勝任職責分工

『壹』 試用期對崗位工作完成及勝任情況的自我評價怎麼寫

給你一篇範文，結合你的崗位職責去修改完善一下，只有自己動手寫出了才真實：試用期自我對崗位工作完成及勝任情況的評價時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾 聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們「海納百川」 的胸襟，感受到了工業園人「不經歷風雨，怎能見彩虹」的豪氣，也體會到了工業園人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為工業 園的一份子而驚喜萬分。

一年前，一群大膽創新、勇於開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。

記得初次應聘時，我對工業園的認識僅僅局限於企業的聚集地，對招商主管一職的認識也僅局限於從事入園企業與各行政機關的協調工作及工業園的網站維護上。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解並熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。

一、通過理論學習和日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識。

記 得初到工業園時，我拿到的第一份資料就是工業園的一期招商畫冊，然而對於楊市長致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對於我來說，既新鮮也處處存在 挑戰。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了工業園的各相關資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》並從網路上攝 取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對工業園有了較為深刻的認識，也意識到了工業園的建設對推動懷化工業化進程的巨大作用。我們的工業園她不僅僅 是企業的聚集地，更重要的是作為入園企業的孵化器，工業園的各項政策對入園企業均有著舉足輕重的影響，我國大部分高新技術企業、大中型企業均分布在工業園 區內。如今的工業園建設也是一個地區工業發展的重要因素和衡量地區經濟發展程度的指標之一。目前經濟發展的大環境則是西部大開發、產業梯度由沿海向內地轉 移，工業園正是順應了這一發展趨勢，抓住機遇成立了懷化市生態工業園這樣一家擁有先進體制的企業化運作的行政機構。「一級財政，一級金庫」、「一站式服務 」、「最低收費區」等一系列優惠政策的實施，這一切都讓我對工業園充滿了信心和憧憬。

二、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一 直以來，我始終堅持學習鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論，關心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策，注重學習與工作有關 的各經濟法律法規，注重經濟大環境走向。「新聞調查」、「經濟半小時」等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念， 使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業 業做好本職業工作，從未遲到早退，並積極自覺利用節假日參與工業園的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守工業園的各項規章制 度，認真履行崗位職責，自覺按章操作；平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、 一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以前的工 作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據崗 位職責的要求，我的主要工作任務是（1）負責對外宣傳，具體包括工業園網站建設、二期招商畫冊的設計製作及參加相關展會等；（2）日常接待工作；（3）相 關活動的策劃及籌備；（4）擔任講解工作；（5）領導交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的招商主管應當具有良好的語言表達能力、流暢 的文字寫作能力、網站建設維護能力、大型活動的策劃及籌備能力。目前我在網站建設、大型活動的策劃方面存在不足。在網頁製作的過程中我發 現，Frontpaeg根本無法適應精美網頁的製作要求，於是重新學習了新的網頁製作軟體Dreamweaver MX及圖形處理軟體 Fireworks MX。目前我已熟悉了上述軟體的常用功能並能運用其進行基本的網頁製作及圖形處理。為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網上的 部分策劃案例，以便在以後的策劃工作中有所幫助。

200X年又是一個充滿激情的一年，在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識，並用於指導實

2、 「業精於勤而荒於嬉」，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

『貳』 崗位職責和崗位工作內容有什麼區別！

1、定義不同

崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。

工作內容是指勞動者具體從事什麼種類或內容的勞動，是勞動合同確定勞動者應當履行勞動義務的主要內容。

2、制定原則不同

崗位職責根是據崗位工種確定崗位職務范圍；根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任；以及明確崗位環境和確定崗位任職資格；確定各個崗位之間的相互關系等。

工作內容條款是勞動合同的核心條款之一，包括勞動者從事勞動的工種、崗位、工作范圍、工作任務、工作職責、勞動定額、質量標准等。

3、作用不同

崗位職責是為了最大限度地實現勞動用工的科學配置；有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象；提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才；組織考核的依據；提高工作效率和工作質量；規范操作行為；減少違章行為和違章事故的發生。

工作內容是用人單位聘用勞動者的目的，也是勞動者取得勞動報酬的緣由。該條款的約定應當明確具體，便於勞動者判斷自己是否勝任該工作，是否願意從事該工作，也便於雙方遵照執行。

『叄』 具有怎麼的能力才能勝任財務總監崗位職責

5-10年會計工作經驗+管理崗位經驗+協調關系能力（銀行、工商、稅務、公司其他副總、部門負責人）+豐富的財務、稅務知識+綜合技能及素質+好多

『肆』 勝任職責詞語這樣搭配合理嗎

勝任職責，詞語這樣搭配是不合理的。

修改為，勝任職位。

『伍』 乙方不勝任工作崗位職責,甲方可解除勞動合同,其依據有哪些

勞動者不勝任工作，用人單位可以解除勞動合同依據是《勞動合同法》40條。不過用人單位以此解除勞動合同的，應該支付勞動者經濟補償金，工作1年支付1個月工資的標准。

《勞動合同法》
第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同：
（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
第四十六條有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償：
（一）勞動者依照本法第三十八條規定解除勞動合同的；
（二）用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的；
（三）用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的；
（四）用人單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動合同的；
（五）除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同，勞動者不同意續訂的情形外，依照本法第四十四條第一項規定終止固定期限勞動合同的；
（六）依照本法第四十四條第四項、第五項規定終止勞動合同的；
（七）法律、行政法規規定的其他情形。

『陸』 員工崗位勝任能力評分表和崗位職責是一個嗎

員工的崗位勝任能力評分表和崗位職責不是一回事。崗位職責是指你負責的工作到底是哪一項，崗位能力是你的工作能力的大小。

『柒』 行政人事部經理勝任其工作所需的技能是什麼

行政人事部經理崗位職責：
1）制度管理：負責組織、指導、制定公司行政管理、人力資源管理等各項規章制度—>進行指導、監督、檢查—>定期組織對各項制度進行修訂、完善；
2）會議管理：根據總經理的安排—>通知到相關部門或人員—>做好開會前的准備工作—>組織開會—>做好會議記錄—>監督會議決議的實施；
3）車輛管理：根據公司規定—>用車部門提出用車申請→安排調度；
4）印章管理：根據公司印章管理規定—>保管公司各類印章—>用印人員用印申請登記—>報總經理簽字批准後—>用印蓋章；
5）檔案管理：根據檔案管理規定—>督促資料徵集和歸檔的進度—>檢查材料的歸檔情況—>監督檢查檔案的借閱情況—>協調解決有關問題；
6）企業資質的審核管理：根據建築企業申請施工等級資質的規定—>准備公司申報資質所需資料—>組織進行資質申報、審核工作；
7）辦公用品管理：
a) 辦公用品申購：根據公司規定—>使用部門提出申請—>總經理批准後—>實施采購；
b) 辦公用品領用：根據公司規定—>辦公用品購進入庫—>做好登記台帳—>使用部門寫出申請—>領用部門領導簽字後—>發放並登記；
c) 材料列印控制：根據公司規定—>列印部門填寫材料列印申請—>報本部門負責人簽字—>材料列印—>登記匯總；
8) 公司文件及規定編制、發放：根據公司研究的意見和要求—>編寫文件或規定—>由總經理或相關人員審核批閱—>對文件或規定進行修改—>下發到相關部門或人員—>監督執行；
9) 負責公司薪酬福利管理：
a) 組織薪酬內外部調研：定期組織外部區域同行業薪酬水平調研和公司內部薪酬滿意度調研—>分析調研結果—>撰寫調研報告—>根據報告內容及薪酬體系撰寫薪酬調整方案—>呈報總經理審批—>組織修正薪酬體系—>督導實施；
b) 制定薪酬福利管理體系：根據公司人力資源管理相關政策—>制定薪酬管理體系和規章制度—>呈報總經理審批—>組織實施—>定期總結完善；
c) 薪酬體系運行管理：組織公司的薪酬體系建立—>督導體系實施—>組織實施效果的調研—>調研結果分析—>制定改進建議—>呈報總經理審批—>督導體系改進、完善；
10) 負責公司績效管理：
a) 制定績效管理體系：根據公司人力資源管理相關政策—>制定績效考評體系和考評規章制度—>呈報總經理審批—>組織實施—>定期總結完善；
b) 編制績效考評計劃：根據績效管理體系—>編制年度、月度績效考評計劃—>呈報總經理審批—>組織實施—>根據月度計劃執行情況—>修訂年度計劃；
c) 績效考評過程管理：根據公司績效考評制度—>督導檢查考評數據建立—>組織各部門開展考評打分—>督導各部門績效面談—>接收、反饋員工對考評結果的上訴；
d) 評結果統計：根據公司績效考評制度—>匯總各部門考評結果—>提出結果應用建議方案—>將考評結果和建議方案呈報總經理審核—>總結，提出考評改進建議；
11) 勞動關系管理：
a) 勞動關系管理：根據公司人力資源管理制度—>組織制定勞動關系管理制度—>呈報總經理審批—>實施勞動關系政策—>建立勞動關系解決程序—>分析勞動關系糾紛問題—>改進、完善勞動關系政策；
b) 組織處理勞動爭議：根據國家勞動法律、法規及公司勞動人事管理制度—>對勞動爭議進行調研—>組織進行調解處理；
12）負責公司員工的培訓：根據公司培訓管理要求—>編寫培訓計劃—>組織執行培訓—>監督考核培訓結果；
13）完成上級領導臨時交辦的其他工作：根據上級領導安排的臨時工作—>按要求完成—>結果反饋。
2、 行政人事部經理任職條件：
1）學歷要求：本科及以上學歷，人力資源或工商管理專業；
2）經驗要求：五年以上工作經驗，至少兩年以上相同崗位工作經驗，持有人力資源管理師職稱證書；
3）知識要求：掌握人力資源管理、行政管理、戰略管理、企業管理、法律等相關專業知識；
4）業務了解范圍：熟悉國家有關法律、法規，全面掌握公司行政管理、人力資源管理知識。

『捌』 招聘專員的工作職責和勝任條件是什麼

招聘專員屬於人事部一員，專門負責招聘。

職責：

1.根據公司人力資回源規劃，協助部門答經理建立並完善公司各種員工招聘制度及政

策，並根據需要進行及時調整、修改；

2.根據公司人力資源規劃和各部門的人力資源需求計劃，協助部門經理制訂員工

招聘計劃；

3.定期或不定期的進行人力資源內外部狀況分析及員工需求調查，並進行員工需

求分析；

4.利用公司各種有利資源，組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道，發布招聘信

息；

5.協助部門經理，組織開展招聘工作；

6.根據公司人力資源規劃的定編定崗狀況，進行工作分析，編制並及時更新職位

說明書；

7.完成直接上級交辦的其他工作。

取勝條件：

1.招聘面對的是各種各樣的人，所以應該具備較全面的知識，尤其是你所要去

的那個行業的崗位知識，因為只有你了解了崗位才能正確判斷來應聘的人能否勝

任該職位。

2.要有一定的寫作能力，會擬招聘廣告。

3.要會電腦，會管理公司的招聘網頁。

4.要會一定的英語，對某些職位要對來應聘的人進行英語面試。

5.具備人力資源管理基本理論知識。

6.形象要好，要自信，要熱情，要能給來應聘的人親切的感覺，樹立公司的良好

形象。

7.細心、負責。

『玖』 一個中葯企業裡面具體有哪些部門和職務以及需要什麼職能才能勝任呢

生產部、質量部、設備部、采購部、倉儲部，行政部、財務部