洗煤廠職責

Ⅰ 談談怎樣抓好洗煤廠的生產管理

安全管理工作貫穿於企業經營生產的全過程，融入於各項工作之中，涉及到方方面面。因此，安全管理是企業全員、全面的管理過程，是一個系統工程，它不是靠個人或單個部門能夠完成的，而是必須由一個完善的組織體系來完成的。企業的安全管理是整個企業綜合管理水平的反映，具有企業其他各項管理的共同特徵；同時，它自身的任務決定了還具有其獨自的特徵，必須遵從傷亡事故預防的基本原理和原則；就需要全面推行「全員、全方位、生產全過程、全天候」的四全安全管理機制，使安全工作做到：「學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位」。下面就如何做好選煤安全管理工作談談自己的粗淺做法。
一、抓好責任落實是做好安全管理工作的首要任務。
首先，要明確副廠級以上領導、部門主管和車間主任在安全生產中的領導責任，全面貫徹落實國家《選煤廠安全規程》所要求的「公司總經理（廠長）是本廠安全生產的第一責任者。總工程師對本廠安全工作負技術責任。生產副廠長對本廠生產全過程的安全工作負責任。機電副廠長對本廠機電安全工作負責任。各職能部門負責人對本職范圍內的安全工作負責。車間主任、班組長對所管轄范圍內的安全工作直接負責。」。公司總經理要對安全管理提出工作方向、工作目標和相關要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領導本公司的安全生產工作。
其次，要在車間或部門設立當班班長負責全車間（部門）的生產安全管理機制。這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，也是「全天候」安全管理的重要手段。主要負責當班安全工作安排、安全檢查、台賬管理、生產情況收集、協助主任或主管起草相關規章制度等工作，對全車間（部門）的生產安全形勢有清醒的認識。
第三，要建立車間（部門）組長條塊分割的分工負責制。因此，車間（部門）組長必須對自己分管條塊的生產安全負責，拿出切實可行的管理措施和辦法，並掌握分管條塊的安全情況。這樣分工管理，可以對安全生產起到加強作用。
第四，要明確班組長在安全管理中的職責。班組長作為車間（部門）、班、組三級管理的班和組級，必須要擔負起本班、組安全管理的主要責任。班、組長在落實車間（部門）安全管理規定和組織本班、組安全生產過程中要做大量認真細致的工作，才能將安全管理的各項規章制度貫穿於生產的全過程。
二、加強制度建設嚴格考核管理是做好安全管理工作的基礎。
必須健全車間（部門）的安全管理制度。將安全管理的各項規章制度整理匯編成冊，組織幹部員工學習，引導幹部員工遵章守紀，是安全工作中必不可少的一環。
首先，要明確車間（部門）違章違紀范圍和完善處罰標准。做好這一點就是要讓員工明白，什麼能幹，什麼不能幹。
其次，要健全各項安全專項管理規章制度，不僅要讓員工牢記，還要讓員工明白其中的道理。
第三，車間（部門）要建立對班組長的安全績效考核標准。管理不能靠自覺，必須要有剛性的規章制度進行約束。
第四，要引導班組長建立適合於本班組的安全管理制度。這既是對車間（部門）安全管理制度的貫徹和細化，又是對車間（部門）制度的補充和延伸，有利於發揮班組長的管理職能，減少矛盾。車間（部門）發現的違章按車間安全績效考核標准處罰，罰款交到車間（部門）；班組長發現的違章可按本班組安全績效考核標准內部處罰，罰款交到班組。其罰款用於本月安全考評中表現好的人員或班組（取之於民用之於民）。例如調度部生產車隊由於初創，司機素質參差不齊，難於管理，經常發生違章情況。調度部採取內部獎懲辦法，嚴厲處罰違章人員，同時對遵章守製表現突出的人員予以獎勵；這種以「獎好罰違促後進」的方法已初見成效。但要嚴格管理各級獎罰基金，防止貪污和腐敗等不良問題發生；尤其是班組級，要更為慎重的推行此辦法。
三、狠抓安全工作落實是做好安全管理工作的保障。
必須健全各系統、車間（部門）安全工作的落實機制。是做好安全管理工作的最為關鍵的一環。怎樣抓落實？如何提高執行力？從健全落實機制的角度考慮，必須做好以下幾點。
首先，制度、目標、要求的制定和提出必須實事求是，有科學根據，利於執行；否則就會成為空中樓閣，無法落實。這里舉個例子：建廠初期機修焊工用的氣瓶壓力表因只用不管經常損壞，更危險的是在作業時使用破損的壓力表，隨時都有可能釀成爆炸事故；安檢人員查出此問題，卻無法落實責任進行處罰。為徹底消除這一重大安全隱患，我們安全部向公司總經理進行了匯報並建議設備部將破損的壓力表全部報廢銷毀，配備新壓力表；同時建議設備部實行包保責任落實到人的制度，這樣安檢人員和管理人員，一旦發現使用破損壓力表的違章者，就可查出相關責任人及時處理。到目前為止的半年時間里，再沒有出現使用破損壓力表的問題；從而杜絕了這一重大安全隱患的發生。
其次，要按照各系統、車間（部門）領導、班組長的安全績效考核標准，一級落實一級。車間主任（部門主管）負責落實公司安排的任務和相關要求。班長負責落實主任（主管）提出的要求。組長負責落實班長提出的要求。什麼事沒落實，就要查這件事的責任人是誰，按安全績效考核標准進行考核。
第三，抓落實要到班組，上崗位，見員工。所有的落實最終靠員工的雙手去完成。在這個過程中，任何一名員工的失誤都會造成落實變落空。班組長作為最熟悉現場情況的人，應當充分發揮班組長抓落實的作用。在班組抓落實最忌諱「假、大、空」和弄虛作假，一定要採取有效控制措施防止類似問題發生。
第四，當前安全檢查工作表現突出的問題就是抓落實不到位。例如：安全部門所查出的問題，遠遠多於系統、部門所查出的問題；而班組查出的問題，又少於車間（部門）。這種問題查處呈倒金字塔狀態，是極不正常現象；必須狠抓安全責任落實和安全績效考核管理，徹底扭轉安全生產的被動局面；為全面開展崗位安全達標工作創造有利條件。
上述幾點做法，只要各系統、車間和部門對安全管理領導組織有力，制度完善，考核落實到位，就一定能消除事故隱患。牢牢把握這三個關鍵性問題，我們才能真正做好安全管理工作，使公司安全生產實現長治久安。

Ⅱ 我想找洗煤廠技術員崗位責任制！急急急！求大神幫助

1.在隊長和技術副隊長的領導下，負責分管范圍內的技術管理工作。 2.制定年版度、月度瓦斯抽放鑽孔施權工計劃，同時上報審批逐月生產任務計劃完成情況。 3.深入現場掌握鑽孔施工情況，及時處理施工中出現的技術問題，做好技術數據的收集、整理、建賬、上報工作。 4.根據鑽孔設計，及時編制施工安全技術措施，並嚴格貫徹執行。 5.抓好瓦斯抽放泵站技術管理工作，做好技術改造、設備管理和標准化工作。 6.抓好職工技術培訓、質量標准化檢查驗收工作。 本文來自: 中國煤礦安全網 ( www.mkaq.cn ) 詳細出處參考： http://www.mkaq.cn/aqgl/zrgl/2010/0521/44645.html

Ⅲ 為什麼很少有關於洗煤廠崗位責任制及一些關於洗煤廠的應用文

選煤廠作業規程及標准

第一章 通用規程及標准

班前會
一、作業程序及標准
1、基本要求
1.1 各生產班組及維修班組，認真開好班前會，詳細進行工作安排、組織生產，提出安全要求。
1.2 值班廠領導、班組長及每個上崗職工，都應按時參加班前會，了解情況，接收任務，熟記安全注意事項。
1.3 值班領導和班組長要認真負責組織好班前會。
2、班前會點名
所有上崗人員，都應認真執行上崗前的點名考核制度，不得遲到早退或缺席。
3、班前會內容
3.1 認真傳達上級的有關指示、指令和有關規定要求。
3.2 認真傳達上一班的安全生產作業情況和現場作業情況。
3.3 認真安排本班的安全生產計劃與要求，以及本班的注意事項。
3.4 及時掌握本班上崗職工的情緒狀況：
3.4.1 有無情緒不穩或思想不集中的；
3.4.2 有無精神不足或身體欠佳的；
3.4.3 有無酒後上班的。
二、安全注意事項
1. 不參加班前會者不準上崗。
2. 酒後不準上崗作業。
3. 情緒不穩定者不準上崗。
班前准備
一、作業程序及標准
1、更衣
1.1 上崗前要按規定穿戴好勞動保護用品。
1.2 現場作業人員及崗位工作人員，不得穿拖鞋或高跟鞋上崗；長發盤入帽內。
2、攜帶
2.1 所有機電檢修工，都必須按規定隨身攜帶好所配發的檢修工具。
2.2 所有上崗職工都必須做到持證上崗。
2.3 廠區內職工不準攜帶煙、火柴等易燃易爆品上崗（電鉗工可帶火機）。
二、安全注意事項
無證不得上崗。

第二章 運轉工崗位安全作業規程及標准

第一節 給煤機崗位安全作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業規程及標准
1 進入接班的地點
1.1 按指定崗位，准時進入規定地點接班。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班的注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在上一班崗位工的配合下，認真對設備進行檢查。
3.1.1 檢查電動機、開關、照明等電器設備是否完好防爆、按鈕是否靈活可靠。
3.1.2 檢查給煤機振幅是否適當，吊掛是否可靠完好。
3.1.3 檢查有無妨礙設備運行的障礙物、閘門的開啟量是否合適。
3.2 檢查出煤口是否堵塞。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查發現及試運行中出現的問題及時處理。
4.2 不能處理的問題應向調度室匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全要點
現場檢查設備時嚴禁用身體的任何部位觸摸設備的運動部件。
作業
一、作業規程及標准
1 作業前准備
1.1 確認設備完好。
1.2 確認設備上無人作業。
2 開機
2.1 通知調度室啟動給煤機，此時崗位工應監視設備起動，發現異常，立即停機。
3 運行
3.1 注意觀察流煤情況及給煤機運轉情況，檢查電機各部位溫度及潤滑情況。
3.2 電振給煤機要調整振幅和頻率，滿足生產對原煤的要求。
3.3 根據給煤量，配合調整閘門開啟量。
4 停機
4.1 收到停車信號後，通知調度室停下給煤機或按下停機按鈕。
5 特殊問題處理
5.1 運行中發現給煤機堵時立即停機處理。
5.2 發現給煤機鋼絲繩斷裂或晃動嚴重，及時停機處理。
二、安全注意事項
1、給煤機運行過程中，崗位工嚴禁躺卧睡覺及和他人閑談。
2、發現煤溫突然升高或異常情況時應立即停機，並向有關領導及部門匯報，待命處理。
3、處理堵倉時嚴禁進入給煤機內部。
4、用撬棍處理堵口時，人不得站在出煤口正面。
5、處理倉口堵煤或煤溫高時要設專人監護。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後，填寫完交接班記錄下班 。
二、安全注意事項
清理現場時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第二節 振動篩崗位安全作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入規定地點接班。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班的注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 根據交班情況進行核對性檢查，包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產。
3.2 檢查設備各潤滑部位是否良好，各部件螺栓齊全，緊固件無松動。
3.3 檢查安全防護裝置是否可靠。
3.4 檢查控制按鈕、照明是否完好，接地保護是否可靠，控制按鈕是否靈活。
3.5 檢查各彈簧有無損壞、缺少、斷裂、失效等現象。
3.6 檢查篩板有無堵塞，篩面要平整，無破損、松動現象。
3.7 檢查進出料溜槽、漏斗是否暢通。
3.8 檢查橫梁有無開焊、裂紋。
3.9 檢查三角帶是否張緊，篩箱、篩板、鉚釘、螺栓等是否松動。
3.10 必須保證激振器上通氣孔通氣。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查及運行中出現的問題及時處理。
4.2 不能處理的問題應向調度室匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
試車時必須檢查周圍環境，情況不明，禁止啟動設備。
作業
一、作業程序及標准
1 啟動前准備
1.1 起車前確認設備完好且無人作業，通知調度室可以起車，調度室接到起車信號後，啟動電機。
2 啟動
2.1 集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 經常檢查電動機、激振器溫度和聲音。
3.2 觀察篩子的振動情況，四角振幅是否一致，有無漏煤現象，三角帶是否松動、斷裂或脫落。
3.3 觀察篩分效果，檢查入出料溜槽是否暢通。
3.4 檢查篩下物粒度是否符合規定。
4 停機
4.1 接到停車信號後，待篩子物料走完後，方可停車。
4.2 停車時觀察篩子在通過共振點時與其他設備有無碰撞現象，振幅是否太大，發現問題要及時匯報。
5 問題處理
5.1 當發現以下情況時，必須立即停車：
5.1.1 遇到危及人身安全或設備安全時；
5.1.2 有鐵器等金屬物或其他物件落入振動篩；
5.1.3 篩網大面積破損；
5.1.4 排料溜槽堵塞；
5.1.5 電機溫度異常；
5.1.6 篩箱嚴重擺動；
5.1.7 激振器地腳螺栓松動；
5.1.8 其他異常情況。
5.2 停車後相關檢修人員到場檢修。
二、安全注意事項
1、起車時應空負荷啟動，如果由於拉料等原因出現壓篩現象，應立即停車處理。
2、在運轉中，不許跳到篩板上打楔子或緊篩板螺絲等。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項。
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後下班，填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
清理現場時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第三節 破碎機崗位安全作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入接班地點。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在上班崗位工配合下，根據交班情況進行檢查（包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產）。
3.1.1 檢查破碎機各部件螺栓，要求螺栓齊全、緊固完好。
3.1.2 打開觀察門，檢查齒輥的磨損情況，如磨損超限應及時更換。
3.1.3 檢查電機、聯軸器、對輪銷、減速器是否完好及軸承潤滑是否完好。
3.1.4 檢查入排料溜槽有無雜物，溜槽牢固完好無變形。
3.1.5 各潤滑部位潤滑良好，油質潔凈，油量適當。
3.1.6 各安全防護裝置齊全完好，電機接地良好，控制按鈕齊全靈活可靠。
3.2 交接班崗位工協同一起對設備進行試車檢查。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查發現的問題及試運轉中出現的問題及時進行處理。
4.2 不能處理的問題應向調度室匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
試車時必須檢查周圍環境，情況不明，禁止啟動設備。
作業
一、作業程序及標准
1 作業前准備
1.1 起車前確認設備完好且無人作業，通知調度室可以起車，調度室接到開車信號後，啟動電機。
2 啟動
2.1 集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即按下急停停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 破碎機給料應沿轉子的全長均勻分布。
3.2 運行過程中，崗位工要巡迴檢查設備，如發現有異常現象，應立即匯報並停車處理。
3.3 檢查各軸承的溫度，嚴禁溫度超過80°C。
3.4 觀察入、排料溜槽是否暢通，有無雜物。
4 停車
4.1 接到停車信號後，將機內的物料排完，方可按順序停車。
4.2 停車後要仔細檢查設備，做好停車後的設備保養。
5 問題處理
破碎機在運行中出現下列情況之一時， 應立即停車處理：
5.1 遇到危及人身安全或設備安全時；
5.2 發現異常聲響及振動；
5.3 齒板固定螺絲松動；
5.4 有鐵器或大塊物料進入破碎機，物料卡住破碎機；
5.5 入料水分高，物料裹住齒輥。
二、安全注意事項
1、運轉中不得打開破碎機箱蓋。
2、經常注意觀察破碎機的運行情況，嚴禁超載運行。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項。
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後下班，填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
清理現場時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第四節 膠帶運輸機崗位安全作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入接班地點。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在上班崗位工配合下，根據交班情況進行檢查（包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產）。
3.1.1 檢查減速機油量是否足夠。
3.1.2 檢查安全防護裝置是否安全可靠。
3.1.3 檢查控制按鈕、通訊照明是否完好，接地保護是否可靠。
3.1.4 檢查膠帶是否完好，接頭是否可靠，有無跑偏打滑現象。
3.1.5 檢查電機、減速機、傳動滾筒運轉是否正常，有無異響、振動、卡阻及沖擊現象。
3.1.6 檢查托輥是否完好、齊全、轉動靈活，有無煤泥阻堵現象。
3.1.7 檢查其它裝置及部位是否完整有效，各主要轉動部位螺栓是否緊固。
3.2 交接班崗位工協同一起對設備進行試車檢查。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查發現及試運轉中出現的問題及時進行處理。
4.2 不能進行處理的，應向有關部門詳細匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
1、試車檢查時，情況不明，禁止啟動設備。
2、啟動過程中，崗位工應監視設備啟動，發現異常，立即停機。
作業
一、作業程序及標准
1 作業前准備
1.1 起車前確認設備完好且無人作業，通知調度室可以起車，調度室接到開車信號後，啟動電機。
2 啟動
2.1 集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 注意膠帶的載荷情況及膠帶跑偏情況，發現問題要及時處理。
3.2 注意設備運轉聲音及查看各部位油溫情況。
3.3 檢查膠帶是否有撕裂、接頭斷裂、機頭溜槽堵塞等情況。
4 停機
4.1 正常情況下，膠帶上的煤拉空後方可停機，停機時順煤流方向逐台停車。
5 問題處理
5.1 當膠帶運行過程中發生以下異常情況時，必須立即按下急停按鈕。
5.1.1 危及人身安全或設備安全時；
5.1.2 主要的操作機構、保護裝置失靈時；
5.1.3 電機溫升過高，或有異常響聲、振動；
5.1.4 排料溜槽堵塞，鐵器或其他雜物卡住膠帶時；
5.1.5 膠帶跑偏嚴重或接頭開膠，斷開時；
5.2 停車後相關檢修人員到場檢修。
二、安全注意事項
1、嚴禁隨意開車。
2、必須逆煤流依次逐台啟動。
3、集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即停車。
4、運轉過程中任何人不得碰轉動部位，不得清理集滯在滾筒和托輥上的煤泥，不得跨越和乘坐膠帶。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項。
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後下班，填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
清理現場時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第五節 刮板運輸機崗位作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入接班地點。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在交班崗位工的配合下，根據交班情況進行檢查（包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產）。
3.1.1 檢查減速器油量是否足夠，油質是否符合規定。
3.1.2 檢查安全保護設施是否安全可靠。
3.1.3 檢查通迅照明是否完好，接地保護是否可靠。
3.1.4 檢查刮板機、減速器及電機的所有螺絲是否緊固。
3.1.5 檢查首尾輪與鏈環的嚙合情況，鏈板螺絲是否緊固，鏈條松緊是否一致。
3.1.6 檢查兩側耐磨板有無破裂、損壞現象。
3.2 交接班崗位工協同一起對設備進行試車檢查。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查出現的問題及時的進行處理。
4.2 不能立即進行處理的，應及時向調度室做詳細匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
1、試車檢查時，情況不明，禁止啟動設備。
2、啟動過程中，崗位工應監視設備啟動，發現異常，立即停機。
作業
一、作業程序及標准
1 作業前准備
1.1 起車前確認設備完好且無人作業，通知調度室可以起車，調度室接到開車信號後，啟動電機。
2 啟動
2.1 集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 運行中要巡迴檢查電動機、減速機各部位軸承運轉聲音、溫度是否正常。
3.2 注意刮板上的螺帽是否有脫落現象，發現脫掉，及時停車匯報處理。
3.3 時刻注意刮板運行中的脫鏈、斷鏈現象，防止物料壓死刮板。
3.4 檢查槽箱是否有漏煤、漏水現象。
4 停機
4.1 接到停車信號後，等物料拉完後，通知調度室停車。
5 問題處理
5.1 刮板機運行中發現下列情況，必須緊急停車，
5.1.1 嚴重的飄鏈；
5.1.2 鏈條脫節；
5.1.3 連接環拉斷，刮板脫落。
5.2 停車後檢修人員到場檢修。
5.3 問題及故障排除後，立即向調度室匯報，重新啟動設備。
二、安全注意事項
1、試車檢查時，情況不明，禁止啟動設備。
2、集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常，立即停車，並向調度室匯報。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項。
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後下班，填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
做衛生時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第六節 淺槽分選機崗位作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入接班地點。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在交班崗位工的配合下，根據交班情況進行檢查（包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產）。
3.1.1 檢查安全防護裝置是否安全可靠。
3.1.2 檢查控制按鈕、照明是否完好，接地保護是否可靠。
3.1.3 檢查刮板是否松動、彎曲，嚴禁在刮板松動的情況下運轉淺槽。
3.1.4 檢查刮板連接板固定螺栓、刮板鏈軸銷是否松動或斷裂、脫落。刮板鏈下滑道、耐磨板固定螺栓是否脫落或松動。刮板鏈的松緊程度是否合適。
3.1.5 檢查刮板是否纏繞雜物，底部上升流孔是否堵塞。
3.2 交接班崗位工協同一起對設備進行試車檢查。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查發現及試運轉中出現的問題及時進行處理。
4.2 不能進行處理的，應向有關部門詳細匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
1、試車檢查時，情況不明，禁止啟動設備。
作業
一、作業程序及標准
1 作業前准備
1.1 起車前確認本設備附近及前後關聯設備無檢修或其他人員作業的前提下，將設備控制按鈕的閉鎖打開，通知集控室可以起車。調度室接到開車信號後，啟動電機。
2 啟動
2.1 集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 在設備運轉、介質流正常且密度達到要求後方可通知調度室正常加煤生產。
3.2 觀察來煤情況和浮煤的運動情況，及時調節上升流和水平流的大小，或通知調度室調整給料量大小。
3.3觀察矸石排料帶煤情況和精煤排料帶矸情況，及時通知集控室調整分選介質密度。
3.4 經常檢查減速機、各轉動部位軸承的溫度和振動情況，出現異常及時匯報調度室或值班領導。
3.5 密切注意刮板及刮板鏈是否彎曲、斷裂或出現卡阻情況，發現問題及時停車或匯報調度室。
3.6 發現大塊物料阻塞排料溢流堰時，立即使用木棒或耙子在箱體外側排除。
4 停機
4.1 系統集控自動停車時，將按鈕解鎖打到就地，必須待槽內所有物料和沉澱的介質排凈後方可按下停車按鈕停車。
4.2 任何情況下只需現場按下停車按鈕即可實現設備停車。
5 問題處理
5.1 當鏈條出現跳鏈時，禁止啟動設備，用木屑卡主頭輪後方可轉動設備。
二、安全注意事項
1、注意排除排料溢流堰阻塞時人員要站穩抓牢，任何情況下都嚴禁將工具或人體伸入運轉的淺槽箱體內。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項。
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 交班時查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後下班，填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
清理現場時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第七節 離心脫水機崗位作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入接班地點。
2 詢問工作情況
2.1 了解設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在交班崗位工的配合下，根據交班情況進行檢查（包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產）。
3.1.1 檢查各部件螺栓是否齊全、緊固、無松動。減速器油量是否足夠，檢查減振橡膠彈簧是否齊全，有無損壞、老化現象。
3.1.2 檢查安全防護罩是否安全可靠。
3.1.3 檢查控制按鈕、通訊照明是否完好，接地保護是否可靠。電器控制櫃轉換開關、按鈕是否靈活可靠。
3.1.4 檢查三角帶是否齊全，松緊適度，有無斷裂、跳槽及翻扭現象。
3.1.5 檢查離心機各部件及其電機、電器是否完好。
3.1.6 檢查篩網有無破損及堵塞現象。
3.1.7 檢查各油壓表是否完好，正常復位，檢查各潤滑油路及上下溜槽離心液管是否暢通，檢查潤滑油量是否充足，有無漏油現象，油泵是否完好，靈活可靠。
3.2 交接班崗位工協同一起對設備進行試車檢查。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查發現及試運轉中出現的問題及時進行處理。
4.2 不能進行處理的，應向調度室詳細匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
1、試車檢查時，情況不明，禁止啟動設備。
作業
一、作業程序及標准
1 作業前准備
1.1 起車前確認本設備附近及前後關聯設備無檢修或其他人員作業的前提下，將設備控制按鈕的閉鎖打開，通知集控室可以起車。調度室接到開車信號後，啟動電機。
2 啟動
2.1 集控起車時，崗位工應監視設備啟動，發現異常立即停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 檢查油壓表、電流表的指示是否正常，電機及軸承溫度、聲音有無異常。
3.2 檢查脫水效果，發現離心液中粒度過大（跑粗現象）時，立即請示調度室，換開備用設備。
3.3 檢查離心機運轉是否平穩，有無特殊雜音。
3.4 檢查進出溜槽及離心液管道是否暢通。
3.5 運轉中要注意三角帶是否有脫掉或燒焦現象。
4 停車
4.1 接到停車信號後，由調度室集控停車，停車時，物料必須拉空。
5 問題處理
5.1 當運行中發現下列情況時，必須立即停止運轉：
5.1.1 遇到危及人身安全或設備安全時；
5.1.2 發生異常聲響及振動時；
5.1.3 電機，軸承溫度異常；
5.1.4 電機單向運轉或冒煙著火，電流指示值突然過大；
5.1.5 有鐵器等金屬物或其它物件落入離心機；
5.1.6 篩網破損；
5.1.7 離心液管堵塞；
5.1.8 油泵不能正常工作或油污堵塞，油壓不符合要求；
5.1.9 其它異常現象。
5.2 停車後檢修人員到場檢修。

5.3 問題及故障排除後，立即向調度匯報，重新啟動設備。
二、安全注意事項
1、離心機必須空負荷啟動。
交班
一、作業規程及標准
1 交班前的准備
1.1 做好本崗位的文明衛生工作。
2 向接班人交待本班的情況
2.1 向接班人交待清楚當班設備運轉情況、遺留問題及注意事項。
3 接受現場檢查
3.1 協助接班人員現場檢查。
4 問題處理
4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應及時向調度室匯報。
5 履行交接班手續
5.1 按規定履行交班手續後下班，填寫交接班記錄。
二、安全注意事項
清理現場時嚴禁用水沖洗電氣設備。

第八節 濃縮機崗位作業規程及標准

班前准備
一、作業程序及標准
執行《通用規程及標准》的有關程序。
二、安全注意事項
執行《通用規程及標准》的有關要求。
接班：
一、作業程序及標准
1 進入接班地點
1.1 按指定崗位，准時進入接班地點。
2 詢問工作情況
2.1 了解煤泥量及洗水使用情況，濃縮效果及洗水濃度，設備的運行情況及出現問題、處理措施和處理過程、遺留問題及本班注意事項。
3 現場檢查及試車
3.1 在交班崗位工的配合下，根據交班情況進行檢查（包括設備運轉情況、設備衛生及崗位文明生產）。
3.1.1 檢查電機、減速機、軸承溫度、聲音是否正常。
3.1.2 檢查各注油點油量是否充足，溢流堰平整，水槽暢通無煤泥堆積。
3.1.3 檢查閥門是否靈活，開閉位置是否適當。
3.1.4 檢查管道出入料口有無堵塞。
3.1.5 池內液位是否適宜，觀察有無雜物。
3.1.6 檢查安全防護罩及接地保護是否完好。
3.1.7 檢查控制按鈕、照明燈具、門窗玻璃、消防箱滅火器及其他工具是否齊全。
3.2 交接班崗位工協同一起對設備進行試車檢查。
4 問題處理
4.1 交接班崗位工協同一起把檢查發現及試運轉中出現的問題及時進行處理。
4.2 不能進行處理的，應向調度室詳細匯報。
5 履行手續
5.1 履行交接班手續。
二、安全注意事項
1、試車時嚴禁用身體的任何部分觸摸設備的運動部件。
2、檢查設備時嚴禁將身體探出防護欄外。
作業
一、作業程序及標准
1 作業前准備
1.1 起車前確保設備完好。
2 啟動
2.1 設備開啟後崗位人員應監視設備啟動，發現異常立即停機，並向調度室匯報。
3 運行
3.1 檢查減速機潤滑情況，油量是否合適，是否有異響。
3.2 檢查各部螺栓是否松動。
3.3 根據入料情況（濃度、流量）、溢流和底流濃度，適當添加絮凝劑和凝聚劑，保證洗水濃度，滿足洗煤生產。
3.4 了解機內煤泥量（底流濃度、濃縮機的負荷），與壓濾生產配合。
3.5 保證溢流堰水的澄清度。
3.6 根據耙子電流情況盡可能快速將耙子降到最低位。
4 停機
4.1 洗煤系統停車後，耙子電流降低到一定數值將耙子提到最高位後方可停機。
5 問題處理
5.1 發現電機、減速機有異響，立即通知調度室派人檢查維修。
5.2 密切注意耙子負荷情況，發現耙子有跳動、抬起及刮幫等異常現象，及時採取果斷措施並通知調度室

Ⅳ 洗煤廠生產調度崗位職責都有哪些

生產調度工作職責
1.組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，能夠發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產正常運轉；
2.建立完善各項生產流程，提高生產效率；改進現場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和各類人員職責、許可權規范化；
3.貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
4.負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核、日、周、月度生產計劃；
5.組織建立健全質量管理體系，制訂和完善質量管理目標負責制；隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
6.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態；
7.協助總經理領導工藝改進和新技術的引進和消化；
8.指導、監督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關數據；組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；
9.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；
10.上級分配的其他任務。

Ⅳ 選煤廠崗位責任制怎麼寫 我們選煤廠承包給了運營單位 我們只負責管理他們

目錄

選煤廠.......................................................................5

選煤廠廠長...................................................................7

選煤廠黨總支書記.............................................................9

選煤廠總工程師..............................................................10

選煤廠安全生產副廠長........................................................11

選煤廠機電副廠長............................................................12

選煤廠黨總支副書記..........................................................13

選煤廠機電副總工程師........................................................14

選煤廠工藝副總工程師........................................................16

選煤廠辦公室主任............................................................17

選煤廠安監組................................................................18

選煤廠技術組................................................................19

選煤廠器材組................................................................21

統計員......................................................................22

檔案管理員..................................................................23

倉庫保管員..................................................................24

材料配件員..................................................................25

安監員......................................................................26

義務消防隊員................................................................27

選煤廠調度室................................................................28

選煤廠調度室主任............................................................30

選煤廠洗煤車間主任..........................................................32

洗煤車間支部書記............................................................34

洗煤車間副主任..............................................................35

洗煤車間技術人員............................................................36

原煤車間主任................................................................38

原煤車間支部書記............................................................40

原煤車間副主任..............................................................41

原煤車間技術人員............................................................42

儲運車間主任................................................................44

儲運車間支部書記............................................................45

儲運車間副主任..............................................................46

儲運車間統計內勤............................................................47

儲運車間班長................................................................48

機電維修班長................................................................49

採制樣班長..................................................................51

化驗室班長..................................................................53

生產班班長..................................................................55