活動策劃工作職責

㈠ 剛到一個策劃崗位職責

一、策劃崗位職責：
1、負責文案撰寫，客戶資料、會議紀要等整理工作。
2、負責客戶需求調研、回訪等工作。
二、策：是指計策、謀略。 劃：是指計劃、安排。策劃：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環環相扣、前後呼應。策劃可大可小，時間可長可短。
三、策劃是一種運用智慧與策略的活動與理性行為，策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，藉助科學方法與創新思維，分析研究創新設計並制定方案的理性思維活動。

㈡ 大學社團活動策劃部職能是什麼

策劃部部門職責：

1.提出、制定、修改、確定社團各項活動的策劃方案;

2.策劃重大活動時整體安排監督各個活動進程,活動後及時對協會活動進行反饋信息採集;

3.在學院、社團領導下對各項工作進行改進。

(2)活動策劃工作職責擴展閱讀：

一、策劃部崗位職責：

1.提出、制定、修改、確定社團各項活動的策劃方案;

2.主持策劃社團重大活動並安排各協會的活動進程;

3.代表本部門]向主席團及團委老師報告部門事務。

4.負責各社團活動方案的受理與審批，並對不規范處加以指正和修改;

5.負責各社團活動的考核工作和評價工作;

6.負責部門相關資料的收集與整理工作;

二、策劃部任職要求：

1.具有較高的活動組織策劃水平;

2.具有強烈的責任心和對活動公正的考核態度;

3.具有較好的書面表達能力;

4.對一項活動的各個環節能夠進行公正合理的評價並提出更好的改革方案。

㈢ 策劃部具體都是做什麼的

策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關系。

指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作。

組織一些大型集體活動時，由於各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功地結合成一個集體，如何用更好的方式成功地舉辦活動，便是策劃部的職責所在。

(3)活動策劃工作職責擴展閱讀：

策劃部所涉及的方麵包括活動詳細計劃、海報設計、活動材料總結、各個部門任務分配等各方面。這要求部門不僅需要招收能力突出的人才，更需要其他各個部門的大力協助。

策劃部的成員中，有擅長策劃文化藝術交流活動者；有專攻策劃企業形象和產品市場營銷推廣者；也有諳熟影視媒體宣傳策劃的精英；更有一支具備操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。

㈣ 策劃部的職責

部門職責

1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；

3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化；

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；

5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發媒體發布渠道，組織、策劃媒體活動；

6、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實。

(4)活動策劃工作職責擴展閱讀：

企業規模小時，企業的發展可以跟著感覺走，企業的決策幾個人稍加溝通就可以做出。船小好掉頭，即使決策失誤對企業也造不成致命的傷害。企業達到一定規模後，任何決策的做出都需要充分的依據。否則一個決策失誤就可以使企業一蹶不振。

這就需要一個專業的部門搜集信息為決策提供足夠的決策依據。同時這個部門還必須創造性的優化企業資源，給企業設定遠景目標，做出階段性的規劃，塑造和整合企業文化，制定各種規章制度，研發、改良、整合產品，制定戰略、戰術，並對戰略和戰術的實施進行跟蹤、修正和監督。這個部門就是企劃部。

企劃是航標，銷售是航船。企劃是理論規則制定機構，銷售是執行機構。企劃是站在意識的高度考慮思路，銷售是站在思維的角度想辦法達成結果。企劃大多持發展的觀點除了追求近期的銷量外，考慮更多的是企業的未來，銷售是站在現實的角度追求今天的銷量。

就像沒有諸葛亮前，劉備也曾打過勝仗，但三顧茅廬後，劉備打了更多的勝仗，避免了更多的敗仗。賀龍兩把斧頭鬧過革命，但最終還是利用槍桿子建立了政權。成立企劃部就像當初成立銷售部一樣，都是企業發展到一定階段、一定規模的必然產物。沒有企劃部企業過去可以做好，有了企劃部企業現在、未來可以做的更好。

㈤ 活動策劃的崗位職責是什麼

崗位職責：
1.負責各類商業活動的策劃與組織實施；
2.組織指導撰寫各種公關活動方案；
3.據市場信息及行業動態，進行活動策劃和執行；
4.協助部門經理對活動進行整體協調和把控；
5.評估活動效果並編制活動報告；
6.根據業務需要製作各種宣傳資料，塑造良好企業形象；
7.根據公司市場戰略和業務需要制定市場調查計劃；
8.定期收集競爭對手信息，了解競爭對手的動態，並整理、分析，形成報告；
9.負責活動現場的統籌、監督管理與執行；
10.負責公司刊物及行銷刊物的企劃；
11.負責公關、接待及新聞稿撰寫發稿；
12.執行定期行銷活動資訊的更新與維護；
13.設計活動相關文宣。

㈥ 大型活動總策劃的崗位職責

崗位職責：根據公司的項目計劃，制定大型活動策劃執行方案，監控整個項目的執行過程並完成監測總結。
工作內容:
1、負責項目的策劃方案，並可單獨完成PPT；
2、將策劃方案轉化為具體的行動計劃，細化執行流程，並提供最優性價比的執行方式；
3、負責項目的具體執行工作，全程監控，保障項目的順利完成。

㈦ 活動公司項目執行的主要職責

根據項目實際情況制定相應的活動計劃及方案
負責市場活動文案的策回劃，創意，撰寫答
負責各類活動的組織，執行，跟蹤，總結
制定各類活動的策劃計劃及活動策略
1．具有巡展、會議、活動策劃、工作經驗；2．協助項目組的組織協調工作、項目執行部日常管理及上級交辦任務；4．根據活動項目制定活動執行活動流程、細則及標准說明的性質手冊；5．具有優秀出色的文案策劃能力、提案製作和陳述能力；6．具備良好的健康心理素質、積極處事態度，在項目執行中能很好的調動團隊積極合作性；7．將活動策劃方案轉化為具體的執行方案，細化工作流程，嚴格按照時間節點和質量要求 完成工作；8．具有文化、廣告、公關公司或同崗位工作經歷、熟悉或從事演出行業

㈧ 策劃部部長的主要職責是什麼

職責：
1、主持本部門策劃、活動、設計工作。
2、根據醫院發展戰略，配合經營部擬訂年內度總體營銷容計劃，監控本部門對醫院戰略決策的執行情況，對醫院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經理制定公司戰略決策提供依據。
3、領導部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應節慶日、季節性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。
4、負責本醫院自身綜合研究、市場調研、同業競爭者的調研與企業實態研究，建立信息儲存庫，為醫院各類決策提供信息，使醫院各類決策信息化。
5、在全醫院樹立「仁和醫院」的品牌意識，構建仁和醫院的品牌方陣，進行以「平價」品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫院文化建設，增強醫院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫院的形象塑造和管理工作即企業形象策劃和實施。
8、整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學化。
9、負責本部門員工的培訓和業績考核，為醫院的發展建立梯級人才儲備。
9、完成醫院交付的其他工作任務。
任職要求：
熟悉大型醫療機構的經營管理知識，具有極強的市場分析能力。
具有較強的敬業精神和事業責任心。
具有較強的組織協調能力。

㈨ 策劃部的職能是什麼

公司策劃部的主要職位和職能

一、策劃總監

1) 職務名稱：策劃總監

2) 直接上級：總經理

3) 直接下屬：策劃經理

4) 本職工作：策劃方案的撰寫及實施 項目各階段推廣安排、經費預算，活動實施 所有設計部工作審核定稿

5) 直接責任：

a) 統籌組織本部門的策劃與設計工作

b) 負責公司所有項目策劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制，並有效的組織實施與監控

c) 與市場部緊密合作溝通，搜集所有相關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為策劃報告提供有利依據

d) 提供廣告策劃方面報價，以及材料、市場動態的資料，並分類管理、存檔管理 e) 編制市場推廣費用的計劃，並加以監控與及時呈報

f) 負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施並確保展會圓滿結束

g) 協助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓工作

h) 積極配合公司各部門運作管理及協調工作

i) 組織監督完成各項目的CI、VI策劃設計工作

j) 主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作

k) 制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系

l) 堅決貫徹執行總公司所下達的所有一切任務 

二、策劃經理

1) 職務名稱：策劃經理

2) 直接上級：策劃總監

3) 直接下屬：策劃專案

4) 工作職責：

a) 負責公司所有項目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的撰寫

b) 負責監督項目策劃、推廣活動具體實施及執行情況，及時信息反饋並總結分析

c) 協助策劃總監收集市場信息，並分類整理成檔

d) 協助策劃總監制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結分析

e) 負責各項目市場推廣資金計劃，監督具體實施執行情況

f) 負責監督、指導策劃文案的工作 g) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務 

三、策劃專案

1) 職務名稱：策劃專案

2) 直接上級：策劃經理

3) 本職工作：策劃文案的撰寫

4) 工作職責：

a) 協助策劃經理撰寫所有項目策劃報告、推廣活動方案，並有效的組織實施與監督 b) 協助市場部負責收集最新市場信息，相關廣告與材料的報價，建立信息庫

c) 協助設計部門完成各項目的CI、VI的策劃工作

d) 負責廣告費用計劃並組織實施及監控

e) 統籌組織相關廣告活動並監控

f) 完成策劃經理下達的所有任務

根據策劃專案經驗、能力等綜合因素分為高級策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習策劃助理職務）

四、設計主管

1) 職務名稱：設計主管

2) 直接上級：策劃經理

3) 直接下屬：設計師

4) 本職工作：負責所有項目的設計工作

5) 直接責任：

a) 向策劃總監及總經理負責，完成公司與策劃總監下達的各項設計任 務

b) 協助策劃部做好項目策劃報告，可行性分析研究

c) 在規定時間內完成分配好所有設計工作，控製成本

d) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務 

五、設計師

1) 職務名稱：設計師

2) 直接上級：設計經理

3) 本職工作：平面設計

4) 工作職責：

a) 根據項目定位、開發商實際需求，策劃部與公司要求與意圖，協助設計經理完成所有設計工作

b) 跟蹤各項設計的修改、定稿工作

c) 設計資料的分類、管理工作

d) 積極協助配合公司其他部門的相關工作

e) 貫徹執行設計經理下達的所有任務

根據設計師經驗、能力等綜合因素分為設計指導、資深設計和助理設計三個級別。

㈩ 活動執行的工作職責（400字以上）

活動執行崗位職責：
1．具有巡展、會議、活動策劃、工作經驗；專
2．協助項目組的組織屬協調工作、項目執行部日常管理及上級交辦任務；
3．根據活動項目制定活動執行活動流程、細則及標准說明的性質手冊；
4．具有優秀出色的文案策劃能力、提案製作和陳述能力；
5．具備良好的健康心理素質、積極處事態度，在項目執行中能很好的調動團隊積極合作性；
6．將活動策劃方案轉化為具體的執行方案，細化工作流程，嚴格按照時間節點和質量要求 完成工作；
7．具有文化、廣告、公關公司或同崗位工作經歷、熟悉或從事演出行業