工程部經理職責

㈠ 工程部經理與工程副總在職責上有什麼區別

1.所處高度不同

副總參與公司的戰略管理，對項目總經理負責；工程經理參與的是公司的運營管理，對工程副總負責；

具體分工不同

2.副總可能要分管成本、設計；副總主持竣工驗收、中間驗收，主持圖審、設計交底、工程項目會議；主持跨部門的協調，負責部門經理及以上領導的溝通和協調；對外負責建設局相關事務的溝通。

工程經理負責的是部門內部的管理，各專業的協調，各部門的溝通；參加工程監理例會，負責對現場各參加單位的協調和管理，負責質檢站、安檢站政府部門的溝通，建立和諧的工作環境，確保項目開發計劃的有效實施。

(1)工程部經理職責擴展閱讀：

工程副總的崗位職責

（1）組織工程建設招標，牽頭編制招標計劃，制定相應的管理制度和管理辦法，並有效實施，保證工程進度；

（2）負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，組織質量檢查，確保項目的工期和質量；

（3）負責項目的過程管理，簽署工程款撥付意見；

（4）配合公司的工程相關業務工作, 執行並檢查各項管理制度的落實；

（5）負責工程竣工後，項目公司與物業公司的交接；

（6）協調配合工程結算工作, 配合物業公司組織施工單位的保修工作。

㈡ 工程部經理的職責是什麼

工程部作為公司的一個核心管理職能部門，其職責主要體現在工程項目中標後的實施管理過程中。主要職責有：1、工程技術管理；2、合同管理；3、項目成本控制管理；4、工程質量控制管理；5、施工進度控制管理；6、施工安全監察管理；7、資源調度與內、外部協調管理；8、現場文明與環保施工管理；9、項目竣工驗收與結算管理；10、項目質保期過程管理等方面。
1、工程技術管理：
1.1、悉知國家現行頒布執行的工程技術標准和各種專業施工及驗收規范等強制性條文的規定，定期組織工程技術人員進行學習。積極推廣新技術、新工藝、新結構、新材料在工程施工中的運用。
1.2、針對中標的工程項目,負責施工圖紙審查，認真閱讀設計文件和施工圖紙，了解設計意圖，編制質量計劃、施工組織設計和施工技術、安全措施。根據設計要求或工程量清單，認真分析投標項目的經濟特性，准確計算投標工程的成本造價，制定成本控制計劃。
1.3、負責編寫施工作業指導書、安全施工措施和施工工藝手冊，並負責發放和管理。對中標的工程項目，組織各專業技術人員深入研究設計施工圖紙，根據中標項目對各專業的具體要求組建項目部，擬定推薦的項目經理和技術負責人報公司領導審批，審核施工組織設計，做好開工前的技術准備工作。
1.4、負責對施工人員進行施工技術及安全交底，按相關程序文件指導施工。組織各專業施工負責人認真閱讀圖紙，了解設計意圖，明確技術的質量要求，匯總疑點難題，呈報總工並按總工要求在圖紙會審時系統提出，以便設計人員進行專業對口答疑並進行設計交底，盡量做到圖紙會審一次到位。
1.5、負責接受並執行監理工程師有關設計變更及技術要求指令，並組織實施。按照設計和現行施工規范及強制性條文的要求和合同的約定內容，指派專業施工技術人員全過程監督和管理工程項目的施工，同時做好施工項目的技術交底工作,及時處理施工過程中的各種技術問題，切實做到科學管理，精心施工，為打造精品工程提供技術保證。
1.6、配合機械設備部做好設備進場計劃編制，配合質檢、安監人員對施工質量、安全進行監督、檢查。積極配合質量安全部對工程項目各分部分項和每道工序進施工質量及生產安全的檢查，及時參加工程質量和安全生產專題會議，正確分析質量或安全事故原因，提出技術處理意見或其他整改措施，做到配合到位，處理及時。
1.7、負責現場設計文件和施工圖紙的管理和發放，組織工程竣工資料的整理和移交。對有關施工質量、生產安全會議的精神，督促施工技術人員會後認真貫徹落實。採取定員限期對存有隱患的部位進行整改，並要求施工技術人員跟班監督，整改完畢及時會同質檢員進行驗收，切實做到整改及時、措施得力。
1.8、隨時檢查派駐施工技術人員對施工過程中的各種技術資料的收集工作、做到認證程序規范，簽訂手續後合法和資料科目齊全。
1.9、參加工程項目的竣工自檢預驗收工作，對存在需要整改項目列單登記逐一整改，保證單位工程交驗合格率100%。竣工驗收合格後，及時與業主進行竣工結算，並將結算單轉送財務部，工程技術資料轉送質量安全部整理成冊，以便備案歸檔。
1.10、協調好各部門的工作關系，積極配合各部門工作，做好本部門的月工作考評，完成領導交辦的月工作考評，完成領導交辦的其它工作。

㈢ 工程部經理崗位職責是什麼

工程部經理崗位職責主要有以下七點：

1.負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制。

2.負責組織項目開工前得到手續辦理和施工准備工作。

3.組織或參與總包、分包、監理單位的招投標。

4.對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量。

5.預算管理工作。

6.主持對項目組的考核和評價。

7.負責部門內的日常管理工作任務。

㈣ 房地產開發公司工程部人員崗位職責

1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。

2、 工程部全面負責工程開工前的准備及審查工作。

3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。

4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。

5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。

6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。

7、 負責工程竣工驗收及移交工作。

8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

(4)工程部經理職責擴展閱讀：

工程技術人員：總工程師、車間主任，以及在計劃、生產、生產准備、檢查、安全技術、設計、工藝、勞動定額、工具准備、動力、基建、環境保護等科室從事工程技術管理工作的人員。

不包括已取得工程技術職務資格或從大學、中專理工科系畢業，但未擔任任何工程技術和工程技術管理工作的人員。

㈤ 物業工程經理職責

工程部經理職責

一、 負責所管轄區房屋建築公共設施、機電設備等技術管理和人員管理工作。
二、 負責制定設備、設施年度維修保養計劃和方案及負責計劃方案的實施組織工作報服務中心主任審批和驗收。
三、 負責對工程部各崗位人員的工作進行檢查、技術等方面指導，對住戶服務質量進行定期回訪。
四、 負責參與樓宇工程驗收交接工作及制定樓宇工程驗收實施。
五、 負責對本部門發生的事故，組織調查分析處理及善後工作。
六、 負責審核本部門提交的物品申購報告，並報服務中心主任審批。
七、 負責新接機電設備運行調試工作。
八、 協助人事部招聘本部員工。
九、 負責本部門水、電、暖等技術工種崗位技能培訓。
十、 負責對業主裝修前的審批及裝修全過程的檢查監督，保證裝修管理按規定執行。
十一、完成公司領導交辦的其它工作。
十二、對本公司工程部外委分包工程的報價進行初審，初審合格後報服務中心主任復審批示，對外委及分包工程的全過程進行檢查監督，確保工程質量。

㈥ 工程部助理的崗位職責是什麼

崗 位 職 責
1、負責協助工程部經理處理工程部的總體工作，並協調各崗位之間的工作關系。
2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度
3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。
4、負責各類會簽文件的起草、上報簽批、監督執行工作。
5、負責每月本部門工作總結，編制本部門月工作計劃，報工程部經理審批後組織實施。
6、負責根據公司考核制度協助工程部經理對下級進行公平、公正、公開的月、季度考核。
7、負責編制本部門年度工作計劃。
8、檢查部門工作日誌，跟進所列問題，跟進處理突發事件。
9、負責部門內部團隊管理及建設。
10、完成上報和外來文、電的收發、登記、傳閱、催辦、回復和立卷歸檔等工作。
11、協助經理完成其他工作。
12、就物業工程方面的改進意見向工程部經理提出建議。
13、掌握主要設備運行、技術數據和技術檔案。
14、檢查運行日誌，確保設備的良好的運行。
15、協助工程部經理計劃和實施各級員工的培訓。
16、完成領導安排的其他任務。

㈦ 電子廠生產工程部經理的職責是什麼

1、負責工程部全面工作，制定部門工作目標，工作計劃，內部工作流程，調配部門內部資源，指導下屬分解、完成工作目標、計劃，監督計劃執行情況，通過考核管理不斷提高本部門的工作效率和作業能力。
2、負責制定設備保養計劃、檢修計劃、並監督執行。通過日常的巡視、保養、檢修維護保證設備的安全正常運行，通過日常的巡檢及時發現問題，減少設備的不合理使用，降低維修費用，確保生產任務的順利完成。建立健全設備檔案。
3、負責生產性固定資產的管理，建立健全設備台帳做好設備移動、調撥、添置、報廢等管理工作。負責根據各部門設備需求計劃，進行添置新設備的選型、報比價、合同簽訂及設備驗收安裝調試等工作。
4、負責公司設施的維護修繕工作。制定合理的維護修繕計劃，及實施方案。定期對施捨進行巡檢。
5、負責管理負責管控工程部日常費用支出，確保公司批準的費用預算得到貫徹執行並在保證工作質量的前提下努力節能降耗，降低成本。
6、負責根據公司批準的各部門改造需求制定改建、擴建等工作的預算、招標、施工工作並對工程質量負責。
7、負責與供給公司能源、動力及其他相關對口管理部門的聯絡，監控公司能源的使用情況，合理分配能源。努力節能降耗，降低成本。負責監管污水處理工作。

㈧ 工程主管職責

工程主管的抄職責有：

1、全面負責襲工程部的管理工作，向總經理負責，並接受總經理和行政辦的督導。

2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。

4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作。

5、對開發項目的技術 施工方案進行審核；對集中采購的材料及設備進行技術把關。

(8)工程部經理職責擴展閱讀：

工程管理應當掌握的技能：

1、掌握以土木工程技術為主的理論知識和實踐技能；

2、掌握相關的管理理論和方法；

3、掌握相關的經濟理論；

4、掌握相關的法律、法規；

5、具有從事工程管理的理論知識和實踐能力；

6、具有閱讀工程管理專業外語文獻的能力；

7、具有運用計算機輔助解決工程管理問題的能力；

8、具有較強的科學研究能力。

㈨ 工程部經理日常的崗位職責有哪些

1．遵守公司各項規章制度,時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。

2. 負責項目從前期准備專至工程竣工全過程的屬項目管理。

3、積極完成領導交辦的其他工作,主動配合其他部門完成相關工作

4、根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會,檢查並處理項目運作中存在的問題,並及時 向公司主管領導匯報。

5、樹立顧客至上、服務第一的思想,全力滿足顧客提出的與工程有關的各項合理要求