綜合監管職責
❶ 綜合管理部都有那些職能
綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要職能為：
1.組織公司企劃工作；
2.組織開展公司研發工作；
3.組織公司貫標工作；
4.組織開展公司行政、後勤和行政檔案管理工作；
5.組織公司信息管理工作；
6.作好對總承包經營理念企業的管理、支持與服務；
7.收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料；
8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團、業主等進行接洽、聯系。
綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要是負責公司的日常各項行政、人力資源及法律事務等工作；還有組織公司企劃、貫標、開展公司研發及代表公司與其他團體聯系等職能。
綜合管理部主要負責日常行政管理、人力資源及法律事務等。其主要職責包括：
1、協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動安排，向公司領導和各部門提供後勤保障，為公司的正常業務開展做好服務；
2、督促檢查公司有關決策、工作部署及重要事項的辦理落實情況，及時反饋工作進展和辦理結果，協調公司各部門有關工作運行；
3、負責公司各項制度及重要工作信息的收集、匯總、上報，各類文件、合同、協議、會議紀要的歸檔和管理；
4、負責公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀要》；
5、負責公司與上級機關部門和相關單位的公關聯絡、文電收發、文電處理、公文核稿和印章管理；
6、負責維護信息系統及網站的安全運轉；
7、負責公司人事勞資綜合統計及人事信息、檔案管理，按規定上報各類人事勞資統計報表；制訂公司人事、勞動工資、考核等管理制度、規章和辦法並組織實施；
8、負責公司實物資產管理；
9、負責組織公司黨、工、青、婦及各項群眾性活動的計劃和組織；
10、負責公司注冊、注銷、年檢及公司法律事務；
11、完成領導交辦的其他事務。
❷ 安全生產綜合監管行業有哪些內容
安監的綜合監管比如:化工、煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、冶金、建築等等。
安全生產綜合監管的角色定位
安全生產綜合監管與專項監管、行業管理三者雖然都從事並推動安全生產工作，但並不是處同一水平面、同一層次、同一角度，可以從以下六個方面進行認識：
（一）從地位看。綜合監管是一種處於較高層次、較為宏觀的監管，所處的層次要高於專項監管、行業管理部門，與專項監管、行業管理的關系帶有某種性質的指導與被指導、協調與被協調、監督與被監督的關系，也就是說，綜合監管部門可以對專項監管、行業管理部門的安全生產工作情況進行指導、協調、監督與檢查。
（二）從性質看。綜合監管是一種綜合性、全局性、全面性的監管，它的工作對象更多表現為下一級政府及安全生產專項監管部門、行業管理部門，也就是說，綜合監管在一定程度上代表同級政府對下一級政府的安全生產工作情況進行的監督，代表政府對有關部門及單位的安全生產工作情況進行的監督，目的在於保證政府對安全生產工作的全局決策、總體部署與重大舉措能正常地推進、有效地落實。
（三）從職責內容看。綜合監管工作的主要職責在於確保安全生產工作方針政策與總體部署的落實，重點在於對各負有安全生產專項監管職責的部門進行協調、指導、監督與檢查，是對部門安全生產監管工作的再監管，而不只是對眾多具體生產經營單位的安全生產工作進行具體的管理和檢查，也不是要代替、包辦負有安全生產專項監管及行業管理的部門的具體工作或簡單地做一些部門不願意做的具體工作，更不是要與有關部門「爭權奪利」。
（四）從工作手段看。綜合監管所擁有的手段主要不是行政審批、核准、備案或行政處罰權等之類帶有「硬」約束性質的，而主要是一種勸導、指導、建議等帶有「柔性」的手段，即使是在行使監督檢查方面的職權時也是更多地體現出勸導和協調的色彩。
（五）從工作的切入角度看。綜合監管工作更多地是站在一種較為中立、超脫或較高的層次、較為全面地介入工作，如綜合、深入地分析安全生產工作的全面情況，對安全生產工作中出現的重大問題提出解決的建議，對安全生產工作中的重大問題進行及時的協調，以體現出政府對於安全生產工作監管的「所在」。
（六）從運行規則看。安全生產綜合監管工作所依據的規則是一種基本的、基礎的規則，它是規范與調整安全生產工作的綜合性規則或總規則，解決的是安全生產工作全局、關鍵、方向和基本的問題，是管規則的規則。