堅守過緊日子
『壹』 黨的十八大以來，中央和地方政府秉持「讓人民過上好日子，政府就要過緊日子」的理念，扎實開展黨的群眾路
材料中，十八大以來，先有理念的秉持，帶來了社會風氣的好轉，社會環境內改善，體現社會容意識的反作用。
圈1，體現了，理念與實踐，實踐與活動成果，體現了社會存在與社會意識的辯證關系，要選。
圈4，社會意識，形成的源泉與實踐的主體都是人民群眾，體現了社會生活本質上是實踐的。要選
圈2，不能用總是，圈3，不能表述為不平衡性。此二項不選。
『貳』 怎樣理解要讓人民過好日子，政府就要過緊日子，體現了哪些情懷
我個人認為主要是政府要節儉自律，同時注重人文關懷。
『叄』 如何過緊日子
節儉，賺錢…
『肆』 厲行勤儉節約、提倡過緊日子」有哪些建議
勤儉節約是中華民族的傳統美德。
新中國成立後，勤儉建國成為建版設國家的一項基本方針。權
在改革開放和現代化建設的新時期，同樣需要全體公民辛勤勞動，努力創造社會財富，同時要樸素節儉，珍惜財富，合理地使用財富。
無論是在生產過程還是在生活領域，都要厲行節約，反對浪費。「成由節儉敗由奢」，對一個國家如此，對一個家庭也是如此。
『伍』 如何樹立過緊日子思想
「過緊日子來」各級黨委源、政府和各族黨員幹部的一貫要求，更是貫徹落實中央八項規定的思想基礎和具體行動。
「過緊日子」，不是過苦日子，而是要求在物質生活條件得到改善的情況下，仍要精打細算過日子，仍要崇尚節儉、富而不奢，不能「瞎折騰」。謀求跨越式發展和長治久安就更要牢固樹立過緊日子觀念，增強戰勝困難的信心，以更高的境界苦練內功、應對挑戰。
從自覺加強學習到改進調查研究、切實改進會風，從精簡文件簡報到規范出訪活動，從改進警衛工作到改進新聞報道、嚴格文稿發表，從厲行勤儉節約到堅持廉潔自律，十條規定涉及方方面面，詳細具體。
『陸』 論企業文化過緊日子和過苦日子的意識結尾
過緊日子」各級黨委、政府和各族黨員幹部的一貫要求，更是貫徹落實中央八項規定的思想基礎和具體行動。 「過緊日子」，不是過苦日子，而是要求在物質生活條件得到改善的情況下，仍要精打細算過日子，仍要崇尚節儉、富而不奢，不能「瞎折騰」。
『柒』 過緊日子 降本增效 怎麼過 工作報告
目前，我國經濟正處於「增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期」疊加的階段，中國經濟進入了新常態。新常態下，企業只有保持定力，提振信心，將效益觀念和成本意識紮根在生產過程中，把降本增效作為提升管理的機遇，充分發揮好技術優勢，嚴格落實成本倒逼機制，將製造成本做到極致，才能在新常態下持續健康發展。
「降本增效」存在的思想誤區
最大限度地削減成本就是「降本增效」。降成本而不能降質量，更不能因降本而給社會和人民造成巨大的危害。不少企業都想以最小的成本收獲最大的利益，如果片面地強調降低成本，必然會導致產品內在質量和服務質量的降低。所以，應該明確「降本增效」的核心是建立持久成本優勢，成本優勢的價值正是取決於其持久性，即降成本不能降質量。只有為企業帶來長久性競爭優勢的成本削減措施，才是應該提倡和追求的。
用「靜眼」看待「降本增效」創造的企業成本優勢。一些企業在進行「降本增效」分析時流於形式，沒有考慮宏觀經濟形式和企業經營的自身狀況。在經濟危機影響下，各項投資成本減少，會造成成本降低和企業自身經營范圍的相對縮小，費用成本降低就不能被視為「降本增效」的成果。所以，必須考慮企業的各項價值活動的絕對成本和相對成本會怎樣獨立於其目標，並隨時間而變化的情況。
控制一切投入，認為這會取得效益的穩步增長。有投入才會有所收獲，有付出的汗水才會有豐收的喜悅。許多企業為了降本而降本，忽視了「降本增效」的真正含義，只是片面追求降本，控制一切投入，限制了企業的發展進步，導致了短期行為，從而使得企業喪失競爭力被市場所淘汰。實際上，企業保證競爭優勢的持久性，防止競爭者模仿，取決於競爭優勢的來源和數量。企業規模的擴大、專有技術的更新、業界相互關系網路、學習能力比其他降低成本的措施更具有持久性。對於中小企業而言，只有增加技術上的投入，突出專有技術，實現企業的特色化，學習借鑒其他企業的成功經驗才能使企業取得長期的競爭優勢。
實施「降本增效」打造競爭優勢
宣傳教育入手。要從教育入手，使「節能降耗、降本增效」滲透到企業的每個層面、每個環節。組織各種活動，宣傳普及節約資源的各種知識，倡導員工從身邊的小事做起，從節約一度電、一張紙、一滴水做起，堵塞每一個浪費漏洞，盡自己所能來節約每一點資源，倡導節約型消費模式，發揚中華民族的傳統美德，讓節約成為時尚，成為企業的文化。
全面預算管理。投資管理和成本管理這兩個方面是密切聯系的，一旦企業的投資管理不善，必將給企業的成本管理帶來巨大的隱患和壓力。企業各個部門要通力合作，全面推進預算管理工作，將生產經營各個環節納入預算控制范圍。切實做好預算的編制、執行、分析、評估和考核工作，嚴格控制無預算資金支出。按照各項費用的開支范圍、標准和用途做好預算工作，嚴格履行申請、審核、審批、支付程序。嚴格控制非生產性開支，壓縮辦公費、會議費、招待費等管理費用，杜絕奢侈浪費。
降低安全成本。安全是最大的效益，保持企業安全穩定就是最大的節約。企業應始終把安全放在第一位，扎扎實實抓好項目工地安全施工，對違反操作規定的行為和人員做到「剛性處罰不手軟，寧聽罵聲不聽哭聲」。同時，認真開展安全大檢查，將安全理念變成全員的行為准則，植入到每名員工心中，確保安全上不出大小事故。
防範資本投資風險。注重資金管理，優化資本結構，提高資產運作質量。高度重視應收賬款監控和收繳工作，謹慎採用賒銷手段，嚴格執行信用制度，規避經營風險，保障資金安全。加強資金集中管理，努力縮短資金循環周期，加速資金周轉，提高資金利用率，降低財務費用。利用好國家適度寬松的貨幣政策，確定安全合理的資產負債邊界，嚴格控制資本性支出規模。認真分析市場需求，做好生產和銷售的有效銜接，避免過早、過量投入。抓住有利時機，按照市場化原則，積極穩妥地推進並購重組，注意和防範資本投資風險。
降低庫存成本。企業應利用好國家出台的一系列「擴內需、保增長」的政策措施，提高質量、創建品牌、改善服務，採取有效措施加強網路建設，開拓市場，促進銷售。同時，加快物流管理體系建設，充分利用物資配送平台，控制銷售費用，降低庫存成本。
發動全員參與。降低成本要達到預期目標，取決於各基層隊管理人員的努力。如何有效地調動全員成本管理的積極性，關鍵在於責權利相結合，即根據各部門、班組按其成本受控范圍的大小以及成本責任目標承擔相應的職責。為保證職責的履行，必須賦予其一定的權力，並根據成本控制的實效進行業績評價與考核，對成本控制責任單位及人員給予獎懲，從而調動全員加強成本控制的積極性。
加大科技投入。企業要有針對性地培養高素質的技術人才，增加生產的科技含量，實現科技節支增效。要緊密結合產業調整和振興規劃，廣泛採用新工藝、新技術、新設備和新材料，重點在品種質量、節能降耗、環境保護、裝備水平和安全生產等薄弱環節加大改造力度。抓住機遇，增加技術改造配套投入，針對制約企業降低成本的關鍵環節，優化技術改造方案，集中力量攻關，改造傳統生產工藝，淘汰落後產能和設備。強化工程項目成本管理，控制工程采購成本，嚴格執行工程核算，確定合理工期，節省工程費用，切實做到少投入、早產出、多產量。
企業「降本增效」是一項系統而復雜的工程，也是一把雙刃劍，做好了會使企業更加輝煌與強大，做不好往往適得其反。所以，只有不斷強化成本管理，才能從真正意義上做好、做實降本增效工作，促進企業轉型升級發展。
『捌』 如何過好「緊日子」
如果領導做不好帶頭作用，那過緊日子也就成了空喊口號，無濟於事，因此，領導必須從自身做起，給全體職工做好表率。 二是加強教育，提高主人翁意識：要過「緊日子」，不是一個人兩個人就能緊下來的，必須全體職工齊心協力，共同勤儉節約，才能將「緊日子」過好，所以要經常對職工進行思想教育，讓大家明白為什麼要這么做，要具體從哪些方面進行節約，要知道勤儉節約是中華民族的傳統美德等等。有了過「緊日子」的動力，提高了職工的主人翁意識和全員素質，才能同舟共濟過好「緊日子」。 三是做好站務公開，伙食費使用情況：每月將經費使用情況一覽表進行站務公開，讓職工明白每項經費撥付了多少，當月使用了多少，讓大家心裡都有本明白賬，必要時通過站務會、隊務會對每項經費的使用情況逐一進行通報，讓職工明白傳達經費使用情況的必要性，就像居家過日子，是要避免入不敷出的情況發生，開源節流，利用站區的空地種植時令蔬菜，飼養了生豬3頭，不僅讓職工吃上綠色新鮮蔬菜和肉，又節省了伙食開支。 四是加強日常辦公用品管理：禁止亂買亂用現象，並充分發揮現有的電子化辦公優勢，大力推行電子化辦公，節約辦公用紙數量，對處於待機狀態的微機、列印機、復印機等辦公設備要根據使用情況及時關閉電源，減少電能消耗。 五是各崗位職工下班前做好檢查：要檢查電暖氣、照明燈具等所有設備是否關閉，避免出現無人工作，設備卻處於工作狀態的情況。要隨時關閉水龍頭、照明電源，杜絕「長流水」、「長明燈」「白晝燈」現象，只有合理使用經費，才能切實將「緊日子」過好。
『玖』 堅持艱苦奮斗、勤儉節約、下決心改進文風會風，著力整治什麼等不良風氣
正確答案選擇C
