養決策層——廠長、經理等管理者,而是培養工程師,一種特殊的工程師。但反過來說,管理者卻必須具備IE知識,特別是IE意識。否則,他們也不可能按照工業工程的要求,合理地、科學地組織生產經營活動,把企業搞好。同時另一方面,正如美國IIE學會所說:工業工程師卻常常發展為高級經理,因為他們比其他專業工程師具有更多的經營技巧和訓練,其結果是,今日許多大公司的高層領導人都具有工業工程的背景。

第3種說法說出了工業工程師有別於其他專業工程師的「介面工程師」的特點,是領導層和其他部門或專業工程師所不能替代的。他們始終從全局和整體出發,為各級管理者提供方便,為各部門參謀和咨詢,並對各部門(如設計、製造和供應)之間的業務進行協調與綜合。

第4種說法則著重說明不能把工業工程師的工作都理解為系統的總體規劃和設計或僅僅充當助手和介面的角色,他們也有明確的專業分工和相對獨立的工作職能,很具體,很實在,即他們可以是專業從事或側重某一方面工作的專業人員,如質量控制/管理工程師、方法研究工程師、時間研究工程師、工業安全工程師等等。

第5種說法則更加體現了IE的創新特徵。沒人想到要乾的,或別人幹不了的,正是工業工程師的用武之地。如靈捷製造(AgileMfg)就是美國的工業工程專家們,為重振美國的製造業而提出的新戰略;而我國較快接受並積極傳播這一新思想的也正是中國的工業工程專家〔2〕。

工業發展史,特別是製造業成功和失敗的經驗告訴我們,工業企業需要工業工程師,而且,隨著IE應用的擴展,人們進一步認識到國家的發展和社會的進步同樣需要工業工程師。正如美國IIE學會所說:「工業工程不是只限於某種特定工業的技能,所有希望其資本消耗能夠獲得最佳生產和質量的組織,都要聘用工業工程師。」1998年8月中國機電日報也載文說:「工業工程師是致力於為各類企業、各級政府部門甚至商場、銀行、醫院等服務行業設計出高效的最優運作系統的技術人才。」

顯然,除了IE專業,一般別的專業培養不出這樣的人。正是由於80年代初我國在引進推廣現代管理時,忽視了工業工程的開發和應用,我國的IE專業遲遲未能開設,才形成今天工業工程人才嚴重匱乏的局面。某些企業處理引進、消化和創新關系不當,屢屢上「洋當」;有的工廠設計不講IE,物流不合理,拆了重建;大多數企業沒有IE基本功,既難以迎接挑戰,也抓不住機遇;還有的為了自動化而自動化,實際是災難;特別是長期不重視科技創新、產品開發,或一哄而上,賠本轉吆喝等等,因而造成巨大浪費、環境污染和嚴重虧損,形成素質性、結構性矛盾,長期解決不了,這些問題是同我們缺乏工業工程師密切相關的,這不能不說是一個歷史性的教訓。當然,國家的經濟體制和運行機制是根本所在,但又不能把所有問題、困難、困惑……,都歸結為體制、機制問題,似乎什麼問題都是「一包就靈」,股份制能解決一切問題,別的都是無關緊要的、可有可無的。根本就不是那麼一回事!如果非要歸結的話,應該歸結為素質問題——勞動者的素質、領導者的素質、企業的素質、民族的素質、全民的素質和國家的素質,包括世界上已應用百年之久的IE這一基本功。

IE,尤其是基礎IE,是工業企業的必修課,是不可逾越的,這一課早晚得補上。當然補課並不等於重復歷史,要尋求合適的切入點,並且不同情況不同處理,不搞一刀切、一個固定模式,實事求是,提高效率,縮短時間;重復歷史實際上是抵制進步,也是不切實際的,因為今天的情況不同於當時;況且,亦步亦趨是永遠趕不上人家的,只能永遠落後。

F. 請問IE工程師的主要工作職責是什麼

IE工程師具體
負責新產品的導入、試產的安排、生產指導,現場異常問題專的及時排除屬(遇到異常立即有臨時對策),生產工藝的改善、產品性能及結構方面的改善、包括工藝指導書的編寫等。
總之ie工程師對於生產具有絕對的權威性。
相當於工程技術的工程師——ie的側重點是現場的生產
ie須對生產工藝、產品性能、結構十分的了解。
可以說在一個工廠中對生產最熟悉的人就是PE,作到生產中任何事情都在PE的掌握中
不過現在也有了IE工程師

G. IE工程師的職責是什麼

1、IE工程師的職責是:工作方法的設計和改善、操作標准時間及物料標准用量的設訂、製程、夾具與工具的設計、成本的計算與分析、生產計劃與管制、產能計劃與分析、物料管理、品質分析與管制、工廠布置、工業安全作業、工作評價與獎工制度的設立、事務流程的改善、系統或制度的設計等等。

2、據了解,IE工程師就是從事工業工程的人,即運用IE手法對某個系統整體進行專業管理的工程師。

(7)ie工程職責擴展閱讀

IE工程師的任職條件

一般來說,IE工程師需要滿足以下三個條件才可以任職:

1、具有比較扎實的自然科學基礎,以及比較好的人文、藝術和社會科學基礎,還有正確運用本國語言、文字的表達能力。

2、比較系統地掌握本專業領域寬廣的技術理論基礎知識,具有本專業必需的製造工程、管理工程和系統工程等學科的基礎理論和基本技能,還擁有比較強的計算機應用技術,了解科學前沿及發展趨勢。

3、具有比較強的創新意識和比較高的綜合素質。

H. ie的工業工程的基本職能

工業工程在其發展和應用實踐過程中,逐步形成了自身的特色和職能。按照現代工業工程的定義,其基本職能包括系統規劃功能、系統設計與實施功能、系統評價功能和系統創新功能四大部分。
⑴ 系統規劃功能
一般包括宏觀系統規劃和微觀系統規劃兩大部分。宏觀規劃,包括產業政策、產業結構、產業技術政策、技術發展規劃、工業教育及培訓規劃等。微觀規劃,包括企業新產品開發、業務發展規劃、企業經營戰略、技術更新和改造、安全環境規劃、質量成本規劃、產品標准及系列化規劃、職工教育及人力資源開發規劃等。
⑵ 系統設計與實施功能
這是IE最主要的功能之一,主要有:①系統設計與實施,包括製造過程系統、質量保證系統、組織結構系統、信息管理系統、物流系統(工程選址、工廠布置、工程項目總體設計、設施設計等)和支持系統(網路資料庫)等。②工作研究與實施,包括生產流程設計、生產技術選擇、作業程序方法設計、作業時間及動作標准制訂、作業環境設計、人力資源開發與設計等。③製造過程式控制制,包括製造資源計劃、質量控制與可靠性、生產計劃與控制、過程成本控制等。④標准制訂與實施,主要有設計標准、質量標准、工作標准、規范與規程制訂、工業安全、衛生、環保系統標准與規范等。⑤企業重組與再造,主要有虛擬企業設計與實施、各種現代製造方式的設計與實施、經營過程設計與再造,職工培訓與教育的設計與安排等等。
⑶ 系統評價功能
系統評價功能主要是藉助各種分析評價工具對系統的效益或成果進行評價分析,以達到最優的結果,主要包括技術經濟發展預測評價,投資分析、產品設計評價、工程經濟分析與評價、各種規劃設計方案的評價、現存各子系統的評價、質量與可靠性評價,職工業績與職務評價、評價指標及規程技術評價,獎懲機制建立與評價、宣傳教育系統結果評價等。
⑷ 系統創新功能
創新是企業發展的根本源泉,通過對系統的分析評價、完善改造以達到促進系統不斷創新的目標,是IE的功能之一。這里主要包括產品改進、工藝改進、設施改進、系統組織改進、工作方式改進、技術創新的激勵與組織、新產品新技術的工作開發等。
按照上述的功能,從事工業工程專業的人才絕非一般的專業技術人才和一般的管理人才所能勝任的,它必須是具有全面素質的復合型人才,美國工業工程師學會為工業工程師下了如下定義:「工業工程技術人員是為了達到管理者的目標(目標的根本含義是企業取得最佳利潤,且風險最小)而貢獻出技術的人,工業工程技術人員協助各級管理人員,在業務經營的設想、規劃、實施、控制方法等方面從事研究和發明,以期更有效地利用人才和各種經濟資源」。因此,工業工程師必須具備寬廣深厚的基礎知識、專業知識、系統工程的理論、現代管理知識及計算機應用知識。
4、工業工程意識
⑴成本和效率意識
⑵問題和改革意識
⑶工作簡化和標准化意識
⑷全局和整體化意識
⑸以人為中心的意識

I. IE 工程師的主要職責是什麼工作內容是什麼

IE就是工業工程,主要工作內容是:

1、 產能評估,資源優化,持續改善生產效率,協助生產線解決問題;

2、 制訂標准工時,人員定額,作為廠區效率改善,成本評估之依據;

3、 規劃工廠布置,優化物流,增加空間利用率,優化流水線物流,合理安排流水線,發揮最大效能;

4、 動作研究(MOD法),改善作業方式及線平衡,提升作業效率,減少材料報廢;

5、 標准化分析研究(操作分析,流程分析),確定標准化流程,提高管理效率;

6、 製造成本分析,降低報廢成本,製造成本;

做IE工程師要規劃layout和設計治工具等,所以必須要會CAD,改善後的成效要能很好的展現出來,所以還必須要會PPT製作。

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