資產部門職責
為了更好地加強我校資產的管理，維護資產的安全、完整、完好，提高資產的使用效益，在學校各單位設立專、兼職資產管理員。
一、 資產管理員的職權
1.認真貫徹執行國家、省和學校有關教學儀器設備、行政設備管理工作的方針、政策，做好各項管理工作；嚴格把關，不徇私情，對故意損壞，挪用，丟失財產物品的現象要敢於制止，勇於負責；
2.參與本單位新增資產的實物和技術驗收工作，並負責收集儀器設備樣本資料、技術圖紙、使用說明、軟體、驅動、保修單等技術資料，加強儀器設備檔案管理工作；
3.根據學校資產管理處設置的許可權，維護好學校的資產信息管理系統，並按程序完成有關手續；
4.負責本單位資產的帳、卡、物的管理，按使用人、領用人、借用人建立固定資產卡片和借用手續，監督使（領、借）用人按要求使用、檢修、養護資產並做好使用情況和檢修保養情況記錄，確保資產的壽命和使用效率；
5.負責辦理本部門資產的借還、丟失、損壞、賠償、調撥及降值報廢等手續，協助資產管理處按規定程序辦理資產處置手續和做好其它相關工作；對資產使用、管理過程中存在的問題，應及時與資產管理處取得聯系；
6.及時掌握本單位固定資產的存量及增減變動情況,負責本單位的資產清查、登記、統計報告等基礎管理工作，協助資產管理處對本單位的固定資產進行清查、登記、統計、匯總及日常監督檢查工作，做到帳、卡物相符率達100%；
7.加強資產安全防護措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作；
8.資產管理員調離、退休或連續外出三個月以上（含三個月）應在歸口管理單位監督下辦理移交手續，變更固定資產卡片記錄；對資產移交不清的人員，不辦理有關手續，並按規定進行處罰直至追究法律責任。
二、 資產管理員應承擔的責任
固定資產管理員有依法管好、用好固定資產的責任和義務。如果在資產管理和使用過程中，有下列行為之一的，財務處、資產管理處或歸口管理單位有權責令改正或調換，並追究其應承擔的責任：
1.未按規定時間完備增減變動資產手續的；
2.未按規定操作資產管理系統或擅自讓他人操作，造成後果的；
3.未按其職責要求，放鬆資產管理，造成嚴重後果的；
4.對所管轄資產管理不善，造成流失的；
5.未經學校批准擅自出借、出租、轉讓、處置資產的；
6.資產管理混亂、帳物不符，不採取相應管理措施的；
7.經批准購置固定資產而不履行有關手續的；
8.不如實登記自購資產、填報資產報表、隱瞞真實情況的；
9.擅自將非經營性資產轉作經營投資的；
10.對閑置資產拒不接受調劑的；
11.弄虛作假，以各種名目侵佔固定資產或利用職權謀取私利的；
12.未經許可任意拆改資產的。
Ⅱ 固定資產崗位職責
固定資產崗位的職責：
一、對於外購、自製、新建的固定資產都要由固定資產歸口管理單位驗收後，填制固定資產增加憑證，內容主要包括：名稱、規格、型號、數量、單價、產地、用途、責任保管人等，並由資產處登記明細帳；
二、嚴格審核固定資產增、減手續是否齊備，是否符合審批許可權，屬控購商品的還要檢查有無「控辦」批文，屬基建項目的，要有基建和使用部門共同驗收簽字的交付使用固定資產的憑證；
三、督促各歸口主管部門建立固定資產明細帳，使用單位建立卡片帳，要求各部門及時將變化情況通知財務，以便進行調整，做到帳卡、帳實相符。對高精尖及貴重大型儀器設備的保管使用情況，要及時進行重點抽查，協助有關部門提高使用效益；
四、協助歸口主管部門進行固定資產的年度清查工作，發現帳卡、帳實不符的情況，要查明原因，向領導匯報，以便及時妥善處理。
拓展資料：
固定資產崗位日常工作：
一、增值稅稅額計算
(一)積極核對銷售業務，盡快填開銷項發票，確定當月銷項稅額。
(二)認真核對當月進項發票，保證發票及時認證，確定當月進項稅額。
(三)控制銷項開票稅額，調控進項發票稅額，做好稅款計算與繳納。
二、計提地稅稅金
按照稅法要求，企業在計算繳納增值稅的同時，還應計提繳納部分地稅稅金，主要包括城市維護建設稅和教育費附加，多數地區已開始計提地方教育費附加。企業應在月末計提，月初申報繳納，取得完稅憑證沖銷計提金額。
三、其他稅種計算及繳納
正常月份，企業只需考慮計算增值稅及計提的地稅稅金，但個別月份如季度、年末結束應計算繳納所得稅；根據稅務機關要求按季度或半年繳納印花稅、房產稅、土地使用稅等。
四、做賬資料准備
(一)現金、銀行存款明細核對。
(二)業務往來核對。
(三)存貨成本核算。
五、編制憑證
(一)完稅憑證。
(二)業務發票處理。
(三)費用類發票處理。
(四)成本計算及入賬處理。
(五)做好費用計提及攤銷。
(六)歸集損益類科目，結轉本年利潤。
六、納稅申報
前面所做的工作基本是為納稅申報准備的，因為企業只有進行了納稅申報，稅務機關才能對企業進行稅款徵收，而傳統意義上的會計報表只是記錄企業經營狀況的報表，不是稅務機關徵收稅款的依據，企業應根據申報的不同稅種填制和申報對應的納稅申報表。
企業應根據自身的經營性質確定納稅稅種，並根據當地稅務機關要求的申報方式按時進行申報。納稅申報成功後應及時列印完稅憑證，取得完稅憑證後，一個月的會計工作才算結束。
Ⅲ 國資委各部門職責
1、辦公廳。負責委機關文電、會議、機要、督辦、保密、信息、檔案、信訪、信息化、政務公開等工作；聯系所監管企業維護穩定工作。
2、政策法規局。起草國有資產監督管理的法律法規草案，承擔規章、規范性文件和政策性文稿的組織起草、審核協調工作。
3、規劃發展局。研究提出國有經濟布局和結構戰略性調整的政策建議；指導所監管企業布局和結構調整；審核所監管企業的發展戰略和規劃，對所監管企業重大投資進行監管。
4、財務監管局承辦所監管企業財務預決算工作；綜合研究國有經濟和所監管企業的運行狀況；組織開展所監管企業負責人離任和任期經濟責任審計工作。
5、產權管理局
研究提出完善國有產權管理的意見，擬訂企業國有產權管理的規章制度和管理辦法；承擔所監管企業產權登記、轉讓、劃轉、處置等工作；承擔所監管企業資產評估項目的核准和備案工作。
6、企業改革局。研究提出國有企業改革的政策建議；承辦所出資的國有獨資公司章程的審核工。
7、考核分配局。健全企業國際對標、行業對標體系，分類完善所監管企業負責人經營業績考核制度，調控所監管企業工資分配總體水平，提出企業負責人薪酬制度和激勵辦法並組織實施。
8、資本運營與收益管理局。研究建立國有資本運作制度，組織指導國有資本投資、運營公司開展國有資本運營；指導所監管企業對所從事的金融業務加強管理與服務。
9、綜合局：綜合歸口指導監督地方國有資產監管工作，指導協調所監管企業與地方加強合作；指導所監管企業做好安全生產、節能減排、環境保護、履行社會責任以及援疆援藏援青等工作。
10、國資委職責：根據國務院授權，依照《中華人民共和國公司法》等法律和行政法規履行出資人職責，監管中央所屬企業的國有資產，加強國有資產的管理工作。
(3)資產部門職責擴展閱讀
國務院國有資產監督管理委員會的職責：
1.根據國務院授權，依照《中華人民共和國公司法》等法律和行政法規履行出資人職責，監管中央所屬企業（不含金融類企業）的國有資產，加強國有資產的管理工作。
2.承擔監督所監管企業國有資產保值增值的責任。建立和完善國有資產保值增值指標體系，制定所監管企業負責人收入分配政策並組織實施。
3.指導推進國有企業改革和重組，推進國有企業的現代企業制度建設，完善公司治理結構，推動國有經濟布局和結構的戰略性調整。
4.通過法定程序對所監管企業負責人進行任免、考核並根據其經營業績進行獎懲，建立符合社會主義市場經濟體制和現代企業制度要求的選人、用人機制，完善經營者激勵和約束制度。
5.負責組織所監管企業上交國有資本收益，參與制定國有資本經營預算有關管理制度和辦法，按照有關規定負責國有資本經營預決算編制和執行等工作。
6.按照出資人職責，負責督促檢查所監管企業貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標准等工作。
7.負責企業國有資產基礎管理，起草國有資產管理的法律法規草案，制定有關規章、制度，依法對地方國有資產管理工作進行指導和監督。
8.承辦國務院交辦的其他事項。
參考資料
國務院國有資產監督管理委員會-網路
Ⅳ 資產財務部的職責
1、根據公司下達的《總經理生產經營目標責任書》和《年度綜合計劃》確定的經濟技術指標，編制全分公司財務收支計劃、成本計劃和資金使用計劃。
2、配合分公司計劃經營部編制本年度各部門的目標利潤計劃，目標成本計劃，資金使用計劃，並層層分解組織實施。
3、嚴格執行國家的財經制度、財經紀律以及財務會計制度，遵守國家政策、法令，認真進行財務核算。
4、負責全分公司資金調配，確保經營活動的有序進行，按期組織利稅的上繳。
5、負責全分公司資金管理，監督其增減變動，負責盤贏、盤虧、報廢清理、貸款結算、催收和處理等工作。做到情況清楚，手續完備，數據准確，處理及時。
6、參加全分公司物資采購合同、工程合同、重大對外投資、資產處置、資金調度等重要經濟合同的招標、議標、協議的簽約及其他經濟文件的審核與監督。保證全分公司利益不受侵害。
7、准確及時完成月度、季度、年度財務預、決算和財務報表工作。負責財務活動分析工作，每月6日前完成上月財務活動的簡要分析;每季度10日前完成本季度財務活動的詳細分析;次年元月15日。完成本年度財務活動的詳細分析及重點分析。
8、完成公司或分公司安排的各種專題經濟活動分析報告。
9、負責向計劃經營部及各相關部門提供財務經營指標、考核指標的完成情況。
10、根據相關財務制度的規定，結合我分公司生產經營特點和管理需要，具體制定我廠內部財務管理制度，並負責組織、指導、監督貫徹實施。
11、負責會計檔案的裝訂和保管，一年期滿之後應由財務會計部門編制清冊移交本單位的檔案部門，及時歸檔。
12、完成分公司或分管領導安排的其它工作任務。
Ⅳ 資產管理職責
資產管理最重要的原則是根據。管理的主要目標，進行有效的規范化管理，措施實施達到理想管理效果。