廠工作職責

❶ 工廠管理人員工作職責

各中層管理人員的崗位職責
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❷ 工廠主管的工作職責是

主要職責：
1、領導編制工廠的長遠發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個回時期工廠的奮斗目答標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。
2、加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。
3、領導全廠進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。
4、實行全面質量管理，堅持「質量第一」，「用戶至上」的方針，確保產品質量穩定提高，滿足用戶需求，不斷爭創名牌。
5、切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。
6、加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質。
7、堅持「用人唯賢」的方針,正確使用選拔和培養幹部。
8、貫徹「各盡所能，按勞分配」的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
9、主持行政全面工作，使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。

❸ 廠長的工作職責

樓主:
在加工型服裝企業，廠長作為企業法人處在企業的中心地位，廠長在任期間，將對全廠的生產經營活動全面指揮並全面負責。職權是實施管理的基礎。科學合理的職責范圍，對調動各基層管理人員的積極性有著重要意義。
1、研究國家方針政策，探討現代企業管理模式，不斷提高企業素質，開展各項合法經營活動，維護企業財產，正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系，對企業的生存與發展負全部責任。
2、根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標，認真組織各項職能機構，制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措，處理好發展經濟與企業文化的關系，處理好企業與社會的關系，處理好個人利益與企業利益的關系。
3、定期召開有關會議，認真聽取各科室的工作匯報，並總結和指導其工作；研究與解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，並提出發展計劃與建議。
4、直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人，協調他們之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規范化和程序化。堅持以市場為導向，以銷售為中心的指導思想，及時投入人力、物力和財力開發新產品，不斷提高企業的競爭能力和應變能力。
5、根據企業經營效益和生產管理現狀，結合市場信息情況，有權做出產品決策；審查各職能部門的階段性計劃，提出重大技術改造計劃和意見，報董事會或主管部門批准執行。
6、建立、修改或廢除有關各項規章制度，按照生產經營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構的設置、調整和撤銷做出決定。
7、結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政幹部，並負責管理與考核；依照企業制定的各項規章制度細則，實施獎罰權。
8、根據生產和經營情況，有統一指揮權；在有關法律范圍內，有人事變動權。有權合理調動資金和物資；有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同，並管理合同的順利執行；有權代表本廠進行有關經濟談判；有權簽發本企業制定的各項經濟技術文件等。
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❹ 駐廠的工作職責是什麼

駐廠在合同規定的時間內駐扎在需要服務的公司，駐點人員接受運維公司版的管理，權其所有的工資以及福利待遇等由運維公司負擔，但其在工作現場要接受甲方的管理與調遣並按照甲方公司的工作時間上下班，負責完成合同范圍內規定以及甲方公司指定的工作。

建立全面設備檔案，包括設備編號、購買時間、保修期限、使用人、詳細硬體配置和軟體配置；根據設備硬體配置，建立每台設備的驅動程序庫；建立網路維護文檔，包括網路結構圖、網路設備（交換機、路由器和伺服器）的具體配置調試說明等。

(4)廠工作職責擴展閱讀：

公司外派駐廠員工的勞動合同，工資、社保關系由公司統一管理。由公司人事行政部根據社保繳費、個稅規定核算個人應承擔的保險、個稅部分，編制工資表。當月工資由公司財務部於每月最後一個工作日核算發放。

外派駐廠員工的上下班作息時間按照派駐地單位的考勤管理規定執行，其餘考勤管理遵守公司《員工考勤管理制度》，由公司人事部門負責監督執行。