代表的職責

1. 科代表的職責是什麼

課代表的職責抄和任務

1、明確本科作襲業的種類。將當天老師布置的作業在黑板上標出以示提醒。

2、課前應及時領發作業本，並協助老師搬送教具到教室。課後及時送回或轉送下一班教室。3、收交作業必須及時，每天早上第一節課前必須交齊作業（如確不能按老師規定時間完成則應向老師說明）。

4、了解同學作業完成情況，並記載好作業記載本，連同作業簿一起上交給任課老師。並將專職副班長匯報缺交作業名單。

5、及時向任課老師反映同學們對作業多少的要求，或學習上不懂的地方。

6、每位課代表應該作為同學們的榜樣，首先自己要及時完成，上交各科作業，並杜絕抄襲作業的現象發生

7、老師臨時外出未布置作業，課代表應根據本科實際適量布置作業。

8、按要求布置、完成早讀任務。

9.構建良好的學習氛圍也是很重要的哦。

2. 人民代表的職責是什麼

應該是人大代表的職責

人大代表

簡介：
人民代表大會代表是國家權力機關組成人員。全國人民代表大會代表是最高國家權力機關組成人員，地方各級人民代表大會代表是地方各級國家權力機關組成人員。人民代表大會代表的產生，要經過嚴格的法律程序且肩負著相應的法定職責。

職責：
一、認真學習憲法和法律、黨和國家方針政策、人大及其常委會的決議、決定，學習人大工作理論知識，努力提高自身素質。
二、模範的遵守憲法和法律，在自己參加的生產、工作和社會活動中，協助憲法和法律及人大決議、決定的貫徹實施。認真執行代表職務，行使代表職權，履行代表義務。
三、按時出席人民代表大會會議，認真審議列入大會議程的各項議案、報告並發表意見，提出代表議案和建議、批評、意見等，努力行使好大會期間的各項職權。
四、積極參加閉會期間人大常委會和人大街道工委組織的培訓、學習、視察、調研、執法檢查、評議「一府兩院」等各項活動。參加代表小組的各項活動。
五、保持與選民的密切聯系，對人民負責，受人民監督。通過走訪、座談、接待選民等多種形式，認真聽取和反映選民的意見和要求，回答選民對代表工作和代表活動的詢問，認真向選民述職並接受評議，努力為人民服務。
六、協助政府推進工作，為金水區經濟社會健康、快速、可持續發展，構建和諧社會，建設「首善之區」做出貢獻。

參考資料：http://ke..com/link?url=--7azLJHXA7cPICUd-MQeoUT0UgfzHPm0yacVICi5J_

3. 客戶代表崗位職責

直接上司：客戶主管
主要工作：開拓、維持客戶網路，完成簽單銷售計內劃。
崗位職責容：（具體工作）
（1）識別捕捉商業外機會,開拓新資源、建立良好的客戶網路；
（2）維持客戶工作流程的正常運行；
（3）為客戶策劃宣傳、組織文章、廣告效果反饋報告和其他服務；
（4）根據工作安排，完成大客戶的調研開發；
（5）進行客戶滿意度調查。

4. 管理者代表的職責有哪些

管理者代表的職責歸納起來有四項：
一、確保按標准要求建立、實施和保持體系；
二、確保向最高管理者報告體系業績和改進績效的需求；
三、確保在整個組織內提高滿足法律法規、顧客、相關方要求的意識；
四、負責體系有關事宜的外部聯絡。

‍‍
管理者代表的作用是代表最高管理者對組織質量、環境、職業健康安全管理體系的建立、實施和保持進行策劃和管理。管理者代表既是組織管理體系建立、實施和保持的領導者、策劃者，又是活動的組織者、推進者、還是效果的督查者、改進的決策者及處理各種關系的協調者。從某種意義上講，管理者代表作用發揮的好壞，直接決定著組織體系運行的成敗。

管理者代表還要抓好以下6個方面的策劃：
1、目標建立、展開和測量的策劃。
2、職能分配的策劃。
3、資源需求的策劃。
4、建立必要的技術和管理作業文件的策劃。
5、重大改進活動/項目的策劃。
6、內審和管理評審的策劃。

5. 總監理工程師代表的職責

總監理工程師代表，是經工程監理單位法定代表人同意，由總監理工程師書面授權，代表總監理工程師行使其部分職責和權力，具有工程類注冊執業資格或具有中級及以上的專業技術職稱、3年及以上的工程實踐經驗並經監理業務培訓的人員。

總監理工程師代表應履行以下職責：

1、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；

2、按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利；

3、協助總監理工程師選擇確定本項目部門的負責人員，並決定他們的任務和職能分工；

4、協助總監理工程師主持監理工作會議；

5、參加編制監理規劃、檢查各專業項目監理實施細則；

6、審查承包單位的資質，並提出審查意見；

7、協助總監理工程師主持或參與工程質量事故的調查；

8、審查承包單位提交的施工組織設計，進度計劃；

9、審查和處理工程變更；

10、審查簽認分部、分項、單位工程質量，檢查驗評資料和承包單位的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收；

11、定時或不定時巡視本工地現場，及時發現和提出問題並進行處理；

12、組織編寫監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；

13、協助總監理工程師主持整理工程項目的監理資料；

14、定期或不定期向本公司匯報監理工作情況；

15、認真執行本公司的指示、決議和業主方符合監理合同所規定的范圍的指示。

(5)代表的職責擴展閱讀：

1、總監理工程師由工程監理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監理合同、主持項目監理工作的注冊監理工程師；總監理工程師代表應由具有工程類注冊執業資格或具有中級及以上的專業技術職稱、3年及以上的工程實踐經驗並經監理業務培訓的人員擔任；專業監理工程師應由具有工程類注冊執業資格或具有中級及以上的專業技術職稱、2年及以上的工程實踐經驗並經監理業務培訓的人員擔任。

2、根據《建設工程監理規范》GB/T50319-2013第3.2.2條， 總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：

（1）組織編制監理規劃，審批監理實施細則；

（2）根據工程進展及監理工作情況調配監理人員；

（3）組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；

（4）簽發工程開工令、暫停令和復工令；

（5）簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算；

（6）調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；

（8）參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

6. 職工代表的職責 有哪些

職工代表代表的事企業全體員工的利益，是維護廣大員工的權益與義務，保護員工，為內員工的切身利益容服務。職工代表的職責主要有以下幾點：

1、代表全體職工行使自己的權利和義務；

2、討論企業涉及到員工權利與義務的事項，並且報告給總工會；

3、聽取每年的企業工作報告；

4、監督企業的運營，尤其是關於員工權益方面的事項；

5、廣泛提取職工的意見，並且要及時向企業相關部門領導反映；

6、對企業有建議權，並且應該正確的建議企業。

7. 企業員工代表的職責是什麼

企業員工代表的職責主要有以下幾點：
1、代表全體企業員工行使自己的權利和義務；
2、討論企業涉及到員工權利與義務的事項，並且報告給總工會；
3、聽取每年的企業工作報告；
4、監督企業的運營，尤其是關於員工權益方面的事項；
5、廣泛提取企業員工的意見，並且要及時向企業相關部門領導反映；
6、對企業有建議權，並且應該正確的建議企業；
總之，企業員工代表代表的事企業全體員工的利益，是維護廣大員工的權益與義務，保護員工，為員工的切身利益服務。

8. 管理者代表的職責是什麼

管理者代表的職責歸納起來有四項：
一、確保按標准要求建立回、實施和保持體系；答
二、確保向最高管理者報告體系業績和改進績效的需求；
三、確保在整個組織內提高滿足法律法規、顧客、相關方要求的意識；
四、負責體系有關事宜的外部聯絡。

‍‍
管理者代表的作用是代表最高管理者對組織質量、環境、職業健康安全管理體系的建立、實施和保持進行策劃和管理。管理者代表既是組織管理體系建立、實施和保持的領導者、策劃者，又是活動的組織者、推進者、還是效果的督查者、改進的決策者及處理各種關系的協調者。從某種意義上講，管理者代表作用發揮的好壞，直接決定著組織體系運行的成敗。

管理者代表還要抓好以下6個方面的策劃：
1、目標建立、展開和測量的策劃。
2、職能分配的策劃。
3、資源需求的策劃。
4、建立必要的技術和管理作業文件的策劃。
5、重大改進活動/項目的策劃。
6、內審和管理評審的策劃。

9. 管理者代表的職責是什麼

管理者代表崗位職責
一、 協助總經理領導公司建立、實施和保持質量管理體系；確保質量管理體系過程得到建立和保持；在整個企業內促進顧客質量要求意見的形成；負責與質量管理體系有關之外部聯絡。

二、 負責體系文件控制，審核質量手冊、質量方針、目標；指導各部門負責人對相關文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負責對現有體系文件定期評審。

三、 審查各部門編制之質量記錄在案格式，並審批；負責監督、管理各部門之質量記錄；指導各部門對質量記錄之整理和保管。

四、 向總經理報告質量管理體系運行情況，提出改進建議；制定管理評審計劃、收集並提供管理評審所需之資料，編寫管理評審報告，協助、協調、監督實施管理評審中相關糾正、預防措施。

五、 審查各有關部門編制之質量計劃；指導品質部負責對部門質量策劃實施情況進行監督檢查。協助、協調各部門負責人對相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。

六、 協調供銷部，識別顧客之需求與期望，組織有關部門對檢測能力、生 產能力及交貨期、所需物料采購能力進行評審，審查特殊合同產品要求評審表；並負責與顧客進行質量方面之溝通。

七、 負責協調、協助工程部設計、開發產品之組織、協調、實施工作，設計開發、策劃、確定設計、開發組織之技術介面、輸入、輸出、驗證、書、下達設計開發任務書，設計開發方案設計開計劃書、設計開發

評審、設計開發驗證報告，協助審核試產報告；為工程部經理批准項目建議書、量產報告提供質量方面參考意見；協助供銷部對所需物料采購之質量檢查工作，市場調研或分析，市場信息及新產品動向；指導品質部負責新產品檢驗和試驗；生產部負責新產品的加工試制和生產。

八、 指導生產部進行生產過程式控制制、生產設施之維護保養、編制必要之作業指導書、負責產品防護，協助生產主管對《月生產計劃》之審批；指導工程部編制工藝規程；指導辦公室對實現產品質量所需工作環境進行了控制；指導品質部進行了產品驗證和標識及可追溯性控制；負責對設施采購的質量審批，指導供銷部在各方面售後服務之工作。

九、 負責對測量、監控設備之校準，根據需要編制內部校準規程；對偏離校準狀態之測量、監控設備之追蹤處理；對測量和監控設備操作人員的培訓、考核。

十、 協助總經理定期召開管理評審會議；全面負責內部質量管理體系審核工作；選定審核組長及審核員，並審核年度內審計劃、審核實施計劃、審核報告；

十一、 指導辦公室編寫《年度內審計劃》並負責組織實施；組織、協調內審活動之開展；指導審核組長編寫內部審核報告。對內審或管理評審提出的糾正預防措施之指導、跟蹤、監督、驗證。

十二、 指導品質部對不合格品識別，並跟蹤不合格品處理結果；協助生產主管對不合格品作處理之決定；指導生產部負責對不合格品採取糾正措施。

十三、 指導辦公室對內、外相關數據之傳遞與分析、處理；指導品質部及各部門對統計技術之選用、批准、組織培訓及檢查統計技術實施之效果；協調各種相關之數據收集、傳遞、交流。

十四、 負責對體系 、產品持續改進之策劃，當出現存在或潛在之不合格問題時提出相應措施的糾正和預防措施處理意見書；協調各部門實施相應之改進、糾正和預防措施；負責監督、協調改進、糾正和預防措施實施，並跟蹤驗證實施之效果；指導相關部門有效處理顧客質量方面之意見。