部隊明職責心得體會

Ⅰ 部隊正規化管理心得體會有哪些

一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎。

教育是管理工作的基礎，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上，重點在「四個教育」上下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎。一是嚴格落實教育時間，確保教育的經常性。堅持每月落實法紀教育，增強官兵法紀意識；落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育，強化官兵條令觀念；結合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教，並由營領導嚴格把關，堅持備課質量不過關的不上台，教案不熟悉不上台，確保教育效果的落實。三是嚴格規范教育內容，增強教育的針對性。採取「日記一條，周學一節，月考一次」的辦法，本著「牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關的」的原則，搞好條令條例和安全規定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，幹部按條例帶兵，戰士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實制度，嚴格執紀，在從嚴治軍上狠下工夫。

教育是根本，制度是保證，執紀是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴治軍，嚴格執行紀律和各項規章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行「三控一管」；對臨時外出人員嚴格實行「兩證一條」管理；在重大節日和節假日派出糾察，實施全程監管；對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴格紀律規定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨幹實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區巡邏制度。堅持營門值班和營區巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中。四是深入開展「學職責，盡職責，查職責」活動。堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發揮各級各職人員的作用，對官兵執行規定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。

三、用心培養，加強士官隊伍建設。

加強士官隊伍建設，全面提高士官素質，是管理教育工作的一項新課題。把士官「按幹部培養，當戰士管理」是我營加強士官隊伍建設的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模範，做遵規守紀的標兵，做鑽研本職業務的尖子，做尊重領導、服從管理的榜樣。二是抓好學習培訓，提高能力素質。結合旅團士官培訓計劃安排，從士官成長進步和能力素質的提高出發，鼓勵士官自學，函授，積極參加培訓。在平時工作中，注意給他們交任務，壓擔子，從實踐中長知識，長才幹；對上級培訓的士官，要求他們必須帶著成績回來；把每月的第一周定為士官培訓周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織幹部授課輔導，或集體進行難題會診。三是嚴格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》採取營連考，群眾評，履行職責，完成任務等全過程對士官的日常表現進行量化，每季度公布一次，結合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結果進行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質好，有熟練的專業技術，在兵中有一定威信，因此我們注重發揮他們的特長，敢於把艱巨的任務交給他們，讓他們在專業訓練中傳知識，當參謀，在經常性管理教育中當助手，當幹部缺編時，讓他們代理職務，負責工作，充分調動其積極性，發揮其特長。

四、正規秩序，注重養成，提高官兵的文明素質。

建立正規的戰備、訓練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內容，又是完成各項任務的重要保證，同時也是規范化管理的關鍵。我們將嚴格以旅（團）《管理教育工作指示》為依據，規范連隊「四個秩序」，從幹部到戰士，從硬體到軟體，每個環節，每個部位，逐一規范統一。在內容上，重點規范生活秩序，在時間上以八小時以外為重點在對象上，重點加強「三部一班」秩序的正規。在官兵中牢固樹立「我是標兵，全連正規」的思想，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規的班、排、個人，每季度評出一個「四個秩序」正規的連隊。

管理教育貴在養成，也難在養成，為此我們將從以下四個方面入手，在規范養成上狠下工夫。一是抓「十五個三」的養成訓練。營成立「十五個三」養成動作示範班，讓官兵示範觀摩，以點帶面，帶動全連；每周安排兩個早操時間進行養成動作訓練和會操，打牢養成基礎，提高養成標准。二是從抓幹部、士官入手，帶動養成。幹部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展「周賽月評」活動，每月評出1-×××名養成好的幹部和3-×××名養成好的士官，並對養成較差的干官、士官進行曝光，以此推動營隊養成水平的提高。三是從檢查督導入手，推動養成。嚴格的養成，必須加強檢查和督導，否則就會時斷時續，就會失去真正的意義。我們將採取「三糾」方法，即官兵互糾，連隊自糾，門衛隨糾的方法，來促進官兵日常養成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標語、小廣播等手段進行宣傳，並積極開展「文明帶兵、文明服務、文明值勤」和「讀好書、唱好歌、做好事」等活動，大力營造文明養成的良好氛圍。

五、加強事故案件的預防工作。

安全工作不是中心，影響中心；不是乾坤，左右乾坤；不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時可以帶動和促進全面建設。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領導小組，各排有思想骨幹，班有安全員。班每天對安全工作進行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權。二是強化官兵的安全意識。組織官兵認真學習各級有關安全工作的指示規定，針對季節特點抓好預防事故常識的教育，嚴格落實每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防範意識，在全營叫響「我不出事，連隊安全，營隊安全」的口號。三是加強檢查督導。連每日、每周對安全部位進行一次徹底檢查，營利用幹部、士官早交班時間進行講評，及時糾正，把安全工作想在前、做在平時，防患於未然。

Ⅱ 部隊安全穩定教育心得體會怎麼寫

1、部隊安全工作牽動著千家萬戶，加強部隊安全穩定管理是部隊全體人員的共同任務，我們必須把安全穩定教育工作放在各項工作的首位。強化安全意識，嚴格管理，牢固樹立「安全重於泰山」的思想，認真貫徹落實「安全第一，預防為主」的方針和「誰主管，誰負責」的原則；時刻對部隊進行安全教育，毫不鬆懈，切實地做好安全工作，確保財產及人身安全、維護社會穩定，為做好教育、穩定工作奠定了堅實的基礎。

2、統一思想，提高認識。通過學習，充分認識到部隊的特殊性和確保兩個穩定的重要意義。部隊是我國社會主義政治建設和經濟建設的一支重要的保障力量，執行的是部隊條令條例，部隊要抵禦外來侵略、捍衛國家主權和領土完整的職責，同時還要防範和打擊邊境違法犯罪活動的專政職能。

3、防微杜漸，預防為主。維護內部安全穩定是一件長期性、經常性的工作，是一項常抓不懈的工作，要確保內部安全穩定，必須要從政治思想教育上狠抓落實。堅持不懈地開展法紀教育和條令條例教育，使官兵懂得如何規范自己的言行。實踐證明，通過不懈地開展主題教育、專題教育及條令條例和「五條禁令」等學習教育活動，對於提高廣大官兵依法執勤、遵紀守法的自覺性有很大幫助，這也正是部隊內部穩定所需要的。要加強宣傳教育力度，深刻分析當前影響部對內部穩定的因素及不穩定的危害性，要結合警示教育，分析部隊內部不穩給官兵家庭，給部隊建設帶來的影響和危害，時刻警示廣大官兵。

4、加強領導，明確責任。保持部隊穩定首先要從思想上高度重視，要端正指導思想，堅持高標准、高起點地抓好安全防事故工作，全面預防、標本兼治、常抓不懈，最大限度地預防和減少事故的發生。一是要強化軍政主官責任。主官要對部隊的安全工作全面負責，發揮好「第一責任人」的作用，帶頭執行安全工作法規規章，盡職盡責，敢抓善管，為部屬作表率。只有這樣才能從根本上確保內部的安全穩定。

5、落實制度，嚴明紀律。要做到內部穩定，一是要抓好制度的落實。把每一項指標和工作任務進行細化、量化，分解落實到每位官兵，對於制度落實不到位的問題，要旗幟鮮明地給予批評指正。二要嚴明紀律，對於不按制度執行，造成嚴重後果的，必須嚴肅查處，按規定追究有關人員的責任，要及時給予嚴格懲罰，以警示教育部隊，切實維護紀律的嚴肅性。

Ⅲ 部隊履職責守紀律保安全演講稿

－部隊「盡職責、守紀律」黨課講稿

今天由我和大家共同學習探討「盡職責、守紀律，為部隊建設多做貢獻」這個問題。盡職責、守紀律，是我們每名黨員幹部必須認真思考、嚴肅對待，並且必須在實際工作中做出回答的現實問題。這不僅有利於廣大黨員幹部的健康成長，而且對於扎實做好當前的各項工作，高標准高質量實現「兩個確保」，推動部隊建設科學發展、安全發展具有十分重要的意義。下面，我從三個方面談談自己粗淺的看法。
第一，談一談為什麼要盡職責、守紀律
所謂職責，就是職務和責任，就是分內應做的事；所謂紀律，就是人們遵守秩序、執行命令和履行職責的規則。服從命令、聽從指揮是軍人的天職。因此，我們必須時刻心懷如履薄冰、如臨深淵的政治責任感，用忠誠使命、獻身使命、履行使命的行動准則來要求和激勵，努力提高自我、完善自我、升華自我，用服從命令、聽從指揮的實際行動展示一名共產黨員的政治品格。
（一）盡職責、守紀律是我軍優良傳統的具體體現。作為執行黨的政治任務的武裝集團，我軍有著區別於其他軍隊的顯著標志，這就是「聽黨指揮，服務人民，英勇善戰」。「聽黨指揮」，作為我軍永遠不變的軍魂，旗幟鮮明地要求我們必須以黨的旗幟為旗幟，以黨的意志為意志，以黨的方向為方向，任何沙袋固堤壩，黨員自覺組成了沖鋒隊到險情最重的地方，餓了啃口麵包，渴了喝口水壺里的水，累了就在泥濘的大壩上眯一會，就這樣在大堤上奮戰了3個晝夜，共頂住了11次洪峰，挽救了巨大的經濟損失和下游千千萬萬的百姓的安危。還有去年我們擔負「11.5」吉林商業大廈火災現場的警衛任務，在風雪中我們堅守崗位，盡職盡責，有的復退老兵在復員的前一天還任然堅持在執勤一線。解釋這一切的一切只有一個最好的原因，因為我們是一名軍人。
第二，談一談盡什麼職責、怎樣盡職責
崗位和職業既是一個人謀生的基本手段，也是服務人民、奉獻社會、實現價值的基本平台。關於盡什麼職責，我認為，軍人最重要的職責是服從命令，聽從指揮，任何情況、任何條件下都堅決完成任務。那麼，怎樣才能盡好職責呢？
一以無私奉獻為本。有人說過：如果一個民族、一個國家、一個人只講個人利益而不講國家利益、社會貢獻，那麼這樣的民族和國家就沒有希望，沒有不走向衰落的，更談不上自立於世界民族之林。這話講的很深刻。我國有陸地邊界線長2.2萬余公里，大部分邊境地區的自然氣候條件都十分的艱苦，然而即使是這樣每時每刻都有無數邊防軍人巡邏在祖國的邊防線上，用青春乃至生命守衛著祖國和人民的安寧。作為軍隊的一名黨員幹部，應當以事業為重、淡泊名利，應當具有「丹青不知老將至，富貴於我如浮雲」的精神境界，學會用黨性約束自己的慾望，真正做到平時看得出來，關鍵時刻站得出來，生死關頭豁得出來，為部隊官兵帶好頭，作好表率。我常想，人活著應該追求什麼？是追求經濟上的富有、生活上的安逸、地位上的尊貴、名聲上的顯赫？追求飽食終日、碌碌無為的個人樂趣？還是追求生命不息、奮斗不止的崇高境界？作為一名真正的共產黨員，後者才是他的最佳選擇！
二以敢於犧牲為要。「葡萄美酒夜光杯，欲飲琵琶馬上催。醉卧沙場君莫笑，古來征戰幾人回?」這首詩我們大家可能都非常熟悉，它反映了軍人面對生死的坦然。在優秀的中國傳統文化當中，孔子講「仁」，孟子說「義」，「捨生而取義」已經成為中華民族普遍遵從的價值觀念。從「人生自古誰無死，留取丹心照汗青」的文天祥，到「我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖」的譚嗣同；從甘願做永不生綉的「螺絲釘」的雷鋒，到90年代滔天洪流中的抗洪英雄們；都體現了這種勇於犧牲、無私奉獻的崇高追求。在執行搶險救災任務、打撈化工原料桶、打撈採金船、清理淤泥等任務過程中，我們的戰士有的腳上、手上都磨出了水泡，但是卻沒有一個人叫苦、叫累。正式他們頑強的戰斗精神和敢於犧牲的精神完成一個又一個艱巨的任務。這是我們「80後士兵」在黨和人民需要的時候義無反顧，敢於犧牲、勇於犧牲的縮影。在維護國家利益、民族氣節的重大問題上，連生命都顯得如此不足惜，還有什麼不可放棄的呢？
三以默默無聞為先。中央電視台新聞聯播前曾經做過的一個宣傳非常好：「一個捨身的人，打開前進之門；一個奉獻的人，熱情溫暖萬人；一個盡責的人，精神永世長存。百萬捨身的人改變時代；千萬奉獻的人力挽狂瀾；億萬盡職盡責的人創造未來；人人敬業奉獻，祖國繁榮昌盛。」我覺得這條公益廣告非常適合軍隊這個特殊的集體，非常適合軍人這個特殊的職業。在汽車中隊，一提到修理工魏立新，大家都不會陌生，他多年如一日，在平凡的崗位上默默奉獻，鑽研本職工作，並且自費近千餘元購買相關技術書籍，撰寫心得體會，並用自己多年的維修經驗培養著一批批新修理技術人員，他經常講的一句口頭禪就是「我總會有復原離隊的一天，一定要把我的技術永遠留在咱們部隊。」軍人的價值是什麼？「軍人的價值在哪裡？無怨無悔做貢獻!」他們沒有驚天的壯舉，沒有豪情滿懷的語言，但卻用行動時刻詮釋著對黨的忠誠，對本職崗位的熱愛。
第三，談一談守哪些紀律，怎樣守紀律
紀律這個詞，早在春秋戰國時期就有了。《左傳•桓公二年》里記載：「百官於是乎戒懼，而不敢易紀律。」古今中外，兵家治軍都有一個共同點，就是嚴明紀律。我國古代就有「師出以律」之說，我認為，作為一名軍人，怎麼講黨性，視紀律勝過生命就是最堅強的黨性；怎麼重品行，維護紀律的神聖就是最好的品行；怎麼作表率，以實際行動遵守紀律就是最好的表率。
（一）視紀律勝過生命就是最堅強的黨性。國防大學教授金一南，在他的一篇文章中說，「人要有點精神，軍人最可寶貴的精神就是勝利精神。除去勝利一無所求，為了勝利一無所惜，這樣的軍人是國家和民族的無價之寶。」這話講得非常好，順著這句話再往深處想一想，是靠什麼培養了軍人的這種勝利精神，唯一的答案，我想就是鐵的紀律。

Ⅳ 職責下放心得體會

不管你現在處在哪個職位上,把你的工作做到位,是你義不容辭的責任!
孔夫子曾經說過:「在其位,謀其事。」一個人應該努力去扮演好自己的角色,在家要扮演好自己的家庭角色,在社會上則應該扮演好自己的社會角色。這樣的人,才是一個稱職的人,才能走向成功。
但在實際工作中,我們發現,真正能做到「在其位,謀其事」的人卻是少之又少。很多人都是「身在其位,心謀他政」,眼睛盯著更好的職位,慨嘆自己空有一身才華卻無處發揮,在抱怨中度日,這樣的員工是不稱職的,而且還會錯過很多寶貴的發展機會。
有一位著名的跨國公司總裁曾告誡自己的員工:「要麼把工作做到位,要麼走人。」的確,不論哪一級的工作人員,都必須要「在其位,謀其事」,把工作做到位,而不要懈怠自己的工作與職責。
留心觀察那些在職場中獲得成功的人我們不難發現,這些人不論做什麼事情,都是「身在其位,心謀其事」,認認真真把本職工作做到位,所以,他們往往能在平凡的崗位上做出不平凡的業績,也正因為如此,他們總能在職場中獲得成就夢想的機會。
每個員工都要清楚,只有忠實地對待自己的工作,忠誠地對待公司,充分地使自己發揮出應有的作用,才能鞏固你現有的位置。因為在老闆的眼中,永遠不會有空缺的位置。所以,如果你不想與自己的位置只保持一種短暫的「約會」關系,而是想保持一種長期性的關系,那你就應在其位,謀其事,堅持把工作做到位。
公司里每個位置都對企業的生死存亡起著至關重要的作用。如果有哪位員工在其位不能謀其事,那麼其所在位置的運作就會出現問題。而當一個位置的價值得不到充分體現時,就會直接削弱整個企業的生命力。
如果我們把公司看作一個構造嚴密的整體,其中每一個位置都是整體的構成元素,那麼,任何元素的運作出現問題,都會波及整個組織,甚至會顛覆整個大廈!
由此可見,老闆喜歡在其位謀其事的員工是合情合理的。因為每個老闆都希望每一個崗位的效能都盡可能地最大化,希望每一個崗位的員工都能把工作做到位。
許多員工都在拚命追求豐厚的薪酬和良好的工作環境,但當驀然回首時卻發現,自己一無所有卻已虛度年華。而那些埋頭苦幹、默默堅守崗位的人,卻已擁有一技之長,或已具有豐富的管理經驗。
所以,無論從事什麼工作,只要你已經著手了,千萬別心猿意馬地著迷於那些不切實際的誘-惑。你一定要珍惜每一個工作機會,對你的工作絕不能吝嗇勤奮和汗水,一定要全力以赴,把該做的事情做到位,否則在失去後再痛心疾首,那就太晚了。
要想鞏固自己的位置,就要在已有的職位上全心全意、盡職盡責地工作,把該做的工作做到位,並且精益求精。把以前從來沒有過的欠缺和空白補上,而且要比你的同行和前輩做得更多,要比自己和他們的預期做得更好,要使老闆對你的表現贊嘆不已。這樣,你自然就會得到更多的回報。
在其位就要謀其事,這是一個人負責任的最好表現。說明你對自己所從事的工作有信心和熱情,只要你認准了目標,有一份自己認同的工作,那麼就要認真努力地去做。在努力工作的過程中,你會熟悉技藝,並鍛煉出穩艦耐心的性格。同時,你踏實工作的作風,也會贏得同事的認同、老闆的欣賞,這些反過來又會促進你的工作。
任何技術和經驗的摸索都源於踏實的工作,只有親身體會,才能逐漸完善改進,而在其位謀其事便是踏實的表現。
有人曾就個人與位置之間的關系請教一位成功人士:「你為什麼能在自己的位置上穩如泰山?」成功人士這樣回答道:「我在工作時會集中精力踏踏實實地做一件事,我會竭盡全力把它們做到位,簡單地說就是在其位謀其事。」
這個世界並沒有要求你成為某個行業的專家,也不會強求你成為醫生、律師、作家或者商人,但是它確實要求你在自己的位置上付出你全部的精力和智慧。如果你在自己的專業領域里把工作幹得很到位、很完美,那麼本身你就是一個成功的人。
作為管理者，把工作做到位就是管理工作必須到位。
首先，要敢於承擔責任、關鍵時刻上得去，是管理者在管理到位中的作用體現。
當自己分管的部門出現問題時，管理者不能推卸、指責和埋怨，而是要主動承擔責任，從自身的管理中去尋找原因，這自然會給員工一種積極的力量。在關鍵時刻上得去，是指在工作需要的時候，管理者能走在員工的前邊，有主見，妥善地解決問題，這即說明管理者的能力。這兩方面都是管理者工作做到位很重要的因素。
其次，要學會激勵員工的技巧，善於調動人的積極性。那麼，如何激勵員工，讓員工心悅誠服地工作呢?
(1)了解員工喪失工作積極性的原因。
首先要查明原因。也許是由於工作壓力大，家庭繁瑣事多，本身的身體狀況不佳，或許是因工作本身和領導者工作方法出現的問題等都會出現消極現象。
(2)定期與員工交談，增加凝聚力。
通過與員工經常性地交談，了解員工的整體情緒或個別潛在問題的情況如何，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問題所在，對症下葯。如果是因工作量過多的員工則需要配幫手支援，這樣會更好地完成任務。
(3)變換工種，創造培訓機會。
在員工喪失工作積極性和工作態度欠佳時，不能橫加斥責，而是要為他們將來的發展投資，提供培訓機會。變換工作環境，讓其員工對新的工作崗位有一種新鮮感，並在有可能的情況下重用員工，使其在新的崗位上獲得意想不到的上進心。
(4)對表現突出的員工加以肯定。
「突出表現」的概念沒有固定標准，它是因不同任務、工作而變化。重要的是能識別並獎勵給那些真正做出了突出貢獻的人。首先要固定分配方式，確定的最高標准不應高不可及，因為任何人在工作過程中出錯是不可避免的，所以要制定目標，把獎勵分給那些工作做得好的人。

Ⅳ 部隊安全教育心得體會怎麼寫

安全是部隊穩定和集中統一的基本標志，是部隊全面建設好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經常性行政管理工作的組成部分，也是經常性思想政治工作的一項重要內容。實踐告訴我們，人的安全意識和安全行為的形成，不僅有賴於法律、法規、制度等外部手段、條件的約束、管理和規范，同時更要靠強有力的思想教育和政治工作，提高人的素質和覺悟來達到。
一、加強思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎 在發生事故案件的諸多原因中，組織紀律觀念差，法紀觀念淡薄，違反條令條例、不遵守規章制度是一個重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調動和發揮人的主觀能動性，提高人的素質，創造良好的安全工作環境和氛圍。
(一)要築起安全工作的堅固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟，良好的道德品行，嚴明的政策法紀觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經常進行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟，在實踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強光榮感，責任感，這樣就能從思想上消除發生事故、案件的因素，打好安全工作根基。
(二)要增強安全防事故的能力，注意安全意識的培養是基礎。事故往往發生在思想鬆懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放鬆，要讓安全意識在頭腦中牢牢紮根。安全意識不僅體現在重視安全上，還應明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善於引導官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學到知識，培養把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。
(三)要提高安全管理工作的水平，做好經常性思想工作是保證。經常性思想工作和經常性管理工作，是部隊建設的重要環節，兩者緊密聯系，相輔相承，都是以提高部隊戰鬥力，圓滿完成本職任務為目的，都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作，行政管理就會成為無源之水，無本之木。把經常性思想工作做深做細，各類事故、案件就能有效地得到預防，安全管理工作就會更有深度和水平。加強對人員的管理、監督，使人人都在組織中，處處都有人管理。
二、加強思想政治工作，提高安全工作成效
要把安全防事故工作變為廣大官兵的自覺意識和行為，需要針對官兵的心理狀態，調動思想政治工作的積極手段，生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。
首先，要加強基層組織建設，充分發揮黨、團組織作用。增強黨團組織的核心力量，動員團結黨團骨乾和廣大群眾，落實崗位責任制，成立安全組織，健全群眾性安全防範網路，做到事故苗頭一出現就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀行為一發生就有人管，把苗頭扼死在「出土」之前。其次，是大力宣揚先進典型。根據年輕官兵好學上進，不甘落後的心態，在隊伍中經常開展「安全標兵」、「遵章守紀模範」、「百日安全無事故」等各項安全競賽活動，並及時總結評比和表彰鼓勵，使先進典型榜上有名，官兵學有榜樣，講安全蔚然成風。再次，是應正確實施懲罰。對發生事故者必須給予嚴厲的紀律處分並予以公布，達到處分一個人，教育一大片的目的。
三、加強思想政治工作，預防和化解不安全因素
事故案件的形成，發生不是偶然的，有著聯系、發展的內在成因。只要我們著眼預測，增強超前意識，掌握人的思想變化規律和端倪，收集思想管理信息資料，進行科學分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發生規律和特點。
首先，抓好對人的管理。人是隊伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發生，人的因素起著主導的決定性的作用。因此，對事故的預測要從人開始，做好容易發生事故、案件的重點人的工作。其次，是抓好動態管理。邊防部隊執法執勤任務重，人員、船艇、車輛出動頻繁，而且具有急、難、險特點，易引發各種事故，必須及時掌握動態信息，把預防工作作在前。再次，是抓好時機管理。及時抓管理，不失時機做好思想工作，才能有價值，任何失去時機的管理教育只能是「亡羊補牢」。要特別注意抓好幾個時機，即執勤訓練時、分散執行任務時、節假日時、探親休假時。這些時期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發生事故案件。如果抓住時機，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱患，增強安全工作的預見性和主動性，達到防微杜漸防患於未然的目的。

Ⅵ 部隊個人安全防護措施心得體會怎麼寫

以下為具體參考：

安全是部隊穩定和集中統一的基本標志，是部隊全面建設好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子，既是經常性行政管理工作的組成部分，也是經常性思想政治工作的一項重要內容。

實踐告訴我們，人的安全意識和安全行為的形成，不僅有賴於法律、法規、制度等外部手段、條件的約束、管理和規范，同時更要靠強有力的思想教育和政治工作，提高人的素質和覺悟來達到。

Ⅶ 武警部隊學習執勤規定心得體會怎麼寫

主題內容從執勤學習、執勤感受和執勤啟發三個方面展開就可以。

Ⅷ 部隊安全員學習心得體會

假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的
遵章守法，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到：或許一次不經意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監督員，就要讓安全思想牢牢紮根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯人人互保環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的「責任連帶安全互保」體系真正落實。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約採油一線的安全生產管理水平。如果只在形式上講安全，應付檢查，那麼即使是投入再大付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！只有每個職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能築起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。安全生產是我們油田企業管理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。
假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植於每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤於檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議；最後，從戴好安全帽，紮好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恆。
一線工人是安全生產主力軍，沒有工人參與監督和管理，安全生產很難搞好。人人當一次安全監督員，並不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注安全，即使並不是安全監督員，也要將「安全生產」銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那麼我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境。這樣，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。