質量保證部職責

⑴ pmp質量保證人員的工作職責有哪些

PmP質量保證人員工作職責
改進的程序1.對產品（服務）本身的改進.2.對產品（服務）過程的改進.3.對管理過程的改進品質知識.質量改進七大目的提高產品（服務）質量.降低成本.改進與顧客、供方、員工、所有者和社會其他組織包括政府的關系.促進相互溝通消除工作場所的障礙提高組織的競爭力為員工做貢獻、求進步、爭先進,創造機遇形成新的組織文化.質量改進的基本程序品質知識1.選定對象,確定課題根據質量改進計劃或現實中存在的質量問題,選定質量改進的對象,確定課題.2.確定人選,建立小組品質知識根據所確定的課題,按其規模和涉及的范圍大小,組織有關人員參與實施.可以組建跨部門的確良小組（QC小組）,也可以由原已存在的小組承擔,或者在原已存在的小組中選擇部分人員承擔,甚至可以由某個人承擔.3.進行分解,明確職責品質知識將質量改進可能涉及到的工作基礎上或活動范圍分配到參與者個人,明確完成的期限和配置的資源.必要時還應制定具體的計劃.質量改進的指導思想——PDCA循環（Deming循環）P——計劃階段品質知識找出存在的問題,通過分析制定改進的目標,確定達到這些目標的具體措施和方法.D——執行階段按照制定的計劃要求去做,以實現質量改進的目標.C——檢查階段對照計劃要求,檢查、驗證執行的效果,及時發現改進過程中的經驗及問題.A——處理階段品質知識把成功的經驗加以肯定,制定成標准、程序、制度（失敗的教訓也可納入相應的標准、程序、制度）,鞏固成績,克服缺點.

⑵ GMP質量保證部的職責范圍是什麼

GMP質量保證部門的職責范圍：
（1）質量監督：對各生產車間生產全過專程的監控，對從原料、屬輔料、包裝材料到中間產品和成品的監控。
（2）質量檢驗：廠中心化驗室和車間化驗室的質量檢驗。
（3）質量管理：對產品的質量標準的制訂和留樣觀察，產品質量分析，用戶訪問，供應商考察，質量事故的處理。
（4）質量檔案：對所用產品建立質量檔案，進行系統管理。
（5）質量培訓：對質監員及職工進行質量培訓教育。
（6）動物實驗室的管理。

⑶ 質量監督員的要求及職責是什麼呀

質量員崗位職責： 在建築與市政工程施工現場，從事施工質量策劃、過程式控制制、檢查、監督、驗收等工作的專業人員。

（1）參與進行施工質量策劃。

（2）參與制定質量管理制度。

（3）參與材料、設備的采購。

（4）負責核查進場材料、設備的質量保證資料，監督進場材料的抽樣復驗。

（5）負責監督、跟蹤施工試驗，負責計量器具的符合性審查。

（6）參與施工圖會審和施工方案審查。

（7）參與制定工序質量控制措施。

（8）負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。

（9）負責檢驗批和分項工程的質量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質量驗收、評定。

（10）參與制定質量通病預防和糾正措施。

（11）負責監督質量缺陷的處理。

（12）參與質量事故的調查、分析和處理。

（13）負責質量檢查的記錄，編制質量資料。

（14）負責匯總、整理、移交質量資料。

(3)質量保證部職責擴展閱讀：

質量監督特點

1.質量監督是一種質量分析和評價活動。監督的對象是產品、服務、質量體系、生產條件、有關的質量文件和記錄等。

2.質量監督的依據是各種質量法規和產品技術標准。

3.質量監督的范圍包括從生產、運輸、貯存到銷售流通的整個過程。

4.質量監督的目的是保護消費者、社會和國家的利益不受侵害，維護正常的社會經濟秩序，促進市場經濟的發展。

質量監督人員質量監督員的條件

(1)堅持原則，作風正派。

(2)熟悉商檢政策和專業檢驗技術，了解加工生產工藝和質量管理工作。

(3)從事商檢工作3年以上的工程師或相當於工程師的專業檢驗技術人員。

(4)與駐在企業各級領導無直系親屬關系。

質量監督員的主要職責任務

(1)執行黨和國家關於"質量第一"的方針、政策和出口商品檢驗及質量監督的有關法規和規定。

(2)監督企業嚴格執行質量管理和檢驗制度。

(3)監督企業建立和健全保證產品質量的生產和檢測條件。

(4)監督企業對生產出口商品使用的料、件和成品的檢驗工作，可隨時進行抽查或復驗。

(一)組織機構及各項制度的建立

1、 建立健全質量保證體系及質量管理組織機構

2、 健全質量檢查制度，實現施工全過程的質量控制。完善各項管理制度，實行質量一票否決權，各分項工程確定「先導段」標准化和規范化，把住原材料進廠關，杜絕不合格材料進廠，達到科學管理，嚴格檢查精心施工，強化監督程序化施工。

3、 建立以下制度

（1） 材料進場檢驗制度

嚴格把住材料質量關，堅持先檢驗、後進場、先試驗、後使用，對質量和性能不符合要求的原料一律杜絕進場。

（2） 技術交底制度

a.由經理部項目總工向工程技術主任交底，並審批工程技術部上報的施工組織設計。

b.由工程技術部向質檢部交底，進行設計文件，工序施工程序，施工要點，安全技術措施等交底，並做好會議記錄，存入檔案。

c.工程技術部向班組負責人及技術骨幹交底。

（3） 工藝檢查制度

工程技術部向施工班組進行施工方案及工藝流程、操作方法、技術要點、保證措施進行交底後，由質檢員、測量員進行工序檢查，並向經理部質檢組匯報工藝情況，填好原始記錄並上報監理簽字，實現工序過程質量控制。

（4） 質量檢測制度

對已完成或正在施工的項目及時檢查中線高程及結構尺寸或現場試驗，並將結果送監理批准。

（5） 工序交接制度

一道工序結束後，由本道工序負責人填寫自檢結果，質檢員檢查核實後上報監理，監理認可後方可進入下道工序施工。

（6） 實行質量兩聯單制度

a. 材料進場通知單：主體工程材料進場前，由質檢員、監理及試驗檢測人員到料場進行試驗檢測，認為合格後，由質檢員將結果報給監理審批後，下發材料進場通知單，材料方可進場。

b. 澆築通知單：模板與鋼筋安裝結束後，填工序交接記錄，質檢員及監理驗收後下發砼澆築通知單。

4、 建立獎罰制度確定各級質量責任者，實行責權利掛鉤。

5、 成立質量領導小組。

（二）關鍵部位質量保證措施

根據公路工程施工經驗和特點，在嚴格執行以上質量措施的同時，著重對以下幾個質量控制點進行控制：

1、 壓實保證措施：

（1） 嚴格控制碾壓厚度、含水量及遍數，並及時跟蹤檢測。

（2） 對壓實機械操作人員進行崗前培訓，嚴格按壓實機具的操作規程進行壓實，杜絕違章作業。

（3） 關鍵工序採取重型壓實機具壓實，以保證壓實質量。

2、 防止涵頭跳車的保證措施：

（1） 加強地基處理，克服地基沉降

a. 對地質狀況不良地段進行換填，換填採用天然砂礫等滲水性好的材料。

b. 加強填前碾壓，保證橋、涵頭填前碾壓達到規定的壓實度。在填前採用18GD重型壓路機進行碾壓，以加大地基的密實度和填前沉降量。

（2） 加強橋、涵頭填土的質量

a.對於橋頭填土施工，要預留足夠的作業面，以保證機械有足夠的作業范圍，以便發揮機械性能。

b.橋、涵頭填土宜選擇天然砂礫等透水性較好的材料，強度高、易壓實，水穩定性好，有利於穩定和減少沉降。施工中，壓路機無法到達的部位，採用振動夯實機具分層夯實，使壓實度均達到壓實標准。

c.橋、涵兩側與頂部、錐坡構造物背後的填土應分層壓實，每層松鋪厚度不大於15cm，壓實厚度不大於10cm，厚度保持均勻。

（3） 提高工前沉降量降低工後沉降量

a. 增加工前沉降的時間。盡早完成橋、涵頭填土，開始工前沉降，在施工組織上做好安排，提早橋、涵開工，特別是橋頭填土較高的橋梁的開工時間，延長工前沉降時間。

b. 加快工前沉降的速度。為加快工前沉降的速度，採用對橋頭填土載入預壓的方法，一般用推土的方法載入。

（4）橋、涵頭回填時，應兩側同時水平分層，對稱地填築，夯（壓）實。

3、 涵砼內在質量和外觀幾何尺寸的保證措施：

（1） 對涵洞施工中所需材料進行控制，每500m對碎石進行壓碎值顆粒分析、針片狀含量等綜合測定，使其各項指標滿足設計要求，方可入場，對中粗砂每500m進行顆粒分析、含泥量、有機質含量等測定，滿足要求後方可入場，對水泥也要進行重新分析，所需鋼筋要做彎拉和焊接頭及焊接金屬機械性能等試驗，使各項指標滿足要求。

（2） 按要求及時製作檢驗試塊，以保證砼強度滿足要求。

（3） 嚴格控制模板質量，使其在砼澆築過程中不發生變形，及時嚴格檢查支模質量，防止模板在砼澆築時發生漲模及漏漿現象，從而影響涵洞的各部幾何尺寸。

（4） 加強對砼澆築過程的振搗，保證振搗時間，振搗到位，使砼外觀光滑、密實，無蜂窩、麻面出現。

⑷ 質量保證計劃在一個工程中的作用，模板包含哪方面內容。

「質量保證計劃」也叫作「質量保證大綱」
「質量保證計劃」在一個工程中的作用，就如「質量手冊」在企業的質量管理體系運轉中起到一個，保障體系有效運轉的指導性作用。
「質量保證計劃」在一個工程中的作用：對某項目工程過程的活動作出規定，最終能滿足顧客要求的保障性文件。

「質量保證計劃」可包括以下幾個方面：（工程項目很多類型，僅供參考）
1 前言
1.1 工程項目概況
1.2 項目范圍
1.3 主要依據（技術協議或合同或此文件的引用的標准資料等）
1.4 與項目有關的協作范圍（包括：甲方、設計方、承建方、分包方、供應方）
2 質量目標、組織和職責
2.1 質量目標（顧客要求和附合相關的法律法規等要求）
2.2 組織和職責
2.2.1 項目組織機構圖
2.2.2 項目質量保證要素分配（具體的規定哪些部門在工程中負責哪些工作？）
2.2.3 職責（各崗位職責描述）
2.2.4 人員配置（具體的規定哪些人負責主持哪些工作？）
3 合同（相關目錄和評審工作）
4 設計控制
4.1 編制依據
4.2 設計分承包方的選擇
4.3 設計質量控制
4.3.1. 控制依據
4.3.2 設計質量控制機構及職責
4.3.3 控製程序
4.3.4 設備選型控制
4.3.5 中間檢查
4.3.6 設計的審查、驗證和確認
4.3.7 設計修改
5 文件和資料管理
5.1 適用范圍：
5.2 業務人員（質量保證、成本控制、設備工程師）職責
5.3 傳真、圖紙和技術資料的傳遞路線
5.4 資料的內部歸檔內容
6 物資的采購
6.1 編制依據
6.2 職責
6.3 物資分承包方的評價和選擇
6.4 采購的質量控制
6.4.1 采購計劃的編制
6.4.2 采購文件的編制
6.4.3 采購物資的驗證
7 顧客提供產品的控製程序
7.1 職責
7.2 質量控製程序
8 產品標識和可追溯性管理程序
8.1 職責
8.2 程序
9 檢驗、試驗和驗收試驗
9.1 總則
9.1.1 檢驗、試驗和驗收試驗
9.1.2 檢驗、試驗的安排
9.1.3 責任
9.1.4 W點試驗的簽署
9.2 檢驗和試驗項目
9.2.1 機械部分的設備
9.2.2 電氣設備
9.2.3 儀表和控制
9.2.4 消耗品
9.2.5 土建材料
10 不合格品的控制
11 糾正和預防措施
11.1 糾正措施
11.2 預防措施
12 搬運、貯存、包裝、防護和交付
13 質量記錄
14 質量審核
15 服務

質量保證大綱（質量計劃）的內容：
- 應達到的質量目標；
- 各階段責任和許可權的分配；
- 應採用的特定程序、方法和作業指導書；
- 有關階段的試驗、檢驗和審核大綱；
- 達到質量目標必須採取的其他措施。

⑸ 質量管理包括哪些方面

質量管理包括：1.注重產品研發；2.強化產品製造；3.強調產品使用；4.綠色製造。

質量管理詳細的介紹：

⑹ 質量品控專員的職責和工作內容是什麼（保證產品質量穩定的）

部門主要職責
1、 根據公司經營及市場需求，建立及完善質量、安全和環境管理體系，確保達標、規范、有效；
2、 宣貫質量、安全和環境管理體系，監督各部門執行，推動公司整體質量、安全和環境管理水平的提高；
3、 負責對質量缺陷進行系統分析，做好預防，持續改進，並及時處理有關質量問題，不斷降低產品質量成本；
4、 負責對安全事故進行系統分析，做好預防，及時處理有關安全問題，不斷降低工程項目的安全成本；
5、 負責對環境事件和隱患進行系統分析，及時處理有關環境問題，降低環境成本；
6、 負責審核生產和工程項目的生產方案、施工組織設計、安全施工組織設計並監控其實施，確保生產和工程項目設計的質量、安全和環境達標；
7、 負責制定工程項目的「質量、安全、環境」目標，與項目負責人簽訂責任狀，明確工程項目的質量、安全和環境責任；
8、 負責現場作業人員進場前的「三級安全教育」，提高現場作業人員的安全知識和意識；
9、 負責根據質量標准對原/輔材料進行檢驗，及時提供檢驗數據及分析以保證生產需求；
10、 負責根據質量標准制定生產/工程施工相關工序控制標准，並監督相關部門執行，確保過程受控；
11、 負責根據質量標准對半成品、成品進行試驗、檢驗和控制，確保出廠產品的質量合格；
12、 參與工程項目分包分項驗收和竣工驗收，負責工程項目的安全交底，確保質量、安全和環境驗收標準的有效執行；
13、 負責（依據質量、安全和環境標准）監督公司設備的使用、維護、維修和保養狀況，保障生產設備的正常運行；
14、 負責公司計量器具、檢試驗設備的檢驗工作，確保符合相關規定；
15、 完善作業記錄和其他程序文件，做好過程文件管理；
16、 建立和完善質量、安全和環境檔案，包括質量事故和安全事故檔案，確保完整、有序並方便查詢；
17、 負責生產檔案、工程項目檔案歸檔前的審定，確保符合體系管理規定；
18、 負責與相關部門合作及時解決客戶有關質量、安全和環境問題的咨詢、投訴、調查、審核和技術服務工作，不斷提高客戶滿意度；
19、 制定供應商/分包商管理體系，協助相關部門對供應商/分包商進行評估、選擇及管理，確保供貨/分包工程符合質量、安全和環境要求；
20、 關注政府法律法規變化對公司的影響，落實相應要求，根據法律法規及時辦理相關質量、安全和環境申報及審批，保證公司質量、安全和環境管理符合法律規定，規避相關風險；