職責跟制度

A. 職責與制度的區別。

崗位職責是針對各崗位的具體要求，針對性比較強，比較詳細；管理制度是從整個制度框架著眼，來做出全面的目標性的要求，它的面比較寬，不涉及具體崗位里的細節問題。崗位職責服從於管理制度，是管理制度的具體體現，它們相輔相成。

B. 你的崗位職責和制度是什麼

可以問公司的人力資源部門，
你在什麼崗位，就有什麼職責。

C. 工作職責與工作制度的區別

崗位職責是崗位描述的一部分,崗位工作細則細化到每一個崗位的具體執行和要求,這是兩者的要求。

D. 制度和職責的區別

制度和職責的區別：指代不同、出處不同、側重點不同
一、指代不同專
1、制度：要求大家共同遵守屬的辦事規程或行動准則。
2、職責：職務上應盡的責任。
二、出處不同
1、制度：範文瀾、蔡美彪等《中國通史》第三編第一章第三節：「他自己乘坐高四層的龍舟， 蕭皇後乘坐制度較小的翔螭舟。」
2、職責：浩然 《艷陽天》第八二章：「他時時刻刻都在這樣小心謹慎、兢兢業業地執行著自己神聖的職責。」
三、側重點不同
1、制度：在一定歷史條件下形成的政治、經濟、文化等方面的體系。
2、職責：任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，所負責的范圍和承擔的一系列工作任務，以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任。

E. 工作職責和制度一樣嗎

不一樣。職責是你要完成的任務，工作的要求，是對每個崗位的工作要求，針對的是個人。制度是工作的基本規則，是所有員工共同執行遵守的的，如考勤等

F. 崗位職責和管理制度有什麼區別

崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責內任范圍。管理制度是一容個單位、企業、公司或部門為了管理而為工作人員制定的規章和工作規范。
崗位職責是針對一個個體，管理制度則是針對某一范圍的。

G. 崗位職責和管理制度有什麼區別

有區別，一個是本部門制訂的，一個是人事部制訂的，內容也有所不同，前者規定的是崗位的職責也就是責任，負責那些工作，後者是有獎懲條文在內的，當然不同了

H. 職責和制度

一。職責和制度管理
1．認真貫徹執行黨和國家的方針、政策及相關法律、法規。 2．負責全局行政、文秘、檔案、車輛、環境衛生、後勤保障、安全保衛等方面的管理工作。 3．督促局屬各部門按時提交年度工作總結和計劃，檢查各部門完成企業年度工作計劃情況。 4．協助制訂局的各項規章制度、管理規定，並檢查各單位執行情況。 5．抓好全局的社會治安綜合治理工作。 6．做好局印鑒管理工作。 7．做好上傳下達和組織協調工作。 8．負責全局來人來訪的接待管理工作及局會議室、職工活動場所的使用管理工作。 9.做好全局基建管理工作和修繕工作。 10．依時完成局領導交辦的其他臨時性工作。 調度值班員守則 1．值班時間必須嚴肅認真，全神貫注，集中精力考慮系統運行方式及做好事故預想，使用權系統優質，安全、經濟運行。 2．調度室外內應經常保持肅靜，整齊、清潔，當值班其間不得閑談，不準接待親友，不得做與當值調度工作無關之事。 3．系統發生事故時，調度室內除允許局調度辦公室領導，安監人員，調度運行方式，繼保、通訊、運行專責人在場外，其他人員一律不得在調度室內逗留，非當值調度員亦主動退出。 4．值班期間應注意儀表整齊、清潔，發布命令口齒應清晰，表達准確，語言文明禮貌，態度和藹。 5．調度室內各種資料、圖紙、文件應放置整齊，未經當值調度員允許，不得拿出室外或轉借他人，及時更改運行圖板及技術數據。 6．值班期間在低峰負荷及沒有操作的情況下，允許抽空學習規程文件及與工作有關的技術資料。 7．值班調度員在值班期間代表局領導行使生產調度、運行、操作職權，所有調度辦公室外的領導不得對調度員直接發令。如有 調度辦公室領導下達，由當值調度員執行。 8．值班時間不得離開工作崗位，特殊情況必須離開時，應經領導同意並找人代理。 調度室主任崗位職責 1．認真貫徹執行黨和國家有關電力生產建設的方針、政策以及上級下達的各種文件規定。 2．負責指導調度值班員堅持執行上級調度的各項命令，檢查調度命令的執行情況。 3．組織制定計劃用電、節約用電、安全用電等各種規章制度，加強技術管理，全面完成各項經濟技術指標。 4．加強掌握區計劃用電工作及計劃用電工作的技術措施、經濟措施的管理和監督工作，加強對無功分力，供電質量的監視與管理。 5．堅決執行上級調度的各項命令，檢查下達調度命令的執行情況。 6．負責參與電力系統制定遠景規劃，組織制定轄區發、供、變、配電設備的檢修計劃和系統運行方式。 7．負責組織制定繼電保護整定方案和微機運動裝置的長、短期規劃。 8．負責審查和平衡停、供電計劃，指導處理電力系統出現的各種故障，並及時向上級匯報。 9．抓好安全措施、反事故措施並組織實施，防止發生人身和設備事故，保證電網的安全運行。 調度室副主任崗位職責 1．認真貫徹執行國家的能源政策以及上級下達的各種文件規定。 2．貫徹執行上級調度的各項命令，檢查調度命令的執行情況，協助主任建立健全電力調度規章制度。 3．負責審查和平衡停送電計劃，指導處理電力出現的各種故障。 4．嚴格執行全國供用電規則，有權制止任何危及電力系統安全的現象。 5．參與電力系統制定遠景規劃，組織制定電網發、供、變、配送電設備的檢修計劃和系統運行方式。 6．協助主任制定繼電保護整定方案和微機運行裝置的長、短期規劃。 7．定期組織下屬職工進行反事故演習，不斷提高職工的技術業務水平。 8．負責調度運行班的技術管理工作，收集並整理系統調度運行的技術資料。 9．協助主任安排日常生產，保證按時完成各項生產任務。 正值調度員崗位職責 1．遵守局的各項規章制度，執行有關生產安全、事故處理等有關規定。 2．執行上級下達的日調度計劃，根據系統運行情況的需要，調整負荷及運行方式。 3．負責轄區內的操作，審核操作票及發出運行操作命令，並對其負責。 4．在與市網解調期間，監視與調整系統調度，使其符合規定的整定值。 5．根據運行情況負責對管轄設備范圍內的繼電保護及自動裝置、運動裝置，按調度負荷裝置，低壓解到裝置的退出或投入。 6．負責系統事故的處理，收集和整理記錄系統的主要運行情況。 7．擔任工作許可人及批復安排本值內的臨時設備檢修。負責向上級匯報系統運行情況及存在問題，並聽取指導。 8．主持交接班。 副值調度員崗位職責 1．遵守局各項規章制度，執行關於生產安全、事故處理等有關規定。 2．協助正值調度員聯系各用戶停機和調整負荷。 3．監視系統潮流，合理調整無功出力及無功潮流，並維護電屏監視，其電源符合規定值。 4．協助正值做好系統設備的各項操作，書面或電話接受各有關單位的停電申請書，做好記錄，並填寫本值操作的操作票。 5．計算機監視系統內各大用戶的用電負荷，督促其按計劃分配指標用電。 6．負責核對正值發布的操作命令，及時更正摸擬屏，使其符合實際運行情況。 7．協助正值進行事故處理，並記錄事故時的調度，電源的變化及處理時間等。 8．負責當值內來往的文件、資料收集及整理、歸檔工作。 9．負責調度室內及有關場所的潔凈工作。 10．協助正值調度員交接班。 調度室工作職責 1．認真貫徹執行國家的能源政策以及上級下達的各種文件規定。 2．負責縣網的調度，通訊管理和制訂計劃用電、節約用電、安全用電各項規章制度。 3．根據安全、經濟、多供和發供情況，合理地安排轄區電網合理的運行方式，及時准確地反映調度生產情況。 4．負責參與電力系統制定遠景計劃，組織制定本縣發、變、供、配電設備的檢修計劃和系統運行方式。 5．組織建立健全調度專業的技術標准化工作標准及各種規章制度。加強技術管理，努力完成生產及各項經濟技術指標。 6．負責審查和平衡送停電計劃，指導處理電力系統出現的各種故障，並及時向上級匯報。 7．負責做好安全措施、反事故措施，並付堵實施，防止發生人身和設備事故，保證電子表網的正常運行。 8．負責組織制事實上繼電保護整定方案和微機運行裝置等短期規劃。 9．負責編寫調度和三電簡報，做好電力生產的統計及各項運行資料的存檔工作。 10．加強職工的思想政治教育工作和主要安全培訓教育工作。不斷提高職工的文化技術素質。
二 電氣車間變電站
崗位職責 1、負責110KV變電站站內及科研14座二級降壓站高壓設備、高壓電纜和二級降壓站低壓聯絡開關的安全經濟運行和設備維護試驗工作。
2 、嚴格執行電力工作規程和各項規章制度，准確執行供電局地區調度下達的各種操作命令，正確無誤的完成各項倒閘操作任務。
3、配合供電局，完成每年的110KV設備預防性試驗及繼電保護校驗的計劃擬定及組織實施工作。

4、按時巡視檢查設備，及時發現事故隱患，正確判斷事故原因，組織完成事故搶修及設備隱患處理工作。
5、定期組織完成責任區的設備清潔衛生工作。
6、按時組織完成供電局及所內規定的各種報表工作。
7、定期組織完成安全檢查、事故演習和事故分析工作。
8、認真執行工作票所列的安全、技術、組織措施；正確記錄運行日誌和記錄表。
9、負責站內保衛、防火及衛生工作。
10、定期組織學習培訓工作

I. 工作職責與規章制度有什麼區別

1、定義不同

規章制度是指用人單位的規章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則，是企業內部的「法律」。

工作職責就是工作者具體工作的內容所負的責任。及達到崗位要求的標准，完成上級交付的任務。

2、內容不同

規章制度內容廣泛，包括了用人單位經營管理的各個方面。根據1997年11月勞動部頒發的《勞動部關於對新開辦用人單位實行勞動規章制度備案制度的通知》，規章制度主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規定。

工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。

3、意義不同

工作職責：

1）可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；

2）有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象；

3）提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才；

4）是組織考核的依據；

5）提高工作效率和工作質量；

6）規范操作行為；

7）減少違章行為和違章事故的發生。

規章制度

1）制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要.

2）制定企業規章制度是規范指引企業部門工作與職工行為需要.

3）企業的規章制度是完善」勞動合同制」，解決勞動爭議不可缺少的有力手段