組織機構及其職責

Ⅰ 少先隊組織機構及分工職責

這是一個圖表，可以通用的。比如副大隊長，負責協助大隊長工作，做好每周升旗，安排每周大隊委輪流執勤等！

Ⅱ 組織機構(內容含有職責)和責任制有什麼區別

主要有以下幾點：
1、應用范圍不同。組織機構主要用於描述組織管理層級和部門劃分情況，版重點說明組織內各權部門的層級和隸屬關系。即使含有職責方面的內容，也是為了進一步補充說明這種層級與隸屬關系的。責任制主要用來描述組織內部門或崗位的職責范圍及承擔的責任，組織層級和隸屬關系為輔。
2、表達方式不同。組織機構一般用圖示的方式表達，清楚、簡單，一目瞭然。而且有比較統一的專用圖形符號。責任制一般用文字和表格進行表達，還沒有形成統一的一種格式。
3、包含內容不同。組織機構中不包含獎罰標准，而在責任制裡面一般包含不能履職和盡職的處罰標准。

Ⅲ 管理機構及其職責分工有哪些

一、國務院有關部門對招標投標活動實施行政監督的職責分工
二、建築市場的日常行政管理

Ⅳ 項目管理組織機構各職能部門的職責

公司組織機構圖是表示組織治理結構的圖，一般包括股東大會、董事會、監版事會、管權理層、執行層和作業層。股東大會是最高權力機關；董事會是是由董事組成的、對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策機構；監事會是由全體監事組成的、對公司業務活動及會計事務等進行監督的機構. 監事會，也稱公司監察委員會，是股份公司法定的必備監督機關，是在股東大會領導下，與董事會並列設置，對董事會和總經理行政管理系統行使監督的內部組織；管理層是由經理、副經理、財務負責人等管理人員組成，負責按照董事會的要求和目標，實施企業經營目標和管理；執行層是企業各個職能管理部門組成的的機構；作業層是指車間以下人員。
質量管理體系組織機構圖一般是指與質量管理體系有關的組織機構圖，與質量管理體系無關的部門不納入質量管理體系組織機構圖中。因此，質量管理體系組織機構圖的范圍比公司組織機構圖小。