健身房運營經理職責

⑴ 健身房裡都有什麼職位

一般正常職位有：

1：教練部： 私教主管， 私人教練（這個是可以培訓的） ，巡場專教練（簡單的指屬導會員動作 ）

2.會籍部：會籍主管 ，和會籍顧問 （基本上就是賣卡）

3.當然還有其他部門了，比如前台接待， 清潔工， 之類的！

你可以根據自己的興趣愛好，找到自己相對應的職務。

比如健身教練的工作內容是針對健身房會員，對其進行體側，了解其身體情況，了解其健身需求，然後據此為會員量身制定適合自己的健身計劃、飲食計劃，在鍛煉中對會員進行動作的教指導、保護拉神等，並隨時掌握運動量隨時改變運動計劃！

通過一段時間的鍛煉以實現會員增肌、減脂、塑形、不正常體態（如O型腿、X型腿，長短腿、腰痛，腰間盤突出，高低肩、腰酸背痛等等）的康復，還有特殊人群（高血壓、糖尿病、產婦體能提高、產後恢復等等）進入健身房鍛煉的也越來越多。所以就需要健身教練擁有更專業的教練技能，運用科學的多樣的訓練方法，為會員帶來身心健康。

⑵ 健身房管理員崗位職責有哪些

我是復一名健身教練我來回答你制的問題
在我們健身房管理人員主要分為客戶管理
教練管理
日常服務管理幾大類
如果是公司的就應該沒有這么系統了
我個人覺得公司健身房管理員應該有以下幾項責任：
1.了解器械的使用方法和正確的鍛煉方式
2.對力量型訓練有保護的責任
3.負責器械的日常維護保養與清潔
4.最好有鍛煉經歷
能夠為一些特需人士提供減脂
增肌或提高身體機能的方案

⑶ 健身房主管的職責是什麼

健身俱樂部
前台接待員崗位職責
1．接受前台主管督導，向前台主管負責。
2．嚴格按服務回程序向會員及答嘉賓提供優質服務。
3．嚴格按前台接待程序進行預約、登記、接待工作。
4．嚴格按總機電話接聽程序進行接轉。
5．嚴格按財務制度進行收銀操作及制定報表。
6．熟悉各種辦卡業務，及時熱情為賓客辦理入會手續。
7．熱情、耐心接受會員投訴，並及時向主管報告。
8．負責前台設備的開閉、維護和保管工作。

⑷ 運營部經理的工作職責是什麼

1. 熟知公司各項管來理規定及工作要源求；
2. 熟知公司《商品流轉程序》及各職能部門的業務運作情況；
3. 熟悉商場整體運作流程；
4. 熟悉商場所售商品結構和區域分布；
5. 掌握各種支票的鑒別方法；
6. 掌握顧客的消費導向；
7. 了解商場各類商品陳列要求及技藝；
8. 能夠通過對市場信息的匯總和分析，了解市場發展的趨勢；
9. 有較高的管理水平和較強的業務素質；
10. 組織、計劃、協調、調配等綜合能力強；
11. 掌握與商業有關的法規及行規要求；
12. 了解商場安全設施並掌握有關安全知識，是商場的一級消防責任人。
主要工作
1. 指導營運主管貫徹執行公司有關營業政策；
2. 向公司領導反饋商城經營管理情況；
3. 根據市場變化提出各樓層經營對策；
4. 協調營運部與各職能部門的工作關系，促進商品銷售；
5. 制定營業管理規范性工作制度；
6. 定期對營業管理人員進行業務知識培訓，提高管理人員業務素質。

⑸ 連鎖店運營經理的職責及工作內容

連鎖超市店長的主要工作職責
賣場管理： 1. 每天在至少有兩個人在場的情況下開門進店鋪，打開開關及防盜系統 2. 檢查冷氣機、防盜系統、照明系統、防火系統、音響系統等是否正常 3. 巡視堆頭、貨架、膠箱、POP 4. 安排屬於員工區域清潔店鋪 5. 貨品陳列控制，保證店鋪水準 6. 檢查訂貨、收貨 7. 檢查標價是否正確
 收銀管理： 1. 每天開機前檢查收銀機的情況，查看現金是否與報表一致 2. 與收銀員核對結余的零錢 3. 簽收並檢查壞單 4. 檢查當班收銀員
促銷管理 1. 促銷貨品的陳列根據促銷表控制（堆頭、膠箱、貨架等） 員工管理 1. 開鋪前用3-5分鍾時間開會，簡單介紹一下昨天的營業情況，指出員工某方面的好與不足之處，並檢查員工制服是否整齊、清潔，員工證是否掛好以及員工是否有遲到、早退或缺席，並介紹新員工 2. 安排新員工熟悉環境，配合培訓部對其進行入職培訓 3. 根據員工實際人數合理安排工作，以保證賣場運作的正常進行，並充分利用人力資源 4. 了解員工的困難，給予正確的指示，並鼓勵員工提出合理化建議 5. 傳達公司有關改革制度，保證並幫助員工遵守公司規章制度 6. 當發現員工工作出現差錯時，應及時糾正，必要時可予以警告，報人事部備案 7. 排班
貨品管理： 1. 營業前，安排員工補貨、清潔貨品 2. 採取有效措施，嚴格控制貨品流失 3. 貴重物品/促銷品/贈品/樣品，應嚴格控制，作好記錄，不允許私自處理 4. 對破損貨品應登記後親自監督，在保安部陪同下予以銷毀 5. 發現貨品失竊，應立即採取措施保護現場，並向當班經理/保安部匯
倉庫管理： 1. 貨品 2. 貨品量應嚴格控制在最低水平之下 3. 貨品應有規劃地放在貨架上
文件管理 1. 嚴格遵循公司的變價制度 2. 發票、報損單、變價單、內部轉貨單、報銷發票等等，簽名存檔 3. 文件應放至安全地方，未經許可不得使用
結束工作 1. 檢查門窗、安全系統 2. 清點貨品（卷煙、膠卷、洋酒） 3. 收銀機現金清點 4. 檢查電腦當日程序是否完全正常，有必要時當馬上通知有關電腦公司維修人員到場檢查並進行維修 5. 檢查員工離鋪情況 6. 開啟安全系統，鎖門
顧客服務： 1. 領導並督促員工做好顧客服務工作 2. 禮貌地處理顧客投訴和提貨 3. 妥善處理店鋪盜竊，如遇難以解決的問題，應請保安部門主管解決
鑰匙管理： 1. 店鋪鑰匙專門保管隨身攜帶，不得交與他人 2. 保管凡涉及店鋪運作的鑰匙的備用鑰匙 主要評核因素: 所在店鋪的每月銷售是否達成公司的目標；年盤點結果控制在0 8%以內；報損不超過當期銷售的0.35%；不正常的店鋪支出及不正常的存貨量、顧客投訴等也作為評核的因素。 具備良好的溝通、領導、協調能力，親和力強，能承受較大的工作壓力。

⑹ 健身房的店長都需要干什麼

健身房的店長職復責：

1、合理規劃制俱樂部的各個營運部門。

2、每周召開兩次部門經理例會。

3、監管所有部門的日常經營管理。

4、進行特殊崗位面試以及部門經理的招聘。

5、為所有新任部門經理提供基礎培訓與工作職責說明。

6、當聘用新員工（特殊崗位）時，進行入職面談，合理化介紹公司文化公司制度、部門目標及崗位描述。

7、監督部門經理每季度對員工進行一次工作評價。

8、就部門經理提出的人員獎罰進行決策，包括對不合格人員予以解聘。

9、指定工作程序並提出實施措施，以確保對每一個部門進行合理的管理。

10、監督部門經理對員工的日常培訓。

11、監督客戶服務部對所有銷售顧問予以培訓。

12、具備較強的銷售會員卡培訓技巧。

13、協同銷售和市場經理開展營銷和廣告活動。

14、計劃並監督俱樂部的財務及預算。

15、每月評審損益表和工作報告。

16、每日審閱日常現金錶並及時提出需要改進的問題。

17、負責員工之間的溝通以及負責參與行業相關會議，了解行業最新趨勢。

18、每季度與俱樂部董事會面，並審核俱樂部財務狀況。

19、參與社會活動，積極宣傳俱樂部，推廣俱樂部。

⑺ 健身房運營經理做什麼

健身房營運經理主要就是做一些營運工作嘛，反正就是其實就是賣健身卡，能賣的好，就是好經理