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車間主任安全生產職責

發布時間: 2021-01-29 05:38:41

① 車間主任的工作職責有哪些

一個企業的車間主任,不僅要負責車間的安全生產,同時帶領好車間員工完成生產計劃,順利地開展各項工作非常重要。以下資料為您詳細介紹車間主任崗位職責,僅供參考。

  1. 車間主任在生產廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。

  2. 愛崗敬業,執行並落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

  3. 根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,並有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成

  4. 合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度,按許可權批准員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

  5. 教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。

  6. 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。

  7. 支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

  8. 始終堅持「安全第一、預防為主」的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每台設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。

  9. 對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

  10. 抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

  11. 完成公司領導交辦的其他工作任務

② 生產廠長,車間主任的崗位職責分別是什麼

一、車間主任職責:

1、車間主任在生產廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業,執行並落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,並有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度,按許可權批准員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持「安全第一、預防為主」的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每台設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

二、生產廠長崗位職責:

1、堅決服從總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;

2、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

3、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

4、協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

5、負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

6、負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

7、密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;

8、配合組織審定技術管理標准,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,並組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

9、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

10、負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃

③ 車間主任安全履職量化是指的什麼最好給個範本!

車間主任安全履職量化,實際上就是把安全生產管理工作的內容能夠通過一些指標進行衡量,最好是一些可以用數據來衡量的指標。這些指標,會因為不同的行業和不同的企業而不同,有些甚至差異很大。

現在給你一個範本,是從12個方面對車間主任的安全生產管理職責進行量化,包括:

作為某生產中心(車間、裝置)xxx崗位履責人,現承諾嚴格遵守安全生產法律法規和公司各項規章制度,堅持企業「HSE生產方針、理念」,強化安全環保紅線意識,認真落實崗位安全生產責任制,嚴格要求自己,做好本職工作,確保崗位20xx年度「杜絕人身傷害事故;杜絕一般火災、爆炸、生產、設備事故;杜絕職業病;杜絕交通事故」安全生產目標的順利實現。同時確保完成以下涉及本崗位的管理目標指標:

  • 事故(事件)指標:各類人身傷害事故0起;火災事故0起;急性職業中毒事故和放射傷害事故0起;一般及以上環境污染事故0起。生產運行事件指標。

  • 三違」管理指標:嚴格遵守公司各項規章制度,全年「三違」次數0次。

  • 班組安全標准化自主管理:結合企業實際設定。

  • 隱患排查治理:嚴格按公司《安全檢查管理規定》進行崗位巡檢,發現問題隱患及時上報落實整改,上報率100%。

  • 直接作業管控:嚴格執行公司各項管理規定和操作規程,操作規程執行到位率100%,重要工藝指標(如:反應釜、精餾塔關鍵工藝指標明示)操作控制合格率100%,誤動設備、誤操作0次;重要工藝操作及開停車審批、執行到位率100%。

  • 安全教育培訓:嚴格按要求參加各類安全教育培訓,保證學習效果,參加率100%,考核合格率100%,持證上崗率100%;班組定期開展安全日活動,參加率100%。

  • 應急管理:嚴格按要求參加應急預案培訓和演練,按規范要求填寫記錄,保證完成率100%。

  • 環保控制指標:確保所負責的環保設施完好率100%,環保完好設施投用率100%;確保崗位污染物(xx)達標排放。

  • 安全設施:確保所負責的安全設施完好率100%;完好設施投用率100%。

  • 消防氣防控制指標:確保所管轄的消防氣防器材、設備設施備用完好率100%,檢查率100%,對存在問題跟蹤整改率100%。

  • 職業衛生控制指標:確保所負責的職業衛生設施完好率100%;完好設施投用率100%;進入生產現場,嚴格按規定使用勞動保護用品,佩戴率達100%;按要求參加職業健康體檢,體檢率100%,加強職業健康防護,確保不發生職業病。

  • 補充內容: xx裝置外操負責現場安全設施、消防氣防設施及職業衛生設施的檢查與維護,發現設施異常及時匯報相關負責人;

更多詳細的內容,請你查看下面的鏈接,如果還有什麼問題,歡迎隨時溝通交流與分享!

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④ 車間主任的職責

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等版各項工作,努力提高管理水權平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。2、負責對生產部下達的生產任務進行生產計劃分解工作,確保生產任務按時、按質、按量交貨。3、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。4、負責組織不斷改進產品裝配工藝,提高裝配生產效率,從而提升車間產能,降低人工成本。5、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程。
6、督促員工做好工具、設備、原料的維護、保管、衛生、安全,抓好生產區域場地的清潔衛生工作7、、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心及員工考核的公平、公正性等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況與生產的質量情況。

⑤ 車間主任如何抓好本車間的安全生產工作

你是車間主任的話,那麼,運用你的職權所在,先組建車間安全生產專項工作小組,然後建章立制,建立車間安全制度和工作指南(應結合企業的安全制度作參考,細化安全工作要求),你必須作為該專項小組負責人,全面負責安全工作,日常檢查小組的工作推進情況,要求小組不定期對車間進行安全檢查,召開安全例會,定期總結相關工作。

作為車間主任,職責在於全面領導,細化管理,及時發現問題和引導解決問題。

⑥ 車間主任的職責是什麼

轉載以下資料供參考
車間主任(部長、主管)崗位職責
1.車間主任在生產廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。
2、 愛崗敬業,執行並落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、 根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,並有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、 合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度,按許可權批准員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、 教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。
6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。
7、 支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、 始終堅持「安全第一、預防為主」的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每台設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。
9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、 抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。
11、 完成公司領導交辦的其他工作任務。

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