工程公司經理職責

① 工程項目經理的職責

一、項目經理崗位職責1.認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標准和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書及企業指定的各項規章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。2.負責組建精幹、高效的項目管理班子，並確定項目經理部各類管理人員的職責許可權和組織制定各項規章制度。3.負責項目部范圍內施工項目的內、外發包，並對發包工程的工期、進度、質量、安全、環境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。4.負責協調分包單位之間的關系，與業主、監理、設計單位經常聯系，及時解決施工中出現的問題。5.負責組織實施質量計劃和施工組織設計，包括施工進度網路計劃和施工方案。根據公司各相關業務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現。6.科學管理項目部的人、財、物等資源，並組織好三者的調配與供應，負責與有關部門簽訂供需及租憑合同，並嚴格執行。7.嚴格遵守財經制度，加強經濟核算，降低工程成本，認真組織好簽證與統計報表工作，及時回收工程款，並確保足額上繳公司各項費用。經常進行經濟活動分析，正確處理國家、企業、集體、個人之間的利益關系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領導匯報工作。8.貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質量、環境、職業健康安全控制方案和措施並確保創建文明工地、安全生產等目標的實現。9.負責項目部所承建項目的竣工驗收、質量評定、交工、工程決算和財務結算，做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。10.負責工程完工後的一切善後處理及工程回訪和質量保修工作。二、項目副經理崗位職責1.認真執行公司的管理方針及作業指導書，嚴格按照貫標認證體系切實貫徹，確保工期、進度、質量、安全、環境、創建文明工地目標的實現。2.負責工程施工進度計劃的編織及施工方案和質量計劃的實施。3.全面負責項目部施工項目的施工，嚴格按照施工規范、標准、操作規程進行施工，合理安排工序，確保產品質量。4.負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。5.負責按相關規定認真填寫施工報表，定期組織工地例會並布置各項施工事宜。6.全面負責項目部的安全生產工作，落實安全保證措施，組織管理班組進行全面的安全檢查工作。7.協助項目經理做好與分包、業主、監理、設計等單位的配合工作。三、項目技術負責人崗位職責1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標准、規定、規范和技術質量管理制度。2. 貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現。3.負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。4.負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。5.積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。6.負責組織施工項目的質量評定，並參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。7.負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防治措施。8.負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。四、項目施工員崗位職責1.參與制定施工安全技術措施，負責組織工程項目的施工。2.參與單位工程施工組織設計及各分部分項工程的方案制定與實施。3.組織有關人員熟悉施工圖紙與設計文件，並對各工長、測量工和班組進行技術交底。4.認真執行公司貫標體系文件和施工作業指導書。嚴格按照施工過程式控制製程序進行施工，並做好施工標識及施工日記。5.參與施工預算的編制、審定和工程量結算工作，提供設計變更、材料代用、結構試驗等經濟技術簽證資料。6.負責組織工程的資料試驗准備工作。包括材料取樣、配合比報告、構配件負荷試驗等工作。7.負責施工項目的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核，對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構配件位置的復核，對材料、工程質量的鑒定等。8.負責組織工程技術檔案的全部原始資料歸類、收集。五、項目鋼筋工長崗位職責1.熟悉並審查施工圖紙、質量要求、材料規格及特性，及時處理設計變更洽談記錄，抱枕干施工圖紙及規范要求組織施工，嚴格執行項目管理制度。2.參加圖紙會審，提出有關鋼筋規格、數量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意見，以便在設計交底中協商解決。3.領導作業人員安全生產，貫徹安全技術操作規程、規章，排除隱患，保證安全生產。4.做好施工准備，包括鋼筋翻樣，提出鋼筋檢測試驗委託單等工作。5.熟悉有關施工規范、質量標准，執行分項工程施工作業指導書，根據工程進度需要，及時准備提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。6.負責向班組進行工藝、質量、安全、環境及進度計劃交底，檢查和指導班組施工。7.負責施工的分項工程質量評定，組織作業人員進行自檢、互檢和交接檢，並填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。8.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。9.密切配合其他工種進行施工。六、項目木工工長崗位職責1.熟悉和審查施工圖紙、質量要求、材料規格特性，及時處理設計變更洽談記錄，保證按設計圖紙和變更文件要求及施工規范施工，嚴格執行項目管理制度。2.參加圖紙會審，提出有關模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設計交底中協商解決。3.領導班組安全生產，貫徹安全技術操作規程、法規，排除隱患。保證安全生產。4.做好施工准備、抄平、放線及翻樣等工作，排除生產操作中的障礙，為班組生產創造條件。5.熟悉有關施工規范、質量標准，嚴格執行分項工程作業指導書，根據施工進度需要，及時准確提出材料計劃和加工單。6.負責向班組進行技術、質量、安全、環境及進度計劃交底，檢查和指導班組施工。7.負責施工分項工程質量評定，組織班組進行自檢、互檢和交接檢，並填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。8.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。9.密切配合其他工種進行施工。七、項目瓦（粉）工長崗位職責1.熟悉施工圖紙、質量要求及材料規格特性，及時處理設計變更洽談記錄，保證按設計圖紙和變更要求及施工規范施工，嚴格執行項目管理制度。2.做好施工准備、抄平、放線、控制洞口標高、軸線、公布砂漿配合比等工作，排除生產操作中的障礙，為班組創造施工條件。3.領導班組安全生產，貫徹安全技術操作規程、法規，排除隱患，保證安全生產。4.嚴格執行分項工程作業指導書。5.向班組進行技術、質量、安全、環境及進度計劃交底，較復雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底，讓班組工人真正清楚了解交底內容，必要時親自示範，對所承擔分項工程的質量負責。6.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。7.負責分項工程質量評定，組織班組自檢、互檢及交接檢，並填寫質量評定及隱蔽驗收和技術復核記錄。8.密切配合其他工種進行施工。八、項目混泥土工長崗位職責1.熟悉施工圖紙、質量要求、材料規格及特性，及時處理設計變更洽談記錄，保證按施工圖紙及規范要求組織施工，嚴格執行項目管理制度。2.參加圖紙會審和技術交底。3.領導作業人員安全生產，貫徹安全技術操作規程、規章，排除隱患，保證安全生產。4.熟悉有關施工規范、質量標准，嚴格執行分項工程作業指導書。5.根據工程特性向班組進行技術、質量、安全、環境及進度計劃交底。6.負責分項工程質量評定，控制施工過程中的質量，並填寫質量評定表。7.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分項工程進度計劃的編制。九、項目會計崗位職責1.嚴格按照《企業會計准則》、《企業會計制度》及公司工程項目成本管理及核算辦法，進行財務管理和財務核算。2.根據會計法規及公司有關文件，遵守財經紀律，嚴把審核、報銷關，杜絕不必要的損失。3.根據「兩算」認真編制項目成本計劃，並配合有關部門制定成本內控製表。不定期分析成本失控的原因，並提出建議性的建議。4.依照企業會計核算「權責發生制」原則，負責審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作，確保按會計日期或分階段成本核算的真實性和准確性。5.負責按期辦理工程中期財務結算和工程竣工財務決算工作，並認真匯集有關決算方面的核算資料。6.負責按期按規定向公司清算上交款項。7.負責會計檔案的保管工作。十、項目預算員崗位職責1.認真執行國家及上級建築經濟政策，熟悉定額。2、熟悉施工圖紙，負責編制施工預算、施工圖預算和工程決算。3.參加圖紙交底會議。4.及時辦理經濟簽證和工程變更單，交甲方簽字認可，並認真搞好外包工程結算工作。5.嚴格執行《統計法》和上級的報表制度，按時向建設單位報送工程進度月報。6.負責及時、准確地編制施工進度月（季、年）統計報表和施工進度計劃並上報公司（或分公司）。編制單位工程預算成本分析報表，並及時提供給項目部財務人員。7.參加項目部的經濟活動分析會，負責進行'兩算對比'及費用測算，並提出有益建議 。8.經常深入施工現場，配合施工人員及時辦理施工過程中發生的各項變更簽證。9.協助項目經理搞好分包合同的簽訂，建議、健全項目上的各類經營資料、台帳。十一、項目材料員崗位職責。1.認真貫徹執行上級指定的有關材料管理的制度。2.熟悉施工預算，根據施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，並負責入庫材料的質量驗收。3.積極落實現場所需的機具、原資料、成品和半成品的價格、數量、規格及供貨合同約定內容和執行情況。4.樹立節約思想，積極修舊利廢，把好'收、發、用'三關，做到進出有據，按材料消耗定額審核換算發料。5.配合創建文明工地工作，按施工平面布置圖合理堆放材料，經常清理施工現場，做到工完、料凈、場清。6.及時了解市場信息，對價格、質量、來源進行「貨比三家」經項目經理批准以後再進行采購。7.做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質量證明、技術資料等分別裝訂成冊，妥善保管。8.嚴格按照材料管理「四項標准」進行規范化、標准化、程序化管理，並做好施工標識、材料標識及貫標相關工作。9.根據施工進度計劃安排編制料具需用計劃，辦理租憑業務，在使用過程中，加強管理，回收修復，工程完工後，及時辦理退租手續。10.按照工程分部分項'兩算對比'，進行成本核算，與工程進度同步耗料，降低材料成本。十二、項目質量員崗位職責1.認真貫徹國家現行的技術規范標准和操作規程及上級有關制度。2.參加圖紙會審及技術交底，參與制定技術組織措施。3.參加技術復核和隱蔽工程驗收。4.負責原材料、成品、半成品的質量審核、檢驗。5.負責督促檢查現澆構件的試驗，並做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作。6.負責填寫質量評定表和有關報表，建議並妥善保管技術檔案。7.參加工程質量事故的檢查分析和處理會議。8.經常深入施工現場，配合施工人員及時糾正解決質量問題，防止質量問題的擴大化，普遍化。9.做好貫標要求的相關工作。十三、項目資料員崗位職責1.貫徹實施國家和上級以及企業制定的有關技術政策和技術資料管理制度。2.負責項目部各項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。3.及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理，並督促相關施工人員及時做好資料的記錄。4.負責上級單位和其他有關單位往來文件的整理分類以及分發。5.嚴格按貫標系列標準的相關的控製程序對各種技術資料及文件的編制、發放、使用、回收和處置進行管理。6.負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，並向相關部門報驗。十四、項目安全員崗位職責1.督促檢查本項目部有關安全生產、勞動保護的政策、法律、法規和上級制定的有關制度的貫徹執行情況。2.協助編制施工組織設計中的安全技術措施。3.會同有關人員制定勞保用品和相關費用計劃，並檢查監督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。4.應每天在施工現場檢查作業人員的安全生產情況，特別是特種作業人員的持證上崗情況，負責安全生產的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。5.參加定期和季節性安全生產檢查，對存在問題提出整改意見並督促實施。6.經常總結推廣安全生產的先進經驗，不斷改善勞動保護條件。7.負責貫徹落實施工生產的相關安全技術措施，並做好貫標要求的相關工作。8.負責項目部安全生產資料的收集整理工作。十五、項目環境管理員崗位職責1.熟悉國家級企業制定的有關環境管理法律、法規和規章制度。2.負責項目部施工項目環境因素的識別、調查、整理，組織項目部評價小組進行初步評價，並填寫相關資料、記錄。3.參與項目部施工項目環境目標、指標的制定，並編制環境管理方案和環境緊急事故應急預案。4.負責項目部日常環境監測與測量工作，並做好相關記錄。5.負責項目部環境環境管理資料的收集整理工作，並按公司要求按時報送相關資料、記錄。

② 工程部經理日常的崗位職責有哪些

1．遵守公司各項規章制度,時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。

2. 負責項目從前期准備專至工程竣工全過程的屬項目管理。

3、積極完成領導交辦的其他工作,主動配合其他部門完成相關工作

4、根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會,檢查並處理項目運作中存在的問題,並及時 向公司主管領導匯報。

5、樹立顧客至上、服務第一的思想,全力滿足顧客提出的與工程有關的各項合理要求

③ 工程部經理崗位職責是什麼

工程部經理崗位職責主要有以下七點：

1.負責組織公司工程施工管理，對項目進度版、質量、成本、安全進權行控制。

2.負責組織項目開工前得到手續辦理和施工准備工作。

3.組織或參與總包、分包、監理單位的招投標。

4.對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量。

5.預算管理工作。

6.主持對項目組的考核和評價。

7.負責部門內的日常管理工作任務。

④ 工程部經理的職責是什麼

工程部作為公司的一個核心管理職能部門，其職責主要體現在工程項目中標後的實施管理過程中。主要職責有：1、工程技術管理；2、合同管理；3、項目成本控制管理；4、工程質量控制管理；5、施工進度控制管理；6、施工安全監察管理；7、資源調度與內、外部協調管理；8、現場文明與環保施工管理；9、項目竣工驗收與結算管理；10、項目質保期過程管理等方面。
1、工程技術管理：
1.1、悉知國家現行頒布執行的工程技術標准和各種專業施工及驗收規范等強制性條文的規定，定期組織工程技術人員進行學習。積極推廣新技術、新工藝、新結構、新材料在工程施工中的運用。
1.2、針對中標的工程項目,負責施工圖紙審查，認真閱讀設計文件和施工圖紙，了解設計意圖，編制質量計劃、施工組織設計和施工技術、安全措施。根據設計要求或工程量清單，認真分析投標項目的經濟特性，准確計算投標工程的成本造價，制定成本控制計劃。
1.3、負責編寫施工作業指導書、安全施工措施和施工工藝手冊，並負責發放和管理。對中標的工程項目，組織各專業技術人員深入研究設計施工圖紙，根據中標項目對各專業的具體要求組建項目部，擬定推薦的項目經理和技術負責人報公司領導審批，審核施工組織設計，做好開工前的技術准備工作。
1.4、負責對施工人員進行施工技術及安全交底，按相關程序文件指導施工。組織各專業施工負責人認真閱讀圖紙，了解設計意圖，明確技術的質量要求，匯總疑點難題，呈報總工並按總工要求在圖紙會審時系統提出，以便設計人員進行專業對口答疑並進行設計交底，盡量做到圖紙會審一次到位。
1.5、負責接受並執行監理工程師有關設計變更及技術要求指令，並組織實施。按照設計和現行施工規范及強制性條文的要求和合同的約定內容，指派專業施工技術人員全過程監督和管理工程項目的施工，同時做好施工項目的技術交底工作,及時處理施工過程中的各種技術問題，切實做到科學管理，精心施工，為打造精品工程提供技術保證。
1.6、配合機械設備部做好設備進場計劃編制，配合質檢、安監人員對施工質量、安全進行監督、檢查。積極配合質量安全部對工程項目各分部分項和每道工序進施工質量及生產安全的檢查，及時參加工程質量和安全生產專題會議，正確分析質量或安全事故原因，提出技術處理意見或其他整改措施，做到配合到位，處理及時。
1.7、負責現場設計文件和施工圖紙的管理和發放，組織工程竣工資料的整理和移交。對有關施工質量、生產安全會議的精神，督促施工技術人員會後認真貫徹落實。採取定員限期對存有隱患的部位進行整改，並要求施工技術人員跟班監督，整改完畢及時會同質檢員進行驗收，切實做到整改及時、措施得力。
1.8、隨時檢查派駐施工技術人員對施工過程中的各種技術資料的收集工作、做到認證程序規范，簽訂手續後合法和資料科目齊全。
1.9、參加工程項目的竣工自檢預驗收工作，對存在需要整改項目列單登記逐一整改，保證單位工程交驗合格率100%。竣工驗收合格後，及時與業主進行竣工結算，並將結算單轉送財務部，工程技術資料轉送質量安全部整理成冊，以便備案歸檔。
1.10、協調好各部門的工作關系，積極配合各部門工作，做好本部門的月工作考評，完成領導交辦的月工作考評，完成領導交辦的其它工作。