倉務會計職責

⑴ 倉儲部納入財務部的利與弊

利：
1、實時把握庫存信息，有利於財務對倉儲庫存的監管；
2、財務會計回與倉儲崗位人員的答溝通聯系更加密切，在一定程度上提高了數據方面運作的工作效率；
弊：
1、對兩部門各自相對獨立的職能進行合並，容易造成職責不清，從而在整體上影響工作的進度和效率；
2、不利於財務執行獨立的監督職能，影響財務職責效能；
3、財務部門的領導一般具備財務專業技能，對於倉儲方面的管理未必擅長，那麼，對於職能合並後，兩部門整合對原要員或產生一定的人事調整，影響短期部門效能甚至對日後的工作效能也存在一定的不利因素。
建議：如單位的主營為倉儲業務且需要整合部門職能的，那麼，可以考慮將財務職責納入倉儲部門，財務仍獨立行使職責，在行政管理方面財務則聽命於倉儲部門領導，要求財務仍配置行使主管職能的財務主管（專業性主管性質，只是在行政層級管理方面從屬於倉儲主管）。

⑵ 求倉儲企業的會計帳務處理

1．合理執行固定資產標准。企業會計准則規定，固定資產是指同時具有以版下特徵的有權形資產：（1）為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的；（2）使用年限超過1年：（3）單位價值較高。雖然制度對固定資產標准作了具體規定，但由於企業的經營內容、經營規模等各不相同，固定資產標准也不可能強求一致，各企業應根據制度中規定的固定資產標准，結合各自的具體情況，制定適合本企業實際情況的固定資產目錄。這一規定給謹慎原則的執行留下了空間，會計可利用職業判斷，在不違反會計准則的情況下，盡量減少固定資產的數量，把價值較低、使用年限較短的物品擠入低值易耗品，增加當期稅前扣除，合理避稅。

⑶ 帳務倉管屬於財務部嗎

不知你指的「來帳務倉自管」具體指的是什麼？
如果是財務檔案管理（以前年度的憑證、賬簿、報表等），一般歸財務部門管理，也有的單位放在專門的檔案室存放與管理。
如果不是與財務檔案相關的倉庫管理員，一般在生產部門或供銷部門管理。

⑷ 財務倉管的工作內容

1.主要負責物業公司倉庫所有物資明細賬登記工作，每日將前一日所開收專、發單據全部輸屬入電腦倉庫管理軟體，有空協助倉庫領班做好收、發工作。
2.遵守公司的各項規章制度，服從工作安排，不斷學習，更新專業知識，提高業務水平。
3.遵守財經紀律，嚴格執行"會計法"及會計制度中的各項規定。
4.當天單據當天入賬，不積壓。電腦錄入數據時，要認真看清，做到准確無誤。
5.根據物資的每天收、發、存情況，利用倉存管理系統軟體及時按要求編制各種自定義報表，為公司財務部控制物業營運成本和調整物資結構提供真實，可靠數據。定期檢查，與電腦賬數核對，做到准確無誤。
6.熟悉掌握各物品的名稱、規格、性質、價格等，要認真監督各倉庫的存貨，協助做好倉庫的盤點工作，隨時掌握倉儲情況。

⑸ 做倉管的需要哪些財務知識，，要全面一點的

財務管理,成本會計就可以了

⑹ 倉管員是做什麼的和財務有掛鉤嗎

一般各公司招聘會計都抄是需要有會計從業資格證的，且你也沒有做過沒有經驗，估計是很難找到會計工作的。
做倉管跟做財務的工作性質是不一樣的，做倉管與做會計兩者沒前因後果關系，做會計不需要從倉管做起，不過倉管若是做手工帳本可能跟會計上的登記帳簿有一點點象。
若你沒有會計從業資格證，若你是女孩子，又想盡快走上會計這個工作崗位，可以試著去找財務部門招聘的經理文員或助理等工作，待會計從業資格證下來以後再轉到會計崗位上去。

⑺ 倉管員和倉庫賬務員有什麼不同

倉管員是主要管理貨物的。而倉庫賬務員是管理倉庫賬目的。

倉庫管理的基本任務：
1．及時、准確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰；
2．做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，並及時跟蹤作業物料的發送，協助財務成本管理組對物料采購與車間生產成本的控制和監督；
3．與車間領料組及采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，並及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況；
4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品物料
的實行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

倉庫賬務員崗位職責：
1、直接對倉庫主任負責。
2、負責對倉庫內的所有單據進行檢查和輸入。
3、記賬員必須堅持日清月結，憑單記賬，不得跨日記賬，保證單據的及時輸入。
4、負責不定期抽查倉庫實物，若發現賬物不符要第一時間通知相關負責人，並上報倉庫主管進行核查。
5、有義務、責任提出倉庫運行中出現的各種問題、提出改進方案，報上級領導批准後貫徹執行。
6、負責列印盤點表，協助倉庫主管完成倉庫抽盤工作，並根據「盤點損溢單」上報調賬。
7、負責收集、整理倉庫運作中產生的各種單據、原始資料、賬冊、文件等，不得擅自將公司文件帶出廠外。
8、記賬員必須堅持日清月結，憑單記賬，不得跨日記賬，保證賬物一致、同步（只允許4小時內的數據延遲）。
9、隨時關注倉庫的儲備情況，防止貨物儲備不足、超儲積壓，有「安全庫存標准」的要關注存量是否正常，若發現異常的
要及時通知相關人員。
10、上下班前應做好門、窗、電、水的開、關工作。
11、調動或離職前，必須要辦理工作移交手續，上級主管人員要監督並簽字確認。
12、記賬員要嚴格履行自己的職責，保證賬務及時性、真實性、單據完整性，如玩忽職守造成公司損失的，將追究其經濟責任；對情況嚴重的，可追究其法律責任。

⑻ 倉管每天都做些什麼跟財務如何對賬

倉管顧名思義就是保管和整理倉庫的貨品，保管就是看守不遺失，管理就是內建立賬目，一容般是原庫存多少，進多少出多少的流水，最後結余多少，和財務對賬的話，一般是貨物乘以單價以後和財務賬面價值進行核對。而且財務的先進先出、加權平均等會影響對賬的具體方式。

⑼ 財務部管理倉庫的好方法或好建議

由於倉庫如果管理不好，會成為資金的一個漏口，所以財務人員要認真對待倉庫存貨的管理，不能僅停留在庫存准確性方面。目前不少企業要做到較好的程度，都不太容易，如果把倉庫做為一個大的資金庫看的話，我們的財務經理人真的需要從全新的角度，並結合公司的實際情況，把倉庫的籌劃管理看作一個重要工作來做。而不能僅認為這是倉管的事，財務人員對倉庫存的管理，可以提出自已的建議，由於倉庫就像一個水籠頭，這個地方會時不時出現堵塞的現象，當然這與許多原因有關，需要我們在制度上進行完善。
財務部倉庫管理職責：
為加強財務對公司倉庫的管理力度，強化對公司存貨的管理，降低存貨風險，提高存貨周轉率減少資本佔用，最大限度地降低物流費用，增強企業競爭力，特製訂本規定。
一、入庫（退庫）的管理：
1、公司內部調撥
2、公司直發客戶
3、商品退貨
4、殘損機退庫
原則：所有進入公司倉庫的貨物，除按公司現有的程序執行外，還必須經分公司財務經理審核後方可辦理調撥、直發手續或退庫手續，分公司財務經理對調貨的全過程進行跟蹤，確保資產的安全。
公司財務經理必須熟悉各類單據的流程和公司的存貨管理的相關制度。對於入庫（出庫）單據審核的內容包括：各類單據是否按公司規定的流程進行逐級審批，簽字的完整性檢查；內部調撥是否符合公司實際情況，有無囤貨現象；直發客戶是否真實，有無風險；退貨是否有總部相關部門的批准等。

二、出庫的管理：
1、商業發貨
2、內轉出庫
3、維修領用
原則：所有出庫的單據必須經過公司現有的審批制度辦理各類出庫單，憑單出庫，公司財務經理須強化本部門員工工作的原則性、責任性，加強對各類出庫單據的審核，杜絕不合法單據的產生。

三、出入庫單據的管理、檢查和核對
1、倉管員對倉庫出入庫單據的合法性、有效性、真實性負責，財務經理必須不定期地對倉庫的出入庫單據的進行檢查、核對，但每月不能少於一次；重點檢查入、出庫各類單據是否真實、單據記錄數是否賬面記錄一致、簽字是否完整、大小寫是否規范一致、是否符合公司政策、單據的時效性檢查、單據管理是否規范、單據檔案管理是否完整、安全等。以防止可能發生的風險。
2、公司財務經理應對分公司開具並留存的各種進出庫單據的完整性負責，確保分公司留存的各種進出庫單據完整、准確、有效、安全。

四、存貨帳務處理的形式和帳務核對
1、 按目前公司倉庫的單據流程，公司財務使用用友財務軟體核算存貨的收發，倉庫使
用條形碼（倉庫管理系統）記錄收發，公司財務經理必須對倉管員的系統操作負管理責任。
2、財務會計與倉管員可實行每周盤點一次貨物並核對本周的收、發、存，確保帳務記錄
完整、賬實相符。財務會計必須及時將盤點和核對的結果報告公司財務經理，如有差異必須及時查明原因，及時處理。保存完整的核對資料。

五、存貨月末處理和盤點：
1、 公司財務經理至少每月實地對倉庫實物盤點一次，並留下盤點記錄；
2、倉管員每月底必須在財務人員監盤下，對倉庫的全部存貨進行盤點，並編制盤點表，盤存雙方蓋章並簽字確認。
3、公司財務經理必須對倉庫的各種差異和《月度存貨分析報告》中有問題的事項進行跟蹤並處理，直至問題的解決。

六、倉庫各產品存量的合理確定和存貨貨齡控制
1、公司財務經理必須會同分公司經理、計劃員根據分公司的歷史同期銷售情況和最近三個月的分品種型號的銷售情況合理安排庫存，制定倉庫安全庫存，努力提高存貨周轉率，不得囤積貨物。
2、 同類型號的產品必須嚴格按照「先進先出」法發貨，倉管員必須每月分正品、殘損品
編報分公司存貨的貨齡情況報表，並報送總公司銷售業務部、倉儲物流部、公司財務管理部等。對於囤積貨物或違反「先進先出」法發貨將對相關責任人進行必要的處罰，給公司造成損失將全部由相關責任人承擔。

七、倉庫日常管理的監督

1、 倉管員應具備高度的責任感，忠實的履行公司的各項制度和要求；樹立團隊意識和服務意識，做好倉庫的各項工作。公司財務經理必須定期或不定期去倉庫檢查、監督倉管員執行、貫徹公司各項政策的落實情況（每月不少於二次），發現問題須及時解決。協調倉庫同銷售、運輸等各部門關系。解決現實中存在的問題，確保公司各項制度得以貫徹執行，保證公司平穩發展 。
2、公司財務經理對倉庫日常檢查中發現倉庫員有違規現象的有權做出處罰，並將處
理意見和結果上報。

⑽ 以下部門的英文翻譯是什麼財務部、財務辦公室、倉務部、驗貨部、收銀部、電腦部、會計部。

財務部: FINANCE DEPARTMENT
倉務部: STOREHOUSE DEPARTMENT
驗貨部: TESTING DEPARTMENT
收銀部: CASHING DEPARTMENT
電腦部: IT DEPARTMENT
會計部: ACCOUNTING DEPARTMENT