采購經理的工作職責

『壹』 采購主管的職責

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（1）高級采購師職業資格證書（高級技師）等同於高級工程師，作為優秀技能人才證明，可以參加政府舉辦的高新人才評定，享受政府補助津貼。如開發區優秀人才測評等。
（2）高級采購師職業資格證書在申請調轉戶籍時是必須的條件之一，如落戶深圳市戶籍，辦理北京戶籍及各地區綠卡。
（3）高級采購師職業資格證書在國企和民營企業中享受高工工資補助，補助標准：200-500元之間
（4）高級采購師職業資格證書每月漲退休金200-500元，另外可獲免稅政府津貼、
（5）高級采購師職業資格證書是有人保部頒發的，也是外企、合資企業評定個人能力的資格證書，等級越高待遇也不同。它還是境外就業、對外勞務合作人員辦理技能水平公證的有效證件。
證書實行統一編號，全國通用，終身有效。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續聘、職稱評定、加薪、調工調戶的重要參考依據。

『貳』 采購部經理崗位職責

1. 對采購員的工作進行監督和檢查，確保采購工作順利開展。

2.審核采購員所簽合同是否符合要求，確認供應商 >供應商及終止供應商。

3、審核單品是否調價（進/售價），並進行確認，促銷單品是否合格；日期段內商品排行、費用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入。

5、隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進行及時調整。

6、每周根據銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進行供應商的篩選、單品調整。
7、 根據報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。

8.每天對各部組的工作安排完成情況進行監督和檢查。

9.每周組織采購員召開一次業務分析會，進行交流與培訓。

10.加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會，及時解決工作中存在的問題。

11. 隨時掌握店內排面調整後對銷售額的影響，並及時反饋至營運部。

12. 每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決采購與營運存在的問題。

13.定期或不定期制定促銷計劃，並對每期促銷進行評估、總結。

14.審批並確認促銷協議；確定商品促銷時間。

及時傳達上級的指示，對上級布置的工作任務，必須在四小時內復命。

15. 完成好副總經理交辦的其它工作

『叄』 采購經理崗位職責

采購部經理崗位職責

1、主持采購部的全面工作。

2、領導采購部門按部門的工作職能做好工作。

3、根據項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，並督導實施。

4、制定本部門的物資管理相關制度，使之規范化。

5、制定物資采購原則，並督導實施。

6、做好采購的預測工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先採購。

7、定期組織員工進行采購業務知識的學習，精通采購業務和技巧，培養采購人員廉潔奉公的情操。

8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產生。

9、控制好物資批量進購，避開由於市場不穩定所帶來的風險。

10、監控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

11、進行采購收據的規范指導和審批工作，協助財會進行工程的審核及成本的控制。

12、完成上級交辦的其他任務。

(3)采購經理的工作職責擴展閱讀

1、制定采購計劃，是采購的決策者。

2、審核采購需求。

3、決定合適的采購方式。

4、制定並確認產品說明書，操作手冊和操作術語以及產品合格標准。

5、分配，選擇和維護潛在供應資源。

6、負責競標的准備工作和申請工作。

7、對具有優勢的投標進行評估。

8、負責供應商的調查和實地勘察。

9、利用評分制或預定標准來衡量供應商的績效。

10、檢查供應商提供的樣品， 對產品進行測試。

11、采購合約與訂單的起草，簽發以及管理。

12、根據需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤。

13、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題。

14負責並確保所採取的采購行為符合有關政策，法規和道德規范.

『肆』 采購經理的職責和工作重點有哪些

采購經理的職責：
· 制定采購計劃，是采購的決策者
· 審核采購需求
· 決定合適的采購方式
· 制定並確認產品說明書，操作手冊和操作術語以及產品合格標准
· 分配，選擇和維護潛在供應資源
· 負責競標的准備工作和申請工作
· 對具有優勢的投標進行評估
· 負責供應商的調查和實地勘察
· 利用評分制或預定標准來衡量供應商的績效
· 檢查供應商提供的樣品， 對產品進行測試
· 采購合約與訂單的起草，簽發以及管理
· 根據需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤
· 解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題
· 負責並確保所採取的采購行為符合有關政策，法規和道德規范。

◆ 采購經理的工作重點：
· 制定采購談判的策略和方案並加以實施
· 開發並提高采購與供應系統以及庫存管理系統中的技術含量
· 處理質量問題，包括建立質量的測評標准，設立目標，提供質量問題的解決方案
· 同公司內部其它各功能部門建立並維持良好的關系
· 參與跨功能小組或多功能小組的活動
· 對公司采購和供應管理的政策和程序進行有益的宣傳並提出建設性的改良建議
· 運用一些戰術性的方法如供應商夥伴關系；策略聯盟；供應鏈管理；供應商培訓等建立良好的供應商關系
· 收集產品和價格信息並與產品銷售人員進行分享交談
· 處理供應商的問訊，異議及要求
· 實施對小供應商的開發和扶植工程

『伍』 采購的工作職責是什麼

采購員、統計員
部門本職：
采購公司所需物資
主要職能：
1．及時為生產經營提供所需的原輔材料、設備備品備件以及其他物資。
2．掌握市場信息，優化進貨渠道，降低采購費用。
3．會同財務管理部、會計部確定合理的采購批量，及時了解存貨情況，合理采購。
4．匯總各系統的物資需求計劃，平衡采購計劃。
5．評審供應商選擇、建立供應商檔案。
6．組織采購合同評審，簽訂采購合同，實施采購活動。
7．建立采購合同台賬，並對合同執行情況進行監督。
8．對大型采購進行比價或組織招標、競標活動。
9．
采購物資的報驗和入庫工作。
10．采購過程中的退、換貨工作。
11．采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。
崗位描述
采購部經理
崗位名稱：
采購部經理
直接上級：
總經理
直接下級：
統計員、采購員
本職工作：
生產、辦公物資供應及貿易品的采購
直接責任：
日常工作
1．根據采購部各項物資的采購工作量，合理調度采購部人員和設備。
2．根據各部門的物資需求計劃和庫存量，平衡采購量和采購時間，編制采購計劃。
3．組織進行物資的尋價和比價，審核比價單，並上報。
4．根據審批意見，組織實施采購，並協調物資的運輸。
5．對於重大采購，組織進行采購合同的評審和會簽。
6．對於專業設備、儀器和物資委託使用部門進行聯合購買。
7．查看采購部預算的執行情況。
8．配合質量與庫管人員進行物資的驗收。
9．對於大宗采購（
萬元以上），負責組織編制標書和進行招標。
10．
組織進行貿易品的采購。
11．
負責辦理不合格物資的退換工作。
12．
檢查物資采購台帳的建立工作。
工作技巧:
1\新手要切記多和上司溝通意見
2\老員工多琢磨老闆意思
3\元老級要懂得適可而止

『陸』 采購經理職責

采購經理面試問題:請網路job006,要下載才能看。那裡有。

采購經理職責
1、主持采購部全面工作，提出物資采購計劃，報總經理批准後組織實施，確保各項采購任務完成。
2、調查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數。指導並監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常采購量。
3、審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。
4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。
5、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。
6、按計劃完成各類物資的采購任務，並在預算內盡量減少開支。
7、認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制。
8、在部門經理例會上，定期匯報采購落實結果。
9、每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經理及財務部經理，以便於上級領導掌握全公司的采購項目。
10、督導采購人員在從事采購業務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業務往來。
11、負責部屬人員的思想、業務培訓，開展職業道德、外事紀律、法制觀念的教育，使所有員工適應市場經濟的快速發展。

『柒』 采購部門經理的職責是什麼

主要職責：
1、 采購計畫制定和實施
2、 確保商品或物資的采購供應
3、 控管監督采購的流程
4、 需要與其他部門互相配合

下面以超市為例，列出采購部門主管的職責：
一、直接上級：副總經理
二、直接下級：采購員
三、本職工作：全面負責商品采購、促銷等工作、完成各項經營任務
四、工作職責：
1、 對采購員的工作進行監督和檢查，確保采購工作順利開展。
2、 審核采購員所簽合同是否符合要求，確認供應商 >供應商及終止供應商。
3、 審核單品是否調價（進/售價），並進行確認，促銷單品是否合格；日期段內商品排行、費用收取是否合理。
4、 每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入。
5、 隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進行及時調整。
6、 每周根據銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進行供應商的篩選、單品調整。
7、 根據報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。
8、 每天對各部組的工作安排完成情況進行監督和檢查。
9、 每周組織采購員召開一次業務分析會，進行交流與培訓。
10、 加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會，及時解決工作中存在的問題。
11、 隨時掌握店內排面調整後對銷售額的影響，並及時反饋至營運部。
12、 每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決采購與營運存在的問題。
13、 定期或不定期制定促銷計劃，並對每期促銷進行評估、總結。
14、 審批並確認促銷協議；確定商品促銷時間。
15、及時傳達上級的指示，對上級布置的工作任務，必須在四小時內復命。
16、 完成好上級交辦的其它工作。
五、領導責任：
1、對培養下級負責，使其勝任本職工作。
2、對本部門經營指標的完成負責。