設備工作職責

A. 設備管理員的職責是什麼

設備管理來員崗位職責

一、負責接源受並辦理設備的入庫、分發等手續，對新到設備現場填寫驗收單各項內容，完成所管設備貼標牌等一系列手續。

二、受理在用設備的調配、調撥申請。

三、根據有關規定受理各設備的報廢、報損手續。參加由設備基建處統一組織的出售、回收殘值工作。

四、定期地對設備的使用進行了解、檢查，每年進行一次設備的對帳，最大限度地保證帳、卡、物的一致性。

五、對已到貨的精密貴重設備及大型設備或進口設備進行開箱驗收。並負責收集相關的各種資料，送設備檔案管理人員匯總。

六、督促、指導使用部門有關人員制訂大型精密、貴重設備操作規程、規范填寫運行記錄中的各項內容，定期檢查大型精密設備運行使用記錄並定期上報，及時處理有關具體問題。

七、經常深入設備使用部門，了解、統計設備完好情況，督促設備使用人提高設備完好率。

八、按采購要求進行采購，在采購過程中要嚴格執行學院的有關規定和制度。要經常向領導報告市場信息，遇事及時請示。

九、完成領導交辦的其它工作。

B. 設備部工作職責

1、編制設備/工裝、電器檢修計劃

2、編制主要設備配件計劃。

3、監督車間檢修計劃的實施情況。

4、負責部分工裝設計和製造安排。

5、部分電器設計和安排安裝。

6、建立健全設備/工裝台帳。

7、負責制定設備/工裝、電器考核制度。

(2)設備工作職責擴展閱讀：

崗位職責

1、 對本公司管轄管理區域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規范化管理的具體實施工作。

2、 負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。

3、 跟蹤國內外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養好設備的目的。

4、 對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。

5、 負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。

6、 負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監督、接管的技術工作。

7、 協助相關專業主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。

8、 負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。

9、 對設備的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看設備現場，對設備班組的現場工作進行檢查和指導。

10、 負責計劃用電、節約用電、安全用電以及節約用水的日常事務。

11、 完成經理交辦的其它任務。

C. 設備主管的職責

設備主管崗來位職責
1、負責建立健全自公司設備基礎檔案、編制、修訂、審查設備的 使用、維護、保養制度，完善各項操作規程，對各項管理制度進行有 效的監督。
2、解決生產設備運行過程中的技術問題，組織設備技術攻關或 設備改造；編制設備使用維護規程；抓好設備基礎管理工作，為生產 高效、安全順利提供條件。
3、組織實施生產指揮中心下達的月計劃，組織開展公司的設備 檢查、評比、總結和檢查。
4、根據崗位點檢信息，編制本公司設備檢修周、月、年計劃， 監督落實計劃執行情況， 組織、 編制上報本公司設備材料、 備件計劃， 負責本公司設備維修費的合理使用。
5、貫徹執行上級有關設備能源管理的規章制度和決定，總結推 廣有關設備管理的先進經驗，組織上報各項報表工作。
6、組織對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、高壓電器、 儀器儀表、繼電保護、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗工作。
7、 負責組織設備事故的搶修， 原因分析及責任調查， 總結教訓， 杜絕事故的重復發生，提交事故報告和處理意見。
8、負責材料備件的入庫驗收、發放的審查工作。
9、完成領導交辦的臨時性任務。

D. 設備管理部職責是什麼

設備部崗位職責

1、執行設備總監的指示，直接對設備總監負責；

2、負責公司設備的全權管轄和調配，工程的組織和實施；

3、對設備部所有人員全權管轄和調配，挑選和配備下屬各崗位管理人員；

4、努力保障動力設備的安全運行與裝修設施完好，以最經濟的設備壽命周期費用取得最佳的設備綜合效能，確保設備經常處於良好的技術狀態和組織狀態；

5、制定下屬各崗位規范及操作規程，督促下屬嚴格執行崗位責任制，操作規程及設備檢修保養制度；

6、深入現場，掌握人員和設備狀況，堅持經常作如下檢查：

1）、審核運行報表、掌握能耗規律、發現異常、分析原因、及時採取整改措施；

2）、審閱各系統運行監測技術數據，發現偏差及時糾正；

3）、現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況，了解員工動態，發現不良傾向，及時糾正；

4）、現場巡查重點設備運行技術狀況，發現隱患或影響營業的重大故障，立即安排人員排除及時處理；

(4)設備工作職責擴展閱讀：

設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。

設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。

設備運動過程從物資、資本兩個基本面來看，可分為兩種基本運動形態，即設備的物資運動形態和資本運動形態。設備的物資運動形態，是從設備的物質形態的基本面來看，指設備從研究、設計、製造或從選購進廠驗收投入生產領域開始，經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程。

這個層面過程的管理稱為設備的技術管理；設備的資本運動形態，是從設備資本價值形態來看，包括設備的最初投資、運行費用、維護費用、折舊、收益以及更新改造的措施和運行費用等，這個層面過程的管理稱為設備的經濟管理。

設備管理既包括設備的技術管理，又包括設備的經濟管理，是兩方面管理的綜合和統一，偏重於任何一個層面的管理都不是現代設備管理的最終要求。

企業進行生產經營的目的，就是獲取最大的經濟效益，企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，設備管理是提高經濟效益的基礎。

提高企業經濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，設備管理佔有特別突出的地位。

(1)提高產品質量，增加產量，設備是一個重要因素。加強設備管理是提高質量、增產增收的重要手段。因此黨和政府多次提出貫徹國務院《設備管理條例》，加強設備管理一定要與企業開展雙增雙節活動相結合，應用現代技術，開展技術創新，確保設備有良好的運轉狀態。

對於新設備要充分發揮其先進性能，保持高的設備利用率，預防和發現設備故障隱患，創造更大的經濟效益；對於老設備要通過技術改造和更新，改善和提高裝備素質，增強設備性能，延長設備使用壽命，從而達到提高效益的目的。

(2)提高勞動生產率，關鍵是要提高設備的生產效率。企業內部多數人是圍繞設備工作的。要提高這些人的工作效率，前提是要提高設備生產效率、減少設備故障、提高設備利用率。

E. 設備技術員的職責是什麼

設備技術員崗位職責1
1、根據制定的生產設備維護計劃和上級安排，按時規范地完成各項維護計劃;

2、負責生產設備點檢工作，發現問題及時向上級匯報，並立即對發現的故障做正確處理;

3、負責現場值班，配合生產做好現場維修服務工作，確保各生產設備正常運行;

4、負責維修場地的5s工作;

5、認真規范填寫維修維護相關記錄，做好兩班交接工作;

6、向上級真實反應生產過程中各設備運行狀況，提出合理化建議;

7、監督設備操作人員，規范其操作方法;

8、完成上級交代的其它工作。

設備技術員崗位職責2
一、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規章制度。

二、負責維修大隊維搶修方案編制，圖紙資料、維修質量加工件質量的管理，參加設備檢修完工質量驗收工作，參與搶險車輛管理工作。

三、負責維修大隊設備技術管理，解決操作中出現的問題。

四、負責設備、車輛、工器具原始資料，原始記錄的收集、整理與保管，設備運行檢修記錄的填寫與保管等工作。

五、指導、檢查、督促職工不斷提高技術業務素質，負責制定大隊的職工培訓計劃，並定期對職工進行培訓與考核。

六、負責大隊設備使用、維護、革新、改造中的具體技術工作和對設備包機執行情況的檢查考核工作。

七、完成領導交辦的其它工作。