履職責
❶ 履職盡責講規矩 恪盡職守講本色是什麼意思
總書記在中國共產黨第十八屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上強調指出：「要堅持思想建黨和制度治黨，嚴明政治紀律和政治規矩、加強紀律建設，要把守紀律講規矩擺在更加重要的位置」。總書記的講話字字千金，弦猶在耳，時刻激勵、警醒著廣大共產黨人。作為新時期的黨員幹部，如何適應「新常態」，真正做到「守紀律、講規矩」，把「紀律和規矩」挺在法律的前面，筆者以為，我們必須深刻領會總書記的講話精神，牢固樹立 「自警、自省、自律、自勵」四種意識並努力踐行之。
自警意識
所謂自警，就是行為處事要時刻保持自我警示、自敲警鍾。古人雲：「警鍾長鳴，行舉自醒」。自警猶如利劍高懸、如芒在背，時刻警醒著自己的言行舉止。《貞觀政要》有載，唐太宗以隋朝滅亡為戒，時刻不忘自警，他曾意味深長地對侍臣說：「朕每日坐朝，欲出一言，即思此一言於百姓有利否，所以不敢多言。」也正是因為他對言行的自我警醒，故在治理朝政時能時時「守紀律」，處處「講規矩」，以「百姓心為心」，從而最終開創了中國歷史上最輝煌的盛世局面。而反觀歷史，紂王無道，秦皇暴虐，隋煬帝浮誇，元世祖嗜利，慈禧賣國，形式各異，實質上都是為權之君臣，忘卻了自警，恣意妄為，獨斷專行，最終落得民心盡失，江山易主。
古訓曰：「以銅為鏡可以正衣冠，以古為鏡可以知興替，以人為鏡可以明得失。」廣大黨員幹部「守紀律、講規矩」，尤其要注重提高自警意識和自警能力。要以歷史為鏡，以身邊的「典型案例」為鏡，以人民大眾的訴求為鏡，時刻警醒自己，做到警鍾長鳴、防微杜漸，始終如一地保持高尚的情操和拒腐防變的意志品質。
人的一生會面臨無數對與錯的抉擇，有時一個隨意的點頭、一句簡單的承諾就有可能讓人生轟然倒塌。要想人生了無遺憾，真正做到「仰不愧於天、俯不怍於人」，就需要我們時刻保持如履薄冰般的謹慎，如負泰山的責任。每每行事，「動必三省，言必再思」，並時時告誡自己：「傲不可長，欲不可從，志不可滿，樂不可極」，進而做到「博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之」。
自省意識
自省，就是對言行的自我反省、反思和自我檢查。孔子教育學生要「見賢思齊焉，見不賢而內自省也」，其弟子曾子則「吾日三省吾身」。儒家思想告誡人們每天都應對自己的所作所為進行反省。德國著名詩人海涅有一句名言：「反省是一面鏡子，它能將我們的錯誤清清楚楚地照出來，使我們有機會改正」。共產黨員是社會中的先進分子，是廣大人民群眾的引路人，更要注重「吾日三省吾身」。一省今日都有哪些「作為」。要經常反省自己「做了什麼？」，「為誰而做？」，「做的怎樣？」；二省「所為」有無違背社會道德，是否符合社會主義核心價值體系和道德規范；三省「所為」有無違背組織紀律，甚至是跨越「紅線」，觸碰黨紀國法。
俗話說：「千里之堤潰於蟻穴」，「冰凍三尺非一日之寒」。任何事物的質變都來自於量變的積累。縱觀近年來陸續被打倒的「老虎」和「蒼蠅」，其最終成為「破法」者，無不從看似微不足道的「破紀」開始。因此，廣大黨員幹部必須重視自省，積極主動地提高自身的道德素養和精神境界，須知「善不積不足以成名，惡不積不足以滅身」、「積善之家，必有餘慶；積不善之家，必有餘秧」。優良品德的形成離不開長期的堅持與積累，而大惡的形成也非一朝一夕。只有通過不斷的自省，努力做到「慎始、慎微、慎獨、慎欲、慎行」，才可及時發現並祛除「病灶」，真正做到防微杜漸，永葆共產黨人的革命本色。
自律意識
所謂自律，就是從思想、品德，行動上嚴格要求自己。古人雲：「君子責己，小人責人。」明·錢琦《錢公良測語·規世》中有訓：「治人者必先自治，責人者必先自責，成人者必須自成」。陶行知在《從五周年看五十周年》亦寫到：「遠征的戰士，首先要有勇氣對著自己的弱點開火。」黨員幹部要嚴格要求自己，保持高度的自律性，猶如明朝洪應明在《菜根譚》中所寫：「君子之心事，天青日白，不可使人不知；君子之才華，玉韞珠藏，不可使人易知。」黨員幹部不僅要在公眾面前做到光明磊落、廉潔自律，即使是在一個人獨處時，也不要動壞念頭、搞小動作，要真正做到「內不欺己、外不欺人、上不欺天」！
周恩來同志在青年讀書時代，就在家中大立鏡旁邊，貼著他手書的警句：「面必凈，發必理，衣必整，紐必結；頭容正，肩容平，胸容寬，背容直；氣象勿傲勿怠，顏色宜和宜靜宜庄。」並以此自律。當上新中國總理後，在國務院會議廳入口處，樹立著一塊鐫刻著「艱苦樸素」四個大字的木屏風，他還經常告誡國務院的同志們：「只要我當總理，會議廳就不準裝修。」也正是因為他一生嚴於自律，品德高尚，故為世人所景仰並被親切地稱之為「敬愛的周總理！」
黨紀國法是黨員幹部從政的基本准繩，廣大黨員幹部不僅要時刻牢記「貪欲是腐敗的溫床，自律乃廉潔的沃土，廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人」的人生格言，更要懂得「一念之善，吉神隨之；一念之惡，厲鬼隨之」的人生哲理，要經常對照黨紀國法「照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病」，做到「一念之非即遏之，一妄之動即改之」，行為舉止「守紀律、講規矩」，始終如一的保持政治上的清醒和堅定，切忌有權就「任性」，忘卻了自律，肆意跨越制度「界限」，突破道德「底線」甚至是觸碰法律的「紅線」。
自勵意識
戰國·荀況《荀子·議兵》有雲：「凡百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之」，意思是說：凡是各種事業的成功,一定在於積極恭謹；它的失敗，一定在於怠慢疏忽。同樣的道理，要想成為「守紀律、講規矩」的表率，也必事事謹小慎微，以高尚的情操、健康的志趣和遠大的理想來勉勵自己，不斷激發自身積極向上和向善的正能量。
人生如逆水行舟，不進則退。所謂「不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也」，「天行健，君子以自強不息」。沒有遵規守紀、積極向上、永不止步和心存敬畏的人生態度，必將陷入低迷頹廢，止步不前，長此以往，輕者不思進取，無為而終，重者破紀違法，身敗名裂。在生命的長河中，有順境，也有逆境，沒有絕對的一帆風順，總會充滿荊棘曲折，甚至是困難重重，但沒有波濤洶涌，就沒有大海的壯闊；沒有高崖險峻，就沒有瀑布的雄美。正是因為如此，廣大黨員幹部必須牢固樹立自勵意識，不論身處順境還是逆境，不論事業輝煌還是平凡，得意時不恣意妄為，失意時不迷惘失望。通過自勵，不斷挖掘自身潛力，凝聚前進的動力和不屈的意志品質。
馬克思曾經說過：「我們現在必須完全保持黨的紀律，否則一切都會陷入污泥之中」，毛澤東指出：「紀律是執行路線的保證」，小平同志也強調：「有理想，有紀律，這兩件事我們務必時刻牢記在心」。廣大黨員幹部要始終如一的保持清醒的政治頭腦，心繫人民大眾，懷抱家國天下，時刻不忘「自警、自省、自律、自勵」，以純潔的道德品質、高尚的行為舉止、堅定的政治信仰，努力鞭策、塑造自己，做到時時「守紀律」，處處「講規矩」，用心做事，干凈做人，為實現中華民族偉大復興的「中國夢」、「強國夢」做出自己應有貢獻！（龔發平）
❷ 部隊履職責守紀律保安全演講稿
－部隊「盡職責、守紀律」黨課講稿
今天由我和大家共同學習探討「盡職責、守紀律，為部隊建設多做貢獻」這個問題。盡職責、守紀律，是我們每名黨員幹部必須認真思考、嚴肅對待，並且必須在實際工作中做出回答的現實問題。這不僅有利於廣大黨員幹部的健康成長，而且對於扎實做好當前的各項工作，高標准高質量實現「兩個確保」，推動部隊建設科學發展、安全發展具有十分重要的意義。下面，我從三個方面談談自己粗淺的看法。
第一，談一談為什麼要盡職責、守紀律
所謂職責，就是職務和責任，就是分內應做的事；所謂紀律，就是人們遵守秩序、執行命令和履行職責的規則。服從命令、聽從指揮是軍人的天職。因此，我們必須時刻心懷如履薄冰、如臨深淵的政治責任感，用忠誠使命、獻身使命、履行使命的行動准則來要求和激勵，努力提高自我、完善自我、升華自我，用服從命令、聽從指揮的實際行動展示一名共產黨員的政治品格。
（一）盡職責、守紀律是我軍優良傳統的具體體現。作為執行黨的政治任務的武裝集團，我軍有著區別於其他軍隊的顯著標志，這就是「聽黨指揮，服務人民，英勇善戰」。「聽黨指揮」，作為我軍永遠不變的軍魂，旗幟鮮明地要求我們必須以黨的旗幟為旗幟，以黨的意志為意志，以黨的方向為方向，任何沙袋固堤壩，黨員自覺組成了沖鋒隊到險情最重的地方，餓了啃口麵包，渴了喝口水壺里的水，累了就在泥濘的大壩上眯一會，就這樣在大堤上奮戰了3個晝夜，共頂住了11次洪峰，挽救了巨大的經濟損失和下游千千萬萬的百姓的安危。還有去年我們擔負「11.5」吉林商業大廈火災現場的警衛任務，在風雪中我們堅守崗位，盡職盡責，有的復退老兵在復員的前一天還任然堅持在執勤一線。解釋這一切的一切只有一個最好的原因，因為我們是一名軍人。
第二，談一談盡什麼職責、怎樣盡職責
崗位和職業既是一個人謀生的基本手段，也是服務人民、奉獻社會、實現價值的基本平台。關於盡什麼職責，我認為，軍人最重要的職責是服從命令，聽從指揮，任何情況、任何條件下都堅決完成任務。那麼，怎樣才能盡好職責呢？
一以無私奉獻為本。有人說過：如果一個民族、一個國家、一個人只講個人利益而不講國家利益、社會貢獻，那麼這樣的民族和國家就沒有希望，沒有不走向衰落的，更談不上自立於世界民族之林。這話講的很深刻。我國有陸地邊界線長2.2萬余公里，大部分邊境地區的自然氣候條件都十分的艱苦，然而即使是這樣每時每刻都有無數邊防軍人巡邏在祖國的邊防線上，用青春乃至生命守衛著祖國和人民的安寧。作為軍隊的一名黨員幹部，應當以事業為重、淡泊名利，應當具有「丹青不知老將至，富貴於我如浮雲」的精神境界，學會用黨性約束自己的慾望，真正做到平時看得出來，關鍵時刻站得出來，生死關頭豁得出來，為部隊官兵帶好頭，作好表率。我常想，人活著應該追求什麼？是追求經濟上的富有、生活上的安逸、地位上的尊貴、名聲上的顯赫？追求飽食終日、碌碌無為的個人樂趣？還是追求生命不息、奮斗不止的崇高境界？作為一名真正的共產黨員，後者才是他的最佳選擇！
二以敢於犧牲為要。「葡萄美酒夜光杯，欲飲琵琶馬上催。醉卧沙場君莫笑，古來征戰幾人回?」這首詩我們大家可能都非常熟悉，它反映了軍人面對生死的坦然。在優秀的中國傳統文化當中，孔子講「仁」，孟子說「義」，「捨生而取義」已經成為中華民族普遍遵從的價值觀念。從「人生自古誰無死，留取丹心照汗青」的文天祥，到「我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖」的譚嗣同；從甘願做永不生綉的「螺絲釘」的雷鋒，到90年代滔天洪流中的抗洪英雄們；都體現了這種勇於犧牲、無私奉獻的崇高追求。在執行搶險救災任務、打撈化工原料桶、打撈採金船、清理淤泥等任務過程中，我們的戰士有的腳上、手上都磨出了水泡，但是卻沒有一個人叫苦、叫累。正式他們頑強的戰斗精神和敢於犧牲的精神完成一個又一個艱巨的任務。這是我們「80後士兵」在黨和人民需要的時候義無反顧，敢於犧牲、勇於犧牲的縮影。在維護國家利益、民族氣節的重大問題上，連生命都顯得如此不足惜，還有什麼不可放棄的呢？
三以默默無聞為先。中央電視台新聞聯播前曾經做過的一個宣傳非常好：「一個捨身的人，打開前進之門；一個奉獻的人，熱情溫暖萬人；一個盡責的人，精神永世長存。百萬捨身的人改變時代；千萬奉獻的人力挽狂瀾；億萬盡職盡責的人創造未來；人人敬業奉獻，祖國繁榮昌盛。」我覺得這條公益廣告非常適合軍隊這個特殊的集體，非常適合軍人這個特殊的職業。在汽車中隊，一提到修理工魏立新，大家都不會陌生，他多年如一日，在平凡的崗位上默默奉獻，鑽研本職工作，並且自費近千餘元購買相關技術書籍，撰寫心得體會，並用自己多年的維修經驗培養著一批批新修理技術人員，他經常講的一句口頭禪就是「我總會有復原離隊的一天，一定要把我的技術永遠留在咱們部隊。」軍人的價值是什麼？「軍人的價值在哪裡？無怨無悔做貢獻!」他們沒有驚天的壯舉，沒有豪情滿懷的語言，但卻用行動時刻詮釋著對黨的忠誠，對本職崗位的熱愛。
第三，談一談守哪些紀律，怎樣守紀律
紀律這個詞，早在春秋戰國時期就有了。《左傳•桓公二年》里記載：「百官於是乎戒懼，而不敢易紀律。」古今中外，兵家治軍都有一個共同點，就是嚴明紀律。我國古代就有「師出以律」之說，我認為，作為一名軍人，怎麼講黨性，視紀律勝過生命就是最堅強的黨性；怎麼重品行，維護紀律的神聖就是最好的品行；怎麼作表率，以實際行動遵守紀律就是最好的表率。
（一）視紀律勝過生命就是最堅強的黨性。國防大學教授金一南，在他的一篇文章中說，「人要有點精神，軍人最可寶貴的精神就是勝利精神。除去勝利一無所求，為了勝利一無所惜，這樣的軍人是國家和民族的無價之寶。」這話講得非常好，順著這句話再往深處想一想，是靠什麼培養了軍人的這種勝利精神，唯一的答案，我想就是鐵的紀律。
❸ 如何做一名高效履職盡責的基層領導者
一、業務能力 作為基層管理者首先要熟知自己管轄范圍內員工工作的內容、程序及制度，並能熟練操作。只有這樣，基層管理者才能在員工工作時起到有效監督、指導的作用，並在需要時提供必要的協助。如果基層管理者對自己管轄范圍內員工工作的內容、程序及制度不了解、不掌握，就無法在員工工作出現偏差時給予正確的指導，就無法在員工工作出現空缺時時給予及時的補位，就無法從日常工作中發現問題，給予員工有效的培訓，要想給別人一杯水，首先自己要有一桶水。這就是為什麼大多數基層管理者來自於員工中的業務尖子的原因。作為基層管理者不能只限於已知的程序范圍，要通過不斷總結和學習，對程序不斷更新，以達到不斷進步的作用。這就要求基層管理者好學、好研究，帶領團隊不斷提高。
二、自我約束力 基層管理者最先應管理好的就是自己。規定的制度自己應最先遵守，起到榜樣作用，只有這樣才具有說服力。俗話說「上樑不正下樑歪」，一項制度能否貫徹執行基層管理者自己的表現為員工起著上行下效的重要作用。就拿遲到早退這個簡單的例子來說，如果基層管理者自己遲到早退，員工勢必跟著遲到早退，而基層管理者在管理這一現象時也會明顯底氣不足，更無從樹立起自己的威信。
三、工作積極性 要想讓員工工作具有積極性，基層管理者首先要工作積極，為員工起到帶頭作用。在面對困難時，基層管理者要首當其沖地工作在第一線，帶領員工一起戰勝困難。如果基層管理者在困難時期只是在一旁指手劃腳，讓員工沖鋒陷陣，相信沒有一位員工會心甘情願地賣苦力。B座開荒就是一個明顯的例子，如果飯店各基層管理者沒有加班加點帶領員工奮斗在開荒第一線，B座就不會按期完成開荒任務。
四、正確決策，敢於承擔責任 任何企業需要的是辦實事的管理者，而作為基層管理者更是一線員工的頂樑柱。正因為基層管理者比普通員工有經驗、有技術、有辦法、有分寸、有高度，所以在員工工作中遇到難題時，基層管理者就應挺身而出，教員工如何解決難題。在員工的眼中，基層管理者也許與普通員工沒有什麼區別，但在員工最需要幫助時，基層管理者的價值由此而體現。試想當員工用求助的目光望向基層管理者時，基層管理者不但不能做出正確決策，反而躲避難題，出現問題後只會怪員工沒有做好，這樣的基層管理者在員工心目中的威望將會處於什麼位置。
值得說明的是，基層管理者的能力與權力有限，在自己許可權范圍內解決不了的事千萬不要隨意做主，但應向上級提出合理化建議，經上級批准後方可行動。
五、使用有效的管理辦法 1、檢查與獎懲相結合
檢查是檢驗產品質量好壞的有效途徑。基層管理者應經常檢查員工作程序是否規范、記錄是否完整、產品結果是否符合標准、員工是否遵守崗位規章制度等。工作程序直接影響了產品質量，所謂的程序管理就是在員工工作過程中管理者要進行有效監督，發現偏差及時更正，以保證最終產品的質量合格。
記錄具有可追溯性，酒店工作中各項記錄交接都是十分重要的，稍有遺漏都可能釀成大錯。所謂的痕跡管理就是要求任何工作內容都能落實到文字上，做到有據可查。
酒店產品不同於其它產品，由於服務無形的特點，賓客滿意度成為衡量酒店產品是否優質的唯一標准。盡管如此，許多產品質量是否合格仍是在我們掌控之中的。
如設施設備、原材料、衛生、物品配備、基礎工作（如鋪床質量）等，所謂的事前控制就是需要基層管理者在產品提供前發現問題所在，預見到問題產生的後果，提前整改，保證為客人提供的是合格產品。
即使基層管理者嚴格自律，也並不是所有的員工都能自覺遵守崗位規章制度，這取決於員工的自身素質、天生性格和工作態度等因素。但是通過檢查和及時管理基層管理者能盡可能的減少員工違反規章制度的情況發生。如果一名員工違反了規章制度，基層管理者對此現象不加以管束，那麼就會有更多的員工違反規章制度，久而久之整個團隊會成為一盤散沙。就好像一隻羊跳進了山谷，就會有更多的羊往山谷里跳，直至整個羊群墜谷，這就是羊群效應。
木桶定律告訴我們，一隻水桶能容納多少水取決木桶最短的那根木板。在一個團隊里，決定這個團隊戰鬥力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落後者。因為，最短的木板在對最長的木板起著限制和制約作用，決定了整個團隊的戰鬥力，影響了整個團隊的綜合實力。所以基層管理者要通過不斷檢查找出團隊中最薄弱的環節並下狠功夫。
「想要得到什麼就獎勵什麼，想要避免什麼就懲罰什麼。」對獎勵不要吝嗇，對懲罰也不要手軟，做到獎懲分明。只有這樣才能激勵員工向團隊目標發展，減少與團隊目標相反的行為出現。對員工只有懲沒有獎，會打擊員工的工作積極性，而對員工只有獎沒有懲，會使員工驕傲自滿，無視制度，所以基層管理者一定要有一套完善的獎懲制度，並在執行獎懲機制時做到公平、公正、公開，不能因為私人感情出現偏袒或者報復行為，否則不僅會使員工對管理層失去信任，產生消極心理，更嚴重者還會破壞團隊氣氛使整個團隊向畸形發展。
2、合理安排工作和休息時間
「好刀用在刀刃上」，作為基層管理者要能預見到工作量的大小，根據工作量靈活合理地安排好員工的工作和休息時間，保證在工作量大的時候有足夠人員運轉，在工作量小的時候在經營正常運轉的情況下，讓員工得到適當休息。這樣不僅能夠使員工精神飽滿地工作，也不會造成人力浪費。
3、人性化管理與制度化管理
人性化管理不是放縱式管理，有的員工將人性化管理理解成一團和氣那就是大錯特錯了。制度化管理與人性化管理是相輔相承的。在員工做了違反原則的事情，比如違反了工作紀律，制度管理是最為有效的管理辦法。而當員工在工作、生活中出現了困難或者在思想上出現很大波動，作為基層管理者就應該關心員工的疾苦，與員工談心，找出問題所在，努力幫助員工解決困難。雖然基層管理者的能力有限，但是通過基層管理者的努力，多少會減輕員工的痛苦程度，讓員工感到一絲溫暖。親和力對於基層管理者來說是十分重要的，如果整日擺著一副鐵面無私的臉孔，員工不但不會給基層管理者任何關心的機會，有的員工還會對基層管理者產生抵觸情緒。
六、對上級和下級負責 基層管理者在企業中起著承上啟下的作用。要正確理解和向員工傳達上級的各項指令及團隊精神，並認真貫徹於基層工作中，也要廣泛了解員工思想和團隊動態並無誤地匯報給上級，成為上級和下級的溝通橋梁。讓員工明確團隊的目標，也要向上級提出合理化建議，促進團隊發展。
總而言之，作為基層管理者本著對企業負責、對上級負責、對員工負責和對自己負責的態度工作，一定會在管理工作中有所進步的。
❹ 如何做到「履職盡責」
1、熱愛本職工作：
正所謂：「干一行愛一行」，想履職盡責，做好本職工作，首先在思想上在內心就要喜歡熱愛自己的工作，對自己的工作有興趣，是心甘情願地想做好這份工作，沒有絲毫的被動和不滿，從自己的工作中能夠獲得幸福感。
2、熟悉精通工作：
想履職盡責，就要熟悉自己的本職工作，知道自己工作的性質，是做什麼的，自己所分管的任務是什麼，職責是什麼，既要熟悉，更要精通熟練，所以平時多看看自己的職責要求，多練習自己的業務技能。
3、樹立責任意識：
想履職盡責，就要對自己嚴格要求，樹立責任意識，在工作的時候把履職盡責責任放在第一位，不能把工作單單看作是自己養家糊口或者賺取報酬的一個手段或平台，自己的工作是光榮的，在很重要的。
❺ 如何立足崗位，主動作為，履職盡責
增強責任意識，抓好本職工作來凝心聚力；
切實改進工作作風，提升自身素質、抓工作實效；
抓好自身理論學習。
❻ 履職盡責干什麼 如何做到「履職盡責」
1、熱愛本職工作：正所謂「干一行愛一行」，想履職盡責，做好本職工作，首先就要在思想上並在內心上熱愛自己的工作，對自己的工作有興趣，要在沒有絲毫的被動和不滿，並能從自己的工作中能夠獲得幸福感的這種情況下心甘情願地想做好這份工作。
2、熟悉精通工作：要熟悉自己的本職工作，知道自己工作的性質，自己所分管的任務是什麼，職責是什麼，既要熟悉，更要精通熟練，所以平時要多看看自己的職責要求，並且多練習自己的業務技能。
3、樹立責任意識：就要對自己嚴格要求，樹立責任意識，在工作的時候把履職盡責的責任放在第一位，認清楚自己的工作是光榮的，在很重要的。
「三嚴三實」不僅要求黨員幹部嚴於修身，講紀律守規矩；更要求黨員幹部履職盡責，敢擔當有作為。
只有籍「三心」提升精神境界、籍「三學」提升履職能力、籍「三不」提升工作效能，才能真正做到「履職盡責」，完美地詮釋一位公民的責任與擔當。
(6)履職責擴展閱讀：
責任意識是一種自覺意識，表現得平常而又樸素。責任意識也是一種傳統美德。我國自古以來就重視責任意識的培養。
「天下興亡，匹夫有責」，強調的是熱愛祖國的責任；
「擇鄰而居」講述的是孟母歷盡艱辛、勇於承擔教育子女的責任；
「卧冰求魚」是對晉代王祥恪盡孝道為人子的責任意識的傳頌……一個人，只有盡到對父母的責任，才能是好子女；
只有盡到對國家的責任，才能是好公民；只有盡到對下屬的責任，才能是好領導；
只有盡到對企業的責任，才能是好員工。
只有每個人都認真地承擔起自己應該承擔的責任，社會才能和諧運轉、持續發展。
責任是使命的召喚、是能力的體現、是制度的執行。只有能夠承擔責任、善於承擔責任、勇於承擔責任的人才是可以信賴的人。
決定一個人成功的重要因素不是智商、領導力、溝通技巧等，而是責任——一種努力行動，使事情的結果變得更積極的意識。
所謂的責任意識，就是清楚明了地知道什麼是責任，並自覺、認真地履行社會職責和參加社會活動過程中責任，把責任轉化到行動中去的心理特徵。
有責任意識，再危險的工作也能減少風險；沒有責任意識，再安全的崗位也會出現險情。責任意識強，再大的困難也可以克服；責任意識差，很小的問題也可能釀成大禍。有責任意識的人，受人尊敬，招人喜愛，讓人放心。
❼ 如何履職盡責，真抓實干，敬業奉獻
歸根到底看實效。實干出實效，實效見實干，實效體現在實績上。
學習無私奉獻，忘我工作的敬業精神。
學習廉潔奉公，干凈做事的高尚情操。
學習敢於擔當，苦幹實乾的務實作風。
學習廉潔奉公，干凈做事的高尚情操。