銀行會計的職責

1. 商業銀行會計的主要職能是什麼

商業銀行會計的主要職能：

1、及時確認銷售收入，正確計算增值稅、銷項版稅額。劃清費用的開支權范圍及營業內外收入。認真計算財務成果及各種稅金。

2、按財務制度規定正確核算利潤分配。按期繳納各種稅款。債權、債務及時登記、及時查清、按月做好財務狀況分析。對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。

3、對商場的財務檔案立冊，嚴格執行查閱制度及保管制度。記賬要及時、准確，明細帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報表和後帳。嚴格遵守財經紀律及商場制定的各項制度，發現問題及時上報主管經理。

(1)銀行會計的職責擴展閱讀：

商業銀行會計科目設置的與企業會計不同。商業銀行會計科目按其與資產負債表的關系分為表內科目和表外科目。

表內科目用以反映和控制銀行資金運動的科目；表外科目用以記載不涉及資金運動的重要業務事項的科目。表外科目是商業銀行根據自身的情況和管理的需要自行設置的，一般沒有全國統一的表外科目。

2. 銀行的會計主管職務，主要職責是什麼

會計主管崗位職責 一負責本單位會計全面工作協助主管行長做好本專業的各項工作。 二負責《會計法》等金融法律、法規和各項財會制度的貫徹落實。 三負責制定年度工作計劃和有關措施辦法並認真組織實施。 四負責會計業務分工和勞動組合合理設置崗位落實會計內控制度規范操作行為。 五負責建立健全崗位責任制和工作質量考核制度並定期考核評價。 六負責會計人員業務交接的監督。 七負責組織編制財務收支計劃並認真組織實施。 八負責定期進行財務分析及時提出有關意見。 九負責組織會計人員政治、業務學習、崗位練兵等活動加強思想政治工作提高會計人員素質。 十 負責審核並在授權范圍內審批本行各項財務開支。 十一 負責監督本行各項財產的購置和管理。 十二 織各項財會工作進行檢查和再監督及時解 決存在的問題。 十三.負責審核各種財務會計報告保證及時、准確上報。 十四.負責組織好會計年終決算工作。 十五.負責處理司法機關的查詢、凍結、扣劃開戶單位存款事項。 十六.負責開展窗口文明優質服務提高服務質量。 十七. 做好行領導和上級主管部門交辦的其他有關工作。

3. 銀行會計主要工作內容

一、責任會計制
責任會計制：商業銀行管理會計的核心
責任會計制是為適應經濟責任制的要求，在商業銀行內部根據職能分工劃分不同的責任中心，並對各責任中心的經營活動進行規劃、核算、控制和考核的一套專門制度，是管理會計的一個子系統。其內容如下：
（1）劃分責任中心。分部門管理體制可以銀行內部各部門為責任中心；分產品管理體制可以銀行內部各產品營銷部門、處室、科組或團隊為責任中心；分客戶管理體制可以銀行內部各客戶經理、客戶營銷服務處室或客戶營銷團隊為責任中心。商業銀行還需按部門權責范圍及業務活動特點，劃分利潤中心和成本中心。利潤中心通常包括信貨業務部、中間業務部和營業部等部門，其收入和成本可以清晰地分辨。利潤中心的業績評價與考核，主要是一定期間的實際利潤同部門預算利潤比較。成本中心通常包括人事部、辦公室和機關服務中心等部門，其基本上沒有銀行業務所產生的收入及支出，只負責對銀行內部提供後勤服務、自行產生租金、折舊和人事費用等成本，並向服務對象收取費用。成本中心的業績評價與考核，主要是一定期間的實際成本同預定成本比較。
（2）明確各部門的收益和成本項目。明確收益項目較為簡單，明確成本項目則較為復雜：①設立部門成本收集方法；②明確各種成本處理方法，區分直接成本、間接成本和全行性費用；③明確各部門成本核算分攤流程，區分直接費用、全行性費用和未能及時處理分配的費用；④設定成本分攤基礎，如員工數、使用面積或存放款平均余額等；⑤明確責任成本制度，各部門只需對可控成本負責。
（3）確定內部資金轉移價格，實行內部資金有償使用。內部資金價格是部門核算的關鍵，既可用於衡量存貸部門等內部機構的業績，又具有杠桿作用，可引導資金流向；內部資金價格還是銀行進行資產負債管理的手段。如存款部門將存款「賣」到「內部資金市場」、信貸部門從「內部資金市場」買入資金發放貸款，都存在資產與負債之間的利率、期限缺口等問題。通過這些內部資金的交易過程可以進行缺口風險的量化、轉移和控制。
內部資金轉移價格的確定要以成本、市場或經營戰略為依據，定價政策要透明、公平並有相對穩定性。目前，西方商業銀行內部轉移價格的制定大多採用資金劃撥定價法，即內部轉移價格等於內部資金劃撥價格。後者的定價主要參考市場利率及本行經營成本與收益水平，採用單一定價法、多重定價法、配比籌資法和合同利差法等。我國商業銀行制定內部資金劃撥價格，多以央行公布的標准利率或同業市場利率為基礎計算確定。
在實體「內部資金市場」下，內部資金的定價可通過內部各經營管理單位（部門）與內部資金市場實際交易完成，內部資金價格隨期限、風險、外部市場價格、經營戰略等因素變化。內部資金市場的交易品種不僅包括實有資金的交易品種，而且包括衍生金融交易品種。在虛擬「內部資金市場」下，內部資金的定價有成本法、市價法兩類，其表現形式又有低進高出、平進平出和高進低出三種。
低進高出定價指資金供給和資金剩餘部門以低於基準價格強行將資金「賣」給內部資金池，資金使用部門從內部資金池「買」資金用款時以高於基準價格交易。該方式將部分利潤強行留在內部資金池，侵佔了資金供應和資金使用部門的部分業績，易挫傷部門積極性。
平進平出定價指資金供給和資金剩餘部門以基準價格將資金「賣」給內部資金池，資金使用部門從內部資金池「買」資金時以同樣的基準價格交易。該定價方式不存在內部資金池對利潤的截留，但這種單一價格定價的合理性值得考慮。
http://www.oh100.com/a/201208/135630.html
高進低出定價指資金供給部門和資金剩餘部門以高於基準價格強行將資金「賣」給內部資金池，資金使用部門從內部資金池「買」資金用款時是以低於基準價格交易的。這種交易定價方式是通過內部資金池向內部各經營管理部門讓利，內部資金池每年有「政策性」虧損，是一種擴張型戰略取向的定價交易選擇。
（4）確定責任目標。即責任中心在其權責范圍內預定應當完成的經營任務（責任預算），是銀行未來一定期間經營總目標的分解和具體化。
（5）定期跟蹤控制。通過設立對各部門的控制，制定各部門的考核方式及標准，利用銀行會計和信息部門的實際數據，與標准數據比較。
（6）編制績效報告和業績評價獎勵。對責任中心的實績考核，主要是對其收益和成本進行計算、分析和評價，了解收益和成本的預算執行情況。各部門編制書面業績報告，反映部門預算數和實際數及二者間的差異，並說明重要差異。業績考核部門根據會計報表和內部核算的有關數據，定期對部門各項責任指標完成情況進行考核，並直接與分配掛鉤。
二、全面預算
全面預算（預算模式、控制方式和考核內容）：商業銀行管理會計的主線
商業銀行要改變現行預算管理模式，確定全面預算管理主體，建立分行、分部門、分產品和分客戶預算，實現具有一定經營管理許可權並承擔一定責任的全面預算管理體系。
（1）以預算編制為重心的事前管理——加強經營預測，為決策提供科學依據。正確的經營決策是銀行經營活動的前提和保證，預測是決策的基矗銀行可以綜合採用定量和定性分析方法，預測未來的經營利潤、資金量、貨款投放和成本等。定量分析方法依據較完備的數據信息系統，考慮過去和現在的發展規模和速度，運用一定的數學方法加工和處理數據，揭示有關經濟變數間的規律，作為預測依據判斷未來的發展趨勢。定性分析方法則主要依靠預測人員豐富的實踐經驗及其主觀判斷和分析推理能力進行預測。
在預測的基礎上，會計人員依據各種信息編制全面預算，包括靜態預算（如固定預算）、動態預算（如增量預算）、彈性預算、零基預算、責任預算等，建立科學完善的指標體系，對銀行經營活動進行全面的指導和監督，為評價和考核經營成果提供依據。全面預算還需進行指標分解，形成各「責任中心」的責任預算，並以其作為責任中心開展經營活動的准繩。（2）以預算執行為重心的事中管理——預算差異分析與控制。預算差異分析和控制需建立健全的內部控制制度：①進行科學的合理分工，成立權責分明的責任中心，明確不同崗位的權利、責任和操作準則。②成立部門協調委員會，協調相互聯系、相互制約部門間的協作關系。③建立有效的內部審計體制，根據責任預算所確定的目標、任務對經營活動進行嚴密的控制，確保經營目標得以實現。
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（3）以業績考核為重心的事後管理——評價和考核經營成果。責任中心在日常經營過程中，對預算執行情況進行系統的記錄和計量。通過實際完成情況與預算目標的對比，評價和考核各個責任中心及其有關人員的工作成果，並通過信息反饋，及時對銀行經營活動的各方面發揮制約和促進作用，保證決策目標實現。
三、分部門、分產品、分客戶、分貨幣和分營銷渠道核算
分部門、分產品、分客戶、分貨幣和分營銷渠道核算：商業銀行管理會計的基礎
在商業銀行管理會計系統中，核算僅僅是基礎，它應該為銀行的管理體制服務。成本信息對於銀行分部門、分產品、分客戶、分貨幣和分營銷渠道的管理至關重要。缺乏成本核算體系，就無法在其基礎上構建相應的預算管理體系，無法對部門、產品、客戶、貨幣和營銷渠道的效益進行分析，無法從部門、產品、客戶、貨幣和營銷渠道的不同角度進行科學決策，更談不上控制與績效考核。分部門、分產品、分客戶、分貨幣和分營銷渠道的管理體制，各有其自身的經營特點和管理要求，需對應不同的成本核算方法。即使同種管理體制下，由於金融產品經營特點的不同和管理要求的差別，也可能適用不同的成本核算方法。
（1）對商業銀行費用的劃分——直接費用與間接費用。商業銀行經營的是貨幣，屬於服務行業，其收入確認不與經營產品的物流掛鉤，因此期間費用的劃分不適用商業銀行。

直接費用可以通過會計分錄的賬務處理，在配加部門碼、產品碼、客戶碼、貨幣碼的情況下，直接歸集到成本對象項下；但間接費用不可能通過會計分錄完成成本歸集的過程，間接費用需按一定比例在不同的成本對象間進行分攤，分攤的結果不再通過會計分錄記錄在各成本對象項下，而是通過成本計算的系統方法，包括編製成本計算表及部門損益表、產品損益表、客戶損益表等來反映。客觀、合理地將大量共享成本在產品和部門之間分配，是實現產品和部門業績評價的關鍵，也是內部利益分成的難點。需要從分析成本動因人手，明確費用發生的源頭，將費用成本支出按照機構、部門、產品分別核算，並通過開發財務歸集還原等IT計算機系統實現成本核算的自動化、規范化、精細化處理。
（2）對商業銀行成本的劃分——完全成本與固定成本、變動成本。成本要有對象化的目標。將費用對象到部門上、產品上、貨幣上和營銷渠道上，分別形成部門成本、產品成本、貨幣成本和營銷渠道成本。商業銀行的經營決策不能缺少邊際利潤的管理理念，因而銀行在設計、構建成本核算體系時，既要建立作為基礎的完全成本核算體系，還需建立變動成本核算體系。商業銀行要按照「直接費用直接計入成本對象，間接費用通過合理的分配比例分配計入成本對象」的原則，建立成本核算體系。在此基礎上，將費用劃分為變動和固定費用來計算部門、產品、客戶等對象的變動和固定成本，並進行本量利分析。本量利分析可廣泛應用於商業銀行的資金、貸款、成本和利潤預測、儲蓄網點的設置、撤並、新產品開發等經濟決策分析、經營規劃和成本控制方面。

4. 銀行財務會計部的工作職責

2018年09月29日

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會計的職能：

反映與控制，反映與監督，反映、監督與分析、考核與評價

會計的基本職能：

會計的基本職能包括進行會計核算和實施會計監督兩個方面。

會計核算職能是指會計以貨幣為主要計量單位，通過確認、記錄、計算、報告等環節，對特定主體的經濟活動進行記賬、算賬、報賬，為各有關方面提供會計信息的功能。

會計監督職能是指會計人員在進行會計核算的同時，對特定主體經濟活動的真實性、合法性和合理性進行審查。

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5. 什麼是銀行會計工作職責有那些

銀行會計包含於金融企業會計。金融企業會計是以貨幣為主要計量單位，採用會計的專門方法，對金融企業經營活動過程進行准確、完整、連續、綜合的核算和監督，為企業經營者及有關方面提供財務狀況和經營成果等會計信息的一種管理活動。具體講，金融企業會計是以商業銀行和非銀行金融機構的經濟活動的核算和管理為中心，對其資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤及其分配進行核算和監督的會計。

銀行出納的工作職責
1、熟悉國家財經法規和學院規章制度，堅持原則，辦事公正。
2、嚴格按照國家銀行結算制度，辦理銀行存款業務。付款時要認真復核原始單據金額，並加蓋「銀行付訖」戳記。
3、正確使用和填制轉賬支票，熟練掌握銀行存款的各種結算方式，發出的轉賬支票，領款人必須在存根聯上簽章。過期未用的轉賬支票應及時收回注銷，並加蓋「作廢」戳記。
4、根據已辦理完畢的銀行存款收、付款憑證，按憑證編號順序逐筆登記銀行存款日記帳，並結出余額，做到日清月結，帳帳相符，帳證相符。
5、經常核對銀行存款日記帳與銀行對帳單，按月編制銀行存款余額調節表，如發現未達賬項，要及時查清。
6、及時匯出在外人員工資。
7、隨時掌握銀行存款余額，不得簽發空頭支票和遠期支票。轉賬支票填寫錯誤時應加蓋「作廢」戳記並留存，年終統一裝訂歸檔。轉賬支票遺失時要立即向科長報告，並到銀行辦理掛失手續。
8、不得將銀行賬戶出借給其他單位或個人使用。
9、不得將空白轉賬支票交給其他單位或個人簽發。
10、妥善保管銀行對賬單、轉帳支票、銀行預留的法人印鑒章、出納收、付訖印章及保險櫃鑰匙，防止丟失，被盜。
11、完成科長交辦的其他工作。1、負責計劃財務處日常會計業務管理工作。
2、轉載自經濟生活網http://www.economicdaily.com.cn，請保留此標記定期或不定期組織、指導會計人員的業務學習，制定一套比較規范、便於操作，符合學院財務實際管理要求的會計核算辦法。
3、負責組織年度財務預、決算工作。
4、負責組織收費、稅收工作。
5、負責各項資金使用的計劃安排工作。
6、負責許可權內的經費審批工作。
7、負責計劃財務處的日常管理工作，定期或不定期檢查各項日常工作的落實情況。
8、處長因事外出時，負責主持計劃財務處的全面工作。
9、完成院領導和處長交辦的其他工作。1、負責綜合計劃科的全面工作。
2、負責編制年度財務預算草案，監督財務預算實施。
3、負責日常內務管理工作、財務政策咨詢、財務信息徵集和財務信息反饋工作。
4、負責基本建設和專項經費的計劃和監管工作。
5、配合會計出納科組織年度財務決算工作。
6、協助處領導協調好外部關系，營造良好的財務運行外部環境。
7、協助處領導做好處內綜合協調工作。
8、協助處領導做好學院資金籌集和資金調度工作，努力減少籌資成本，保障工作正常運轉，提高資金使用效益。
9、組織全科人員加強學習，不斷改善服務態度，提高工作質量和工作效率。
10、定期或不定期向處領導匯報綜合計劃工作。
11、完成處領導交辦的其他工作。

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6. 銀行會計的工作內容及職責

銀行會計包含於金融企業會計。金融企業會計是以貨幣為主要計量單位，採用會計的專門方法，對金融企業經營活動過程進行准確、完整、連續、綜合的核算和監督，為企業經營者及有關方面提供財務狀況和經營成果等會計信息的一種管理活動。具體講，金融企業會計是以商業銀行和非銀行金融機構的經濟活動的核算和管理為中心，對其資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤及其分配進行核算和監督的會計。

銀行出納的工作職責
1、熟悉國家財經法規和學院規章制度，堅持原則，辦事公正。
2、嚴格按照國家銀行結算制度，辦理銀行存款業務。付款時要認真復核原始單據金額，並加蓋「銀行付訖」戳記。
3、正確使用和填制轉賬支票，熟練掌握銀行存款的各種結算方式，發出的轉賬支票，領款人必須在存根聯上簽章。過期未用的轉賬支票應及時收回注銷，並加蓋「作廢」戳記。
4、根據已辦理完畢的銀行存款收、付款憑證，按憑證編號順序逐筆登記銀行存款日記帳，並結出余額，做到日清月結，帳帳相符，帳證相符。
5、經常核對銀行存款日記帳與銀行對帳單，按月編制銀行存款余額調節表，如發現未達賬項，要及時查清。
6、及時匯出在外人員工資。
7、隨時掌握銀行存款余額，不得簽發空頭支票和遠期支票。轉賬支票填寫錯誤時應加蓋「作廢」戳記並留存，年終統一裝訂歸檔。轉賬支票遺失時要立即向科長報告，並到銀行辦理掛失手續。
8、不得將銀行賬戶出借給其他單位或個人使用。
9、不得將空白轉賬支票交給其他單位或個人簽發。
10、妥善保管銀行對賬單、轉帳支票、銀行預留的法人印鑒章、出納收、付訖印章及保險櫃鑰匙，防止丟失，被盜。

7. 銀行各個部門的職責和工作內容是什麼

1 辦公室：組織總行辦公，負責綜合協調、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長會議和其他重要文件的起草、宣傳聯絡、來信來訪以及總行本部行政、財務管理。
2 管理信息部 ：主管全行的業務統計和信息工作,負責匯總和編制各類業務統計報表，對全行經營管理狀況進行綜合分析評價，組織調查研究，在國際互聯網發布信息，搜集處理各類經濟、金融信息。主管總行辦公自動化工作。
3 計劃財務部 ：編制全行的資金營運計劃、財務計劃、基建計劃和其它綜合經營計劃，監督計劃的執行情況。負責資產負債比例管理、財務管理、利率管理，負責全行的基本建設和固定資產管理。考核分行行長和部門目標責任制執行情況。
4 資金營運部： 負責管理全行人民幣資金頭寸,平衡、調度、融通資金。包括承擔全行人民幣資金管理工作，按照安全性、流動性、效益性的原則，科學編制資金營運計劃，通過內部資金往來價格、存款准備金、系統內借款、內部資金交易等手段，統一配置全行資金，實現全行資產負債管理目標。通過參與我國同業拆借市場、票據市場、債券市場運作，集約化經營資金，提高資金使用效率，促進全行經營效益的提高。
5 個人金融業務部 ：負責全行個人金融業務的統一開發與管理，包括本外幣儲蓄業務、個人中間代理業務、個人理財業務、消費信貸業務。
6 公司業務部 ：負責全行公司金融業務市場營銷、客戶管理和服務管理，組織開展公司客戶銀團貸款、委託代理、委託貸款等業務，負責協調行內相關資源，為公司客戶提供一站式服務和一攬子解決方案。
7 信貸管理部 ：負責全行信貸政策管理、制度管理和業務監控，包括組織信貸政策研究，制定行業信貸指導意見，負責全行信貸審批、監測分析和授信管理，並承擔總行信貸政策委員會秘書處工作。
8 住房金融業務部 ：負責全行住房金融政策、制度制定以及業務營銷、監控和管理；負責住房按按揭證券化工作。
9 資產風險管理部：負責全行信貸資產、投資及其它資產的風險控制和管理。制訂全行資產風險控制和管理政策，對資產質量進行分類監測，組織不良資產的清收、轉化，負責全行債權管理和呆壞帳核銷。
10 會計結算部： 負責全行會計制度管理、會計體制改革、會計信息監測、會計信息披露，組織結算業務的產品研發和市場推廣，推進會計電算化進程，組織綜合業務系統的參數管理工作。負責全行資金清算業務，包括人民幣資金清算、外匯資金清算、帳務管理以及對資金交易進行監督檢查；負責基金銷售登記與注冊。
11 國際業務部： 負責全行國際業務系統管理；負責國際結算和對外融資業務管理；建立和發展國外代理行關系；建立和管理我行境外機構及合資機構;負責外匯資金業務的經營與管理；管理全行的外事工作。
12 營業部： 負責總行本外幣業務的直接經營，主要包括全國性集團公司、大型優秀上市公司、世界500強等優秀跨國公司在華投資企業、壟斷性和成長性重點行業重點企業的業務經營以及大額低風險貸款、總分行信貸資產轉移業務。
13 法律事務部 ：主管全行的法律事務工作，處理經濟訴訟(仲裁)案件和內部經濟糾紛等法律事務。
14 信貸評估部 ：負責全行貸款項目評估、企業信用等級評定、標準定額制定以及信息咨詢和資信調查業務。
15 信息科技部 ：負責全行電子化建設的組織和管理，制定全行信息科技發展規劃和制度辦法，組織全行科技項目管理、信息工程建設和安全運行，包括：計算機系統和網路建設、應用產品設計開發、計算機設備配置和技術培訓。
16 稽核監督局 ：負責全行稽核監督工作。擬訂稽核工作計劃,制定稽核工作制度辦法，組織對總行本部有關部 門及境內、外分支機構、附屬機構和總行控股公司的全面稽核、專項稽核及稽核調查；負責對總行管理的幹部進行離任稽核，組織開展非現場稽核及稽核系統幹部培訓工作。
17 人事部： 負責全行人力資源發展規劃和機構管理。制定人事組織管理規劃及規章制度，負責幹部任免、考核、調配、領導班子建設、工資福利、保險統籌、人員總量控制、機構發展規劃、技術職稱評定以及黨的組織建設、黨員管理和發展規劃

8. 銀行財務人員職責

你好
財務主管崗位職責1．負責公司的全面財務會計工作；2．負責制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法；3．解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度；4．分析檢查公司財務收支和預算的執行情況；5．審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務；6．編制銷售公司的記帳憑證，登記會計帳簿；7．編制公司的會計報表，在每月10日前報送分管副總及總經理；8．編制、核算每月的工資、獎金發放表；9．定期檢查銷售公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符；10． 不定期檢查統計崗位的商品是否帳實相符；11． 按照印鑒分管制度，負責保管銀行預留印鑒中的一枚財務章；12． 承辦總經理和財務總監交辦的其他工作

財務人員1、 在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。 2、 負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標准。 制定和管理稅收政策方案及程序。3、 建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。 4、 組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。5、 監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。