班工作工作職責

❶ 班乾的職責是什麼

班幹部職責(一)
班長職責：

1、協助班主任管理班級，做班主任的得力助手。 2、關注學校開展的各項活動，並協助班主任做好協調工作。 3、處理同學之間的糾紛等。如遇不能解決的可向班主任請教。 4、注意學校發布的各項通知、要求，做好記錄，安排好這些工作的落實情況，並及時向班主任匯報。 5、負責召開班委會，做好情況匯報。 6、如果遇到班長不在校的情況，班長應該向副班長移交相關工作和手冊。 7、負責學校相關材料的領取與保管。

副班長職責：

1、負責學生出席情況，做好考勤登記，辦理學生的請假手續，並及時向班主任 匯報學生請假情況。 2、協助班長做好班級管理工作。 3、和勞動委員一起，做好班級包干區的分配工作及學校交給的臨時勞動任務的人員的安排。並及時向班主任匯報情況。 4、班長不在時，負責主持班級工作。

紀律委員職責：

1、負責班級上下午的紀律管理。分兩名負責班幹部職責範文班幹部職責範文。 2、具體安排：早上紀律委員：早上的早讀、課間的秩序、課前的准備。下午紀 律委員：下午的午休、課間的秩序、課前的准備。 3、管理辦法：用觀察法，將其名字記在黑板上，改正的就消名，不改正的就記 入紀律委員工作手冊上，准備進一步處理。 4、紀律委員應該自覺地學習相關的管理辦法，提高自己的工作水平。

勞動委員職責：

1、負責班級衛生，協助班主任做好「五分鍾勞動」 ，督促班級同學保持教室、走

廊的衛生。 2、在副班長的協助下，於學期初安排班級每天的擦黑板、包干區、值日工作。 3、與組長配合，檢查「每天五分鍾勞動」的情況，保持班級的衛生。 4、學校交給的臨時勞動任務的人員的安排。 5、副班長不在時，負責主持班級工作。

宣傳委員職責：

1、負責班級宣傳版、板報、牆報的編輯、出版工作。做好登記工作。並報班長 審批。 2、負責學校布置的班級體育工作、文藝表演等文藝活動工作。

組織委員職責：

1、組織委員必須掌握本年段一周內各種具體考評項目及對應的考評學生名單。 2、組織委員熟悉考評細則，如果有不清楚的可向年段長要書面的考評細則。 3、組織委員應該及時掌握班級扣分情況，對於扣分情況，應該及時向考評人員 了解為什麼會被扣分， 找出相關的責任人， 並進行處理。同時要填寫相關登記表。 4、登記表每天要報送班主任審閱。

文體委員職責：

1、負責早操的整隊、帶操。 2、在音樂課、美術課和體育課前，組織全班同學到技能室或操場排隊集合。並負責在課前提醒同學們應帶的材料、工具。

生活委員職責：

1、每天早上第二下課後，負責拿點心、分發點心，並督促同學們在座位上吃點 心。 2、協助班長領取、分發各種生活用品。

❷ 班組長的工作職責是什麼

班組長的崗位職責

組長職責如下：簡單來說，生產線內所有「人」和「事」都在組長責任范圍內。任何「人」和「事」出現問題，組長都責無旁貨，一力承擔！

1． 安排員工作業，完成所負責的生產任務。

2． 指導員工車縫操作，確保品質。

3． 組長監督質檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工。

4． 跟員工講授車法和品質定位，並要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標准。

5． 有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力。

6． 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。

7． 嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

8． 每天查閱（生產管理板）上本組的訂單安排，配合做好產前准備工作。

9． 負責物料和成品交收。

10． 每天進行日清工作（清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具）。

11． 關心愛護本部門所屬員工。

工作實務

日常作業：每日例行工作

*上午

1 組員是否到齊。

2．開早會5-10分鍾，主要簡述今天工作內容、當天需達到的生產任務、是否有新工作調動。

3．講解昨天的生產量和所出現的不良品該如何解塊，何時開轉款產前會，內轉款，轉款調配和補位等等。

4．監督組員抹車台用碎布試車，直至大家都操作完畢，方可正式開始投產。

*下午

1 查看本組員工是否到齊如有必要，開會10-15分鍾，主要交代重點事項，（二天一次）。

*上班時間日常主息

1 發現組員作業出現大量積壓或出現積壓時，必須進行現場調整，如解決不到找上司求助 2．了解昨天產量，返工次品量，栽片余數。

3．記錄每小時產量是否達到預算產量，到下午3點鍾如果達到當天預產量40%時，則需追查原因，並找其計劃部解塊和調整。

4．隨時清查組員是否中途早退或竄崗，並記錄和制止。

5．了解下一款訂單安排是否有變動。

6．如果訂單安排有變動，需及時找計部快速了解新定單要求，杜絕連接脫節。

7．收到財務交來的（編排表及件薪統計表）復核昨天產量補位數，如有錯漏，應向電腦員查詢。

❸ 班組的主要職責與工作內容

一、目的：制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與許可權、工作內容與要求。
二、范圍：適用於生產科車間班組長
三、崗位名稱：車間生產班組長
四、直接上級：生產車間主任 五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質：全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理許可權：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗； 有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴 重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。 17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。