企業廠長職責

⑴ 廠長崗位職責是什麼

生產廠廠長崗位職責
1． 負責全廠的日常及行政管理工作，並對總經理負版責權。
2． 負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3． 負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。
4． 負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5． 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修准確及時的作出決策。
6． 及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報並及時給出處理意見。
7． 負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8． 負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作

⑵ 一個中小型企業廠長的基本職責是什麼

組織實施公司下達的生產經營計劃，保質保量地完成生產任務，確保安全文明生產。
工作內容:
督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；
協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
根據公司發展需要，協助公司領導開發項目工程、研製產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研製和開發計劃並確保實施和實現；
加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規范化，建立質量管理體系；
貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；
貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保廠區無安全事故發生；
切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

⑶ 生產廠長，車間主任的崗位職責分別是什麼

一、車間主任職責：

1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按許可權批准員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持「安全第一、預防為主」的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每台設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

二、生產廠長崗位職責：

1、堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;

2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

3、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

4、協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

5、負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

6、負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

7、密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

8、配合組織審定技術管理標准，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;

9、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

10、負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃

⑷ 廠長的工作職責

樓主:
在加工型服裝企業，廠長作為企業法人處在企業的中心地位，廠長在任期間，將對全廠的生產經營活動全面指揮並全面負責。職權是實施管理的基礎。科學合理的職責范圍，對調動各基層管理人員的積極性有著重要意義。
1、研究國家方針政策，探討現代企業管理模式，不斷提高企業素質，開展各項合法經營活動，維護企業財產，正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系，對企業的生存與發展負全部責任。
2、根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標，認真組織各項職能機構，制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措，處理好發展經濟與企業文化的關系，處理好企業與社會的關系，處理好個人利益與企業利益的關系。
3、定期召開有關會議，認真聽取各科室的工作匯報，並總結和指導其工作；研究與解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，並提出發展計劃與建議。
4、直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人，協調他們之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規范化和程序化。堅持以市場為導向，以銷售為中心的指導思想，及時投入人力、物力和財力開發新產品，不斷提高企業的競爭能力和應變能力。
5、根據企業經營效益和生產管理現狀，結合市場信息情況，有權做出產品決策；審查各職能部門的階段性計劃，提出重大技術改造計劃和意見，報董事會或主管部門批准執行。
6、建立、修改或廢除有關各項規章制度，按照生產經營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構的設置、調整和撤銷做出決定。
7、結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政幹部，並負責管理與考核；依照企業制定的各項規章制度細則，實施獎罰權。
8、根據生產和經營情況，有統一指揮權；在有關法律范圍內，有人事變動權。有權合理調動資金和物資；有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同，並管理合同的順利執行；有權代表本廠進行有關經濟談判；有權簽發本企業制定的各項經濟技術文件等。
希望能幫助到你!

⑸ 廠長的職責是什麼

廠長的職責

1、 貫徹執行有關法律、法規和規章，指定並實施廠的質量方針、質量目標。
2、 向企業內部傳達顧客要求和法律、法規的重要性，負責《產品質量法》《食品衛生法》在本廠的貫徹實施。
3、 負責本廠質量管理體系的建立、實施，組織質量職能質量管理體系文件、制度的編制和實施，負責協調、監督各部門的質量職能執行情況。
4、 負責處理生產過程中質量有關的問題，對產品最終質量負全責。
5、 提出質量工作計劃和質量改進的需求。
6、 代表本廠就質量管理體系和產品質量方面事宜與外部各方進行聯系。
7、 負責解決生產過程中的技術問題和生產工藝的改進；
8、 負責組織新產品的開發鑒定，提出新產品開發計劃；
9、 負責質檢部門下屬人員的年度考核、考評工作。

⑹ 廠長的工作職責有哪些

廠長助理應該是個承上啟下的特殊的角色。
作好自己分內工作是首要的，也是最基本的，更是你晉升的根本條件。
既然是承上啟下的作用，那麼作好自己的分內工作外，你就要想辦法協調上級和下級的關系了。讓上級信任你，讓下級擁戴你，你的明天肯定回一片光明。
以下是標準的廠長助理的職責：（是一般普通情況下）
工作責任：參與企業發展規劃、業務計劃的編制和企業重大決策的討論；
組織制訂企業的人力資源規劃；
組織企業的招聘及對員工的評價、考核和激勵工作；
組織制定培訓計劃並指導實施；
組織處理企業的勞資關系與薪酬設計；
負責企業的財務管理，指導財務科長提報年度預算與財務報告；
審核財務計劃與監督資金運作；
協助廠長協調各科室之間的業務關系，掌握主要業務活動情況；
組織編寫企業年度大事記；
負責召集企業辦公會議，檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務的貫徹落實情況；
最後記住一定要和廠長搞好關系，你和他接觸的時間是最多的，察言觀色是第一課。呵呵。
最後祝你成功。

⑺ 生產車間廠長的管理職責是什麼

1）負責組織完成公司下達的生產計劃，嚴格執行技術標准、工藝紀律和質量管理體系文件，對產品生產質量和車間管理負責。

2）參與不合格品的控制，貫徹執行公司確定的糾正措施和預防措施及其他生產管理制度；對車間因管理缺陷生產的產品質量問題負責。定期召開質量分析會議，分析產生的原因，並制訂改進的措施和辦法。

3）負責實施質量三檢制（自檢、互檢、檢驗員檢驗），支持和協助質量檢驗人員的工作，確保作業指導書和操作指導書的執行，把好車間產品質量關。

4） 配合有關部門，做好生產現場的管理，做好產品標識和檢驗狀態的標識以及對不合格品的隔離，完善產品生產加工工序的質量記錄。

5） 負責車間生產裝配的產品產量、質量、原材料消耗和勞動生產率的統計，使用日事清做好工作日誌的管理，並且進行匯總上報工作，確保統計數字真實、准確、完整。