倉庫主任崗位職責

㈠ 倉庫主管和倉庫副主管的工作職責有什麼不同

倉儲物流主管
1、全面負責貨品的倉儲和配送工作
2、掌握倉庫各貨品庫存情況， 根據銷售進度制定采購計劃、配送計劃，確保商品正常進出倉庫以及貨品的質量安全。
3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。
4、及時與廠家溝通跟蹤到貨情況，並安排人員做好貨品入庫准備。
5、對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發現問題及時反饋；
6、定期對倉庫貨品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因及時調帳或上報公司領導處理；
7、根據貨物的進出量及時調整庫區貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。
8、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊並做好標識，
9、監督好所有物品的保管工作， 所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字；
10、做好工作總結，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合 理化建議；
11、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；
12、加強防火、防盜、防水管理，搞好倉庫安全工作。
13、對殘次品、和庫存時間較長的產品向公司提出處理意見；

倉庫副主管
1、協助倉儲主管日常管理工作；
2、負責倉庫各類退貨的管理，並及時跟蹤返廠結果；
3、協助倉儲主管監督各貨品庫存情況， 根據銷售進度制定采購計劃、配送計劃，確保商品正常進出倉庫以及貨品的質量安全。
4、協助倉儲主管對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。
5、協助倉儲主管與廠家溝通跟蹤到貨情況，做好貨品驗收、入庫准備。
6、督促庫管人員對物品的出入庫驗收、記帳，做到賬物相符，發現問題及時反饋；
7、協助倉儲主管定期對倉庫貨品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因及時調帳或上報公司領導處理；
8、協助倉庫主管根據貨物的進出量及時調整庫區貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。
9、協助倉庫主管負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊並做好標識，
10、協助倉儲主管做好貨品的保管工作， 所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字；
11、做好工作總結，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極向倉庫主管提出合 理化建議；
12、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；
13、協助倉儲主管做好防火、防盜、防水管理，搞好倉庫安全工作；
14、協助倉庫主管加強對殘次品、和庫存時間較長的產品的管控；
15、督促車輛隊長工作，保證各項配送任務順利完成。

㈡ 倉庫主管的職責是什麼

倉庫主管的職責：

1、根據公司的生產銷售能力，確定原材料及產品的標准庫存量。

2、及時與生產部和市場部溝通，保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給。

3、定期編制采購物品的入貨台賬、退貨台賬及庫存台賬，報送財務部和生產部。

4、定期編制產品入庫、出庫及庫存台賬，送生產部和財務部。

5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變。

6、制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

7、完成上級交辦的其他工作。

拓展資料：

如何做好一名倉庫主管

一、部門主管的職責

1、對公司的責任

公司的目標就是你們部門的目標，你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多麼高不可攀，你別無選擇，誰讓你是集「老闆」與「打工仔」於一身的主管呢？

2、對管理部門的責任

主管要致力於倉儲部門的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來後，你的主要任務就是充當鏈環，讓目標由員工們貫徹執行。

3、對員工的責任

你就是員工的「爹娘」。為他們提供工作指導和訓練，保護他們不受不公正待遇，確保他們工作環境的安全、舒適、清潔，給他們提供晉升的機會。「爹娘」不是好當的。

如何做好一個倉庫主管，倉庫主管需要具備哪些條件

4、對其他部門的責任

部門間的相互依賴是普遍存在的，一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時，你將不得不忍痛做出抉擇。

5、對客戶的責任

要提供給客戶更多更好的產品和服務（下一個工位，或者下游的部門，就是你的客戶）。這是你們部門存在的理由，而你的存在是為了讓這一點做得更好。

6、對社會的責任

諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題，你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。

㈢ 葯品倉庫主任崗位職責

如果說復GSP的崗位職責，那就很死制板，要查可以問你們公司質管部要倉庫部長職責 都是寫套話。
實際工作中的幾大職責：
第一：進出貨物管理。 保障進貨出貨秩序。驗收核對 出庫核對都很重要，不然容易發錯貨、發錯品種、規格、批號、地址等。

第二：庫存貨物管理。這部分是最重要的。一個倉庫主任乾的好不好，就是看這點。一是保障倉庫帳貨相符 需要定期組織盤點，另個就是保障質量安全了 要監督養護員做好養護工作

第三：倉庫設施設備管理，倉庫最重要的是溫濕度，所以要根據常溫和陰涼庫的溫濕度要求，及時開啟空調降溫，現在都是用的自動監控系統，不好好控制溫度，那超標的溫度就會被記錄下來，很容易被飛行檢查查到。

第四：運輸管理，很多醫葯公司 把運輸部和倉儲部合並為一個部門，那你就要把運輸 配送車輛調配 車輛維護等也要管好。

第五：倉庫人員管理，基本倉庫的工作人員都該你管理，所以管理好人，才能更好的完成工作。 考勤、值班、倉庫安全衛生、人員進出管理、人員勞動保護管理等。

㈣ 倉儲部崗位職責

倉儲部崗位職責 一、倉儲部主管職責： 倉儲部主管職責： 1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況，及時補貨，確 保公司產品庫存處於合理水平； 2、負責安排監督倉管員、司機的日常工作，督促倉管員做好各 類台帳，對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到准確無誤）， 以便統計和核查； 3、及時與物資供應商溝通到貨情況，並組織人員做好接貨准備； 4、及時與相關部門人員核對產品出入庫紀錄，對物品得出入庫 要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發現問題及時向上級反饋； 5、督促和配合倉管員定期對倉庫貨物盤點清查，發現帳、物不 符時，找出原因予以調帳或上報公司領導處理； 6、負責工作安排的有序進行，並定期對倉管員進行工作培訓和 崗位考核； 7、刻苦鑽研業務知識，全面了解各廠家各系列產品，統籌分析， 對庫區得工作作出相應得調整，達到有效管理倉庫的目地； 8、監督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相 關責任人簽字； 9、每周做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的 問題，積極提出合理化建議； 10、以身作則，用正確的工作方法，積極負責得態度處理倉庫日 常工作； 11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。 發揚團隊精神，發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作； 12、對於下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理； 13、 負責對倉庫進行分區管理， 各類物品要分區放置， 擺放整齊， 做好標識，井然有序； 14、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作； 15、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見； 16、制訂倉庫管理制度，並根據相關制度對下屬人員進行考核、 獎懲； 17、按照公司的發展規劃擬定部門人員編制，報公司批准； 18、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通； 19、認真、仔細、負責做好物流的出貨、送貨等統計明細。 二、庫管員職責 1、倉管員主要就是負責貨物的收發，其次則是儲位管理（貨物 的歸位， 利於存取） 和記錄管理 （記錄一定要准確， 缺貨時及時補貨， 以免影響正常發貨）； 2、儲存位置管理。按物料的種類或按物料的編號擺放，以便能 及時將入庫物資歸位和備出； 3、及時跟催缺貨； 4、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現 情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關 好； 5、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放 貨物，及時檢查火災隱患； 6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施 是否落實，保證庫存物資完好無損； 7、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證 審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發； 8、貨物出庫或入倉要及時列印出庫單或入庫單，隨時查核，做 到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單 據當日清理； 9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管， 做好各種單據報表的歸檔管理工作； 10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資。 三、發貨庫管員職責 1、根據《客戶發貨單》配貨裝箱，確保嚴格按客戶要求保質、 保量配貨，完成配貨後做第二次清點； 2、對所配送貨物做嚴格檢查，杜絕問題產品出庫； 3、對同一客戶的配貨應緊密、分類、定點堆放，以免與其他客 戶配貨發生混淆； 4、配合司機班與其他倉管人員將配貨裝車，再次清點貨物，並 與貨物配送人員做好交接； 5、對於清點過程中發現的問題應及時解決，無法獨立解決的上 報部門主管請求協助解決； 6、發貨員對於所發出貨物質量與數量負責。 四、退貨庫管員職責 1、根據《客戶退貨單》清點貨物數量，並對貨物的包裝和內部 產品進行嚴格的質量檢查； 2、對於符合退貨標准且符合入庫標準的予以登記入庫； 3、對於符合退貨標准但不符合入庫標準的予以登記並放至退貨 倉庫，並等待進一步處理； 4、對於不符合退貨標準的貨物予以登記並上報至部門主管處， 將該類貨物獨立放置並等待處理； 5、退貨庫管員對登記貨物質量負責。

㈤ 倉庫管理主管的職責

倉庫管理主管的職責主要包括以下內容：

1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標准。

3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、准確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的准確性管理標准。

6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

8、定期對倉庫人員進行考核。

9、負責監督處理不良物料和待滯料。

10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況並進行檢查記錄。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

12、接受並完成上級交辦的其他工作任務。

拓展資料：

倉庫作為企業的核心部門，擔負著原料與成品的運轉和流通, 然而，倉庫又不是單純寄放物品的場所，因為倉庫業務的管理涉及到對物資產品的的入庫、存放、保管、發放、核查等多種復雜的管理工作程序，所以倉庫管理工作既是技術性的管理，同時又是經濟政策性的管理。