兩統一職責

『壹』 什麼叫「事權統一」

您好，所謂「事」「權」統一，就是事情和權力統一，換一個詞語又叫「權責統一」或「職權回一致」。說的答是人們在做某些事情的時候（尤其指公務）應該適當放權，或者叫讓其承擔對應的職責，而不是與別人同等職級，卻對事情沒有決定、選擇的權利。
希望幫到您，謝謝！

『貳』 什麼是職責

問題 什麼是職責？

主回答

崗位職責包括兩方面的內容，一是崗位，二是職責。 一、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。 二、職責：是職務與責任的統一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。 實行崗位職責管理的意義和作用主要有以下幾個方面： 1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置； 2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象； 3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才； 4、可以作為組織考核的依據； 5、提高工作效率和工作質量； 6、規范操作行為； 7、減少違章行為和違章事故的發生。 不同行業，不同公司，對技術員的崗位職責有不同的要求，其內部技術員的崗位職責一般是由企業（公司）內部制訂的。一份完整的崗位職責應該包括如下內容：部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。

『叄』 行政領導者的「職位、職責、職權」三者的統一及其意義是什麼

行政職位、職權、職責是行政領導者從事行政領導活動的基本條件。
1、行政職位是行政職權和行政職責的集合體，任何行政職位都具有相應的職權和職責。行政領導者的職位是其實施行政領導活動的基礎，沒有一定行政職位的人就不能成其為行政領導者，同時也不能行使行政領導職權，也不負行政領導職責。行政職位的高與低決定了其行政領導所掌握的行政職權、工作范圍、工作量及其所負責任的大小。
2、行政職權是由行政職位派生的，是為履行行政職責而受法律保護的權力。為使行政領導者能夠履行行政職責，就必須依法賦予其相應職位的權力，即也賦予了行政領導者相應的支配力量，否則，行政領導活動就無從展開。
3、行政職責是行政領導者擔任某種職務所應承擔的具體行政工作責任和法律上應負的行政責任。行政領導者的職責是其履行職務過程中應盡的義務，它是隨著一定職務的確定和職權的授予所產生的。職權是盡到職責的手段，職責才是職權的本質內容。職權和職責表現為權力與義務的統一。
任何行政領導者都是一定的職位、職權、職責的統一體，三者之間相互聯系，互相制約，不可偏廢。有職就要有權，有權就要盡責，任何將三者分離的狀況都將妨礙行政領導者的領導作用的發揮。
職位：行政領導者的職位是指國家權力機關或國家人事行政部門根據法律與行政規程，按規范化程序選擇或任命行政領導者擔任的職務和賦予其應履行的責任。職務和責任是構成行政領導者職位的兩個不可缺少的要素。只有擔任了某一職務，才負有與其相應行政部門的工作指揮與統御權；而擔任某一行政領導職位的人，就負有對該組織的領導責任。
職權：法定的與職位相當的行政權力，就是行政領導者的職權。行政領導者的職權，是其行使指揮與統御過程的支配性影響的實質條件。同時，職權不僅意味著行政領導者具有從事一定行為的可能性，而且意味著必須從事這一行為，否則就構成失職。因此，職權對行政領導者來說，既是他們的權利，又是他們的義務，職權是權利與義務的共同表現。
職責：行政領導者的責任是指行政領導者違反其法定的義務所引起的必須承擔的法律後果。行政領導者的責任有多方面的內容，主要由政治、工作、法律三個層面構成。政治責任即領導責任，是指行政領導者因違反特定的政治義務或沒有做好分內之事而導致的政治上的否定性後果，以及所應遭受的譴責與制裁。這種政治上的否定性後果意味著其喪失了行使政治權力的資格，意味著其不再是政府行政權力的行使者。工作責任是指行政領導者自己的崗位責任，即行政領導者擔任某一職務，所應承擔的義務和應負的責任。法律責任是指行政領導者在行政管理活動過程中因違反法律規范所應承擔的法律後果或應負的責任。

『肆』 崗位職責的統一割裂

任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。不明確自己的崗位職責，就不知道自己的定位，就不知道應該干什麼、怎麼干、干到什麼程度。例如企業的營銷人員，難到只是銷售什麼東西的嗎？他的准確定位應該是企業產品的推銷人、企業形象的代言人、現代企業的經濟人、流通領域的職業人、企業發展的當家人，還是社會責任的當事人！因此，我們不能簡單的把「我是干什麼活的」作為對崗位職責的理解，雖然這種認識在社會上帶有普遍性。我們每一個人都需要充分認識自己崗位職責的內涵，以便把握好自己的定位。
在深刻理解崗位職責內涵，把握好自己的定位的基礎上。對企業員工來說，明確了應該干什麼、應該怎麼干、應該干到什麼標准，就有可能主動去做好一些與崗位職責有關的事情，員工就有了明確的目標和義務。對企業來說，企業也有了績效考核的依據，也明確了應該為員工所做的工作所支付的工資、福利、「五險一金」以及提供給員工的勞動保護、培訓教育條件等。
這可以看做是一種交換，這種交換中包含著企業與員工的利益往來。企業依靠員工的智力和體力實現發展目標，員工依靠企業得到的物質報酬和自身發展。企業和員工在崗位職責的責權利統一過程中實現雙贏。
需要注意的是，人們還就是往往把崗位職責中的責權利割裂開來。在一般情況下，有的人特別是管理人員，往往重視了權與利而忽視了責，這樣就容易有活讓人家干，甚至自己的活也讓人家干，自己當球類健將，當裁判，當管人的人，既不盡職又不擔責，那麼這種管理的方式就成了「踩別人的腳後跟」的方式，管理的結果是導致人心渙散、管理混亂；有的人特別是一般工作人員和眾多的員工，又往往重視了責與利而忽視了權，有一種「只要靠夠八小時不出事就行了」的心態，對於應該得到培訓提高、應該積極提出合理化建議等權力漠不關心，甚至認為與己無關，那麼這種工作的結果很容易就是事不關己的高高掛起，應付對付湊付著過日子。當然，也有既不要錢、又不要命，不計較報酬，不在乎名利，不管自己權益的人，只知道把工作干好，只是很少，鳳毛麟角，但確實是楷模、是榜樣、是一種境界。
科學發展，和諧建設，有必要重新認識自己的定位，深化崗位職責的內涵。

『伍』 韓國統一部的職責職能

韓國統一部的職責是南北統一及南北對話、交流合作、人道支援等相關政策的制定，內統一事容業的教育、宣傳等相關事務的管理。
韓國統一部的具體職能，一是制定政策，所有與統一有關的政策都由統一部制定；二是主管南北部長級會談，掌管南北交流與合作的許可權，如金剛山旅遊、開城工業園區以及南北鐵路、公路連接等合作事項；三是推進南北社會、文化交流與合作，組織離散親屬會面等；四是收集、分析朝鮮政治、軍事、經濟、文化等情報；五是對韓國國民進行統一教育；六是掌管來往於南北之間鐵路、公路的出入權。
在中止朝鮮核計劃的國際會談中代表韓國參加的是韓國外交部，而有關韓朝關系的發展和監察工作則由統一部負責。

『陸』 自然資源堅持的「兩個統一」是什麼

答案：統一行使全抄民所有自襲然資源資產所有者職責；統一行使所有國土空間用途管制和生態保護修復職責；

自然資源亦稱天然資源。自然資源：凡是自然物質經過人類的發現，被輸入生產過程，或直接進入消耗過程，變成有用途的，或能給人以舒適感，從而產生經濟價值以提高人類當前和未來福利的物質與能量的總稱。

可利用的自然物質，如：煤、鐵、石油、水、大氣等。

『柒』 什麼是責權相統一原則

是指在一個組織中的管理者所擁有的權力應當與其所承擔的責任相回適應的准則。責權統答一原理，也稱責權一致原理，其內涵是：
（1）管理者擁有的權力與其承擔的責任應該對等。所謂」對等」就是相互一致。不能擁有權力，而不履行其職責；也不能只要求管理者承擔責任而不予以授權。
（2）向管理者授權是為其履行職責所提供的必要條件。合理授權是貫徹權責對等原則的一個重要方面，必須根據管理者所承擔的責任大小授足其相應權力。管理者完成任務的好壞，不僅取決於主觀努力和其具有的素質，而且與上級的合理授權有密切的關系。
（3）正確地選人、用人。上級必須委派恰當的人去擔任某個職務和某項工作。人和職位一定要相稱。應根據管理者的素質和過去的表現，尤其是責任感的強弱，授予他適合的某個管理職位和權力。
（4）嚴格監督，檢查。上級對管理者運用權力和履行職責的憎況必須有嚴格的監督、檢查，以便掌握管理者在任職期間的真實憎況。管理者瀆職，上級應當承擔兩方面的責任：一是選入用人不當；二是監督檢查不力。引咎辭職制度值得在中國推行。監督、檢查應該主要由授權者履行。

『捌』 組織機構(內容含有職責)和責任制有什麼區別

主要有以下幾點：
1、應用范圍不同。組織機構主要用於描述組織管理層級和部門劃分情況，版重點說明組織內各權部門的層級和隸屬關系。即使含有職責方面的內容，也是為了進一步補充說明這種層級與隸屬關系的。責任制主要用來描述組織內部門或崗位的職責范圍及承擔的責任，組織層級和隸屬關系為輔。
2、表達方式不同。組織機構一般用圖示的方式表達，清楚、簡單，一目瞭然。而且有比較統一的專用圖形符號。責任制一般用文字和表格進行表達，還沒有形成統一的一種格式。
3、包含內容不同。組織機構中不包含獎罰標准，而在責任制裡面一般包含不能履職和盡職的處罰標准。