研究部職責
1. 研究發展部門應該設有哪些崗位，以及每個崗位的職責是什麼
本文從績效考核的兩個方面系統闡明員工個人績效考核和團隊績效考的概念，內兩者相互容聯系，以及合並使用的好處，在企業現有考核內容中增加團隊績效，將組織績效、團隊績效與員工個人績效三者有力地結合在一起。重點研究企業中層及以下管理崗位員工個人績效考核和團隊績效考核分別在企業績效考核中的作用、權重以及兩者的結合點。以企業價值最大化作為基礎，將促使人力資源管理中不在僅僅將員工在本職工作上的表現作為考評的唯一依據。 以企業價值最大化為基礎的績效考評將引導員工把對公司的價值實現自覺的同自己的工作結合起來，工作績效不完全是個人工作的績效，企業的價值實現才是最為重要的。這樣的績效考評會引導員工從企業發展的大局出發，加強團隊合作，提升企業在市場上的整體競爭力。以企業價值最大化為基礎的績效考評強調企業與社會的和諧共存，引導員工將個體形象同、團隊形象、企業的整體形象結合起來，使得員工將工作表現同社會生活表現結合起來，最終實現企業與社會雙贏的局面。
2. 哈爾濱工業大學研究生院的部門工作職責
哈爾濱工業大學研究生院部門工作職責部門 職責 研究生招生辦公室 全日制碩士研究生招生；全日制博士研究生招生；在職人員攻讀碩士學位研究生招生；港、澳、台研究生招生。 博士學位辦公室 學歷及同等學力博士研究生學位申請與學位授予相關事務；提前答辯、博士學位證辦理；導師信息；校學位委員會會務工作。 碩士學位辦公室 碩士研究生答辯及學位授予管理；博導遴選；境外兼職導師，優秀博士論文評選；校學位委員會日常事務。 研究生培養辦公室 課程考試及安排，實踐教學管理，成績管理，代培、旁聽、進修生管理，接收同等學力博士生、碩士生；研究生教育專項建設項目管理。 研究生教育研究與質量管理辦公室 研究生教育研究；教育質量評估與評價運行機制建設；研究生教育過程督導與管理；公派留學與留學生管理。 研究生綜合管理辦公室 學籍管理；畢業證學生證管理；獎助學金發放；學籍異動；研究生延期；院辦公室事務。 研究生德育辦公室 研究生黨建；學術交流；團隊與拓展課程；社會實踐、助管、社團、外出保險等。 校學科建設辦公室 學科發展規劃；各類學科建設專項項目管理；各類重點學科建設；碩士、博士學位授權點的規劃；學科建設績效考核等。
3. 國家工程技術研究中心的職責和任務
工程中心的主要職責和任務是：（一）根據國民經濟、社會發展和市場需版要，針對行業、領域發權展中的重大關鍵性、基礎性和共性技術問題，持續不斷地將具有重要應用前景的科研成果進行系統化、配套化和工程化研究開發，為適合企業規模生產提供成熟配套的技術工藝和技術裝備，並不斷地推出具有高增值效益的系列新產品，推動相關行業、領域的科技進步和新興產業的發展。（二）培訓行業或領域需要的高質量工程技術人員和工程管理人員。同時，結合國外智力引進工作，在工程技術研究開發方面全方位地開展國際合作與交流。（三）實行開放服務，接受國家、行業或部門、地方，以及企業、科研機構和高等院校等單位委託的工程技術研究，設計和試驗任務，並為其供技術咨詢服務。（四）運用其工程化研究開發和設計優勢，積極開展國外引進技術的消化、吸收與創新，成為企業吸收國外先進技術、提高產品質量的技術依託。
4. 怎麼描述研發部的職責
研發部崗位職責說明書
一、技術部及產品開發部工作職責
1、根據公司總體戰略規劃及年度經營目標，圍繞客戶需求及品牌事業部制訂的產品計劃，制訂公司的年度產品開發計劃(款式開發計劃、打板計劃等)，並按計劃完成設計、打板、樣衣任務;
2、對公司現有產品與品牌事業部溝通，進行銷售跟蹤，根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力;根據客戶要求進行打版和樣衣製作。
3、負責組織產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認;
4、負責相關技術、工藝文件、標准樣板的制定、審批、歸檔和保管;
5、建立健全技術檔案管理制度;
6、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔;
7、負責樣衣的製作和樣衣意見修正。
二、技術產品開發部編制
技術及產品開發部設：部長1人，副經理兼板房主管1人，首席設計師2人，打版師2人，單用量核算員1人，工藝員1人，其它職位視工作需要增減。
三、技術部及產品開發部各崗位職務說明書
(一)技術部及產品開發部經理職務說明書
1、職務名稱：技術及產品開發部經理;
2、直接上級：副總經理;
3、直接下級：首席設計師、板房主管、打版師、單用量核算員、樣品工等;
4、管理許可權：受副總經理委託，行使對客戶產品開發、打版、樣品完成工作;行駛品牌事業部產品開發業務的指揮、調度、審核權和對本部門員工的管理權;
5、管理責任：對技術及產品開發部工作職責履行和工作任務完成情況負主要責任;
6、具體工作職責：
負責各客戶樣品的開發、製版、打樣等產品技術工作;
負責公司品牌的定位、形象、風格的制定，各季產品的開發並組織實施,對公司各品牌產品的暢銷負重要責任;
每年在第一季前應制定第二年的產品風格及結構，提前三月份交品牌事業部審核，品牌部、技術及產品開發部、貿易營銷部三方共識進行投入設計及試制;
每季新產品樣板必須提前半年試制完成交品牌事業部審核;
負責對部門內人員進行培訓、考核;
負責開發部日常工作的調度、安排，協調本部門各技術崗位的工作配合;
負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行;
負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題;
負責與品牌事業部溝通，提高所開發的產品的市場競爭能力;
負責與生產部門溝通，保證所開發的產品生產工藝科學合理，便於生產質量控制，有利於降低生產費用;
負責組織本部門員工對專業技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平;
負責制訂本部門各崗位的工作職責、工作定額、工作規章制度，並負責檢查、考核。