招商部門職責

1. 招商經理崗位職責

招商經理是指在主管副總經理領導下，根據公司審定的年度開發計劃，確保公司招商階段性目標的實現。在公司授權下進行招商部管理，培訓招商人員，提高客戶滿意度。為公司招商工作提出合理的建議。
1、完善招商運營部的管理制度，保證招商運營部運轉，職業道德和敬業精神。
2、領導、組織、協調招商工作。
3、獨立進行業務談判和交涉，接收授權代表公司於客戶締結合同。
4、具有進行市場調研、預測和分析活動的能力。
5、獨立規劃業務工作，及時分析市場動態，在招商活動中發現和處理問題。
6、深刻領會公司的經營理念，服務理念，並落實到實際工作中。
7、負責業務招商部整體工作的計劃和部署。
8、負責制訂本部各階段工作計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。
9、負責開展本部門員工業務的培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質。
10、負責組織考核和考評本部門員工，調動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。
11、負責整體規劃和市場布局，確定公司的經營檔次定位和經營商品類別。
12、負責制定、分解經營指標，並監督檢查完成情況。
13、負責組織市場調查，預測市場發展趨勢，並針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略。
14、負責市場日常經營管理，協調溝通商戶關系。
15、適時策劃、組織、實施各類推廣活動。
16、負責公司的招商工作，對各項業務的洽談、簽約工作進行管理、協調、指導、監督、審核各項業務合同。
17、負責指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。
18、負責安排本部門員工進行新品牌的開發、引進及品牌的優化工作。組織安排相關招商人員參加各類商品招商會。
19、負責為公司重大經營決策提供信息、方案和建設。
20、負責協調本部門同其它部門之間的工作。

2. 商場的招商部是做什麼的

商場的招商部的主要任務是：

1、商場的賣場的賣區規劃、樓面布局、品牌布局由招商部管理。

2、負責公司市場調查與市場分析,建立公司業務信息庫。

3、管理後備品牌的儲備、引進。

4、 收集商品信息，對其經營狀況進行分析預測，做好品牌、品牌商的優化管理提供科學的方法。

5、公司合同文本的制定。

6、制定公司的招商政策、合作方式。

7、制訂公司業務談判程序及組織實施。

8、 各項業務合同的保管、查詢、建立合同檔案。

9、定期檢查合同執行情況，完善合同基本條款。

10、管理新品牌的引進，協助品牌商進行上櫃前的商品寄存保管工作 。

11、 品牌商和品牌的優化管理。

12、 管理品牌的清退和撤櫃工作。

13、品牌專櫃形象設計圖紙的審批。

14、專櫃裝修、形象整改的監督、協調。

15、公司經營指標的制定、分解及考核。

擴展內容

招商人員開展工作前,首先應了解百貨商場的商品經營定位特點與各樓層、各區域的品牌和品類的分布規劃。商場經營定位一般通過對賣場的觀察獲得,如該百貨商場以經營什麼商品為主,什麼為輔?經營檔次如何，是高檔,中高檔,還是中檔?在經營品牌的分布上有什麼特色。或與其他賣場相區別的地方，一般引進商品的價格線和商品線有什麼標准。招商前,一般會形成分布規劃的賣場平面圖,理解平面圖要求,按要求引進品牌,是招商員應關注的地方。

一般在平面圖上,可能會標注某區域的主要引進品牌名稱和替代品牌名稱,招商員可以按此要求選擇潛在合作商戶。

不論是新場開業還是老場調整,都會形成時間和工作量分配的招商工作計劃,由於工作計劃是依據與其他職能配合進行的工作安排,因此招商人員應嚴格按計劃開展品牌引進工作。

一些里程碑式的計劃要求,如:至何時以前,商戶進場比率達多少多少;何時以前完成招商工作和完成商戶進場裝修等等,如不能在規定時間內完成上述工作,則將影響其他相關職能的工作進展,因此招商人員應特別關注此類計劃信息,做好相關工作。

參考資料：網路詞條商場招商部

3. 招商主管工作職責

招商，即招攬商戶，它是指發包方將自己的服務、產品面向一定范圍進行發布，以招募商戶共同發展。招商主管即招募商戶或合作夥伴，招商主管的工作職責如下：

1、負責開拓新的市場渠道，建立合作挖掘招商渠道；

2、負責公司商務合作洽談、合作協議草擬、執行等工作；

3、負責公司跨界合作的建立，促進公司品牌推廣；

4、整合公司資源，負責公司資源互換合作的建立；

5、根據市場部年度推廣目標，進行市場調研，制訂市場部招商、活動等計劃；

6、針對公司相關產品及系列活動進行招商推廣；

7、協助市場部經理進行商務洽談並跟蹤執行情況。

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企業在確定了自己的目標招商群以後，需要快速、高效、低成本地將這部分人找出來，這就需要企業根據不同的目標群體採取不同的尋找方式。主要有以下幾種方式：

1、廣告招商。

廣告招商是最常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，引導人們來經銷本企業的產品。

2、業務人員走訪招商。

業務人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業確定招商群體後，針對競爭對手和相關產品的經銷商有目地進行走訪和溝通，傳達企業的招商信息，進行招商。

3、外包招商。

外包招商，就是指企業把招商的所有事情都可以外包給專業的招商外包公司去做，企業只需集中力量經營好自身的核心業務，渠道建設交給專業的招商外包公司。

4、眾包招商。

眾包招商指的是一個公司或機構把過去由自己員工或外包給別的公司執行的銷售招商工作，以自由自願的形式包給非特定的（而且通常是大型的）社會銷售人員的網路做法。

4. 招商經理職責是什麼

1. 完善招商運營部的管理制度，保證招商運營部運轉，職業道德和敬業精神。

2. 領導、組織、協調招商工作。

3. 獨立進行業務談判和交涉，接收授權代表公司於客戶締結合同。

4. 具有進行市場調研、預測和分析活動的能力。

5. 獨立規劃業務工作，及時分析市場動態，在招商活動中發現和處理問題。

5. 招商人員的職責是什麼

招商人員的工作很繁瑣：
1、外出招商
2、現場招商，
3、招商會議的策劃實施
4、前期商戶的資料收集，
5、以及商戶的提供的品類品牌資料收集，
6、與商戶簽定租賃合同等等。

6. 招商部的工作內容

1、進行市場調研，收集商業情報，並在市場調查和商業情報成果的基礎上編制出商業規劃方案。

2、收集、獲取商家品牌資源，建立商家、品牌檔案、分析並確定目標商家品牌，研究並提出經營模式形成各業種和業態主力商家品牌、輔助商家品牌、補充商家品牌的組合方案。

3、編制招商資料制定並執行長、中、短期招商策略和優惠政策。

4、制定並實施長、中、短期的招商計劃。

5、制定並實施簽約商家品牌的進場、籌備、開業方案。

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招商可以簡單詮釋成人與人之間的關系，它是一項選擇，也是一項替選。根據中華人民共和國商法，招商，即招攬商戶，它是指發包方將自己的服務、產品面向一定范圍進行發布，以招募商戶共同發展。招商首先要確認適合自己的目標招商群，其次尋找方式，致使目標願意。

7. 招商部經理的職能是什麼

一、招商部經理職能如下：

1. 全面負責企業中心項目的招商工作，並維護保障商場正常營運秩序。

2. 每日召開晨會，宣布傳達當日工作任務與目標，處理並解決招商 工作上的難題，工作中指導幫助員工完成工作計劃，同時制定出相應 的績效考核標准，並監督執行。

3. 制定招商部門職能規范、崗位職責、工作標准、工作計劃、建立和健全各項招商管理制度、 運作規范和流程， 並組織貫徹實施， 協調、 指導、監督、審核各項合同。

4. 根據公司發展的整體目標，制訂招商策略，及系統的招商 政策，計劃方案等並對招商工作進行統籌管理、協調和推進。

5. 組織進行市場調研，及周邊商業市場調研分析，撰寫 項目定位、策劃及實施方案，收集商業情報，並在市場調查和商業情，報成果的基礎上編制出後期商場業態布局調整的規劃方案。

6. 編制招商資料，制定並執行長、中、短期招商策略和優惠政策並 制定實施長、中、短期的招商計劃。

7. 制定並實施已簽約的商家品牌的進場、籌備、開業方案，及簽約 商家進場前後的協調工作。

8. .制定並控制招商部各項預算，執行公司的其它計劃和政策。