蘋果站職責

『壹』 在看APPLE CEO Tim Cook 的簡介時看到他的一個職責是：負責端對端的供應鏈管理

廣義上，供應鏈來是按照「原料源廠商->製造廠商->各級分銷商和代理商->零售商->消費者」的鏈條組織的。這里的「端對端」是「原料廠商」對「消費者」。

具體到Apple的供應鏈，可以是上述鏈條，也可以短一些，但至少包括三部分：Apple自己，Apple的所有下游，直到消費者這一「端」，Apple的直接上游這一「端」。
這里的「端對端」，就是指這兩端（及其中間的所有環節），因為這兩端，就是關乎Apple利益的最大集合。

註：「端對端」是「end to end」的翻譯，更准確的翻譯應該是「端到端」（包含兩端之間的所有環節）

『貳』 蘋果公司為什麼要採取事業型組織結構形式

事業部組織結構是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。它表現為，在總公司領導下設立多個事業部，各事業部有各自獨立的產品或市場，在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權式管理結構。事業部制又稱M型組織結構，即多單位企業、分權組織，或部門化結構。

事業部組織結主要特點專業化管理部門按企業的產出將業務活動組合起來，成立專業化的生產經營管理部門，即事業部。如產品品種較多，每種產品都能形成各自市場的大企業，可按產品設置若幹事業部，凡與該產品有關的設計、生產、技術、銷售、服務等業務活動，均組織在這個產品事業部之中，由該事業部總管；在銷售地區廣、工廠分散的情況下，企業可按地區劃分事業部；如果顧客類型和市場不同，還可按顧客（市場）成立事業部。這樣，每個事業部都有自己的產品或服務的生產經營全過程，為企業貢獻出一份利潤。集中政策，分散經營在縱向關繫上，按照「集中政策，分散經營」的原則，處理企業高層領導與事業部之間的關系。實行事業部制之間的關系。實行事業部制，企業最高領導層要擺脫日常的行政事務，集中力量研究和制定企業發展的各種經營戰略和經營方針，而把最大限度的管理許可權下放到各事業部，使他們能夠依據企業的經營目標、政策和制度，完全自主經營，充分發揮各自的積極性和主動性。例如，通用汽車公司當初按照斯隆模型改組後，各事業部出售的汽車在公司規定的價格幅度內，除此之外，事業部是完全自治的。利潤中心，獨立核算在橫向關系方面，各事業部均為利潤中心，實行獨立核算。這就是說，實行事業部制，則意味著把市場機制引入到企業內部，各事業部間的經濟往來將遵循等價交換原則，結成商品貨幣關系。職能制結構組織設計企業高層和事業部內部，仍然按照職能制結構進行組織設計。從企業高層組織來說，為了實現集中控制下的分權，提高整個企業管理工作的經濟性，要根據具體情況設置一些職能部門，如資金供應和管理、科研、法律咨詢、公共關系、物資采購等部門。從事業部來說，為了經營自己的事業，也要建立管理機構。因事業部規模小，產品單一，故一般採用職能制結構。由些可見，事業部制與職能制結構相比，主要區別在於其企業最高層領導下的格第一級部門，是按照事業部分設還是按照職能部分設。

『叄』 蘋果購買待處理怎麼退款

1、首先打開並登陸iTunes，點擊上方的「賬戶」，再點擊「查看我的賬戶」。

(3)蘋果站職責擴展閱讀

App Store的產業鏈簡單明晰，共涉及三個主體，即蘋果公司、開發者、用戶，此外還包括第三方支付公司，但只是作為收費渠道，不是產業鏈的主要參與者。

App Store建立了用戶、開發者、蘋果公司三方共贏的商業模式，各自在產業鏈中的角色與職責表現如下：蘋果公司：掌握App Store的開發與管理，是平台的主要掌控者。

其主要職責包括四點：一是提供平台和開發工具包；二是負責應用的營銷工作；三是負責進行收費，再按月結算給開發者。

此外，蘋果公司經常會公開一些數據分析資料，幫助開發者了解用戶最近的需求點，並提供指導性的意見，指導開發者進行應用程序定價、調價或是免費。開發者：應用軟體的上傳者。

其主要的職責包括三點：一是負責應用程序的開發；二是自主運營平台上自有產品或應用，如自由定價或自主調整價格等。用戶：應用程序的體驗者。用戶只需要注冊登陸App Store並捆綁信用卡即可下載應用程序。AppStore為用戶提供了更多的實用程序，良好的用戶體驗及方便的購買流程

『肆』 管理學：按管理的職能分析蘋果公司出現的管理問題 求開導

喬布斯死了

『伍』 蘋果開發者帳號個人版可以多人多台設備同時使用嗎

可以，但要注意的是2018年6月4日蘋果在年度開發者大會時，修改了AppStore的規則，對開發者使用iPhone用戶好友及其他聯系人信息的行為作出限制，關閉了允許應用開發者在沒有用戶許可的情況下存儲和分享數據的漏洞。

如果公司要申請賬號，申請個人版的即可，開發者在蘋果商店裡是應用軟體的上傳者。其主要的職責包括三點：一是負責應用程序的開發；二是自主運營平台上自有產品或應用，如自由定價或自主調整價格等。

(5)蘋果站職責擴展閱讀：

AppStore建立了用戶、開發者、蘋果公司三方共贏的商業模式，各自在產業鏈中的角色與職責表現如下：蘋果公司：掌握AppStore的開發與管理權，是平台的主要掌控者。

其職責包括：一是提供平台和開發工具包；二是負責應用的營銷工作；三是負責進行收費，再按月結算給開發者。此外，蘋果公司經常會公開一些數據分析資料，幫助開發者了解用戶最近的需求點，並提供指導性的意見，指導開發者進行應用程序定價、調價或是免費。

用戶：應用程序的體驗者。用戶只需要注冊登錄AppStore並捆綁信用卡即可下載應用程序。AppStore為用戶提供了更多的實用程序，良好的用戶體驗及方便的購買流程。

『陸』 apple品質管理工程師

崗位職責：
1、負責新產品導入階段和量產階段質量管理，進行質量策劃專確保質量目標達成；
2、負屬責供應商質量管理，參與物料選型認證，管理物料質量，制定來料質量標准並且確保落地；
3、進行供應商體系監控和過程審核，推進供應商質量體系和質量水平的持續進步；
4、監控供應商質量狀態，整合和維護供應商質量檔案，管理和追溯對供應商的問題和改進措施，協調內部系統與供應商的質量活動交流，組織、策劃相關的供應商培訓活動。

任職要求：
1、本科以上學歷；理工類相關專業；
2、年齡25歲-35歲，5年以上電子類產品供應商管理工作經驗；
3、熟悉工廠品質管理體系，如ISO9001、ISO14001等，熟悉FCC/UL/CE/CCC等認證；
4、熟練運用質量管理工具及方法，具備良好的系統分析方法；
5、具有較強的溝通、協調、危機意識以及危機處理能力；
6、良好的質量管理專業知識、產品知識以及工藝知識；
7、熟悉注塑成型、板金、模具、噴塗相關技術知識,熟練使用常用測量儀器.----塑料類物料SQE；
8、熟悉接插件、SMT焊接、電池、電子產品裝配等相關技術知識---電子類物料SQE
學習能力強，工作積極主動，能適應出差需求。