商超經理職責

㈠ 商超業務員、業務主管、業務經理的工作職責

業務員復工作職責，負責所屬小片制區商超的貨物陳列堆頭，保正公司產品的庫存量，與客戶直接打好關系。做好上司下達的各項活動。
主管工作職責，管理好下屬業務員，帶動業務員的積極干勁！協調業務員做好其工作及活動。
經理的職責。。俺不太懂。。。應該是做運營政策，活動計劃等大規模的事了。

㈡ 什麼是商超業務代表。業務代表和業務經理是一個概念嗎

業務員工作職責，負責所屬小片區商超的貨物陳列堆頭，保正公司產品的版庫存量，與客戶直接權打好關系。做好上司下達的各項活動。
主管工作職責，管理好下屬業務員，帶動業務員的積極干勁！協調業務員做好其工作及活動。
經理的職責。。俺不太懂。。。應該是做運營政策，活動計劃等大規模的事了。

㈢ 商超經理的工作職責是什麼

1`做好員工的日常管理工作
2`把好進貨質量管理工作和貨物調控
3.做好每日的工作總結和工作計劃
4.做好市場調查,開發新顧客

㈣ 商超督導的崗位職責

人事專員主要職責1、執行並完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；2、組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；3、執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；4、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；5、其他人事日常工作；

㈤ 快消品的區域經理工作職責是什麼

一般來說，工作職責有一下幾點：
1、確保完成公司分配的銷售目標和費用核內定指標；
2、執行公容司制定的營銷方案，負責對營銷費用使用進行全程監管；
3、合理安排使用公司分配的業務管理費用；
4、負責客戶網點的建設和維護，並及時向公司或區域經理反饋市場信息並提出營銷策略建議；
5、評估下屬各單位各層面人員日常KPI的各項指標及對指標跟蹤考核；

做區域的來說，與所負責區域客戶（或代理商）的關系很重要，要多跑客戶，多跟訪，做好客情關系；
和商業公司保持良好的合作關系，確保你們的貨物充實，不會出現斷貨情況，藉助商業力量來帶動你們的銷量；（不知道在快消品是否會有商業公司這一說，在葯品的銷售里有這個環節，葯品的OTC銷售和快消品的銷售模式比較接近）
你們產品在各個商超的陳列位置，現場促銷推廣的力度，這些都能給提高你們產品在消費者群體中的出現率，間接提高你們在終端的銷售量。

希望能採納，感謝您關注職易道獵頭。

㈥ 商超主管崗位職責需要培訓提升技能有哪些

主要是管理技能人員搭配貨物流程。

㈦ 商超業務員崗位職責

1． 目標任務（網點開抄發、特殊陳列、銷量）的深度分解、落實和完成；
2． 按照上級規劃的銷售路線及時拜訪終端客戶，並努力達成結果。 3． 通過努力獲得良好的終端陳列，並及時完成公司要求的特殊陳列； 4． 確保終端合理的庫存，杜絕斷貨或缺少品種；
5． 透徹了解每一個終端客戶的生意，確保良好的終端客情關系；
6． 嚴格控制費用額度，通過努力最大限度地使費用談判到合理程度； 7． 及時完成各項行政工作，如拜訪卡等；
8． 積極進行市場調研，及時向上級反饋信息。

㈧ 商超業務經理的工作計劃

轉眼間又要進入新的一年－2010年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了公司業務員2010年新一年工作計劃，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務員工作計劃。

1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶群體。以至於達到4.8萬元以上代理費（每月不低於1.2萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的「十一」「中秋」雙節，還有2010帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關繫到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對2010年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 2010年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接2010年新的挑戰。
追問：
你好 你寫的 真是 太好了 就是不 知道能不能以我給的 業務范圍來改寫一下啊

㈨ 要履行商超主管的4大核心職責需要公司提供哪些支持

任何是官方的。大家根本不是說一句話，兩句話就能說清楚。誰能懂那麼多呀？