開發部職責
A. 研發部部門職能內容
職責一
負責公司新產品開發和現有產品的升級維護；
職責二
追蹤行業技術動態，保持公司的技術先進性；
職責三
為公司其他部門提供相關的技術支持；
職責四
負責公司技術與產品培訓。
B. 開發部職責和項目部職責
開發部經理職責：
負責提出建設項目的可行性研究,並委託建設項目的總體規劃,詳細規劃,市政方案規劃及施工圖設計,單位工程的施工圖,小區內部市政工程圖設計.協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》.
根據公司的要求,負責向政府申報項目建設計劃.
負責辦理徵用土地的相關手續.
負責辦理方案的報批並辦理領取執照的手續.
負責確定征地界限及拆遷范圍,組織好建設用地和市政代征地內的拆遷安置工作.
在總工程師的主持下,參與技術交底,會同設計單位做出年度設計進度計劃,並辦理好設計洽談.
辦理工程開工前的各種手續,保證工程的順利開工.
工程竣工後,會同有關部門及時辦理客戶入住手續.
做好前期開發工作資料的搜集,保管,移交.
開發部經理的崗位職責
規劃管理工作
根據公司項目總體開發的要求,在總工程師的指導下,負責項目開發的可行性研究,並按國家的法律,法規和政府規定的申報程序進行項目開發的申報工作.
負責公司與政府各專業部門的協調工作.
負責辦理公司向政府交納的項目開發費用,並辦理取證工作.
項目規劃設計工作
按照總工程師對建設項目提出的具體實施步驟,向設計單位委託項
目設計工作,並安排好出圖計劃.協助總工程師做好圖紙技術交底的准備工作.
協調各專業的設計工作,提供設計單位所需的項目開發相關資料.
征地拆遷工作
按公司計劃做好征地拆遷的調查,測算工作,負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂,及時解決征地拆遷工作中出現的問題.
負責本部門於公司其他部門之間的工作協調,對開發部的所有工作全權負責,嚴格管理本部門員工,建立良好的工作秩序.
C. 開發部門的工作職責是什麼
開發部是指行使公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術標准制定、技術指導與監督、協調、管理的權利，並承擔執行公司規程及工作。
1、提供項目管理的規則和方式，培養項目管理人員。
2、制定研發規范。
3、研發崗位設置,制定崗位說明。
4、項目管理人才培訓。
5、流程的監控。
6、制定開發計劃。
7、制定開發標准。
8、監督開發計劃的實施
9、監督開發標準的實施。
10、管理研發人員的工作分配。
11、制定研發人員的培訓計劃。
12、組織研發成果的鑒定和評審。
13、分析總結研發過程的經驗和教訓。
14、監控每個項目的執行情況。
15、匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫。
16、質量控制。
17、根據市場動態預測制定公司發展目標。
18、部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。
19、協助公司管理層進行任務規劃、進展的調控工作。
D. 市場開發部的職責主要做哪些事
市場開發部負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，自家產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡，它的「上家」是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。
市場調研環節需要企業調查人員了解國家相關的法律法規政策，了解國家環境;對行業進行調研;對競爭對手進行調研;對目標客戶進行調研。根據市場調研結果進行分析和預測，完成市場調研報告。
(4)開發部職責擴展閱讀
市場部其他具體部門的職責
1、產品市場部
負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。
2、市場宣傳部
負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。
3、銷售支持部
向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等
E. 房地產開發部崗位職責是什麼
（一）工程部部門職責：1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。2、 工程部全面負責工程開工前的准備及審查工作。3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、 負責工程竣工驗收及移交工作。8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。
F. 研發經理有哪些工作職責
1、負責部門人員的引進及本部門人員的績效考評管理工作；
2、制訂部門內部的回改造計劃，答組織審定部門各項技術標准，編制、完善軟體開發流程，並組織部門人員進行研究討論；
3、抓好本部門項目組總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
4、組織本部門人員的培訓、技術指導以及技術難點突破工作；
5、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術支持；
6、在需求調研中，配合項目組長進行需求調研工作，並對需求調研報告進行審核評定；
7、同項目組長組織設計開發工作，控制開發進度；
8、負責組織軟體項目的測試工作，對軟體產品的質量負責；
9、對項目組文檔進行質量、數量和時間控制，並組織召開評審會；
10、對部門下面人員的日報、周報檢查，了解每一個開發人員的工作情況以及工作狀態；
11、規范部門內部管理，提高員工整體技術水平，把握技術發展方向，使得技術發展方向與主流技術合拍；
12、熱情接待客戶，並妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發性事件
G. 研發部部門職能內容
1、根據公司總體戰略規劃及年度經營目標;
2、圍繞商品部制訂的產品計內劃，制訂公容司各產品的年度產品開發計劃;
3、對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤;
4、根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力;
5、負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認;
6、負責相關技術、工藝文件、標准樣品件的制定、審批、歸檔和保管;
7、建立健全技術檔案管理制度;
8、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。
H. 研發部助理的職責
研發助理就是處理研發部門日常事務，比如提交或匯總某些資料、一些跟研發有關但很容易上手簡單的技術型工作等等。
職責范圍：
1、協助部門經理承擔部門日常事務性管理工作；
2、負責公司內部知識轉移、內部技術培訓組織；
3、跟蹤、監督、協調公司重要研發項目進展情況、監督部門工作進度；
4、協同處理與公司內部其他部門的往來業務；
5、協同處理客戶關系；
6、管理部門文檔、部門工作匯總。
(8)開發部職責擴展閱讀：
研發部開發調試：
1、由於IT產品設計中蘊藏了大量的設計者對產品功能要求的理解和處理思想，而這些理解與實現有緊緊地依靠設計者個人的知識背景、專業領域和個人能力等方面的限制，因此必然在產品功能的設計實現中，存在大量的錯誤和不完善的地方。
2、另外，在設計中還採用了大量的設計工具， 設計者面對的不是產品，而是面對的由一組工具組成的設計平台，設計者根據工具的功能，發出相應的命令，由工具完成 命令的實現。
3、由於工具實現過程是工具的設計者依據通用情況考慮的，對產品設計者來說是一個"黑箱" 操作過程，因此必然存在工具設計者的思想與產品設計者 思想和理解存在著差異，特別是對產品的一些不太重要的性質或要素尤為突出。這就是IT行業中經常談到的工具的副作用。
I. 研發人員的崗位職責
崗位職責：
1、全面負責研發一部日常行政事務工作；
2、按照學院的發展規劃版，認真執權行各項工作任務，重點保證課程開發質量；
3、協助主管院長定期召開部門工作例會；
4、負責部門發展戰略規劃的起草制定；
5、負責部門年度工作計劃制定，並對過程進行嚴格監控；
6、負責部門員工每月績效考核和年度業務考核；
7、負責師資源建教設規劃與開發過程監控；
(9)開發部職責擴展閱讀：
研發人員工作內容：
負責組織有關部門編定中長期科研計劃、新產品發展計劃根據新產品開發計劃；
組織領導各項新產品的研究與設計工作，工裝工藝設計及工藝管理工作，做到分工合理，全面完成公司下達的各項計劃向分管經理建議新產品的試驗鑒定；
參與驗收，並負責組織評定推薦新產品成果上報工作認真貫徹國家的技術政策，保證新產品的技術水平，提高公司經濟效益開展對新產品開發和引進技術的測試及試驗研究工作廣泛收集各類信息（新材料、工藝、產品、設備、新產品市場信息、各類會議、會展、洽談會信息）；
定期向有關領導匯報對新開發的產品進行環境、安全方面的評估，保證新產品的污染和安全都沒有問題。
參考資料：網路——高新企業研發人員
J. 企業研發部的職能
1、負責組織開展國內外學術、信息、技術交流，對新技術、新設備、新工藝、新經驗進行深入調研，並在公司范圍內積極推廣。
2、負責根據國家和地方的相關規范、規程、規定及標准，結合公司實際情況，起草和編制企業相關專業實施標准，並在公司內部進行培訓。
3、結合公司實際開發的項目，提煉出相關課題，組織公司內部有關專家進行研究，為將來開發的項目提供技術支撐。
4、參與公司相關技術專題研討會，提出相應的解決方案。
(10)開發部職責擴展閱讀：
企業研發機構是指在區內設立的獨立或非獨立的具有自主研發能力的技術創新組織載體。企業研發機構是企業技術創新的基礎平台，是全面提高自主創新能力的中堅力量。為充分發揮企業在技術創新中的主體作用，體現政府引導，鼓勵企業建立健全以「企業研發機構」等形式為主的自主研發機構。提高企業技術創新能力，推進產學研科技合作，為企業產品升級和規模化生產提供技術支撐，強化科技成果研發和轉化。