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值長的職責

發布時間: 2021-01-22 22:24:28

『壹』 值日組長的職責

團結同學

『貳』 生產車間值班長和組長有什麼區別

一、權力大小不同

生產車間值班長的職責權力比組長要大,管轄的范圍要廣。車間組長是歸屬車間值班長管轄的,要聽從值班長的管理和安排。

二、管轄的范圍不同

生產車間值班長要負責整個車間各小組的正常生產,發現問題要及時處理或上報,對上級的命令與指示要及時上傳下達;而組長只是管理所在小組的工人,保證小組完成當日的任務。

三、職責不同

車間值班長車間的所有小組負責,車間出現生產,或安全問題的第一責任人是車間值班長;組長只是負責某個車間中其中的一個小組的生產活動,發現小組非正常問題要及時處理,並向生產車間值班長匯報,或請求指示。

(2)值長的職責擴展閱讀:

一、車間值班長職責:

1、在生產調度長的領導下,做好日常生產計劃的跟蹤執行;

2、負責生產指令的發放;

3、負責公用介質和倉庫物料的協調;

4、負責監督車間投料前的復核工作;

5、熟悉掌握生產狀況以及相關生產數據,便於對車間出現異常情況時能做出及時處理;

6、負責對突發停電、停水、停蒸汽的緊急處理和計劃開、停車的實施。

二、車間生產組長職責:

1、負責生產車間的日常事務;

2、負責各班組的人事管理;

3、負責生產計劃的落實與反饋;

4、負責生產管理及各部門協調;

5、負責訂單操作管理和生產安排及控制。

參考資料:網路-車間管理

『叄』 想應聘京港地鐵公司的值班站長職位,想了解下,值班站長的職責內容!

二級值班站長(大興線)

主要職責
1、協助站區長和站長在乙、丙級車站工作;
2、在值班時間內負責管理、監督、安排及記錄車站所有有關客運服務工作及協調維修事項的安排;
3、充分利用車站的資源確保車站的日常事件、事故及票款得到適當處理,以確保向乘客提供優質、安全的客運服務,並調動班組員工的工作熱情,確保工作任務的圓滿完成。

應聘條件:
1、具備大學專科或以上學歷,交通工程、企業管理經濟管理等專業;
2、從事服務行業管理工作4年以上;
3、具備較強的創新能力、人際關系處理能力、協調能力、沖突管理能力、組織能力及責任心;
4、具備英語讀、寫能力優先考慮;
5、熟練操作辦公軟體(Word/Excel/PPT等)。

一級值班站長(大興線) (職位編號:O09176 )

主要職責
1、協助站區長和站長在甲級車站工作;
2、在值班時間內負責管理、監督、安排及記錄車站所有有關客運服務工作及協調維修事項的安排;
3、充分利用車站的資源確保車站的日常事件、事故及票款得到適當處理,以確保向乘客提供優質、安全的客運服務,並調動班組員工的工作熱情,確保工作任務的圓滿完成。

應聘條件:
1、具備大學專科或以上學歷,交通工程、企業管理經濟管理等專業;
2、從事服務行業管理工作4年以上;
3、具備較強的創新能力、人際關系處理能力、協調能力、沖突管理能力、組織能力及責任心;
4、具備英語讀、寫能力優先考慮;
5、熟練操作辦公軟體(Word/Excel/PPT等)。

『肆』 誰有發電廠總值長的崗位職責

發電廠總值長的崗位職責:

1、值班長應在站長的領導下工作,是當值全站安全生產、運行操作和事故處理等工作的負責人。操作上聽從當值調度員指揮,在當值時間內是本站運行負責人。當站長不在變電站時,暫時代理站長工作。

2、掌握本站設備的運行狀況和當值期間的系統運行方式(包括雷季運行方式),掌握本站的各項檢修工作,對全站設備的安全、經濟運行負全面責任。

3、當站長每天進站時,應向站長口頭匯報當時的本站運行接線方式、新發現的設備缺陷、異常情況、安全情況、操作情況等。

4、以身作則督促全班人員認真貫徹執行上級及本站制定的規則制度,嚴格執行兩票三制及值班紀律,及時糾正一切違章現象。

5、組織和督促本站成員認真做好日常例行工作,保證工作質量,保證安全經濟運行,負責運行值班日誌的記錄,督促本班人員做好有關記錄。

6、正確執行調度命令,嚴格執行六要八步,精心組織本站人員進行倒閘操作。負責操作票的最終審核和安全監護工作。不論任何操作命令必須確知命令的目的,有懷疑時應問清楚,錯誤命令不得執行,但應逐級匯報。

7、負責辦理工作票審核、許可、結手續,按有關規定組織全班人員檢查、驗收檢修後的設備,並做好有關記錄。

8、做好設備巡迴檢修工作。對當班發現的設備缺陷進行復查、判斷,提出處理意見,並在力所能及的范圍內主動清除缺陷,重要和緊急缺陷應立即向上級匯報。

9、按事故處理規程組織本站人員正確處理各類事故。

10、認真做好交接班工作,開好班前班後匯報分析會議,制定本班各項工作計劃。

11、監督做好本班的各項預防性試驗工作。

12、做好本值內各種圖紙資料記錄工作,並負責交給下一班。

13、負責組織本班人員做好設備、環境的清潔衛生工作,堅持文明生產。認真及時完成當值時間內的各項工作。

14、值班時間內因故離開崗位應取得站長或上級領導批准,並指定專人代替。

『伍』 變電站的崗位有哪些

變電站各崗位的工作職責

一、變電站值長的職責
1.全面負責變電站工作,對本站的安全經濟運行、設備管理、技術培訓等負全面的管理責任。
2.組織本站人員進行技術學習和業務學習,對值班人員進行工作及業務考核,編制變電站年、季、月及臨時性工作計劃和值班輪值表。
3.負責帶領站內人員做好變電站資料收集整理工作。做好本安、並網安評以及電力企業達標等多項檢查的站內整改及資料收集整理工作,合理分工,並負責對資料的審查工作。
4.做好新、改、擴建工程的生產准備及主要設備檢修後的驗收、投運准備和試運行工作。
5.檢查生產運行狀況,核實設備缺陷,督促消缺。督促兩票、兩措、設備維護和文明生產等工作。
6.主持較大范圍的停電工作和較復雜操作的准備工作,應親自組織准備工作,並參加現場監護。
7.對變電站內的日常報表進行審查工作。
8.制定保證安全的組織措施和技術措施,並檢查執行情況。

二、變電站副值長的職責
1.負責管理值班的日常工作,值長不在時可頂替主管負責變電站內日常工作,可制定站內臨時性工作計劃和值班輪值表。
2.領導全值接受、執行調度指令,正確迅速地組織倒閘操作和事故處理,並監護執行倒閘操作。
2.及時發現和匯報設備缺陷,掌握設備的運行狀況,參與設備評價工作。
3.審查工作票和操作票,復核現場安全措施的完整性。
4.組織做好設備巡視、日常維護工作。
5.審查各種記錄的正確性和完整性。
6.組織完成安全活動、培訓工作。
7.按規定組織好交接班工作。

三、變電站主值班員的職責
1.在值長不在時履行值長職責。當值期間是站內安全經濟運行工作的直接負責人,對設備安全運行和當班人員的一切工作負責。
2.在值長領導下擔任與調度之間的聯系。負責接受調度操作命令,聽從調度指揮,與調度員進行操作上的一切聯系,正確進行倒閘操作和判斷處理事故。
3.遇有設備事故、障礙及異常運行等情況,及時向有關調度、主管、值長匯報並進行處理,同時做好相關記錄。
4.審查和辦理工作許可手續,參加當值檢修設備的驗收;審查工作票及現場安全措施是否完善正確;審查操作票,監護副值進行倒閘操作和設備維護工作。
5.組織做好設備巡視、日常維護工作,認真填寫各種記錄,按時抄錄各種數據。
6.受理調度(操作)指令,填寫或審核操作票,並監護執行。
7.受理工作票,並辦理工作許可手續。
8.填寫或審核運行記錄,做到正確無誤。
9.根據培訓計劃,做好培訓工作。
10.參加站內安全活動,執行各項安全技術措施。
11.參與設備驗收。

四、變電站副值班員的職責
1.在值長及正值的領導下對設備的事故、障礙及異常運行情況進行處理,完成主值所分配的各項任務。
2.按公司規定填寫倒閘操作票,經審核後在主值監護下正確執行操作。
3.做好設備的巡視、正確填寫日常各種記錄、抄表。
4.及時向上級和調度報告運行情況,發現缺陷及時向主值匯報。
5.按公司規定受理工作票並辦理工作許可手續。
6.做好各項運行記錄,按時測量蓄電池電壓,抄送風電機溫度。
7.參與站內安全活動,執行各項安全技術措施。
8.參與設備驗收。

五、變電站實習值班員的職責
1.實習值班員的主要任務是學習變電站各種技術知識。
2.實習值班員應了解本站系統情況、一二次設備運行情況,逐步掌握倒閘操作、事故處理、
設備巡視、微機監控、微機操作等現場技能。
3.實習值班員在工作中應認真學習並遵守變電站各項規章制度。
4.在沒有指導師傅的監護下,實習值班員不得單獨進入設備區進行任何工作。
5.參加站內安全活動,做好安全活動記錄
6.保管好工具、儀表、鑰匙、備件等。

『陸』 鐵路車務部門值班站長職責

車務段有不同的崗位,工作性質工作時間工資都不一樣,你現在還是帶工資讀書的階段,到時候下到車務段不同的崗位實習半年到一年!車務有值班員,信號員,調車員,車號員等等!

『柒』 值長的職責

(本帖隱藏的內容需要回復才可以瀏覽:值長的職責和值長面試問題,網路一下job006,要注冊版才能看。)
1值長負權責全公司生產設備系統運行、檢修、事故處理的總指揮調度,全公司各主要設備系統、主要輔助設備系統及公用系統運行方式變更,必須徵得值長同意後方可進行。
.2值長在值班期間,全面負責公司運行操作的協調指揮,負責全公司安全穩定運行及主要設備、輔助設備的正常運行,並負責本值勞動紀律和現場規程制度的執行,完成當班期間的各項操作任務、推廣先進的管理方法。
.3值長在值班期間,應組織號召和動員全值各崗位積極參與各項勞動競賽、開展節能降耗,優化各項經濟指標。
.4值長應不斷提高自己的技術業務水平,熟悉並掌握公司生產設備的性能,結構,技術參數,上級部門下發的有關技術文件及全公司生產設備的各種運行方式,影響經濟指標的因素等。
.5值長應加強對全值人員的領導和管理,提高運行人員的思想素質與業務技能,定期組織全值人員進行安全學習、技術講課、反事故演習,定期召開全值人員生產會議等。

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